项目管理人员岗位职责【精编14篇】

项目管理人员负责规划、执行和监控项目，协调团队资源，确保项目按时、按预算完成，满足客户需求，如何有效管理？下面由阿拉题库网友分享的“项目管理人员岗位职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

项目管理人员岗位职责 篇1

1、项目经理职责

1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2、项目工程师职责

1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

3）负责质量管理工作

a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

b组织基础和结构部位的验收工作。

c配合项目经理抓质量意识教育。

d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3、施工员职责

1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

6）参加半月一次的`安全检查并做好整改工作。

4、质量员职责

1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4）组织管辖区域内的质量

互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

5、安全员职责

1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

6、材料员职责

1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。

2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5）及时提交有关的材料质量证明书。

6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料员职责

1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、生产班组长职责

1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目管理人员岗位职责 篇2

一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的'信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

项目管理人员岗位职责 篇3

岗位职责：

1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；

2、贯彻落实企业的'管理方针与管理目标；

3、对项目部进行质量交底、签订责任书；

4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；

5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；

6、指导项目部开展质量安全管理工作；

7、完成公司交办的其他事项。

任职要求：

1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；

2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；

3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；

4、有高度的责任心；

5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力

6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。

7、有供货商资源的优先

项目管理人员岗位职责 篇4

主要工作职责：

建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的`技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

职位要求：

1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

4、35周岁及以上，身体健康；

5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；

6、有公司大局观，整体协调能力强；

7、具有较强的领导能力，决策果断。

行业百强企业任职经历，有前50强企业管培生经验者优先录取。

项目管理人员岗位职责 篇5

代表企业履行项目管理职责，代表业主进行现场管理工作。

协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。

参与项目全过程管理(包括：前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。

项目管理人员岗位职责 篇6

职位描述：

做过200米以上超高层的项目人员，其中包括：项目管理、技术负责人、施工技术员、安全员等职位

一直从事土建项目的优先；

应聘管理人员的有一级建造师证、安全b证、工程师职称（证书已注册，可转），有实际工作业绩者优先；

应聘八大员的`有施工员证、质检员、安全c证等小证（可人证合一入职）的优先；

任职资格：

1、大学以上学历，建筑或土木工程专业，熟悉建筑专业设计规范；

2、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力；

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项目管理人员岗位职责 篇7

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的`调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目管理人员岗位职责 篇8

现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者，是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成，调动项目执行经理的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的`执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

项目管理人员岗位职责 篇9

现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。

2、项目部要打印的'文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。

5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。

7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。

8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇10

现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成，调动施工员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。

3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料

6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

10、不得安排无证人员进行特种作业。

11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

14、负责关彻、翻样的.技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

17、负责任务单的签发和验收。

18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。

19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。

28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。

29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。

32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇11

为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员职责和权限，增进施工项目管理科学化、规范化和法制化，制定工程项目施工管理人员岗位职责。

项目经理：

1、对所承建工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。

3、组织项目质量策划，明确质量目的、工期目的、安全目的.、文明施工、成本管理等目的。

4、组织编制项目质量筹划、施工组织设计，并贯彻实行。

5、贯彻贯彻公司质量方针、管理方针，组织实行公司体系文献，制定并贯彻奖罚办法，且对质量目的、管理目的、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评估工作。

7、组织对项目环境和风险因素辨认、评价和拟定，组织编制和实行项目管理方案。

8、组织项目部运营控制，应急准备和响应，依照内外部检测成果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间关系，保证工程合同有效履行。

项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量筹划、施工组织设计及施工方案，参加环境和职业安全健康管理方案编制，并指引项目部组织实行。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和核心过程作业指引书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实行控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工实验报告审视。

4、对不合格品、纠正办法、防止办法进行控制，组织对不合格品确认评审和处置方案审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更审视和工程洽商经办。

6、拟定施工试件制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，保证文明施工。

8、指引检查工程技术资料形成、收集、整顿。 施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织图纸会审。

2、参加编制项目质量筹划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指引书、核心过程实行方案，并按其组织实行。

3、按照施工图和施工质量验收规范规定组织施工，向作业班组做好技术交底。

4、负责工程定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程质量评估，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料实验取样和送样，组织关于工种负责人做好现场各种实验。

7、按照批准不合格品处置方案纠正办法和防止办法组织实行。

8、依照记录技术应用筹划，合理选取记录技术组织应用。

9、积极参加C小组活动，针对选取课题进行质量攻关。

10、积极采用建设部推广应用十项新技术，且配合编制新技术应用作业指引书，并组织实行，同步做好新技术应用示范工程申报工作。

质检员

1、参加项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、核心过程实行方案、作业指引书策划和编制，并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资进货验证，必要时到供应商货源处验证。

4、负责各分项工程技术复核工作，涉及楼层定位放线复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程验收，核定分某些项工程质量级别。

6、参加单位工程质量自评检查和打分。

7、负责现场检查测量设备管理，负责进场检查测量设备检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检查和实验状态标记工作。

9、参加对不合格品确认，并对处置状况跟踪检查验证和对纠正办法、防止办法实行状况验证。

10、积极参加C小组活动，组织对工程质量通病攻关，并总结整顿QC成果报告。

材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方经营、管理、资信资料，参加供方评价选取和年度考核。

2、依照采购筹划，从合格供方名册中选取供方组织进货。

3、参加在供方货源处或现场对所购物资验证。

4、做好现场物资唯一性标记和检查、实验状态标记。

5、对供方提供物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标记等管理工作。

6、对进场不合格物资，负责隔离，标记，告知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行解决。

7、负责对进场（库）物资搬运工作组织实行，以及对现场物资储存、防护进行管理。

安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护与安全生产政策法令及关于规定，负责施工现场环保和劳动保护控制和检查。

2、对所有进场施工人员进行安全教诲，并做好记录。

3、严格执行公司《安全生产管理制度》保证施工生产规定所需工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产状况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整治。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告关于领导。

5、参加脚手架、塔吊装拆监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”原则进行解决。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基本。

机管员

1、依照项目质量筹划，配备施工机械，做好机械设备标记工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位机械设备使用状况。

3、保存设备技术档案，建立设备台帐，按规定精确及时上报各类报表。

4、参加制定塔吊、施工升降机等大型设备装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用状况，编写大型设备大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备调拨、设备申请购买和报废手续，并组织新购设备验收。

预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中存在问题和改进建议。

3、编制施工图预算，提供材料用量和采购筹划。

4、提供精确工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供根据。

5、依照设计变更告知或工程洽谈记录，及时调节预算。

6、依照当月施工进度上报计量支付。

7、进一步现场理解施工状况，收集、汇总与结算关于签证记录，并按规定做好工程竣工决算。

保管员

1、参加进场物资验证，核算其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资台帐，执行领料制度，做好材料收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资数量。

3、甲供物资应分开存储，并做好标记，单独建立台帐。对损坏、缺量、不合用状况及时告知材料员，报业主解决。

4、做好仓库物资和现场物资唯一性标记和检查实验状态标记。

5、对不合格物资，隔离存储，做好标记，并告知材料员进行解决。

6、做好库内物资储存、防护工作，保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限物资进行检查或实验。

7、做好检查、测量和实验设备进出库检查，做好其状态标记，掌握其周期检定期限，禁止超周期检测设备投入使用。

计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验筹划，建立台帐，准时检定，保管好计量设备出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场检查、测量和实验设备进行校验，并做好记录。

3、掌握强制性周检检查测量设备周检期限，组织到期设备送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验计量器具，负责做好检定有效期标记。

5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备封存和启封审查工作，监督库房检测设备发放。

7、负责自制检测器具精确度检查、校准。

8、负责监视、测量设备购买和入库前验证。

资料员

1、依照《文献控制程序》规定，建立文献控制清单。

2、负责质量管理体系文献接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集控制及施工图纸、会审记录、变更告知、洽商记录、技术交底等文献接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录填写、收集、编目、整顿、汇总及竣工资料整顿、归档。

班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组工作，充分发挥班组全体人员积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评原则、作业指引书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文献，树立“质量第一”观念。

4、认真做好班组技术交底工作，保证班组施工质量。

5、教诲班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”原则解决质量事故，保证对交付验收产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序现场各类检查、实验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场合工完料尽。

8、参加技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参加新技术、新工艺、新材料、新设备应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。

10、参加质量管理QC小组活动，攻克质量通病。

施工生产工人职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文献、环境管理和职业健康安全体系文献，对的树立“质量第一”观点，贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术基本知识、本工种作业指引书、操作规程、质量原则，纯熟掌握本工种技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底规定进行作业，对自身完毕产品质量负责。

4、遵章守纪，服从领导工作安排，准时完毕班组长交给任务。

项目管理人员岗位职责 篇12

1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。

2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。

3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的.落实情况;对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。

4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,检查班组、岗位三级安全教育。

5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。

6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录,参与安全事故的调查和处理。

项目管理人员岗位职责 篇13

1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。

2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。

3.负责项目管理部的考勤管理工作。

4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。

5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

7.按照公司人力资源部的.相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。

项目管理人员岗位职责 篇14

1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息；

2、协助项目经理搞好项目安全文明施工，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育；

3、协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动；

4、随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单；

5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚；

6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制；