项目管理人员岗位职责（优推14篇）

项目管理人员负责制定计划、协调资源、监控进度、控制成本、管理风险，确保项目按时按质完成，如何提升效率呢？下面由阿拉题库网友分享的“项目管理人员岗位职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

项目管理人员岗位职责 篇1

现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

2、参加重要分项工程的隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的`自检和报检工作。

3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。

5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。

6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

7、做好工程质量检验记录。

8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇2

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的`编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

二、项目部副经理岗位职责

１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

项目管理人员岗位职责 篇3

现场资料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目资料员负责人，是负责对工程项目进行全面资料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动资料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作，严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。

2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程的质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，做好竣工验收备案工作。

3、对不符合要求的分项及时指导，整改至符合要求为止。

4、负责竣工资料的'整理、成册、汇总和装订工作。

5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收，不合格的材料和资料有权拒收。

6、及时向分公司工程科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查，并及时纠正存在的缺点。

7、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料的收集工作。

8、认真做好管理资料和技术管理资料的归档工作。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇4

为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员职责和权限，增进施工项目管理科学化、规范化和法制化，制定工程项目施工管理人员岗位职责。

项目经理：

1、对所承建工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。

3、组织项目质量策划，明确质量目的、工期目的、安全目的、文明施工、成本管理等目的。

4、组织编制项目质量筹划、施工组织设计，并贯彻实行。

5、贯彻贯彻公司质量方针、管理方针，组织实行公司体系文献，制定并贯彻奖罚办法，且对质量目的、管理目的`、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评估工作。

7、组织对项目环境和风险因素辨认、评价和拟定，组织编制和实行项目管理方案。

8、组织项目部运营控制，应急准备和响应，依照内外部检测成果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间关系，保证工程合同有效履行。

项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量筹划、施工组织设计及施工方案，参加环境和职业安全健康管理方案编制，并指引项目部组织实行。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和核心过程作业指引书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实行控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工实验报告审视。

4、对不合格品、纠正办法、防止办法进行控制，组织对不合格品确认评审和处置方案审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更审视和工程洽商经办。

6、拟定施工试件制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，保证文明施工。

8、指引检查工程技术资料形成、收集、整顿。 施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织图纸会审。

2、参加编制项目质量筹划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指引书、核心过程实行方案，并按其组织实行。

3、按照施工图和施工质量验收规范规定组织施工，向作业班组做好技术交底。

4、负责工程定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程质量评估，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料实验取样和送样，组织关于工种负责人做好现场各种实验。

7、按照批准不合格品处置方案纠正办法和防止办法组织实行。

8、依照记录技术应用筹划，合理选取记录技术组织应用。

9、积极参加C小组活动，针对选取课题进行质量攻关。

10、积极采用建设部推广应用十项新技术，且配合编制新技术应用作业指引书，并组织实行，同步做好新技术应用示范工程申报工作。

质检员

1、参加项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、核心过程实行方案、作业指引书策划和编制，并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资进货验证，必要时到供应商货源处验证。

4、负责各分项工程技术复核工作，涉及楼层定位放线复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程验收，核定分某些项工程质量级别。

6、参加单位工程质量自评检查和打分。

7、负责现场检查测量设备管理，负责进场检查测量设备检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检查和实验状态标记工作。

9、参加对不合格品确认，并对处置状况跟踪检查验证和对纠正办法、防止办法实行状况验证。

10、积极参加C小组活动，组织对工程质量通病攻关，并总结整顿QC成果报告。

材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方经营、管理、资信资料，参加供方评价选取和年度考核。

2、依照采购筹划，从合格供方名册中选取供方组织进货。

3、参加在供方货源处或现场对所购物资验证。

4、做好现场物资唯一性标记和检查、实验状态标记。

5、对供方提供物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标记等管理工作。

6、对进场不合格物资，负责隔离，标记，告知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行解决。

7、负责对进场（库）物资搬运工作组织实行，以及对现场物资储存、防护进行管理。

安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护与安全生产政策法令及关于规定，负责施工现场环保和劳动保护控制和检查。

2、对所有进场施工人员进行安全教诲，并做好记录。

3、严格执行公司《安全生产管理制度》保证施工生产规定所需工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产状况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整治。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告关于领导。

5、参加脚手架、塔吊装拆监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”原则进行解决。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基本。

机管员

1、依照项目质量筹划，配备施工机械，做好机械设备标记工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位机械设备使用状况。

3、保存设备技术档案，建立设备台帐，按规定精确及时上报各类报表。

4、参加制定塔吊、施工升降机等大型设备装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用状况，编写大型设备大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备调拨、设备申请购买和报废手续，并组织新购设备验收。

预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中存在问题和改进建议。

3、编制施工图预算，提供材料用量和采购筹划。

4、提供精确工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供根据。

5、依照设计变更告知或工程洽谈记录，及时调节预算。

6、依照当月施工进度上报计量支付。

7、进一步现场理解施工状况，收集、汇总与结算关于签证记录，并按规定做好工程竣工决算。

保管员

1、参加进场物资验证，核算其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资台帐，执行领料制度，做好材料收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资数量。

3、甲供物资应分开存储，并做好标记，单独建立台帐。对损坏、缺量、不合用状况及时告知材料员，报业主解决。

4、做好仓库物资和现场物资唯一性标记和检查实验状态标记。

5、对不合格物资，隔离存储，做好标记，并告知材料员进行解决。

6、做好库内物资储存、防护工作，保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限物资进行检查或实验。

7、做好检查、测量和实验设备进出库检查，做好其状态标记，掌握其周期检定期限，禁止超周期检测设备投入使用。

计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验筹划，建立台帐，准时检定，保管好计量设备出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场检查、测量和实验设备进行校验，并做好记录。

3、掌握强制性周检检查测量设备周检期限，组织到期设备送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验计量器具，负责做好检定有效期标记。

5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备封存和启封审查工作，监督库房检测设备发放。

7、负责自制检测器具精确度检查、校准。

8、负责监视、测量设备购买和入库前验证。

资料员

1、依照《文献控制程序》规定，建立文献控制清单。

2、负责质量管理体系文献接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集控制及施工图纸、会审记录、变更告知、洽商记录、技术交底等文献接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录填写、收集、编目、整顿、汇总及竣工资料整顿、归档。

班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组工作，充分发挥班组全体人员积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评原则、作业指引书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文献，树立“质量第一”观念。

4、认真做好班组技术交底工作，保证班组施工质量。

5、教诲班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”原则解决质量事故，保证对交付验收产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序现场各类检查、实验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场合工完料尽。

8、参加技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参加新技术、新工艺、新材料、新设备应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。

10、参加质量管理QC小组活动，攻克质量通病。

施工生产工人职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文献、环境管理和职业健康安全体系文献，对的树立“质量第一”观点，贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术基本知识、本工种作业指引书、操作规程、质量原则，纯熟掌握本工种技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底规定进行作业，对自身完毕产品质量负责。

4、遵章守纪，服从领导工作安排，准时完毕班组长交给任务。

项目管理人员岗位职责 篇5

职责描述：

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的'各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。

4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

职位要求：

1、熟悉钢结构安装及现场管理；

2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；

3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力；

4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；

5、土木工程、机械制造及相关专业；

6、熟悉CAD及办公软件。

项目管理人员岗位职责 篇6

职位描述

1、25—35周岁，大专（含）以上学历，工民建相关专业；

2、负责施工现场的施工、质量、材料、安全、设备、资料等管理。

3、负责控制与协调施工进度；

4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调；

5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳

项目管理人员岗位职责 篇7

现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人，是负责对工程项目仓库保管的人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、建筑施工材料品种复杂，收发频繁，要分类堆放，按照材料分类或分品种建立明细帐，对每笔业务都要一一及时登记，每月汇总上报会计入帐。 2、做好材料检查验收工作，按发票购入物资的.数量、质量、品种、规格，如实办理入库手续，发现问题尽快向项目经理反映，以便及时解决。

3、甲方提供的材料实物，视同购入材料一样办理入库手续，记好往来帐，以便查对。

4、甲方提供或购入的材料，为减少二次搬运，仓库保管员要以工地收料单，同甲方提供购入材料发票，验证后办理入库手续，同时责成领料人办理出库手续。

5、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

6、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

7、做好定期盘库、核资工作，发现问题立即查对，做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表，提供库存储备量，有效组织材料供应。

项目管理人员岗位职责 篇8

岗位职责：代甲方管理施工现场。

任职要求：

1。有相关工作经验5—10年

2。熟悉施工现场

3。（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。

（2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的'技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。

（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。

项目管理人员岗位职责 篇9

[英语要求：不限][职称要求：不限]

岗位职责：

主要负责公司化工建设项目的管理工作，具体包括以下内容：

1、参与项目前期调研工作，进行现场走访和文件查询整理工作，形成调查报告；

2、参与项目中招投标的管理，对招投标的过程进行监控，整理汇总项目采购合同，并制作资金使用计划；

3、汇总项目经费使用情况及对项目的`进度进行管理，制作报表，及时向领导反馈情况；

4、领导交办的其他工作。

任职资格：

1、本科以上学历，仪表、电气、炼油、石油化工等相关专业；

2、一年以上从事相关工作经验；

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力；

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

5、身体健康，能长时间出差。

项目管理人员岗位职责 篇10

一、工程项目管理经理安全职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的`审计。

7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、工程项目管理副经理安全职责

1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

三、工程项目管理部部门干事安全职责

1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

四、项目部安全职责

1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

项目管理人员岗位职责 篇11

岗位职责：全日制大专以上学历，有相关项目管理经验、人力资源管理或工商管理相关专业优先。

任职要求：

1。负责地市市场、运营、综合管理工作；

2。按照运营管理部整体指标分解部门工作指标，并确保指标达成；

3。灵活应变、善于沟通、能处理日常工作的突发状况和风险事件；

4。迥然不同统计员工考勤、考核、做好日常管理工作；

5。积极配合公司及领导做好本职工作。

工作时间：周一至周五，周末双休。

项目管理人员岗位职责 篇12

现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人，是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。

3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。

4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

6、参与工伤事故的'调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。

7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇13

岗位职责：

1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；

2、贯彻落实企业的`管理方针与管理目标；

3、对项目部进行质量交底、签订责任书；

4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；

5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；

6、指导项目部开展质量安全管理工作；

7、完成公司交办的其他事项。

任职要求：

1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；

2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；

3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；

4、有高度的责任心；

5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力

6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。

7、有供货商资源的优先

项目管理人员岗位职责 篇14

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的.工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作。协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

11、完成领导交办的其他工作任务。