项目负责人的岗位职责（精选4篇）

由网友分享时间：2023-08-24 09:02:23

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项目管理负责人的岗位职责【第一篇】

1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责；

2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的制定及跟进；

3、制定项目规范，协调各部门（研发、产品、市场等）和整合各方资源，确保项目任务推进和落地；

4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。

5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议；制定新的流程规范，形成有效机制；

6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成报告；

7、定期编写和输出项目所需报表。

1、负责PMO项目群管理与实施工作，按项目管理规范定义项目的目标、范围、计划，管理项目的各种变更；跟踪和控制项目进度，评估与处理项目风险，控制和管理项目预算和成本；

2、组织项目小组在项目实施过程的关键里程碑及时进行回顾和总结，有效地管理项目高质量交付；

3、负责各研发团队跨项目信息交换，共享，沟通工作，各组项目状态报告等项目信息发布工作；

4、负责项目管理工具Jira日常维护工作，协助项目量化考核管理工作；

5、协助建设项目开发管理流程、规范、模板及其他综合管理工作。

1、对部门劳务外包业务目标负责，协助销售及投标过程中的商务谈判工作；

2、负责劳务外包类业务的管理工作，全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等，有效提升客户满意度；

3、做好劳务外包项目的交付管理工作，包括一系列人力资源管理工作及业务核算、结算管理等；

4、建立、完善劳务外包业务的SOP;

5、进行有效的团队搭建、管理、培训；

6、完成公司交付的其它任务。

1、负责机电相关专业项目安装及工程的施工组织安排和施工管理工作；

2、负责公司维保项目的正常运作，响应用户/业主的保修指令；

3、对于公司在建项目，对各专业进行分包管理；

4、具有较强的`动手能力，能迅速确定工作范围和界面；’

5、配合工程部经理进行物资提料、物资收发、材料保管