项目管理人员岗位职责汇总14篇

项目管理人员负责项目规划、执行、监控与收尾，协调团队沟通，确保项目按时、按质、按预算完成，能否有效应对风险与变更？下面由阿拉题库网友分享的“项目管理人员岗位职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

项目管理人员岗位职责 篇1

职责描述：

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的`各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。

4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

职位要求：

1、熟悉钢结构安装及现场管理；

2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；

3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的管理有较强的管控能力；

4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；

5、土木工程、机械制造及相关专业；

6、熟悉CAD及办公软件。

项目管理人员岗位职责 篇2

现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。

3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

4、领导项目计量设备管理工作。

5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

7、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

9、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。

10、加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。

11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

13、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

14、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

15、在部门经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。

18、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

19、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。

20、依据该项目部人员分工的.具体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。

21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。

22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责 篇3

1、公司授权国内，独立开展自己的工作，严守公司一切财务到帐及财务纪律；

2、不参于一切现金买卖；

3、看着工程非正常支出；

4、搞好本工程成本核算，每月上报公司财务及项目经理；

5、做好一切材料的市场价格调整，并能向材料员提供材料价格信息；

6、每月对工程实际进度核对，确保班组人工资按公司及结算；

7、负责检查出入库台帐，并认真核对库存实物；

8、财务的.一切支出要建账备查；

9、在资金短缺的情况下，要确保安全备用金壹万元；

10、负责参加项目部组织的各检查工作，严格执行项目部制定的各项奖罚制度；

项目管理人员岗位职责 篇4

职位描述

1、对弱电智能化、消防、安防工程相关等有一定认识和经验。 2、为人正直，作风正派，工作认真负责，热爱学习、对新事物接受能力强，能吃苦耐劳，有工作责任心。 3、有良好的团队意识和合作精神，有较强的综合素质与沟通组织协调能力。 4、熟练操作cad制图；或对cad制图有一定基础。 5、掌握施工方案、组织设计及项目预算。 6、工作时间：9：00到5：30，周末双休，节假日按国家规定放假。

项目管理人员（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作；

2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调；

3、负责项目成本管控、设计更改成本分析；

4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查；

5、负责项目公司各种合同文件的`日常管理工作，包括整理、分类、归档、监督执行等；

6、其他相关文件、资料的管理；

7、完成上级安排的其他工作。

任职资格：

1、大专及以上学历，工商管理专业等相关专业；

2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程；

3、25岁以上，三年以上相关工作经历，从事过项目管理者优先；

4、熟练使用erp系统作业，熟练应用office办公软件；

5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等；

6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。

项目管理人员岗位职责 篇5

1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理，是项目施工和管理的主要责任人，是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。

3.负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施，并直接管理项目管理部的`正常运转。

4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作，负责项目材料采购工作，并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况，并对执行情况负主要责任。

6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，对项目资金的使用情况进行审批，并对内外一切债务负全部责任，协助公司与业主签订《工程保修合同》。

9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

10.负责项目管理部对外经营管理工作。

11.参加公司生产月例会，以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

项目管理人员岗位职责 篇6

1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、安全承担责任。

2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。

3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

4、负责材料库存管理，会同施工员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。

5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向项目部提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的.供应；合理地控制现场周转器材的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。

7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。

8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。

10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。

12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

项目管理人员岗位职责 篇7

岗位职责：

1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；

2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标；

3、对项目部进行质量交底、签订责任书；

4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；

5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；

6、指导项目部开展质量安全管理工作；

7、完成公司交办的`其他事项。

任职要求：

1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；

2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；

3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；

4、有高度的责任心；

5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力

6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。

7、有供货商资源的优先

项目管理人员岗位职责 篇8

岗位职责：代甲方管理施工现场。

任职要求：

1。有相关工作经验5—10年

2。熟悉施工现场

3。（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。

（2）根据工程规模的`划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。

（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。

项目管理人员岗位职责 篇9

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上极颁发的施工技术管理规范，不断提高自身业务素质。

2、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、认真作好测量记录，妥善保管测量资料，爱护测量仪器设备，定期维护保养，安全妥善保管。

4、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的`申报签认手序，为工程计量提供准确的原始资料。

5、负责制订工程项目施工方案及质量、安全保证措施，对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

6、根据经理部月进度计划安排自己所负责班组施工任务，对工程质量、进度。成本及现场文明施工情况负责。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位机械检查、指导，确保工程质量。

8、对现场存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

9、钻研业务，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

10、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故发生。

项目管理人员岗位职责 篇10

一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的.编制。

岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

项目管理人员岗位职责 篇11

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的.方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

二、项目部副经理岗位职责

１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

项目管理人员岗位职责 篇12

现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人，是负责对工程项目仓库保管的人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

1、建筑施工材料品种复杂，收发频繁，要分类堆放，按照材料分类或分品种建立明细帐，对每笔业务都要一一及时登记，每月汇总上报会计入帐。 2、做好材料检查验收工作，按发票购入物资的数量、质量、品种、规格，如实办理入库手续，发现问题尽快向项目经理反映，以便及时解决。

3、甲方提供的材料实物，视同购入材料一样办理入库手续，记好往来帐，以便查对。

4、甲方提供或购入的材料，为减少二次搬运，仓库保管员要以工地收料单，同甲方提供购入材料发票，验证后办理入库手续，同时责成领料人办理出库手续。

5、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

6、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的`发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

7、做好定期盘库、核资工作，发现问题立即查对，做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表，提供库存储备量，有效组织材料供应。

项目管理人员岗位职责 篇13

职责：

1)全面负责施工现场的`安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法夫法令。

2)经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。

3)组织义务消

防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。

4)参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

5)建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

项目管理人员岗位职责 篇14

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的`工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。

8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。