低值易耗品管理制度通用4篇

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低值易耗品管理制度【第一篇】

1、酒店固定资产、低值易耗品的增加与减少要经过总经理批准，5万元以上的固定资产的增加应经上级主管部门的批准，严格控制固定资产及低值易耗品的增加，每年新增固定资产不超过当年应提固定资产折旧额。

2、固定资产、低值易耗品进行购置时，应先提报购置计划，报酒店总经理审批后，进行购置。固定资产报废时，要按严格的审批程序进行报废处理。

3、固定资产、低值易耗品的管理，原则上是哪个部门使用哪个部门负责管理，固定资产、低值易耗品的日常保养、维护归各使用部门负责。各部门要建立固定资产卡片，财务部建固定资产明细帐，专人负责管理。

4、对于固定资产折旧的。提取，按照主管单位内部财务管理办法进行计提。

5、每半年对酒店固定资产、低值易耗品进行一次全面检查，特殊情况进行不定期检查，对发现固定资产及低值易耗品的丢失、损坏、报废等现象要查明原因，报告酒店总经理酌情进行处理。

6、低值易耗品原则上实行“五五”摊子销法，对100元以下的低值易耗品一次摊销法。

低值易耗品管理制度【第二篇】

一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。

三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的`方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度【第三篇】

为严格执行铁道部关于加强在用低值易耗品管理和核算的规定，达到节约经费，物尽其用的目的，根据《事业单位财务规则》和《铁路事业单位在用低值易耗品管理和核算的。补充规定》，制定本办法。

低值易耗品定义、界定

低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能，可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准物品。

（一）分类

低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。

（二）值易耗品的购买、请领

1、低值易耗品的购买归口采购部门。采购部门按照审批后的年度预算，根据实际需求，分批分期购置。

2、采购的低值易耗品，应了解行情、价格、由请领人填写《请领单》，部门负责人签字后经综合部审批，到财务部办理借款手续，由部门组织购买。

3、严格按《请领单》规格、价格购买，开据正式发票。

（三）值易耗品的点验、登记和报销

低值易耗品购回后，应明确保管人，个人使用物品，使用人即为保管人，部门使用物品，由部门指定管理人员，报综合部备案。

采购的低值易耗品，请领人持《请领单》、购物发票及所购物品交综合部验收，票物相符，办理领用手续，填制《低值易耗品增置报告单》一式三份，综合部、财务部、领用部门各一份，作为记账保管依据。

请领部门凭购物发票、《低值易耗品增置报告单》到财务部办理报销入账手续，费用在请领部门相关费用中列支。

综合部按照《低值易耗品增置报告单》分类登记低值易耗品台账。

低值易耗品的管理、报废和变更。

低值易耗品管理归口采购部门，负责低值易耗品的购买、验收、进出库、保管、领用。办理在用低值易耗品的请领、发放、报废和台账登记，确保账物相符。

在用低值易耗品采取按实际价格一次全额列销。

采购的低值易耗品，在采购部门办理领用低值易耗品手续，未领用的低值易耗品视同材料办理入库手续。

设置“低值易耗品”科目进行价值核算。

在用低值易耗品的报废由综合部集中办理。报废时，*阿拉文库 *由使用部门填制《低值易耗品报废申请单》一式三份，经综合部负责人批准后，综合部、财务部、使用部门据此销账。

定期进行清查盘点。发现盘盈、短缺等应由综合部填制《物资清点记录》并查找原因，提出处理意见，报中心业务主管领导审批。因个人使用与保管不当造成损坏的，需照价赔偿。财务部和综合部根据审批处理意见进行账务核算。

低值易耗品管理制度【第四篇】

地产公司低值易耗品管理制度

为了加强低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。

第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态，但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料，主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。

第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。

第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算，采购费用直接列入当期成本。

第四条公司对低值易耗品实行定额管理，由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划，由财务部负责审核，经批准后执行。

第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。

第六条低值易耗品发放（领用）时，应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐，领用人离开单位时，所领用的低值易耗品应交回。领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续，防止流失。

第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理，对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续；发生损毁、丢失和被盗时，领用者必须提供有效证据和书面说明，由财务部会同办公室进行确认，由办公室履行报废的相关审批手续，并相应调整在用低值易耗品台帐，做到帐物相符。