在供电公司理论学习中心组专题学习2025年全国“两会”精神研讨交流会上的发言

深入学习全国“两会”精神，推动供电公司发展，强化责任担当，提升服务质量，助力国家能源转型与经济发展。以下是网友为您整理分享的“在供电公司理论学习中心组专题学习2025年全国“两会”精神研讨交流会上的发言”相关范文，供您参考！

在供电公司理论学习中心组专题学习2025年全国"两会"精神研讨交流会上的发言

同志们：

在2025年全国"两会"这一重要时刻，习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃，为我们指明了前行方向、提供了根本遵循。国网〔...〕供电公司作为能源保障的重要力量，深入学习领会讲话精神，对于我们更好地履行职责、服务地方经济社会发展意义重大。今天，我们在此召开理论学习中心组专题学习研讨会，就是要深刻领悟总书记讲话内涵，结合公司实际，畅谈所思所悟，谋划发展路径。下面，我谈几点自己的学习体会。

一、深化思想认识，筑牢发展根基

思想是行动的先导，只有深刻领会习近平总书记在全国"两会"上的重要讲话精神，才能准确把握时代脉搏，为公司发展筑牢坚实的思想根基。我们要从政治高度、战略全局和工作实际出发，全面深化对讲话精神的认识。

（一）提升政治站位，把握精神实质

政治站位决定工作格局。我们要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。这要求我们在工作中时刻保持政治敏锐性，自觉将公司发展融入国家战略大局。一是从党和国家事业全局的高度出发，充分认识到电力行业在经济社会发展中的基础性、战略性地位。电力作为经济发展的"先行官"，我们肩负着为经济社会发展提供可靠能源保障的重大政治责任。我们要以高度的政治责任感，确保电网安全稳定运行，为经济社会发展注入源源不断的动力。二是深刻领会习近平总书记关于高质量发展的重要论述，将其作为公司发展的根本遵循。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，我们要摒弃传统的发展思维，树立绿色、创新、协调、开放、共享的发展理念，推动公司发展质量变革、效率变革、动力变革，实现从规模扩张向内涵式发展的转变。三是把学习讲话精神与开展主题教育相结合，不断强化理论武装。通过主题教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使我们在思想上更加统一、政治上更加坚定、行动上更加一致。

（二）立足战略全局，明确发展方向

站在战略全局的高度审视公司发展，我们要准确把握时代发展大势，找准公司在国家发展战略中的定位，明确未来发展方向。一是顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，积极推动能源转型。加大在新能源接入、储能技术应用等方面的投入，构建以新能源为主体的新型电力系统，助力实现碳达峰、碳中和目标，为国家能源安全和绿色发展贡献力量。同时，加强数字化技术在电网运营中的应用，提升电网智能化水平，实现能源生产和消费的智能化管理。二是紧扣国家区域发展战略，主动融入地方经济发展大局。〔...〕作为重要的能源基地，我们要积极响应区域发展规划，加强电网基础设施建设，优化电网布局，为当地能源产业发展、重大项目建设提供坚强的电力支撑，促进区域经济协调发展。三是着眼于构建新发展格局，提升公司核心竞争力。坚持创新驱动发展，加大科技创新投入，突破关键核心技术，提高公司自主创新能力。加强人才队伍建设，培养和引进一批高素质、专业化的创新人才，为公司发展提供人才保障。同时，加强与产业链上下游企业的合作，构建互利共赢的产业生态，提升公司在市场中的影响力和竞争力。

（三）结合工作实际，强化责任担当

学习的目的在于运用，我们要将习近平总书记重要讲话精神与公司工作实际紧密结合，切实强化责任担当，推动各项工作落地见效。一是强化电网安全运行管理，确保电力可靠供应。电网安全是公司发展的生命线，我们要加强设备运维管理，提高设备健康水平，及时消除安全隐患。完善应急管理体系，提升应急处置能力，有效应对各类突发事件，保障电网安全稳定运行，为经济社会发展提供可靠的电力保障。二是优化供电服务水平，提升客户满意度。坚持以人民为中心的发展思想，持续优化供电服务流程，提高服务效率和质量。加强客户需求分析，主动为客户提供个性化、差异化的服务，解决客户用电难题。积极推进"获得电力"改革，降低客户用电成本，提升客户用电体验，让人民群众共享电力发展成果。三是加强队伍建设，激发员工干事创业活力。员工是公司发展的根本，我们要加强员工思想政治教育，培养员工的责任感和使命感。完善人才培养机制，为员工提供广阔的发展空间和晋升渠道。建立健全激励约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，营造干事创业的良好氛围。

二、推动科技创新，赋能产业升级

科技创新是推动发展的第一动力，在习近平总书记强调科技创新和产业创新融合的重要指示下，我们要将科技创新摆在公司发展的核心位置，以创新驱动产业升级，提升公司发展的核心竞争力。

（一）强化创新意识，营造创新氛围

创新意识是创新的前提，我们要在公司内部大力培育创新文化，激发全体员工的创新热情和创造力。一是树立创新发展理念，摒弃因循守旧的思想观念。鼓励员工勇于突破传统思维定式，敢于提出新想法、新观点、新方法。通过开展创新培训、专题讲座等活动，引导员工学习先进的创新理念和方法，提升员工的创新思维能力。二是营造宽松包容的创新环境，鼓励创新、宽容失败。建立健全创新激励机制，对在科技创新中取得突出成绩的团队和个人给予表彰和奖励，激发员工的创新积极性。同时，对创新过程中出现的失败给予理解和支持，让员工放下包袱，大胆创新。三是加强创新文化宣传，让创新成为公司的价值追求。通过公司内部刊物、网站、宣传栏等渠道，宣传创新成果和创新典型，营造人人参与创新、人人支持创新的良好氛围，使创新文化深入人心。

（二）加大研发投入，突破关键技术

研发投入是科技创新的基础，我们要加大在电力技术研发方面的投入，聚焦关键核心技术，开展科研攻关，提升公司的技术创新能力。一是围绕新型电力系统建设，加大在新能源接入技术、储能技术、智能电网技术等方面的研发投入。加强与高校、科研机构的合作，开展产学研联合攻关，突破新能源大规模接入电网带来的技术难题，提高电网对新能源的消纳能力。二是针对电网运行中的薄弱环节，开展技术研发和设备改造。加大对输电线路防雷、防污闪技术的研究，提高输电线路的可靠性。加强对变电站智能化技术的研发，提升变电站的自动化、智能化水平，实现变电站的无人值守和远程监控。三是加强对电力市场技术的研究，适应电力体制改革的要求。开展电力市场交易技术、需求侧响应技术等方面的研究，为公司参与电力市场竞争提供技术支持。同时，加强对能源大数据技术的应用研究，通过数据分析为公司决策提供科学依据。

（三）搭建创新平台，促进成果转化

创新平台是科技创新的重要载体，我们要积极搭建各类创新平台，加强创新资源整合，促进科技成果转化为现实生产力。一是建立企业技术研发中心，打造公司科技创新的核心平台。加大对技术研发中心的投入，完善研发设施和条件，吸引和培养一批高素质的科研人才。加强技术研发中心与公司各部门、各基层单位的协同创新，提高研发效率和成果质量。二是积极参与国家和地方科技创新平台建设，加强与行业内其他企业、高校、科研机构的合作交流。通过参与共建国家级重点实验室、工程技术研究中心等平台，共享创新资源，开展联合研发，提升公司在行业内的影响力和创新能力。三是建立健全科技成果转化机制，加强科技成果的推广应用。制定科技成果转化激励政策，鼓励科研人员将科技成果转化为实际生产力。加强与市场部门的沟通协作，及时了解市场需求，推动科技成果与市场需求的有效对接，提高科技成果的转化率和经济效益。

（四）培养创新人才，激发创新活力

人才是科技创新的关键，我们要加强创新人才培养和引进，打造一支高素质的创新人才队伍，为科技创新提供人才保障。一是完善人才培养体系，制定个性化的人才培养计划。根据员工的专业背景、兴趣爱好和职业发展规划，为员工提供针对性的培训和学习机会。加强与高校的合作，建立人才培养实习基地，为员工提供实践锻炼的平台。二是加大人才引进力度，吸引国内外优秀创新人才加入公司。制定具有吸引力的人才引进政策，拓宽人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头引进等方式，引进一批具有先进技术和丰富经验的创新人才。同时，加强对引进人才的管理和服务，为他们提供良好的工作和生活环境。三是建立人才激励机制，激发创新人才的积极性和创造性。完善薪酬福利体系，提高创新人才的待遇水平。建立科学合理的绩效考核机制，对创新人才的工作业绩进行客观公正的评价。设立创新人才奖励基金，对在科技创新中取得突出成绩的人才给予重奖，激发创新人才的创新活力。

三、深化改革开放，增强发展动能

改革开放是决定当代中国命运的关键一招，也是推动公司发展的强大动力。我们要按照习近平总书记关于深化改革开放的要求，坚定不移推进公司改革，扩大开放合作，不断增强公司发展的新动能。

（一）推进体制机制改革，激发内部活力

体制机制改革是公司改革的重点，我们要通过深化体制机制改革，优化公司治理结构，激发内部活力。一是完善现代企业制度，建立健全公司法人治理结构。明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成权力制衡、决策科学、执行有力的治理机制。加强董事会建设，提高董事会的决策水平和监督能力。完善经理层任期制和契约化管理，激发经理层的积极性和创造性。二是深化内部管理体制改革，优化组织架构和业务流程。根据公司发展战略和业务需求，对公司组织架构进行优化调整，减少管理层级，提高管理效率。推进业务流程再造，简化工作环节，提高工作效率和服务质量。加强部门之间的协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力。三是完善绩效考核和薪酬分配制度，建立科学合理的激励约束机制。以业绩为导向，建立健全绩效考核指标体系，客观公正地评价员工的工作业绩。完善薪酬分配制度，将薪酬与绩效挂钩，充分调动员工的工作积极性。同时，加强对员工的激励和约束，建立健全容错纠错机制，鼓励员工勇于担当、积极作为。

（二）拓展市场业务，提升市场份额

市场是公司发展的舞台，我们要积极拓展市场业务，提高市场竞争力，不断提升市场份额。一是巩固传统电力市场，提高供电服务质量。加强与大客户的沟通合作，建立长期稳定的合作关系。优化供电服务流程，提高供电可靠性和电能质量，满足客户对电力的高品质需求。积极参与电力市场交易，合理安排发电计划，降低用电成本，提高公司经济效益。二是开拓新兴市场领域，培育新的增长点。关注能源市场发展动态，积极拓展分布式能源、储能、电动汽车充电等新兴市场业务。加大在这些领域的投资和技术研发力度，提供多元化的能源服务，满足客户多样化的能源需求。加强与政府部门的沟通协调，争取政策支持，为新兴市场业务发展创造良好的环境。三是加强市场营销策略研究，提升市场开拓能力。深入分析市场需求和竞争态势，制定科学合理的市场营销策略。加强品牌建设，提升公司品牌知名度和美誉度。加大市场推广力度，通过广告宣传、参加展会等方式，提高公司产品和服务的市场影响力。加强市场信息收集和分析，及时调整市场营销策略，提高市场开拓的针对性和有效性。

（三）加强开放合作，实现互利共赢

开放合作是公司发展的必由之路，我们要加强与国内外企业、高校、科研机构的开放合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢。一是加强与国内同行企业的合作交流，共同推动行业发展。积极参与行业协会组织的活动，加强与同行企业的沟通协作。开展技术交流、项目合作等活动，共同解决行业发展中的难题。加强与上下游企业的合作，构建稳定的产业链供应链，提高公司的抗风险能力。二是拓展国际合作空间，提升公司国际化水平。关注国际能源市场动态，积极参与"一带一路"建设，加强与沿线国家和地区的能源合作。引进国外先进的技术和管理经验，提升公司的技术水平和管理水平。推动公司产品和服务"走出去"，提高公司在国际市场上的竞争力。三是加强与高校、科研机构的产学研合作，提升公司创新能力。建立长期稳定的合作关系，共同开展科研项目攻关，解决公司发展中的技术难题。加强人才培养合作，为公司培养和输送高素质的创新人才。积极参与高校科技成果转化，将高校的科研成果应用到公司的生产实践中，实现产学研协同发展。

（四）优化营商环境，增强企业吸引力

营商环境是企业发展的重要保障，我们要积极响应国家关于优化营商环境的号召，不断优化公司内部营商环境，增强企业吸引力。一是简化业务办理流程，提高服务效率。优化电力业务办理流程，推行"一站式"服务，减少客户办理业务的时间和成本。加强信息化建设，推广网上营业厅、手机APP等线上服务渠道，实现业务办理"不见面、零跑腿"。建立业务办理跟踪反馈机制，及时了解客户需求，解决客户问题。二是降低客户用电成本，减轻企业负担。积极落实国家电价政策，合理制定电价方案，降低客户用电成本。加强电网建设和改造，提高电网供电能力和可靠性，减少客户停电损失。开展节能服务，为客户提供节能改造方案，帮助客户降低能源消耗和成本。三是加强与政府部门的沟通协调，争取政策支持。积极参与地方营商环境建设，加强与政府部门的沟通协作。及时了解政府出台的相关政策，争取政策支持。为政府重大项目建设提供优质的电力服务，为地方经济社会发展做出贡献。同时，积极向政府反映公司发展中遇到的困难和问题，寻求政府的帮助和支持。

四、履行社会责任，展现企业担当

企业是社会的细胞，履行社会责任是企业应尽的义务。我们要深入贯彻习近平总书记关于促进全体人民共同富裕、加强生态文明建设等重要指示精神，积极履行社会责任，为社会发展贡献力量，展现国网〔...〕供电公司的良好形象。

（一）助力乡村振兴，推动农村发展

乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的重要任务，我们要充分发挥公司优势，积极助力乡村振兴，推动农村经济社会发展。一是加强农村电网建设，改善农村用电条件。加大对农村电网的投资力度，推进农村电网升级改造，提高农村电网供电能力和可靠性。优化农村电网布局，满足农村居民生活和农业生产用电需求。加强农村电网智能化建设，提升农村电网管理水平和服务质量。二是支持农村产业发展，促进农民增收致富。积极为农村特色产业、农产品加工业等提供电力保障，助力农村产业兴旺。开展电力扶贫行动，通过产业扶贫、就业扶贫等方式，帮助贫困地区农民脱贫致富。加强与农村合作社、家庭农场等新型农业经营主体的合作，为他们提供个性化的电力服务，促进农村经济发展。三是推进农村能源革命，助力农村生态文明建设。积极推广农村清洁能源应用，发展太阳能、风能、生物质能等新能源，优化农村能源结构。加强农村节能减排宣传和技术指导，提高农村居民的环保意识和能源利用效率。参与农村生态环境治理，为农村生态文明建设做出贡献。

（二）加强民生保障，提升服务水平

民生无小事，枝叶总关情。我们要始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，不断提升供电服务水平，满足人民群众对美好生活的用电需求。一是保障电力可靠供应，确保民生用电需求。加强电网运行管理，合理安排电网检修计划，减少停电时间。完善应急保障机制，提高应对突发事件的能力，确保在极端天气、自然灾害等情况下民生用电不受影响。加强对医院、学校、政府机关等重要用户的供电保障，确保其正常运转。二是优化供电服务流程，提高客户满意度。持续推进"获得电力"改革，简化办电手续，缩短办电时间，降低办电成本。加强客户服务中心建设，提高服务人员素质和服务水平。建立客户投诉处理机制，及时解决客户反映的问题，提高客户满意度。三是关注特殊群体用电需求，开展爱心服务活动。关心关爱孤寡老人、残疾人等特殊群体，建立特殊群体用电服务档案，定期上门走访，了解他们的用电需求，提供贴心的电力服务。开展爱心捐赠、义务维修等活动，为特殊群体解决实际困难，传递社会温暖。

（三）践行绿色发展，守护生态环境

绿色发展是当今时代的主题，我们要积极践行绿色发展理念，加强节能减排，推进绿色电网建设，为守护生态环境贡献力量。一是加强节能减排，降低能源消耗和污染物排放。优化电网运行方式，提高电网经济运行水平，降低电网损耗。推广应用节能技术和设备，鼓励客户采用节能产品和技术，减少能源消耗。加强对公司生产经营活动中污染物的治理，严格控制废气、废水、废渣等污染物的排放，实现达标排放。二是推进绿色电网建设，提高电网可持续发展能力。在电网规划、设计、建设和运行过程中，充分考虑生态环境保护因素，采用环保型设备和材料，减少对生态环境的影响。加强电网周边生态环境治理，开展植树造林、植被恢复等活动，美化电网周边环境。积极参与碳减排行动，探索碳捕获、利用与封存等技术在电网中的应用，为实现碳达峰、碳中和目标做出贡献。三是加强环保宣传教育，提高员工和社会环保意识。通过开展环保培训、宣传活动等方式，加强对员工的环保教育，提高员工的环保意识和责任感。积极向社会公众宣传环保知识，倡导绿色生活方式，引导社会公众共同参与生态环境保护，营造良好的环保氛围。

同志们，习近平总书记在2025年全国"两会"上的重要讲话为我们指明了前进方向，我们必须将其转化为推动公司发展的强大动力。公司上下要迅速行动起来，把学习贯彻讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动统一到总书记的重要讲话精神上来，统一到党中央的决策部署上来，坚定信心、锐意进取、真抓实干，不断开创国网〔...〕供电公司发展新局面，为经济社会发展做出新的更大贡献！