安全投入管理制度【通用9篇】

安全投入管理制度旨在合理配置资源、提升安全保障水平，确保企业安全运营，降低事故风险，促进可持续发展，如何有效实施？以下是网友为大家整理分享的“安全投入管理制度”相关范文，供您参考学习！

安全投入管理制度 篇1

一、预防为主、综合治理”的方针，安全生产投入管理工作，保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置，依据《新的安全生产法》，结合本院的实际情况，制定本制度：

一、安全生产投入是本院在从事医疗安全生产活动中，保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置，应提取安全生产专项费用，并保证专款专用。安全生产投入应依法管理，本院法定人对安全生产投入的保证和效果负第一责任。

二、安全费用提取标准。根据本院会计核算期确定的营业收入，按照2%的标准，从预算中计提安全生产费用。安全事故罚款不再作为安全费用来源管理，作冲减安全费用支出管理。

三、安全费用应及时、足额提取并专户核算，按规定范围使用，年度结余结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

四、安全投入费用优先用于满足安全生产监督管理部门关于安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出，对上级安监、公安、消防、卫生等部门负责报备，。安全生产投入包括与以下方面相关的采购、维护、保养、使用、更换、管理等费用：

1）、安全宣传、教育、培训，重大安全活动、安全生产会议等；就是按围绕安全文明生

产医疗工作，所进行的一切安全生产宣传活动，提高管理人员安全管理水平和医疗医疗人员

安全操作技能，增强全体职工安全生产的意识所开展的各类安全教育培训活动。开展安全活

动就是根据永春县医院实际情况，组织本院职工积极参加开展的各类安全生产活动。

2）、劳动防护用品；是指为免遭或减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护用品、用具，包括：劳动保护用品发放标准所规定的范围，如安全帽、安全带、安全绳、手套、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、口罩、防尘、防毒用品用具等。劳动防护用品、用具应按规定配置，不得使用非标准产品，保证质量和数量。

3）、医疗场所的安全设施，安全设施技术改造，专项措施费用；就是在医疗过程中，为保证安全生产所必须具备的设施和内外部环境。安全设施项目主要包括：安全平台及安全用具；安全标志牌；安全工作服及安全口罩；通风除尘设施；安全网；安全自锁装置；简易扶梯、爬梯、木梯；排架、井架、医疗用梯；漏电保护器；安全低压照明设施；易燃易爆物品储存设施；通风设备及配套装置的限位装置等。安全设施要与生产计划同时下达，及时投入使用，并保证安全防护设施投入的有效性。

4）、安全警示装置、安全标识；是指医疗场所、设施及危险部位设置的安全警示性提示标志装置，如：小心路滑、小心孔洞、小心碰头、有人操作禁止合闸、高压有电、禁止跨跃的安全警示牌、警告信号灯及安全用语、安全标语等。必须严格执行安全警示规定，确保及时安设、有效警示。

5）、重大危险源（因素）监控，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控。是指在医疗场所，各种设备、设施及危险物品的使用、存储、搬运、加工过程中，存在的潜在可能发生较大的人身伤害和机械设备损毁的因素。为了预防安全生产责任事故的发生，降低事故造成的损失，必须建立有效的重大危险源控制系统，加强重大危险源的监控管理，对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案。做到重大危险源监控、应急预案所需的人、财、物资源的合理配置和有效使用。

6）、应急预案，进行应急救援演练支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场医疗人员安全防护物品支出。

7）、事故救援和调查处理；一旦事故发生，现场人员应立即报告安全生产负责领导，并迅速启动《安全生产事故应急预案》，采取有效措施组织救援，在安委会的领导下，进一步做好防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失的工作。要保证事故救援和调查处理资源投入的有效性。

8）、安全设备、设施、装置、器材和仪器等；

9）、安全检查考核，安全评价；

10）、安全管理人职工资、差旅费、办公费；

11）、其他与安全生产有关的费用开支

六、财务科负责安全生产投入的财务收支管理。

七、负有安全投入管理职责的部门，要按照工作职责对所下达的安全生产投入项目进行认真管理，确保安全投入项目的有效实施。

安全投入管理制度 篇2

为搞好幼儿园的安全费用管理工作，保障幼儿园的安全费用切实的为师生员工落实，维护企业师生员工的合法权益，确保幼儿园生产、经营活动正常有序的开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《中小学幼儿园安全管理办法》的各项规定，结合本幼儿园的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，每年提取专项资金作为幼儿园的安全费用。安全生产费用是专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金，安全生产费用优先用于安全生产措施的实施和为满足达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照“专款专用”的原则进行管理，后勤部门应将安全费用纳入幼儿园后勤计划，保证专款专用，并督促其合理使用

三、安全费用应当用于以下安全生产事项

1、安全技术设施工程建设

2、安全设备、设施的`更新、改造和维护

三、安全费用应当用于以下安全生产事项

1、安全技术设施工程建设

2、安全设备、设施的更新，改造和维护

3、安全生产宣传、教育和培训

4、劳动防护用品配备

5、安全生产检查与评价支出

6、配备必要的应急救援器材、设备和安保人员安全防护物品支出

7、完善、改造和维护安全防护设备设施支出

8、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

9、进行应急救援演练支出

10、其它与安全生产直接相关的支出。

四、幼儿园事务员负责建立安全费用台账，记录安全生产费用的费率、数额，后勤部门负责人负责撰写支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

五、幼儿园负责人对安全生产费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、幼儿园事务员负责对安全生产基金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产费用不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的超出部分在公用经费中列支。

八、各部门负责人按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

九、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，幼儿园将按情节严重程度严肃处理。处理办法由幼儿园园务委员会会议讨论决定。

十、本制度由幼儿园负责解释。

安全投入管理制度 篇3

1、为确保公司安全投入资金合理有效的使用，改善安全生产条件，实现安全生产，特制定本规定。

2、公司安全投入资金包括为改善安全生产条件、加强劳动保护、员工工伤意外保险、公司财产及在修产品保险、劳保福利费等所有的投入。

3、公司安全投入资金的管理及使用原则为投入充足、使用合理、效果明显。

4、安全费用提取

安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，按照以下标准逐月提取:

全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取;

全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分，按照2%提取;

全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分，按照%提取;

全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照%提取。

5、公司安全投入资金分为以下五种

、安全生产条件整改措施费(以下简称安措费);

、劳动保护用品及劳动保护措施费(以下简称劳保费);

、消防设施及器材费(以下简称消防费);

、劳保福利费。

、环保排污费。

6、公司的安全投入资金由安全管理部根据公司的实际情况作出预算，提交企划部和财务部。公司将根据预算的数额预备相应的资金投入。

7、公司财务部负责安全投入资金专用帐户的管理，安全管理部负责安全投入资金的专项使用审批，公司其他相关部门协助落实。

8、安措费的使用由使用部门提出安全整改项目的申请，开出材料领用单，经安全管理部审批后，所使用的材料费用即可从安措费工号出帐。

9、劳保费由安全管理部根据《劳动保护用品管理规定》的标准和要求，申请并向全公司员工发放符合安全要求的劳保护具，物资部劳护用品仓库和采购员根据实际申请购买的数量、种类办理相关手续。

10、消防费的使用项目包括对消防设施及器材的添置、更新、修理的费用，统一由安全管理部使用。相关部门如需进行消防设施及器材添置、更新、修理，必须按照《消防安全管理规定》的有关规定进行申请办理。

11、劳保福利的发放根据《防暑降温、清凉饮料、营养保健费发放管理规定》进行办理。

12、环保排污费的使用项目包括环保设施更新改造或修理的费用;环境污染的清理费用以及政府有关部门征收的未达标排污费等。环保排污费的使用由安全管理部归口管理。

13、所有安全投入资金的管理和使用必须遵循公司财务制度的前提下进行。

14、本规定由安全管理部负责解释。

15、本规定自下发之日起实施。

安全投入管理制度 篇4

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》规定与公司实际情况，作如下要求：

1、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。

2、制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。

3、计划应送主管安全生产的’副总经理审批，同时抄报公司总经理。

4、公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

5、公司工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行。

6、使用安全生产资金时，应编制计划，及时报公司负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

7、公司财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，工会应了解资金是否有效实施，安全管理部门应督促相关部门、项目经理部按计划实施，物资机械部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。

8、各分公司、汽车站、场应参照公司的年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。

9、在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

10、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

安全投入管理制度 篇5

1目的

为了安全生产,减少事故的发生,保障公司的’合法利益和工人的生命财产安全,根据有关法律法规规定,结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度。

2管理细则

公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。

本资金由财务部进行全权监管。

本资金主要用于以下几方面:公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;公司重大安全生产课题研究;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动保护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

公司定期对工人进行安全教育和培训,培训费用由公司承担。

生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人,发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位,发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。

每年定期对特殊岗位工人进行体检。

公司各车间和重点区域应配置一定数量的消防器材,并定期进行更新。

安全生产保障资金的使用必须遵守公司的财务制度,专款专用,并建立安全生产费用支出台帐。

安全投入管理制度 篇6

一、目的

为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。

二、范围

本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。

三、职责

1、总经理负责确定安全生产投入资金的提取标准，并保证安全生产所必需的资金投入。

2、安全科负责制定《安全生产投入保障制度》，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。

3、财务科负责依据《安全生产投入保障制度》建立《安全费用管理台帐》，记录安全费用的提取情况和安全费用的`使用情况。

4、根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企478号)要求，结合企业实际情况，企业当年安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取:

a、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取;

b、全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分，按照2%提取;

c、全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分，按照%提取;

d、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照%提取。

四、安全生产所必须的资金包括:

1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中:安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、反腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备;

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

3、安全生产检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

6、安全生产奖励资金支出。

7、其他与安全生产直接相关的支出。

公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

五、安全费用的使用管理

1、安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

2、对安全投入资金的计划，由各使用部门单位提出安全投入项目计划审批表，经安全部审核，报总经理审批后方可实施。

3、根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入《安全费用管理台帐》。

4、财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。

安全投入管理制度 篇7

为达到所规定的安全生产条件，实现安全生产，必须不断投入资金，切实保证本单位的安全生产投入的有效实施，特制订本制度。

一、安全投入主要用于以下几个方面。

1、安全技术措施项目如：防火灭火项目，通风除尘或防毒项目，防早声项目等。

2、更新安全设备、设施、器材、装备、仪器仪表等日常维修。

3、职工安全教育与培训经费。

4、配备职工劳动保护用品的经费。

5、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

二、安全费用编制及审批。

1、单位负责人根据本单位安全状况、组织制订本单位安全投入的长远规划。

2、编制单位年度安全技术措施计划。

（1）各个项目的资金来源。

（2）施工单位和负责人。

（3）设计单位和负责人。

（4）竣工和投产使用日期。

三、资金来源及物资供应。

1、单位在当年设备更改、改造资金中提取20%以上的费用用于安全技术措施。

2、设立专门帐户、科目、专款专用，不得擅自、随意用安全投入的资金。

3、安全技术措施项所需设备、材料，统一由安保部门按计划供应。

4、有关职能部门按安技项目任务书，务必精心组织保质保量，按时完成。

四、检查与验收

1、安全技术部门要定期督促，检查安技措施项目的进度和完成情况，及时向主管领导汇报，对重大有安技措施项目要向上级主管部门汇报。

2、主管领导带领工会等部门对安全技术措施情况进行检查、督促执行情况。

3、安全技术措施项竣工后，经试运行三个月正常后在主管领导带领有工会等有关部门负责人，按设计要求进行验收，重大项目邀请上级主管部门共同参加验收。

4、安全技术措施项目的所在单位，必须把运行情况写出书面总结报告，对其安全技术及其经济技术效果和存在的问题作出评价。

安全投入管理制度 篇8

一、按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。

二、资金投入依据

1、国家颁布的劳动保护法令和劳动保护指示、标准;

2、安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题;

3、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的`技术措施;

4、影响安全生产的重大隐患;

5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及员工提出的有利于安全生产的合理化建议。

三、编制年度安全技术措施计划

1确定项目,落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与投入时间等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容:为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。

2、安全工程项目建设资金项目范围应包括:

安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。

隐患整改项目

安全工程项目维护保养资金;

安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

劳动防护与保健投入

为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。

劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限;

保健费的发放:保健费(个人)=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。

四、应急救援投入

五、为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。

应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用;

六、应急救援组织办公费用;

七、应急救援培训及演练费用;

八、参与应急救援及演练人数、时间投入。

九、安全宣传教育投入。

十、对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等);

十一、安全生产例会、安全活动费用;

十二、安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

十三、日常安全管理投入。

十四、安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(oshms)建立及运行维护费用。

十五、安全奖励基金投入。

安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。

安全投入管理制度 篇9

为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，实现管理目标要求，鼓励先进、鞭策落后，并方便实际管理中的操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制度》，并严格遵照执行。

安全经费管理由分公司安全领导小组负责，日常事务由项目部和质量安全部负责。

安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结合，当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。

公司将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下旬，由分公司领导带队，不定期检查原则上每周一次，分公司授权质量安全部具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。

1.安全经费对象

对象为各部门、管理人员、作业人员等。

2.安全经费原则

（1）评定由项目部、质量安全部提供资料及评定经费的多少，具体应根据具体情况落实到责任人。

（2）安全经费情况结果，项目部在每月在生产会上进行通报，以公开公平原则。

（3）质量和安全处罚同一事项，按高标准进行一次处罚。

（4）情节严重的，多次整改不力的，可以加倍，加重处罚。

（5）安全经费兑现

①奖金：奖励金由分公司拔项目部，在质量安全基金中列支；

②罚金：由分公司财务统一管理。由分公司在当月验工计价拔款中。