前期岗位职责【汇编5篇】

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前期工作总结【第一篇】

尊敬的公司领导及各位同事，你们好：

紧张忙碌的20xx年即将过去。今年，我的感觉是：工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排，本着全面、客观回顾和总结20xx年度各项工作的原则，和为了更好地开展20xx年各项工作，现就前期部今年的工作情况向领导及各位同事做一个简要的汇报，请你们提出宝贵意见。

一、20xx年全年主要工作完成情况。

从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部在李总、郑总的总体领导下以及在牛总的悉心指导下，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，分工配合，求真务实，先后出色地完成了人防工程、消防工程的审查和备案，环境评价报告、交通评价报告、园林绿化设计方案的审批以及D2C1、D2F1地块四个建设工程规划许可证的取证和施工许可证的取证工作。在完成上一阶段工作项目具备施工条件的同时，市政各种管线的报批报建工作也在同步进行。根据市政各管线报装工作的轻重缓急和报装次序首先进行了现场施工用临水、临电的报装及施工工作，上述两项工作在项目开工前就已经完成，具备施工场地用水用电条件，没耽误现场施工。报装临时施工用水、用电的同时穿插进行了项目永久用水、永久用电的报装及咨询工作。永久用水的报装及方案审批工作在今年的12月中旬已全部完成，永久用电还在咨询阶段，计划明年上半年进行报装工作。燃气、热力的设计报装工作也在进行中。项目施工用临时道口和永久道口进行了同时审批，在审批过程中，接触了市政九个单位的相关管理人员，上述相关单位的主要管理人员在审批方面给了我方很多方便，缩短了我们道口审批的周期，也为下一步进行与道口有关的`事情赢得了时间。在办理项目前期手续的过程中，我们与亦庄政府相关局处的大多数部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度，务实的工作作风，为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定了基础，起到了事半功倍的作用。

二、除了完成本年度的本职工作外，也配合其他部门做了大量工作。

如配合策划部做房屋预售许可证的审批工作，协助工程部做施工许可证的审批工作，协助预算部做市政绿化、路灯等相关费用的预算协调工作，以及协助总包办理临时施工许可证、临时雨污水的排放许可等。通过与其他部门的合作，虽然增加了我的工作量，但也拓宽了我的工作视野，为全面了解前期工作流程和交叉工作面积累了可贵经验

20xx年对于我是充实的一年，提高的一年，在这一年里我有了新的收获，20xx年也是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战。我们有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成明年的各项工作任务。

前期工作总结【第二篇】

一年复始，万象更新，转眼间海门中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20xx年。在公司陈总的带领下，南部会所各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20xx年度的工作全面总结如下：

一、组织员工培训

世纪锦城人员于20xx年10月开始入场，大部分人员业务水平不够熟练，针对这一现状，20xx年11月、12月物业公司结合销售中心、样板房管理的需要，围绕开盘这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。

二、协助开盘

为了配合房地产销售推广、开盘工作，以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，顺利完成世纪锦城2-5#楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

1.保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。

2.客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍海门中南物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道。

3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。

三、完善各项规章制度，建立内部管理机制

建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发，以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基本工作。

1.贯彻使用南通下发的质量管理体系文件，加强各类资料的收集、归档工作，

合理分类、存档。

2.狠抓各项规章制度的落实，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

四、日常工作目标管

1.公共设施的管理：制定完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

2.绿化管理：严格落实绿化管理措施，积极配合监督绿化外包、施工及养护计划，针对绿化外包在施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示标示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏、践踏及公用现象，绿化完好率为98%。

3.环境卫生的管理：针对销售中心环境制定周、月度保洁计划，定期进行大扫除，加强卫生检查工作，保证销售中心及周边的卫生清洁。

4.安全防范工作：对秩维队员定期进行岗位培训与消防实操，严格执行工作程序、巡岗查岗，要求秩维队员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使20xx年安全防范工作的情况良好。

5.开源节流、降低成本：水吧台更换一次性水杯，使用咖啡杯，玻璃杯，节约成本的同时提高品质。

回顾20xx年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了深刻的教训，为了在新的'一年里更好的扬长避短，树立良好的服务口碑，20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。

一、加强员工培训，完善内部管理机制。

1.制定完善工作手册，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。

2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

3.对会所员工自身特点、专长、进行合理评估，合理安排岗位，明确发展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。

二、积极配合营销及客服工作的开展。

通过推出更贴心的服务，展示物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增强信心。

1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。

2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

3.服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。

4.通过销售中心以及样板房的服务，展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并展示公司服务的优势和亮点。

5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避免随意许诺，对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

三、开展业主需求调查。

积极参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。

四、日常工作。

1.对现有标示进行休整，完善各类标示工作。

2.配合销售部的活动安排，开展社区活动建设。

3.完成会所设备日常维修保养工作。

4.完成会所外围环境绿化的日常养护工作。

5.完成会所日常保洁工作，以及周、月计划的保洁工作。

6.完成会所日常安管、车辆管制工作。

前期工作计划【第三篇】

1. 范围

本文件规定了前期工作办理项目立项、土地、规划、施工、备案、销售、消防、人防、交管及水、电、气的申报工作要求。

本文件适用于公司前期各项申报工作。

2. 管理职责

计划部负责前期工作的各项申报工作

各部门负责提供相关申报资料及协助办理相关工作

3. 工作流程

向计经委(局)申报建设项目报审

办理立项批文所需报审资料：

书面申请报告

营业执照复印件

土地出让合同或土地竞拍中标通知书

办理开工批文所需报审资料：

书面申请报告

报建施工图一套(建筑施工图，含规划批准的总平面图)

项目概算(原件)

向建委(局)申办建设工程施工许可证

报审资料：

书面申请报告

建设工程施工许可证申请表

立项批文、土地证、开发资质

建设工程规划许可证

建设工程中标通知书

施工图设计文件审查批准书

施工组织设计(需建设方或监理方签署意见并盖章，工程部主办)

质量监督和安全监督委托书(建设方和施工方申办，工程部主办)

监理合同或监理中标通知书

审计报告、开工批复

注：申报资料时须提供原件和复印件，原件复验后退还，审批部门留存复印件。

领取施工许可证后方可施工建设

向土地局申办土地证

土地登记

所需报审资料(一式三套):立项批文(原件)、可研报告及批复(原件)、项目选址意见书(两份复印件、一份原件)、项目选址范围红线图(原件)、建设用地规划许可证、用地批准书、规划方案设计批复(原件)、规划批准的总平面图(含经济技术指标，原件)、土地出让合同(一份原件、两份复印件)、营业执照、资质证明、银行资信证明、法人身份证明书、批准证书(外资企业)、合同、章程(合资、股份制企业)、企业组织代码证书、土地评估报告(二份原件)、宗地图(原件)、土地出让金缴纳凭证(两份复印件、一份原件)、契税完税证。

开发用地经勘丈、调查、指界后，核发国有土地证

向规划局申报建设项目报审

办理建设用地规划许可证所需报审资料：

书面申请报告、规划审批申请一份、建设用地规划许可证申请表、立项批文、土地相关文件、地形图(1:1000图纸八份)。

办理建设工程规划许可证所需报审资料：

书面申请报告、规划审批申请表、建设工程规划许可证申请表、验灰线单(四份)、放线成果表、土地证、立项批文、报建施工图(含总平图，两套)、方案审批意见、消防审批意见、人防审批意见。

交纳各项规费，签定白蚁防治协议

领取建设工程规划许可证

现场放线后方可施工(工程部主办)

向房产局申办建设项目销售许可证

填报商品房销售许可证

提交报审资料：开发资质、营业执照、法人代码证书、(授权委托书、土地出让合同、土地证、土地出让金交费凭证、立项批文、建设工程规划许可证、商品房建筑平面图(经批准的'图纸，含总平图)、销售房屋窗口表、银行监管合同、商品房价格申报表、物价批文、商品房销售备案证、商品房外销批文(办理外销房许可证须提交)。

查看施工现场

交费

领取商品房销售许可证

向消防局(大队)申报建设项目

办理建设项目施工设计消防审查意见书

所需报审资料：书面申请报告、建筑工程消防设计防火审核申报表、立项批文、规划方案审批意见及批准的总平图、工程简要说明、建筑施工图(包含平立剖面图、暖通、防排烟、消防给水系统、固定灭火装置、建筑灭火器配置图、消防设计专篇，所有图纸均需加盖消防自审章)、方案或扩初设计消防审核意见。

办理建设项目竣工消防验收意见书

所需报审资料：书面申请报告、建筑工程消防竣工验收申报表、竣工图纸、施工设计消防审查意见书。

现场查看

验收合格后领取验收批文

向人防办申办建设项目报审

办理修建防空地下室立项

所需报审资料：结合民用建筑修建防空地下室申请表、书面申请报告、立项批文、规划设计要点、规划方案意见、总平面图、建筑方案平立剖面图。

办理防空地下室施工设计审批

所需报审资料：书面申请报告、防空地下室立项批文、人防设计要点、防空地下室初步设计审查意见、防空地下室建筑平面施工图(三套)及CAD盘、地面工程平立剖面图、工程面积核定单。

办理防空地下室竣工验收

所需报审资料：书面申请报告、防空地下室竣工图纸及资料(二套)、防空地下室内部环境测试报告、防空地下室消防部门验收报告、防空地下室施工图审查意见。

领取验收合格文件

申办建设项目水、电、气

供电报批

申办施工用电

申办正式用电，提交报审资料：

书面申请报告、电力用户用电申请书、营业执照复印件、建设工程规划许可证、申报电气平面图审核

选择设备和限定价格

交纳设备费用及安装费用

验收、送电

报办临时用电撤消手续、退押金

供水报批

申办施工用水

申办正式用水，签定用水交款协议

所需报审资料：书面申请报告、用水审批表、建筑平面图。

交纳用水增容费费用

安装正式用水总表

煤气管道报批

申报交图纸审核

煤气公司出具书面审核意见及煤气管道施工图纸

编制预算、签定新用户发展合同书

交纳费用、管网施工

前期工作计划【第四篇】

1.为保证集团公司房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地方相关法律、法规，特制定本程序。

2.适用范围

本程序适用于集团公司房地产开发项目的前期工作。集团公司在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。

3.职责

项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的，要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。

项目部负责制定工程项目前期工作计划，具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作，投资发展部予以配合。

项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方，与供方草签经济合同；经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。

4.程序内容

项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报集团公司批准。

项目部负责起草集团公司向xx投资控股有限公司（以下简称控股公司）关于集团公司房地产开发工程项目的`立项申请请示公文，并取得控股公司的《立项批复》。

项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。

项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及集团公司房地产开发企业资质证书，到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。

项目部委托设计部门进行正式规划设计，提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图，上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。

项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。

项目部在规划设计成果完成后，向设计单位下达《设计任务委托书》，设计单位据此完成工程项目的扩大初步设计。

项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查，取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。

项目部按照政府建设行政主管部门要求，持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料，到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续，直至获取《建设工程规划许可证》。

扩大初步设计审核批复后，设计院完成施工图设计及工程结构计算，到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续，获得《施工图纸审查批准书》。

项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明，到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。

项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。

项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同；经济合同经集团公司复核正式订立后开展有关业务。

项目部持监理公司和施工单位的中标通知书，连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。

项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。

项目部在工程项目前期工作结束后，将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后，项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。

前期工作总结【第五篇】

为了满足社会对高素质临床医生的需求，适应临床医学教育的发展，进一步提高我校临床医学的教学质量，为社会培养一流的临床医学人才，我校于20xx开始面向全国招收八年制高等医学教育学生。该专业设置近两年以来，学校对该专业的办学给予高度的重视，负责该班级教学管理工作的化学化工学院更是在课程设置，任课教师的遴选，教学资源的配备等方面为该班级的教学提供了尽可能的优惠条件，保证该专业的教学质量，以便将该专业办成我校的特色专业，名牌专业。现将该专业近二年的特色人才培养模式改革试点工作总结如下。

一、培养目标

八年制高等医学教育的办学目标就是通过八年的临床医学专业课程，相关的专业基础课程和选修课程的教学，将该专业学生培养成为现代社会迫切需求的具有博士学位的高素质临床医生。该专业的学生毕业后，和五年制临床医学专业和七年制临床医学专业的毕业生相比，除了必须具备更扎实的临床医学专业基础知识，掌握最先进的临床医学诊疗技术，具有更高尚的医学职业道德之外，还必须具有更高的综合素质，如，具有熟练的医学英语文献的阅读能力，具有跟踪世界医学科学发展前沿的能力，具有广泛的自然科学基础知识和社会科学基础知识，具有独立开展医学科研课题的能力，等等。

二、培养特色

为了达到上述的培养目标，负责该专业学生教学管理工作的化学化工学院在课程设置，任课教师的遴选，教学资源的配备等方面为该班级的。教学提供了尽可能的优惠条件。

首先，在院领导的直接参与下，对该专业学生前两年的课程设置进行了广泛的调研，仔细的论证。为了夯实该专业学生的学科基础，对有关基础课的课时进行了调整。与五年制和七年制专业学生相比，增加了有关课程的教学时数。同时，大量开设选修课，如生物无机化学，高等有机化学，药物化学，医用高分子材料，电工技术II，数学建模与科学计算，面向对象程序设计，模拟电子技术Ⅰ等，有效地拓宽了该专业学生的知识面，优化了该专业学生的知识结构。

其次，由于我国人民生活水平的不断提高，生活方式的不断改变，新的疾病不断产生，如非典，禽流感等。人们越来越关注自身的健康水平，患者的求诊方式也在不断改变。因此，要求对疾病的治疗方法进一步专业化，多样化，对医生的要求也越来越专业化，多样化。针对当前医学科学发展的更新更高的要求，对该专业学生的教学进行了模块设置。即该专业学生在第一学年全部学习相同的课程，从第二学年开始，将三个班的学生分为化学，信息，物理三大教学模块。化学模块的学生除了第一学年学习思想道德修养，法律基础，马克思主义哲学原理，马克思主义政治经济学原理，邓小平理论概论，形势与政策，毛泽东思想概论，基础英语，体育，高等数学Ⅰ，大学物理Ⅰ，物理实验Ⅱ，无机及分析化学，有机化学，计算机文化基础，C语言程序设计，普通生物学，生物物理，创造学原理，计算机操作实践，C语言程序设计实践等必修课外，在第二学年进一步学习基础物理化学，仪器分析，工程制图等必修课，同时还必须从生物无机化学，环境化学，结构化学，高等有机化学，放射化学，化学信息学，药物化学，天然药物分离提取技术，医用高分子材料，数学建模与科学计算，生物数学与数学实验等11门选修课中选修至少12个学分的课程。这样使该模块的学生具有十分厚实的化学理论和化学实验技术的基础，使他们毕业后在化学药物的结构，功能，研发，临床使用等方面都具有相当扎实的理论基础和实验基础，成为该方面的名副其实的专家。信息模块的学生在第一学年的课程和化学模块的相同，在此基础上，第二学年进一步学习工程制图，离散数学，电路理论，数字电子技术Ⅰ，数据结构等信息类必修课，同时还必须从面向对象程序设计，模拟电子技术Ⅰ，电工电子实验Ⅰ，数学建模与科学计算，生物数学与数学实验等五门选修课程中选择总学分不低于6学分的课程学习。通过这些课程的必修和选修，使该模块的学生具有十分扎实的信息科学理论和实验技术的基础，使他们毕业后能充分发挥他们在信息科学技术方面的长处，迅速地接受，消化高度发展的信息科学技术，并能将这类新型技术熟练地应用于临床诊断和治疗中，有效地提高诊断的正确性和治疗效率，尽量地减轻患者的痛苦。物理模块的学生除了第一学年和化学模块，信息模块的学生一起学习相同的课程以外，在第二学年进一步学习工程制图，原子物理与近代物理概论，近代物理实验，热力学与统计物理等物理类必修课，同时还必须从电工技术II，分析力学，电子技术，材料力学II，科学计算与Matlab语言，数学建模与科学计算，生物数学与数学实验等7门选修课中选修至少12个学分的课程。使该模块的学生具有十分厚实的物理学理论和实验技术的基础，使他们毕业后能有效地将物理学的最新技术应用到临床诊断和治疗中，提高临床诊断和治疗的质量，保障和提高人民的健康水平。

在教学方式方面，在化学化工学院领导的大力支持下，我们在八年制的化学模块学生的基础物理化学教学中采用了使用英语原版教材的双语教学方式。原版教材由化学化工学院出资统一购买，再以很低的收费出租给该专业的学生使用。双语教学的教学方式提高了学生化学专业英语听力和口头表达能力；增加了学生的化学专业英语词汇；增强了学生对英语教材，文献的阅读能力；熟悉了本课程的化学概念的英文表达方式。向学生介绍了与本学科相关领域的发展动向。开阔了学生在相关领域的视野。双语教学的方式受到八年制临床专业学生的欢迎。

在八年制各课程的任课教师的派任和其他教学资源的配备上，我们尽可能地选择政治素质高，业务能力强，英语水平高，工作认真负责的高职称的教师为其授课，将最好的实验设施，最好的实验带教老师配备给该专业学生的各个课程的实验，以保证其教学质量达到培养的目标。

三、培养效果

由于我校八年制的招生才两年，培养方案和教学计划都在进一步的完善之中。虽然现在谈培养的效果和成果似乎为时尚早，而且最终的培养效果应该让他们毕业后的用人单位和社会来评价。但就现在的教学过程和课程考试情况来看，该专业学生的各个科目的理论基础，相关实验的基本实验技能，专业英语词汇的掌握和英文文献的阅读方面，显然比其他同年级的本科生要强。这当然与他们入校时就是比其他本科生更优秀的高中毕业生不无关系，但我们也有理由相信，这与他们入校后受到的特色培养有着密切的关系。

四、存在的问题及发展的建议

由于我校对该专业的办学才刚刚起步，一切都在探索，发展，完善的过程中。我们对该专业的培养提出以下的建议。

1、要求各院系尽力作好师资配备工作，一定要为该专业的学生配备最好的师资和其他教学资源。

2、大力提高该专业学生的双语课的授课比例，尤其是专业课，可能的话，应该全部以双语教学的方式进行。由于英文原版教材很贵，学校应该为该专业学生的双语课的英文教材的配备上投入一定的经费，以保证他们的双语教学的质量。对该专业的学生大力地开展双语教学，能更加体现出对他们的培养特色。

3、建议从第二学年开始就给该专业的学生每人（或每2人）配备一名博士生导师作为他们的导师，让该专业的学生定期地参加该导师研究小组的学术研讨会。该导师可以一年或二年更换一次。这样，使该专业的学生可以得到更广泛的，更严格意义上的专业熏陶，使他们能成为社会需要的具有广泛的，扎实的专业素质的顶尖医学人才。

4、对于从事八年制教学工作的教师，应给予一定的工作量的补贴。因为，对该专业的课程的教学要求更高，教师必须付出更多的精力备课。