安全费用投入保障管理制度【热选6篇】
安全费用投入保障管理制度旨在合理配置安全资金,确保安全措施落实,有效降低风险,提升整体安全管理水平。如何实现更高效的资金使用呢?下面由阿拉题库网友分享的“安全费用投入保障管理制度”,供大家学习参考,希望大家喜欢。
安全费用投入保障管理制度 篇1
第一条 为了建立我矿安全生产设施长效投入机制,加强煤炭生产安全费用的提取和使用的管理,特制定本制度。
第二条 本制度所称的安全费用,是指按原煤实际产量从成本中提取,专门用于矿上安全生产设施投入的资金。
第三条 我矿安全费用提取标准为15元/吨。
第四条 安全费用提取标准不得随意改动。
第五条 安全费用必须是专户贮存、专款专用。
第六条 安全费用的具体使用范围是:
1、矿井主要通风设施的更新改造支出。
2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统。
3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出。
4、完善和改造矿井防灭火支出。
5、完善和改造矿井防治水支出。
6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施支出。
7、完善和改造矿井供配电系统的`安全防护设备设施支出。
8、完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出。
9、完善和改造矿井综合防尘系统支出。
10、隐患排查自查自改治理、举报、奖惩经费列支。
11、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
第七条 提取的安全费用在缴纳所得税前列支。
第八条 年度终了,煤矿将安全费用的提取和使用情况报上级单位备案,接受监督。
安全费用投入保障管理制度 篇2
为了调动项目加强施工管理,提高工程质量安全的积极性,实现管理目标要求,鼓励先进、鞭策落后,并方便实际管理中的操作行为,现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制度》,并严格遵照执行。
一、经费管理机构
安全经费管理由分公司安全领导小组负责,日常事务由项目部和质量安全部负责。
安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结合,当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。
二、经费使用方式方法
公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下旬,由分公司领导带队,不定期检查原则上每周一次,分公司授权质量安全部具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励/处罚,作为经费资金。
三、经费实施办法
1. 安全经费对象
对象为各部门、管理人员、作业人员等。
2. 安全经费原则
(1)评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经费的'多少,具体应根据具体情况落实到责任人。
(2)安全经费情况结果,项目部在每月在生产会上进行通报,以公开公平原则。
(3)质量和安全处罚同一事项,按高标准进行一次处罚。
(4)情节严重的,多次整改不力的,可以加倍,加重处罚。
(5)安全经费兑现
① 奖金:奖励金由分公司拔项目部,在质量安全基金中列支;
② 罚金:由分公司财务统一管理。由分公司在当月验工计价拔款中。
安全费用投入保障管理制度 篇3
1、为了进一步加强我标段安全专项经费的管理和使用,确保公路建设安全,确保公路通行安全,保护施工人员生命和财产安全,根据公路建设的相关法律法规和上级部门的有关文件指示精神,并结合我标段建设实际,制定本制度。
2、根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和财政部、国家安监总局联合发布的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》和《云南省公路建设工程安全生产费用管理暂行规定》等相关安全生产法律法规,列支和规范使用工程安全生产费用。安全生产管理费用管理坚持“项目计取、确保需要、规范使用”的原则。
3、安全生产费用的计取
按照招标文件计列的安全生产费用项目清单报价,安全生产费用总额计取不低于投标价%的安全生产专项费用,且不得作为竞争性报价。
4、安全生产费用的管理
1)在开工前依据合同文件编制安全生产费用总体使用计划,指导项目周期内有效使用安全生产费用。每月应编制具体投入部位和安全设施设计图纸及详细的使用清单计划。
2)安全生产费用实行专款专用,不得挪用或挤占。
3)建立安全生产费用管理、计取、使用制度。健全安全生产费用痕迹管理资料台账,包含从购买、入库、领用、回收等环节的监控及证明所投入的票据凭证资料。
4)应当根据合同文件的要求,编报当月投入使用的安全生产费用使用报表(附票据凭证)和次月安全使用计划,经项目负责人签字盖章后与当月工程款计量支付表同时报送监理工程师审核。
5)配备与安全生产工作相适应的专职管理人员,落实安全生产和安全保通专项经费,确保资金到位合理使用。
6)如果工程中存在合法分包工程,应该在分包合同中明确分包单位实施的安全措施、安全费用及支付。安全生产费用不得由劳务分包队伍承担。
5、安全生产费用的使用范围
安全生产费用应当用于本施工项目的安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。使用范围包括如下:
1)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。
(1)“四口”、“五临”等防护、防滑设施的`费用;
(2)安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用;
(3)特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验费,设备维修养护费;
(4)其他安全防护、检测设施、设备的费用。
2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
(1)各种消防设备及器材;
(2)安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩、特种作业人员专用工作防护服等现场作业人员安全防护用品费用;
(3)其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。
3)安全生产检查和评价支出。
(1)日常安全生产检查、评估费用;
(2)聘请专家参与安全检查和评价费用。
4)危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(1)对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、监控、监管费用;
(2)爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用;
(3)对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。
5)安全技能培训支出。
(1)“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训费用;
(2)内部组织的安全技术、知识培训教育费用。
6)其他与安全生产直接相关的支出。
(1)召开安全生产专题会议等相关活动费用;
(2)购置安全生产书籍、刊物、影像资料费用;
(3)配备给专职安全人员使用的相机、电脑等物品费用;
(4)安全生产奖励费用:发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励。
7)在以下范围内发生与安全生产相关的费用,均不列入安全生产费用,按正常工程费用渠道列支。
(1)为施工人员办理人身意外伤害险费用;
(2)为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险费用;
(3)工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用;
(4)爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线的施工现场进行防护、隔离等设施费用;
(5)按正常施工作业所设置的基坑围护、防失稳支撑、支架、安全用电等设备费用。
6、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金,做到专款专用,为项目安全生产提供保障,任何人不得将其另作它用。专职安技员要保存该计划和相关的使用记录。
7、项目部要自觉配合建设单位进行定期的安全专项费用监督检查。
安全费用投入保障管理制度 篇4
为达到所规定的安全生产条件,实现安全生产,必须不断投入资金,切实保证本单位的安全生产投入的有效实施,特制订本制度。
一、安全投入主要用于以下几个方面。
1、安全技术措施项目如:防火灭火项目,通风除尘或防毒项目,防早声项目等。
2、更新安全设备、设施、器材、装备、仪器仪表等日常维修。
3、职工安全教育与培训经费。
4、配备职工劳动保护用品的经费。
5、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。
二、安全费用编制及审批。
1、单位负责人根据本单位安全状况、组织制订本单位安全投入的长远规划。
2、编制单位年度安全技术措施计划。
(1)各个项目的资金来源。
(2)施工单位和负责人。
(3)设计单位和负责人。
(4)竣工和投产使用日期。
三、资金来源及物资供应。
1、单位在当年设备更改、改造资金中提取20%以上的费用用于安全技术措施。
2、设立专门帐户、科目、专款专用,不得擅自、随意用安全投入的`资金。
3、安全技术措施项所需设备、材料,统一由安保部门按计划供应。
4、有关职能部门按安技项目任务书,务必精心组织保质保量,按时完成。
四、检查与验收
1、安全技术部门要定期督促,检查安技措施项目的进度和完成情况,及时向主管领导汇报,对重大有安技措施项目要向上级主管部门汇报。
2、主管领导带领工会等部门对安全技术措施情况进行检查、督促执行情况。
3、安全技术措施项竣工后,经试运行三个月正常后在主管领导带领有工会等有关部门负责人,按设计要求进行验收,重大项目邀请上级主管部门共同参加验收。
4、安全技术措施项目的所在单位,必须把运行情况写出书面总结报告,对其安全技术及其经济技术效果和存在的问题作出评价。
安全费用投入保障管理制度 篇5
1、目的
为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。
2、分类
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。对于一般性事故隐患,安全科应要求有关部门限期排除。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于重大事故隐患,安全科应联系生产部做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促生产部进行限期彻底整改。
3、事故隐患的范围
危及安全生产的不安全因素或重大险情。
可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。建设、施工、检修过程中可能发生的.各种能量伤害。
停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。
可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
4、频次
班组每周对厂区进行隐患排查一次,安全科每月进行一次安全大检查。
5、整改措施
对所排查的安全隐患,由安全科编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由部门负责人负责落实整改。
对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司安全科报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的部门组织整改,整改责任人为各部门主要负责人。
各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。
整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全科组织检查验收。
对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。
安全费用投入保障管理制度 篇6
一、外培费用管理:
1、外出培训:培训费、住宿费、路费等差旅费财务报销。
2、安培中心负责外出培训费用报销的初审工作。
3、凡在计划内外出参加培训的人员,应于培训结束后一周内,带上有关培训证明资料到安培中心办理初审手续;超过规定时间,或在矿计划外擅自外出参加培训的,安培中心将不予办理审查手续。
4、外出参加培训的人员,因考试不合格未能取得资格证的,费用自付;已办理报销手续未取得合格证明的,经安培中心出具扣款单,由矿财务科按其培训报销费用额,从下月工资中扣还。
二、内培费用管理:
1、对于各区队、各外包队的新入矿职工、转岗职工等的岗前培训和其他专项培训,本矿目前按国家有关规定,实行义务培训制度;
2、安培中心负责落实矿制定的各项培训计划,举办各类培训班和组织各类考试任务。
3、参加内培的学员,初次考试不及格的,安培中心将组织举办补考,参加补考的,应到矿财务科缴纳补考费50元。
4、经培训后达不到合格,需要参加复训的,复训期内,每天到财务科缴纳20元复训费。
三、其他费用管理:
1、各类培训原则上不给学员发放纸笔,确需发放的,安培中心应另行编制采购计划报矿领导批准后执行。
2、凡资格证原件在安培中心保管的`,安培中心统一发放加盖红章的复印件作为代用证;代用证丢失后,需要补办的,应到矿财务科缴纳材料消耗费和经办费,10元/个。
3、全员轮训发放的合格证,由矿统一采办,安培中心负责编报计划和印发。
4、其他专项培训印发的合格证,应到矿财务科缴纳工本费20元/证。
5、安培中心作出的各类教学纪律违纪处罚,应由违纪者持教学纪律处罚单,在当日内到矿财务科缴纳罚款;否则,每拖一天加一倍处罚。
6、安培中心每季度完成培训教学管理任务,经上级检查、评估达到优秀,奖励领导小组每人200元,否则处罚小组成员每人200元。
7、安培中心与财务科,每季核对一次培训费用发生情况。
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