单位保洁管理制度（优推4篇）

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保洁管理制度范本【第一篇】

第10条 保洁设备的领用

保洁设备的管理，原则上遵循“谁使用，谁保管，谁负责”的原则，领用保洁设备时，应按照以下要求执行。

1.领用人员必须填写“保洁设备领用登记表”。

2.领用设备时，领用人自行检查设备的完好程序，因检查不细造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。

3.因操作不当，发生机具、附件损坏者，按规定赔偿。

4.归还设备时，必须保证设备完好无损、内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。

第11条 保洁设备的使用规范

1.在设备使用前，了解设备的性能、特点和功率。

2.操作前，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。

3.各种设备严格按照使用说明正确操作、正确使用。

4.使用设备时如发生故障，不得强行继续操作。

5.设备使用后，按要求做好清洗、保养工作。

第12条 安全操作要求

保洁人员应牢固树立“安全第一”的思想，做到以下五点，确保安全操作。

1.在超过两米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。

2.保洁人员在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

3.保洁人员在不会使用清洁机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。

4.保洁人员应该严格遵守防火制度，不随意动用明火，以免发生火灾。

5.在操作与安全发生矛盾时，应以安全为重。

第五章 保洁工作监督检查

第13条 “三查”制度

公司执行严格的监督检查制度，采用保洁员自查、主管巡查和部门经理抽查 “三查”相结合的方法。

1.保洁人员自查

每位保洁人员都要根据操作规范和要求，对自己所负责的区域、项目不断地进行自查，发现问题，及时解决。

2.保洁主管巡查

保洁主管应把巡回检查作为自己的主要工作，每天对自己管辖区内所有部位、项目进行巡回检查，巡查频率不得少于四次。

3.环境管理部经理抽查

由环境管理部经理负责抽查，每日抽查不得少于两次，环境管理部经理还应协同上级领导或组织有关人员定期联合检查。

第14条 “三查”制度的要求

执行“三查”制度，一要认真，二要高标准，还要做到以下四个相结合。

1.检查与教育、培训相结合

检查人员发现问题后(无论是操作规范问题还是员工行为规范问题)不仅要及时指出、纠正，还要帮助员工分析原因，耐心地对员工进行教育、培训，以防止同类问题重复出现。

2.检查与奖励、惩罚相结合

管理人员巡查或部门主管抽查时，可采取加减分的办法对员工进行奖罚，月底根据员工的分数确定员工的奖金。

3.检查与测定、考核相结合

检查不仅仅是检查卫生标准，还包括测评、考核等内容。

4.检查与改进、提高相结合

管理人员应定期对“三查”所发现问题进行分析，并针对问题，找出原因，提出改进措施，予以解决。

第六章 附则

第15条 本制度报总经理审批后颁布执行。

第16条 本制度解释权归公司环境管理部。

单位保洁管理制度【第二篇】

物业保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的物业保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：

一、物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

二、严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

三、合理配置住宅区内保洁物业和清扫工具的数量，合理配备保洁物业人员，确保住宅区内不留卫生死角。

四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。

五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

六、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业情况分析会，总结一周保洁物业工作。

七、负责物业保洁员的'岗位技能培训工作。

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

九、带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

保洁管理制度范本【第三篇】

1.保持辖区内每一个角落的干净、整洁。

2.保证保洁工具和清洁用品的合理使用。

3.保证保洁人员专业、周到地提供保洁服务。

第5条 保洁人员纪律规定。

1.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2.热情服务，礼貌待人

3.按时上下班，不迟到早退，不无故擅离岗位。

4.上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

5.不得在工作时间做与本职工作无关的事。

6.不做有损公司形象的事，不得以任何形式私自收受业主或住户的钱物。

7.不准擅自将公司物品挪作他用，损坏、遗失工具要照价赔偿。

第6条 保洁工作内容

保洁人员的具体工作内容包括以下15项。

1.物业管辖区的地面保洁。

2.楼层的入口以及公共走道的保洁。

3.各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。

4.入口处扶手电梯的扶手及不锈钢表面的保洁。

5.总台、大堂内的保洁。

6.公告牌、导示牌、导购牌和休息椅等地方的保洁。

7.电梯的不锈钢门、电梯间地面和外部玻璃遮罩的保洁。

8.保持卫生间的清洁卫生。

9.安全出口楼梯及扶手的保洁。

10.植物、花卉和盆缸的保洁。

11.所有墙面、墙柱的保洁。

12.天花板、吊顶的保洁。

13.地下室、停车场的保洁。

14.建筑物、雕饰的清洗。

15.空置房屋、机电设备操作间的保洁。

第7条 工作执行标准

1.环境管理部根据所辖区域内的具体情况和服务要求，组织保洁主管起草各项保洁标准和必要的操作规程，经公司质量管理部审核后，报公司总经理批准后实施。

2.当保洁工作的要求和国家相关法规、标准发生变化时，应对保洁标准的操作规程等文件进行评审，并按《文件控制程序》的有关规定执行。

第三章 保洁物资领用

第8条 日常清洁用具使用规定。

对于保洁人员日常清洁工作中用到的各种清洁用具，应按照以下六项规定进行管理。

1.每层可开辟一单独房间，用于存放常用清洁用具。

2.常用清洁用具应由保洁主管办理领用手续，按实际需求分配给保洁人员。

3.申领的工具应存放于工具间，所用工具自行保管，需要使用时自行取用。

4.清洁工具损坏影响使用的，可再行领用，领用时须以旧换新。

5.使用工具时，应爱护工具。

6.工具使用完毕后，应清理干净，及时放回工具间，不可随意放置或丢弃。

第9条 消耗品物料的领用

消耗品物料，主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应按照以下四项要求执行。

1.由保洁主管办理领用手续，按实际规定分发给保洁人员使用。

2.批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪作他用，一经发现，按规定处理。

3.所领取的物料，若一次使用未完，可暂时存放于工具间内，待下一次使用时取出再用，不可随意浪费。

4.保洁人员所领用的物料，使用时应厉行节约原则，避免随意浪费。

单位保洁承包合同格式【第四篇】

甲方： 以下简称甲方)

地址：

法定代表人：

乙方： (以下简称乙方)

身份证号：

住址：

电话：

合同签定地点：

鉴于甲方现已承揽 项目(以下简称该项目)，并决定对该项目实行项目经理承包责任制管理，在征得乙方完全自愿同意后，决定由乙方作为甲方该项目的项目经理，承包经营管理该项目，乙方作为该项目的项目经理责任方，全面负责该项目的生产、经营、管理工作，并就这些工作承担相应的责任。为了顺利、圆满地完成该项目，甲乙双方经平等协商，达成承包合同如下：

1、由于该项目采取承包责任制管理，因此甲方对乙方实行了充分的放权，相应的权力意味着相应的责任，所以作为承包人，乙方的责任十分重大。为了明确其职责，甲乙双方随本合同签订有“工程项目管理责任书”(以下简称责任书，见附件一)，责任书作为本合同的有效附件，是乙方在该项目具体运作上的责任的细化，以及本合同未尽事宜的补充。

2、甲方从该工程每一批工程款中提取项目利润以及乙方的工资、奖金、个人收入所得税等在甲方发的劳动报酬和由公司交纳的有关税费后，乙方对该项目实行经济包干，此包干费包括该项目的所有设计费、材料费、劳务费、项目管理费、各种税金、需要向有关方面交纳的费用(如总包服务费等)、以及事故造成的伤亡责任赔偿、财产索赔等一切与该项目有关的费用。

乙方对该项目从设计到施工的生产、质量、安全、技术、消防、材料、工期以及经济等方面负全面责任。承担一切经济、行政、法律的责任。

3、对该项目公司提取的项目利润中提取该项目由公司缴纳的税金，其中所得税、印花税等税金为工程总额的 %，甲方提供完税税票存根或完税证明。上述各项费用公司在每笔工程款中按以上比例提取。

4、关于工程款的收取及使用：所收取的工程款一律进入甲方指定帐户，甲方收到每一笔工程款，按比例扣除上条所列税金与项目利润后，支付给乙方，工程款收取达到工程总额90%时甲方应一次性扣除项目的税金与项目利润后。三日内将余下的资金支付给乙方。

5、甲方与该项目发包方等其它相关单位签订的工程承包合同、补充合同、协议书、承诺书等文件及其相关附件，作为本合同的有效附件，乙方亦应承担上述有效文件中甲方应承担的全部责任。

6、乙方必须确保包干费全部用于该项目工程及相关费用与税金的支付，中途不得挪用工程款项。如有该项目出现资金周转困难或出现亏损，应由乙方自行承担。并且不能以此为由延误工期，或者不完成甲方与发包方所约定的有关该项目应完成的工作内容，出现上述问题导致项目发包方的索赔发生，应该由乙方承担全部责任。

7、该项工程以甲方名义获得建筑大奖后，甲方将及时对乙方予以奖励并通报表彰。奖励标准为：省级政府奖项每项奖金1万元，全国奖项每项奖金2万元，鲁班奖每项奖金3万元。

8、乙方必须确保维护甲方的声誉，决不损害甲方的各种利益，否则甲方可解除承包合同关系，情节严重时追究乙方的经济责任，或者其它相关的法律责任。

如出现不按时支付材料、劳务等费用及安全、质量、消防等管理混乱情况时乙方同意接受下列甲方对乙方的相应处罚：地市级及以上政府部门对甲方进行通报批评，视项目规模大小、情节轻重扣处5～20万元违约金；县区级政府部门对甲方进行通报批评，视项目规模大小、情节轻重扣处2～10万元违约金；材料、劳务方在甲方闹事将视情节轻重扣处～10000元违约金，以上处罚不包括事件发生时的直接经济损失和人员受伤产生的相应费用。超过以上范围的事件将视实际情况进行相应的处理。

9、未经甲方允许且未办理书面允许手续时，乙方不能以甲方及甲方相关部门(包括甲方的该项目的项目部)的名义与雇佣人员、劳务队伍、材料供应商签订合同和进行文件往来，也不能以甲方及甲方相关部门(包括甲方的该项目的项目部)的名义签订任何其它的供销合同，以及与此相关的文件往来。所谓甲方允许且办理书面允许手续，是指有甲方法定代表人的签字并加盖甲方的公章。

10、甲方的责任、权利、义务

(1)应对乙方在该项目实施过程中的工作进行不定期的监督、检查与指导；

(2)应将项目利润和税金之外的工程款及时拨付乙方，便于乙方顺利完成该项目；

(3)应按约定充分授权乙方，使其在项目咳嗽钡淖橹希约霸诟孟钅康纳⒕凸芾碇杏涤凶愎坏淖灾魅；

(4)及时兑现甲乙双方约定的奖罚条款。

11、乙方的责任、权利、义务

(1)应认真、积极地接受甲方的监督、检查与指导；

(2)应保质、保量、安全地完成甲方就该项目与发包方约定的各项工作内容；

(3)及时付清与该项目有关的所有款项，不得遗留任何债务；

(4)在生产、经营活动中，严格遵守和执行国家与地方的有关法律、法规、标准、规范，以及公司的各项规章制度。

12、本合同的有效附件还有“责任担保书”(见附件二),与

“ 项目部资料报验专用章管理承诺书”(见附件三)。

13、乙方作为该工程的项目经理责任方，其一切承诺也是该项目的项目经理部的承诺。

14、乙方所有可支配的资产(包括现金、有价证劵、固定资产、股权等其他各种资产)均作为乙方履行本合同的担保，担保期限从项目开始筹备至项目完全结束(含保修期以及之后凡涉及与该项目有关的责任的时段)。

15、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。如发生纠纷，应到本合同签订地的人民法院诉讼解决。

16、本合同双方签字即生效，一式二份，双方各执一份，具有同等效力。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日