(学习)局选人用人“一报告两评议”工作报告

局选人用人工作报告总结了选人用人的原则、方法及成效，强调评议机制的重要性，促进干部队伍建设和选拔的科学化、规范化。以下是网友为您整理分享的“局选人用人“一报告两评议”工作报告”相关范文，供您参考！

县委组织部：

根据《关于做好XX年度选人用人"一报告两评议"工作的通知》（西组通﹝XX﹞16号）文件精神，结合本单位实际，现将本单位XX年度干部选拔任用工作情况报告如下：

一、围绕"一个重点"，推行人事任免改革

XX年，阳西县安监局在县委组织部的正确领导下，贯彻落实党的十九大报告提出的"坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用牢固树立'四个意识'和'四个自信'、坚决维护党中央权威，全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，优选配强各级领导班子的要求，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，积极稳妥推进干部人事任免工作的进行，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。

XX年，我局新提拔副股级干部3人。通过股级中层干部的调整，业务工作推进效率有了较大提高。

二、做到"两个坚持"，把握干部工作方向

（一）坚持正确的用人导向。始终坚持"注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新"的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要标准，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。

（二）坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。

三、严把"三个关口"，提高干部工作质量

（一）严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。

（二）严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党支部讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。

（三）严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党支部成员达不到规定人数不讨论、临时变动的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持党支部集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党支部书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。

四、落实"四项权利"，扩大干部工作民主

（一）落实干部、职工的"知情权"。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习明确相关规定要求。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与干群有序参与的有关统一。

（二）落实干部、职工的"参与权"。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。

（三）落实干部、职工的"选择权"。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。

（四）落实干部、职工"监督权"。实行"一报告两评议"制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，提高选人用人的透明度。XX年，对3名拟提拔任用的干部进行了考察预告和任前公示，没有收到举报投诉的反映。

回顾XX年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在。在今后的工作中，我局党支部将结合应急管理系统实际，继续加大干部人事任免的管理，加强干部队伍建设，认真履行工作职责，努力完善行之有效的人事管理办法，为全面推动应急管理事业的健康发展提供更加坚强的组织保证和人才储备。