市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告

市直机关选人用人工作报告强调选拔机制透明、公正，注重干部素质与能力，推动评议制度落实，提升工作效率与服务水平。以下是网友为您整理分享的“市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告”相关范文，供您参考！

市直机关选人用人"一报告两评议"

工作报告

为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据市委组织部《关于做好202X年度干部选拔任用"一报告两评议"工作的通知》文件要求，现将本单位干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。

在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，本单位深入学习贯彻党的十九大精神，深刻把握新时代好干部标准，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置，营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。

一、严格标准，树立导向，优化干部配备。始终坚持事业为上，从实绩看德才，凭德才用干部，选人用人导向更加鲜明。积极鼓励干部干事创业、担当有为，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事为标准，全年提拔重用科级干部20名，1名同志推荐到省厅任职。按照人岗相适、有利工作的原则，统筹开展干部内部轮岗交流，交流轮岗干部10人次，进一步提高了干部工作的积极性、主动性和创造性。不断优化干部队伍结构，坚持标准，统筹全局，把选准用好干部作为加强队伍建设的重中之重，着重把政治坚定、思想解放、实绩突出、群众公认、善于驾驭全局的干部选配到处长岗位，把专业能力、工作作风、业务素质过硬的年轻干部选拔到本单位来，推动干部队伍年龄、经历、知识、能力相匹配，不断适应新时代本单位综合工作需要。全年面向全市公开遴选2次，新招录年轻干部5名，办理干部进编8人，借用年轻干部6名，跟班学习培养业务骨干10名。

二、严格程序，完善机制，科学选人用人。始终把《干部选拔任用条例》作为选人用人的总章程，认真落实工作新要求，推动干部选拔任用更科学、更规范。严格按核定职数配备干部，干部酝酿调整前，按规定程序报市委组织部进行职数预审，未超职数配备干部。干部进编前，按规定报市编委办进行编制核准，报市人社局上会研究，未出现超编情况。严格执行干部选拔任用程序，坚持把综合分析研判作为干部调整的前提，通过对相关处室进行结构分析、个体进行适岗分析，形成干部队伍建设和个体调整意见，切实做到"动之有据"。注重延伸干部考察空间，将日常考察与任前考察相结合，充分听取分管领导、各处长和相关同志等各方面意见，确保选准用好干部。从严把好拟提拔或重用人选的廉政关，全过程邀请市派驻纪检组列席，确保把优秀的干部"选出来"，把有问题的干部"排出去"。

三、严格管理，拓展渠道，加强培养锻炼。立足当前、着眼长远，重抓干部储备，不断强化教育管理和培养锻炼，形成了良好的干部梯队。认真开展党的十九大精神专题轮训，领导干部带头交流心得感悟，积极组织党员干部开展集中学习和自学，引导全体同志迅速把思想和行动统一到党的十九大精神上来。扎实开展"旗帜鲜明讲政治"专题党课，定期组织本单位全体人员参与党性修养教育，推动旗帜鲜明讲政治在本单位落地见效。发挥"传帮带"作用，注重在重要文稿起草、重要会议活动中加强青年干部学习锻炼，为青年干部成长架梯子、搭平台，干部队伍活力不断提升。

202X年，本单位在推进全面从严治党，做好干部选拔任用工作中取得积极成效，本单位干部队伍结构进一步优化，干部素质进一步提升，服务能力进一步提高，制度建设进一步完善。与此同时，我们也清醒地认识到，与市委关于从严管理干部的新要求、与服务市政府争先创优、树立形象的新任务相比，干部选拔任用工作还存在一些薄弱环节和不足之处。比如对干部考察经常性和全面性坚持不够，考察的形式和手段仍需丰富；畅通干部流通渠道，拓展选人用人视野和方式还不够丰富，等等。这些都需要在今后的工作中加以研究和改进。下一步，本单位将深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实好干部标准和从严管理干部相关要求，围绕市委、市政府中心工作，围绕全面提升工作水平，以更严的态度、更严的措施、更严的纪律做好干部选拔工作，不断匡正选人用人风气，努力营造风清气正、和谐奋进的政治生态，为建设人民满意的机关打好坚实基础。