总经理岗位职责精选5篇
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公司总经理岗位职责【第一篇】
岗位职责:
1、制定公司的发展规划和年度经营计划,并带领团队完成年度经营目标的实现;
2、根据市场需求和内部业务发展规划,负责融资租赁产品开发、报批并组织实施;
3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究,抓住市场机遇,及时调整业务策略,合理制定业务规划,了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的。最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告;
4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标;
5、建立和维护与银行、政府和其它相关金融机构的良好合作关系。
任职要求:
1、全日制重点本科以上学历,企业管理、财务、经济等相关专业;
2、丰富的金融机构工作经验、融资租赁市场开拓经验,尤其有物流、船运、新能源、机加工设备等行业工作经验;
3、熟悉融资租赁业务流程、交易结构,熟悉融资租赁行业相关政策及行业信息,具有较强的风险意识和风险识别能力,能有效识别项目潜在风险,对项目的关键节点进行有效管控,具有较强的客户需求分析判断能力和独立的管理客户关系能力;
4、具有较强的沟通谈判能力、良好的团队合作精神和协调能力及出色的策划和执行能力;
5、有行业人脉、大型企业、银行关系资源及供应链行业从业背景。
公司总经理岗位职责【第二篇】
岗位职责:
1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算;
2、负责租赁公司的运作和盈利
3、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划;
4、了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告;
5.为租赁业务项目设计融资方案,起草有关租赁融资报告,落实租赁融资条件;
6、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。
任职资格:
1、10年以上融资租赁行业经验,5年以上融资租赁公司同岗位相关经验;
2、熟悉融资租赁业务流程、交易结构,具备业务拓展的敏锐性、营销意识,有丰富的`项目资源和行业人脉,有银行信贷、审核背景者尤佳;
3、熟悉资本市场和金融工具,熟悉财务模型,具备较强的专业能力和风险控制能力,具有金融行业渠道、业内社会资源及人脉关系;
4、具备很强的组织领导能力和分析能力;
5、具有良好的沟通协调能力,高度的责任心和事业心以及团队合作精神,具备高度的敬业精神。
总经理岗位职责【第三篇】
总经理岗位职责
一、基本任务:
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路,结合酒店实际,研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针,完善酒店决策方案。
2、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。
3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。
4、协调指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。
5、审定签署酒店重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。
6、决定酒店机构设置,人员编制及重要人事变动,提出酒店中层以上管理人员的任免建议,拟定酒店人事政策,制定人力资源开发方针,负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。
7、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。
8、监督、检查酒店服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。
9、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。
10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。
11、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。
12、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。
13、对各部门经理的工作做综合评定。
14、加强自身学习,提高自身素质,研究行业特色,促进经营发展。
15、关心下属、员工的思想、生活、待遇。
二、责任:
1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。
2、对酒店的工作效率和工作质量负责。
3、对树立酒店形象和对外宣传负责。
4、对酒店财务预、决算和成本控制负责。
5、对酒店发展前景和整改规划负责。
6、对酒店安全负责。
7、对酒店人事决策负责。
8、对酒店的法律行为负责。
副总经理岗位职责
一、基本任务:
1、协助总经理执行酒店的各项决议,完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体任务。
2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行情况。
3、按照总经理的分工安排,督导具体部门的服务质量,并用量化标准进行审核,掌握酒店日常经营情况。
4、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调、调查。
5、查阅酒店经营日报表,发现问题及时报告总经理,采取得力措施给予解决。
6、定期接受直接下属述职,并对其做出评定。
7、参照总经理提出的酒店长远规划和年度计划,提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,为总经理提供参考信息。
8、在总经理的授意下,制定各下属部门的工作目标,报批后执行。
9、协调各部门关系,及时对下级的争议做出裁决。
10、审批各部门的计划,检查下级工作计划的落实。
11、主持制定下属部门的工作流程和标准,指导各部门按工作流程实施各项管理工作。
12、负责安排下属部门管理人员的。培训工作,检查各部门培训效果、服务质量、工作效率。
13、研究市场动向,搜集信息,协助餐饮部开发新的菜品,客房部开发新客源。
14、督导检查下属部门原材料及各项成本控制。
根据工作需要调整下属部门工作人员。
15、了解下属部门工作情况,及工作数字。
16、每周检查所属部门经理按工作日志安成工作的情况。
17、促下属部门经理加强对工作的量化和数字化管理。
18、关心下属部门员工的思想、生活和待遇。
19、在总经理暂时离店时,代管总经理各项工作和完成总经理交办的其它行政事务。
二、责任:
1、对下属各部门的经营效益负责。
2、对下属各部门工作的完成情况负责。
3、对餐饮菜品质量,客房服务规范负责。
4、对下属各部人员的纪律行为,工作秩序负责。
5、对下属各部因工作给酒店造成的影响负责。
权限:
6、有对下属各部负责人聘任、解聘的人事建议权。
7、有对下属工作人员的表彰、处罚建议权。
8、在总经理的授意下,有代表酒店参加外事活动权。
9、有总经理受权的其它对外代表权。
总经理助理岗位职责
一、基本任务:
1、协助总经理或分管副总经理处理酒店日常行政管理事务,受总经理委托负责单个或多个部门的管理工作,以及有关方面的事务。
2、协助总经理起草各项重要文件和规章制度。
3、协助总经理制定决策方案并参与决策。
4、检查落实酒店管理机制的执行情况,向总经理提出改进意见。
5、根据总经理的安排检查、考核服务质量公关营销员工培训等工作。
6、负责对外联系业务、宣传广告等事务。
7、代表总经理处理重要投诉。
8、受总经理委托参与重要宾客、团队的接待。
8、受总经理委托主持例会或各项专业会议。
二、责任:
1、对所负责的具体部门的工作质量负责。
2、对服务质量的考核结果负责。
3、对投诉处理结果负责。
4、对总经理交办的其它工作的完成情况负责。
权限:
5、有对各项工作程序提出改进建议权。
6、有对重要投诉的处理权。
7、有对营销培训等工作的监督权。
总经理办公室主任岗位职责
一、基本任务:
1、全面负责总经理办公室工作,制定本室各岗位人员的工作程序、规范、素质要求以及工作标准。
2、负责办公室职员的考勤、组织纪律、思想教育、岗位培训等工作。
3、根据总经理指令起草综合性业务规划、计划、总结、通知等公文函件。
4、安排组织各种行政会议,做好会务工作,编发会议纪要,汇总各部门规章制度,会同有关部门拟定各项规章制度,并对以上各项的执行落实情况进行监督检查。
5、收集各部门的提案,建议和意见,整理后呈报总经理。
6、安排公文发放,接收、文印、通讯联络、文书档案和印章的管理工作,推广行文规范化,管理制度化,工作程序化。
7、对酒店内部和外部环境进行调研,信息分析和协调,做好来信、来访和外联事务。
8、履行办公室各项管理职能,协调各部门之间的关系。
9、安排总经理日常办公的服务工作,完成总经理交办的其它工作。
二、责任:
1、对办公室工作效率、工作质量负责。
2、对会议纪要、规章制度的落实执行负责。
3、对文书档案、印章管理负责。
4、对部门协调出现的失误负责。
5、对总经理交办的一切任务负责。
公司总经理岗位职责【第四篇】
主要工作职责:
1.严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。
2.积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。
3.对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的进展。
4.督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。
5.协助部门主管完成部门管理事务。
6.培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。
7.完成上级领导交办的其他工作。
任职条件:
1.本科(含)以上学历,金融、财经类相关专业毕业;
2.具有5年以上企业金融或相关工作经验;
3.具备较强的沟通能力和执行能力;
4.具备良好的。组织管理协调能力,一定的风险管理意识。
公司总经理岗位职责【第五篇】
1、负责结合市场销售情况制定合理的`生产计划;
2、管控整个生产过程,包括生产进度、质量、现场、人员、安全管理;
3、负责按公司生产计划进行生产安排,确保完成产量任务,对交期负责;
4、对生产过程中人员、设备、环境清洁度、微生物限度控制、7S管理负责;
5、合理调配人均产能效率,降低物料消耗损耗;
6、负责与公司部门之间的协调工作;
7、负责本部门员工的技能培训、提升和考核;
8、负责操作的技术规范的执行和监督;
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