市供电公司主要领导关于2025年度民主生活会个人对照检视剖析材料

市供电公司主要领导在民主生活会上深入剖析个人问题，明确整改方向，提升领导能力，促进公司发展。以下是网友为您整理分享的“市供电公司主要领导2025民主生活会个人对照检视剖析材料”相关范文，供您参考！

市供电公司主要领导关于2025年度民主生活会个人对照检视剖析材料

按照公司党委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，深入学习习近平总书记对电力行业和〔...〕工作的重要指示批示精神，认真学习党章、新形势下党内政治生活若干准则、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，进一步提高政治站位、统一思想认识，打牢开好民主生活会的思想基础。通过广泛征求意见、深入谈心谈话、深刻检视反思，紧密联系自身思想和工作实际，认真查摆问题，深入剖析根源，明确努力方向和改进措施。现将对照检查情况汇报如下。

一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

（一）强化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。积极参加公司党委理论学习中心组学习，深入学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神，认真学习习近平总书记对电力行业和〔...〕工作的重要指示批示精神，坚持读原著、学原文、悟原理，努力做到学思用贯通、知信行统一。今年以来，共参加公司党委理论学习中心组学习〔...〕次，撰写心得体会〔...〕篇。同时，注重学以致用，将学习成果转化为推动工作的思路和举措，积极推动〔...〕电网高质量发展。例如，在电网规划建设中，充分考虑新能源发展和电力市场改革的要求，优化电网布局，提高电网的适应性和可靠性。

（二）加强党性修养，在严守纪律规矩上作表率。始终把党性修养作为立身之本，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对"四风"。认真落实党风廉政建设责任制，切实履行"一岗双责"，加强对分管领域党员干部的教育、管理和监督，做到抓早抓小、防微杜渐。今年以来，与分管部门负责人开展廉政谈话〔...〕次，对发现的问题及时提醒纠正。注重加强自身道德修养，自觉践行社会主义核心价值观，做到诚实守信、尊老爱幼、团结互助，树立良好的党员领导干部形象。

（三）勇于担当作为，在推动高质量发展上求突破。紧紧围绕公司中心工作，勇于担当、积极作为，努力推动〔...〕电网高质量发展。一是加强电网规划建设，积极争取上级支持，加大电网投资力度，优化电网布局，提高电网供电能力和可靠性。今年以来，累计完成电网投资〔...〕亿元，建成〔...〕千伏及以上变电站〔...〕座，新增变电容量〔...〕兆伏安。二是提升供电服务水平，深入开展"获得电力"专项行动，优化办电流程，压减办电时间，降低办电成本，提高客户满意度。今年以来，〔...〕地区客户平均接电时间较去年缩短〔...〕％，低压小微企业用电报装实现"零审批、零投资"。三是积极服务新能源发展，加强新能源并网管理，优化新能源调度运行，推动新能源消纳。截至目前，〔...〕地区新能源装机容量达到〔...〕万千瓦，新能源发电量占全社会用电量的〔...〕％。

二、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不够强。对一些敏感问题，如意识形态领域的斗争、网络舆情等，缺乏足够的敏锐性和洞察力，未能及时发现和有效应对。例如，在个别网络舆情事件中，对涉及公司的负面言论关注不够及时，导致舆情在一定范围内扩散，对公司形象造成了一定影响。又如，在学习贯彻习近平总书记关于能源安全的重要论述时，未能充分认识到能源安全与政治安全的紧密联系，对能源领域潜在的政治风险分析不够深入。二是贯彻落实上级决策部署不够到位。在执行上级政策和工作要求时，有时存在打折扣、搞变通的现象。例如，在落实电力市场化改革相关政策时，虽然积极推进，但在具体实施过程中，由于担心改革对公司经营业绩产生影响，存在一定的观望态度，导致改革进度相对缓慢。又如，在推进节能减排工作中，虽然采取了一些措施，但在一些高耗能企业的用电管控上，执行力度不够，未能完全达到预期目标。三是党内政治生活不够严肃。在参加党内政治生活时，有时存在形式主义倾向，批评与自我批评不够深刻，未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。例如，在民主生活会和组织生活会上，对自己的问题剖析不够深刻，对其他同志的批评也存在避重就轻的情况，未能真正指出问题的关键所在。又如，在参加党组织的主题党日活动时，有时只是走过场，没有真正深入思考活动的意义和目的，参与度不高。四是维护党的团结统一意识有待加强。在工作中，有时过于关注个人分管领域的工作，对公司整体工作的协同配合不够，缺乏大局意识和全局观念。例如，在跨部门项目合作中，有时会从本部门利益出发，与其他部门沟通协调不够顺畅，导致项目推进受到一定影响。又如，在面对公司内部不同意见时，缺乏主动沟通和协调的意识，未能充分发挥领导干部的桥梁纽带作用，促进各方达成共识。五是对政治纪律和政治规矩的学习不够深入。虽然能够按时参加各类政治学习活动，但对政治纪律和政治规矩的学习往往停留在表面，缺乏深入的思考和研究。例如，在学习党纪党规时，只是简单地通读文件，没有深入理解其内涵和要求，对一些重要条款的把握不够准确。又如，在学习习近平总书记关于政治纪律和政治规矩的重要论述时，未能结合公司实际工作进行深入思考，学以致用的能力有待提高。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够扎实。在面对复杂问题和困难挑战时，有时会出现思想波动，缺乏坚定的理想信念和顽强的斗争精神。例如，在电网建设过程中，遇到征地拆迁、群众阻工等难题时，有时会产生畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心。又如，在推进公司改革发展过程中，对一些涉及员工切身利益的问题，担心引发不稳定因素，存在一定的顾虑，导致改革步伐不够坚定。二是纪律意识不够强。虽然能够自觉遵守公司的各项规章制度，但在一些细节方面还存在不足。例如，有时会因为工作繁忙而忽视考勤制度，存在迟到早退的现象。又如，在参加会议时，有时会出现手机未调静音，影响会议秩序的情况。这些看似小事，但反映出自己纪律意识还不够强，对规章制度的执行不够严格。三是工作作风不够扎实。在工作中，有时存在浮躁情绪，急于求成，对工作的质量和效果关注不够。例如，在一些项目的推进过程中，过于追求进度，而忽视了项目的前期调研和论证，导致项目实施过程中出现一些问题，需要反复整改，影响了工作效率和质量。又如，在处理群众反映的问题时，有时没有深入了解实际情况，只是简单地进行回复，没有真正解决群众的实际困难，导致群众满意度不高。四是廉洁自律意识有待提高。虽然能够自觉遵守廉洁自律的各项规定，但在一些细微之处还需要进一步加强。例如，在与供应商和客户的交往中，有时会接受一些小礼品和宴请，虽然价值不高，但也反映出自己廉洁自律的意识还不够强，对廉洁风险的防范还不够到位。又如，在参与公司的一些招标采购活动时，虽然能够严格遵守相关规定，但在一些细节上还可以做得更好，如对招标过程的监督还可以更加严格，防止出现违规行为。五是践行社会主义核心价值观不够深入。在日常生活中，虽然能够认同社会主义核心价值观，但在具体行动上还存在一定的差距。例如，在社会公益活动中，参与度不高，没有充分发挥党员领导干部的模范带头作用。又如，在对待身边的人和事时，有时缺乏耐心和包容心，没有真正做到友善待人、乐于助人，没有将社会主义核心价值观完全融入到自己的言行中。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对一些重大问题和复杂矛盾时，有时存在畏首畏尾、不敢担当的情况。例如，在处理公司历史遗留问题时，由于涉及面广、难度大，担心处理不当会引发新的矛盾，因此采取了拖延的态度，没有及时采取有效措施加以解决。又如，在推进公司转型升级过程中，对一些新业务、新模式的探索不够积极主动，担心失败会影响自己的政绩，缺乏敢于尝试、勇于担当的精神。二是创新能力不足。在工作中，习惯于按照传统思维和方式方法开展工作，对新事物、新技术的学习和应用不够，缺乏创新意识和创新能力。例如，在电力营销服务方面，虽然意识到数字化转型的重要性，但在实际工作中，对大数据、人工智能等新技术的应用还不够熟练，未能充分利用这些技术提升服务质量和效率。又如，在电网运维管理方面，仍然依赖传统的运维模式，对智能运维技术的推广应用不够积极，导致运维效率和可靠性有待提高。三是对改革发展的决心不够坚定。在推进公司改革发展过程中，虽然认识到改革的必要性和紧迫性，但在实际工作中，由于受到各种因素的影响，对改革的决心不够坚定，存在一定的摇摆情绪。例如，在推进公司内部机构改革时，由于涉及到人员调整和利益分配等敏感问题，担心会引发员工的不满和不稳定因素，因此在改革方案的制定和实施过程中，过于谨慎，改革的力度和进度都受到了一定的影响。四是应对风险挑战的能力有待提高。随着电力行业的快速发展和市场环境的不断变化，公司面临的风险挑战日益增多。在应对这些风险挑战时，自己的能力还存在一定的不足。例如，在面对电力市场竞争加剧、新能源快速发展等新形势时，对市场变化的敏感度不够高，未能及时调整公司的发展战略和经营策略，导致公司在市场竞争中处于被动地位。又如，在应对突发的电力安全事故时，应急预案的执行不够顺畅，应急处置能力还有待进一步提高。五是政绩观存在偏差。在工作中，有时过于注重短期业绩和表面成绩，对公司的长远发展和可持续发展关注不够。例如，在制定工作计划和目标时，过于追求经济指标的增长，而忽视了电网建设、服务质量、员工队伍建设等方面的工作，导致公司的发展不够平衡。又如，在一些项目的决策过程中，为了追求短期的政绩，没有充分考虑项目的可行性和效益，造成了一定的资源浪费。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是落实主体责任不够到位。虽然能够认识到全面从严治党的重要性，但在实际工作中，对主体责任的落实还不够到位，存在重业务轻党建的现象。例如，在工作安排中，对业务工作的部署和指导较多，对党建工作的重视程度不够，投入的时间和精力相对较少。又如，在对分管部门的管理中，对业务工作的监督检查较为严格，对党建工作的督促指导不够，导致一些部门党建工作存在薄弱环节。二是对党员干部的教育管理不够严格。在对党员干部的教育管理方面，存在失之于宽、失之于软的问题。例如，在党员干部的培训教育中，内容和形式较为单一，缺乏针对性和实效性，不能满足党员干部的实际需求。又如，在对党员干部的日常监督管理中，对一些苗头性、倾向性问题发现不及时，批评教育不够严厉，没有及时采取有效的措施加以纠正，导致一些问题逐渐扩大化。三是党内监督机制不够完善。虽然建立了一系列党内监督制度，但在实际执行过程中，还存在一些漏洞和不足。例如，对领导干部的监督存在薄弱环节，特别是对"一把手"的监督缺乏有效的手段和措施。又如，在对一些重点领域和关键环节的监督中，存在监督不到位、监督滞后的问题，导致一些违规违纪行为时有发生。四是选人用人导向不够鲜明。在选人用人方面，虽然能够坚持德才兼备、以德为先的原则，但在具体操作过程中，对干部的综合素质和实际能力考察不够全面，选人用人的导向不够鲜明。例如，在干部选拔任用过程中，有时过于注重干部的工作业绩，而忽视了干部的品德修养和群众基础，导致一些干部在工作中出现了作风不实、群众满意度不高的问题。五是对网络意识形态工作重视不够。在网络信息时代，网络意识形态工作的重要性日益凸显。但在实际工作中，自己对网络意识形态工作的重视程度不够，缺乏有效的应对措施。例如，对公司官方网站、微信公众号等网络平台的管理不够严格，对一些不良信息的监测和处置不够及时，存在一定的意识形态风险。又如，在引导党员干部在网络空间正确发声方面，缺乏有效的组织和引导，导致一些党员干部在网络上发表不当言论，造成了不良影响。

（五）以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例，举一反三进行剖析

某员工利用职务之便，在物资采购过程中收受供应商贿赂，给公司造成了经济损失，损害了公司形象。

。一是思想认识不够深刻。对违纪行为的严重性和危害性认识不足，没有充分认识到廉洁自律是党员干部的基本准则，是保持党的先进性和纯洁性的重要保障。在日常工作和生活中，对自己的要求不够严格，缺乏对党纪国法的敬畏之心，导致思想防线逐渐松动。二是纪律意识淡薄。虽然知道公司的各项规章制度和纪律要求，但在实际工作中，没有将纪律意识真正内化于心、外化于行，存在侥幸心理，认为自己的行为不会被发现。对一些潜在的廉洁风险缺乏警惕性，没有及时采取有效的防范措施，最终导致违纪行为的发生。三是监督管理不到位。作为公司的领导干部，对分管领域的监督管理存在漏洞，没有建立健全有效的监督机制，对员工的行为缺乏有效的约束和监督。在物资采购等关键环节，没有严格执行公司的采购制度和流程，对采购过程中的各个环节监督不力，给违纪行为提供了可乘之机。四是廉洁教育缺乏针对性。在公司的廉洁教育工作中，虽然开展了一些形式多样的教育活动，但教育内容和方式缺乏针对性，没有根据不同岗位、不同业务的特点进行有针对性的教育，导致员工对廉洁风险的认识不够深刻，廉洁意识没有得到有效提升。五是责任追究不够严格。对违纪行为的责任追究不够严格，没有形成有效的震慑力。在处理违纪行为时，存在从轻从宽的倾向，没有按照公司的规定和纪律要求进行严肃处理，导致一些员工对违纪行为的后果认识不足，没有从中吸取教训，从而增加了类似违纪行为再次发生的风险。

三、产生问题的深层次原因

（一）思想维度。理论根基不牢，理想信念动摇。一是理论学习流于形式。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，仅停留在表面阅读与一般性理解，未深入挖掘其核心要义与实践要求，未能构建起系统全面的理论体系。在学习过程中，缺乏主动性与深度思考，未将理论与实际工作紧密结合，导致理论学习对工作的指导作用未能有效发挥。比如，在学习能源领域新政策时，未深入研究如何将政策精准落实到〔...〕电网建设与运营中，使得政策转化为实际工作成果的效率较低。二是理想信念有所弱化。随着工作经历增长与社会环境变化，面对各类利益诱惑与工作困难，对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的信念产生动摇。在工作决策中，过于关注短期利益与个人得失，忽视了党和人民的长远利益，缺乏为电力事业无私奉献的坚定决心。如在一些项目决策时，因担心短期业绩受影响，而放弃了对电网长远发展有利的方案。三是宗旨意识不够牢固。在工作中，未能将全心全意为人民服务的宗旨完全贯穿始终。在制定政策与推进工作时，对群众的用电需求和利益诉求了解不够深入全面，缺乏换位思考。在处理供电服务问题时，未能从群众角度出发，快速有效地解决问题，导致群众满意度不高，影响了公司与群众的紧密联系。

（二）政治维度。站位不高，敏锐性不足。一是政治站位不够高远。对国家能源战略和电力行业发展趋势的理解仅停留在浅层次，未能从政治高度全面系统地思考和谋划〔...〕供电公司的发展。在工作中，过于关注本地区、本部门的局部利益，缺乏大局意识和全局观念，与公司整体发展的协同配合不够紧密。在跨区域电网项目合作中，未能充分考虑整体布局，过于侧重本地利益，影响了项目整体推进效率。二是政治敏锐性欠缺。对意识形态领域的斗争形势认识不足，对潜在的政治风险和挑战缺乏敏锐的洞察力和判断力。在面对敏感问题和负面言论时，缺乏坚定的政治立场和鲜明的态度，未能及时有力地进行回击和引导。在网络舆情应对中，对涉及公司的负面舆论反应迟缓，未能迅速采取有效措施，导致舆情扩散，损害了公司形象。三是政治纪律执行不严。虽然知晓政治纪律和政治规矩的重要性，但在实际工作中，因工作繁忙或其他因素，存在忽视政治纪律和政治规矩的情况。在执行上级决策部署时，存在打折扣、搞变通的现象，未能做到令行禁止。在落实电力体制改革相关政策时，因担心改革难度和对公司业绩的影响，执行力度不足，导致改革进度滞后。

（三）作风维度。浮躁不实，担当不足。一是工作作风浮躁不实。在工作中，存在浮躁情绪和急于求成的心态，过于注重工作进度，忽视了工作质量和效果。缺乏深入基层、深入群众的工作作风，对基层实际情况和群众需求了解不够全面深入，导致工作措施缺乏针对性和实效性。在电网建设项目中，因前期调研不充分，未充分考虑当地群众诉求，引发阻工等问题，影响项目进度和公司形象。二是担当精神不足。面对重大问题和复杂矛盾时，缺乏担当精神和勇气，存在畏难情绪和逃避心理。对工作中出现的问题和失误，缺乏主动承担责任的意识，习惯于寻找客观原因，忽视自身问题。在处理历史遗留的供电设施产权纠纷问题时，因难度大、涉及面广，采取拖延态度，未积极主动解决问题。三是廉洁自律意识松懈。虽能自觉遵守廉洁自律各项规定，但在细微之处仍需加强。对廉洁风险的防范意识不够强，未能时刻保持清醒头脑，对潜在的廉洁风险缺乏警惕性。在与供应商和客户交往中，对一些小礼品和宴请的接受，虽价值不高，但反映出廉洁自律意识的松懈，存在廉洁风险隐患。

（四）纪律维度。意识淡薄，执行不力。一是纪律意识淡薄。对党的纪律和公司规章制度的学习不够深入，理解不够透彻，未能将纪律要求真正内化于心、外化于行。在工作和生活中，存在侥幸心理，认为违反纪律的小行为不会被发现，不会产生严重后果。如偶尔出现的迟到早退、会议中手机未静音等现象，看似小事，实则反映出纪律意识的淡薄。二是纪律执行不到位。在执行纪律过程中，存在宽松软的问题，对违规行为的监督检查和处理力度不足。在内部管理中，对一些违规操作和违反工作纪律的行为未能及时发现和纠正，未能形成有效的纪律约束机制。对个别员工违反工作流程的行为，未及时进行严肃处理，导致类似问题时有发生。三是监督机制不完善。公司内部监督机制存在漏洞和不足，对权力运行的监督制约不够有力，特别是对重点领域和关键环节的监督存在薄弱环节。在物资采购、项目招投标等关键环节，监督措施不到位，存在监督滞后和监督空白的情况，为违规违纪行为提供了可乘之机。

四、今后的努力方向和改进措施

（一）强化思想建设，筑牢信仰之基。一是深入学习理论知识。制定系统的学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于能源行业和电力工作的重要论述。每月至少安排〔...〕次集中学习研讨，每年撰写〔...〕篇高质量的学习心得，通过读原著、学原文、悟原理，深刻领会其精神实质和丰富内涵，不断提高政治理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，为工作提供坚实的理论支撑。二是坚定理想信念。定期参加红色教育基地学习活动，每年不少于〔...〕次，通过实地参观、听取讲解等方式，传承红色基因，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。在工作中，始终以党和人民的利益为出发点和落脚点，将个人理想融入到电力事业发展中，增强为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的责任感和使命感。三是增强宗旨意识。建立常态化的基层调研机制，每月至少安排〔...〕次深入基层供电所、社区和企业的调研活动，了解群众的用电需求和困难，及时解决群众反映的问题。每年至少为群众办实事〔...〕件以上，切实提高供电服务质量，增强群众的获得感和满意度，密切公司与群众的血肉联系。

（二）提升政治素养，严守政治纪律。一是提高政治站位。积极参加上级组织的政治培训和研讨班，每年不少于〔...〕次，加强对国家能源战略和电力行业发展趋势的研究，从政治高度谋划公司发展。在制定公司发展规划和决策时，充分考虑国家战略和公司整体利益，加强与其他地区供电公司的协同合作，共同推动电力事业发展。二是增强政治敏锐性。建立舆情监测和分析机制，每天安排专人对网络舆情进行监测，及时发现和处理涉及公司的负面舆情。加强对员工的政治教育和培训，每季度开展〔...〕次政治思想教育活动，提高员工的政治觉悟和辨别是非的能力，引导员工在面对敏感问题和负面言论时，坚定政治立场，积极发声，维护公司形象。三是严守政治纪律和政治规矩。加强对政治纪律和政治规矩的学习，每季度组织〔...〕次专题学习活动，深刻理解其内涵和要求。建立健全纪律执行监督机制，定期对公司各级干部执行政治纪律和政治规矩的情况进行检查，对违反纪律的行为严肃处理，确保上级决策部署在公司得到不折不扣的贯彻落实。

（三）改进工作作风，勇于担当作为。一是树立求真务实的工作作风。在项目推进过程中，注重前期调研和论证，确保项目方案的科学性和可行性。建立项目质量跟踪和评估机制，对每个项目的质量进行全程监控，每季度对项目质量进行评估，及时发现和解决问题，确保项目高质量完成。加强与基层员工的沟通交流，每月至少召开〔...〕次基层员工座谈会，了解工作实际情况，听取员工意见和建议。二是增强担当精神。建立健全容错纠错机制，鼓励干部在工作中勇于创新、敢于担当。对在工作中积极主动、勇于担当的干部给予表彰和奖励，每年评选〔...〕名"担当作为先进个人"。面对重大问题和复杂矛盾时，主动靠前指挥，积极协调各方力量，制定切实可行的解决方案，确保问题得到有效解决。三是加强廉洁自律。加强对廉洁自律规定的学习，每半年组织〔...〕次廉洁教育活动，增强廉洁意识。建立廉洁风险防控机制，对物资采购、项目招投标等关键环节进行廉洁风险排查，制定相应的防控措施。加强对自身和身边工作人员的监督管理，定期开展廉政谈话，每年不少于〔...〕次，确保廉洁从政。

（四）加强纪律建设，完善监督体系。一是强化纪律意识。加强对党的纪律和公司规章制度的宣传教育，通过举办纪律知识讲座、开展知识竞赛等方式，提高员工的纪律意识。每年组织〔...〕次纪律知识考试，对考试成绩优秀的员工给予奖励，对不合格的员工进行补考和再培训。二是严格纪律执行。建立健全纪律执行监督机制，加强对违规行为的监督检查和处理力度。对发现的违规行为，严格按照公司规定进行处理，做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。每季度对违规行为的处理情况进行通报，起到警示作用。三是完善监督体系。加强对权力运行的监督制约，建立健全内部监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督。完善物资采购、项目招投标等管理制度，加强对采购和招投标过程的监督，确保公平、公正、公开。加强对领导干部特别是"一把手"的监督，建立领导干部述职述廉制度，每年进行一次述职述廉报告，接受组织和群众的监督。