企划部经理职责说明书热选【精选10篇】

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企划部经理职责说明书【第一篇】

工程副总直属上级职位编号。

晋升方向直管人数。

二.岗位使命。

按照公司整体规划,组织资源实施项目工程施工,负责对工程部的管理工作。

三.职位位置。

转载自

总经理。

工程部副总。

工程部经理。

四.工作关系。

联系主要内容联系对象(部门或单位)。

工作汇报、请示和信息反馈工程副总公司内部。

各部门沟通、协调和配合员工。

公司外部。

图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础;作。

容时、准确、合理;参与在建工程的进度款的审批支付工作,并对其资金数额的准确性。

把关;

验收工作;

大专工民建相关专业,具有中级以上技术职称或具有一级建造师证;具有安全管。

学历与专业。

理资格证书优先。

环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决办法。

要求的能力;

能力素质。

4.

企划部经理职责说明书【第二篇】

6.负责广告公司的前期甄选,为部门经理提供必要信息,并督导广告及制作代。

理公司的工作;

7.进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。搜集相关媒介。

资料并进行分析,及时把握媒体动向;

8.协调部门经理维护媒体关系,与媒体建立长期稳定的合作关系;9.各种新闻稿件的媒体发放及传播监控;10.策划或召集举行相关重要会议及公关活动。

11.组织实施有效的市场开发宣传、推广活动,和对公司市场宣传资料的策划和。

建设工作。

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企划部经理职责说明书【第三篇】

岗位名称直属上级工资级别岗位目的工作内容:

1.负责公司日常的运营管理,协助总经理对公司计划的制度及实施和检查,

2.掌握公司的'组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3.向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。

4.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5.主持公司种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6.了解和分析公司需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7.了解和掌握营业情况及种种收费标准,

8.协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司工作方向。

9.当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10.综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

岗位编号所属部门直接管理人数。

lnhc-zb-001总经理办公室。

负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。

与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求:

1.性别:男,年龄:35岁以上,外观形象端庄;。

年以上相关工作经验,担任过办公室主任以上职位;。

3.要求具有良好的表达沟通能力、写作能力及人际资源。

岗位技能要求:

技能和人际关系技能。

企划部经理职责说明书【第四篇】

3、制定企业经营战略,并报总经理办公会批准后实施;。

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;。

5、企业各种产品印刷手册的策划制作。

6、积极参与公司重大生产、经营决策;。

7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出建议修改意见。

8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策提供详实的数据。

9、根据市场提供的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。

企划部经理职责说明书【第五篇】

生产部厂长生产部总经理。

职位编号直接下级。

生产部经理。

全面主持生产部的工作。

6.对下属人员的考核、评价、鼓励7.订单的审核、登记、汇总、安排生产。

3.有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳。

1.参加公司每周、月、季度的工作协调会2.参加公司年度工作评比会参加会议。

企划部经理职责说明书【第六篇】

一、岗位描述:

直接上级:采购部总监。

直接下属:企划职员。

本职工作:负责所有企划部工作。

相关部门:开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门。

二、主要权力:

1.企划部一般员工奖惩考核权。

2.企划费用审核签字权。

3.相关单据的审核签字权。

三、工作职责:

1.负责执行超市vi的导入工作;。

2.负责制定年度广告投放计划及费用预算;。

3.负责外部媒体的业务维系工作;。

4.负责市内外环境布置,依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的购物环境;。

5.负责pop书写,爆炸签、活动道具等物品管理工作;。

6.负责协助完成促销活动方案的制定工作;。

7.负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作;。

8.负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作;。

9.负责卖场内外广告位的管理工作;。

10.负责与其他部门的工作沟通协作工作。

企划部经理职责说明书【第七篇】

是写个人简历的用词以及态度上,求职意向一定要积极、坚定,不能有任何的模棱两可。

个人信息。

性别:男。

学历:大专政治面貌:0。

婚姻状况:已婚籍贯:河南新乡。

身高:177公分体重:保密。

专业:电子商务工作经验:5年。

期望工作地点:新乡市。

求职意向。

行业/职位:市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管期望月薪:4000元工作性质:全职。

行业/职位:计算机/it行业网络管理员期望月薪:3500元工作性质:全职。

工作经历。

公司名称:森度文饰。

公司规模:保密。

工作分类:市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管。

职位月薪:4000及以上。

工作描述:1.自主创业,在铁一中开的森度文饰精品店。

2.店内装修到进货全由本人亲自完成。

3.店铺基本稳定,可由媳妇一人完成。

公司名称:新乡市新谷动力科技有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:市场部。

工作分类:市场拓展/公关礼仪企划部经理。

职位月薪:3000~3999。

工作描述:1.完成公司每月每季度推广与活动策划。

2.公司软件推广策划与各项目活动的参与定制。

3.户外活动与宣传以及活动物资的整理购买等。

4.公司新项目成立时参与定制与组织团队进行宣传。

5.公司公众微信、微博等互联网平台的维护与使用。

6.定期组织车友会与自驾游。

7.公司所有宣传资料以及软件配图的制作与打印。

8.寻找活动赞助商,并协商赞助条件。

9.参与公司管理以及培养新人。

公司名称:新乡市发展校企合作研究会。

公司规模:10~100人。

所在部门:网络管理、人才交流中心、会员活。

工作分类:计算机/it行业网络管理主任。

职位月薪:保密。

工作描述:1.管理公司网络与网站后台。

2.管理公司电脑设备及硬件维修。

3.人事招聘。

4.摄影、摄像。

5.组织会员参加活动。

6.组织举办各种画展、座谈会与各种会议。

公司名称:广州聚邦智能科技有限公司。

公司规模:10~100人。

所在部门:市场部。

工作分类:计算机/it行业市场专员。

职位月薪:3000~3999。

工作描述。

1.公司信息及网站的百度、微博、b2b的.网络推广;。

2.公司展会策划、会议营销、网站建设策划的编辑;。

3.协助销售总监管理销售部工作;。

4.公司竞争对手相关信息收集、查找和分析;。

5.公司erp/crm/scm软件产品ppt制作,以及相关培训ppt;。

6.销售部客户资料的查找、整理与编辑;。

7.公司信息的电话推广和短信推广;。

8.销售部新成员的培训;。

9.处理销售过程中的相应问题;。

10.外出拜访客户搜集相关市场信息;。

11.根据搜集的市场信息做出相。

自我评价。

本人性格开朗,,为人诚实,诚信,不怕吃苦,善于沟通,工作认真、细心,喜欢探索具有良好的团队协作与组织能力。

拓展阅读:个人简历中工作经历的三大要素。

摆出事实的方式来提高简历的说服力。此外,在编写个人简历的时候,也需要注意到每一项目上。在个人简历中有很多项目是不可缺少的,例如工作经历就是其中之一,而要写好个人简历中的工作经历,还需要了解每个要素。

工作的基本情况:

在个人简历上对工作经历的描写首先就是个人的工作基本情况,也就是工作的经过。工作的经过上,在写时候需要注意其顺序,第一顺序是以工作的相关性为主,也即是针对求职的目标,先写出与工作有关的经历。第二顺序则是时间顺序,要是以倒叙的方式,最近的工作经历先写。此外,还需要注意的就是工作经历的描述。

工作经历的成就:

有很多人在工作经历上有很丰富的经验,但是如果其在工作中没有什么成就,其效果也并不好。反之,即便是工作经历并不多,但是所取得的成就很大,依然是可以非常有分量。也就是说,在个人简历中工作经历的成就是非常重要的一点,如果有突出的成就就可以作为主打。

工作经历的结果:

工作经历的结果也就是对求职影响很大的一部分,一般来说个人简历的求职内容上,都是针对求职目标的。以往的工作经历如何要以结果导向,看起工作的结果与本次求职有没有关系。利用工作经历的结果导向性,也可以很大程度提高个人简历的通过率。

企划部经理职责说明书【第八篇】

1、部门名称:营运本部企划(总公司策划部门)。

2、直接上级:营运本部总经理。

4、下属部门:大区企划部、地区企划部。

5、部门本职:执行公司重大决策,并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和ci手册,负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能:

标识系统的制定:负责代表公司形象ci标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划:负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

指导培训:指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

计划制定:制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

企划档案建立:整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等,实行分类建档管理。

企划部经理职责说明书【第九篇】

1、负责每期“宣传”原件的保管工作;2、负责“宣传”制作整个流程的操作;3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作,包含联络相关部门;5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档;6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档;7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助宣传的设计制作;9、协助开展企划部日常工作;10、完成领导交办的其他工作;美工岗位职责1、设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2、设计制作店面名类装饰物。

3、完成商场庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4、巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。5、协助店面人员更换视觉宣传、布置卖场。

6、负责商场内各项美陈布展设计及参加各类促销活动。7、协助安装灯箱片、展板等工作。8、机器设备的正常维护及使用。

企划部经理职责说明书【第十篇】

岗位人数:1职位等级:

所属部门/科室:营销总部直属上司职位:营销总部经理。

临时替代岗位:营销总部经理。

可轮调岗位:大区经理、客户服务部经理。

可升迁岗位:营销总部经理。

直接汇报对象:营销总部经理。

直接督导个岗位,共人。

间接督导个岗位,共人。

1、参与公司营销策略的制订。

2、制订公司年度、季度销售计划。

3、组织完成公司年度销售目标。

4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订。

5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划。

6、监督并控制销售费用开支。

7、制订销售系统年度培训计划并督导实施。

8、客户投诉处理。

9、回款管理。

10、销售特殊情况处理。

考核权。

部门人事任免建议权。

稽核权。

电脑。

受教育程度:大专以上年龄:28岁以上。

经验:3年以上相关工作经验。

基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力。

基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、

特殊要求:有较强的销售经验、熟悉crm系统。

部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心。

部门内:所属下级。

撰写人初审人核准人日期

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