实用人力资源部的主要职责 人力资源部的主要工作内容（实用5篇）

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人力资源部工作总结1

在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走了20xx年，在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

一、20xx年人力资源工作总述

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况

截至20xx年12月31日 员工数310人，其中办公室10人，财务部15人，收银台14人，家电下乡15人，市场部2人，业务部1人，批发部2人，人力资源部1人，工程部4人，后勤部9人，配送部26人，售后服务部13人，格尚精品店4人，厨卫部66人，白电部53人，音视部45人，通讯部30人。在所有人中，正副总经理2人，财务总监1人，办公室主任1人，部门经理12人，部门主管4人，经理助理3人，柜组长11人，柜组长助理1人。员工275人，柜组长助理以上管理人员占总人数的%，员工占总人数的%。

三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系

根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

（一）分两类进行定岗定员：

1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；

2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作

为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。

2、各部日常培训工作效果显著。

3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。

4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

六、严格“执法”，有效整治了违纪

管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。

七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力

随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。

八、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责

在20xx年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。

1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。

2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。

3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。

4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

1、按规定办理了员工入职、离职手续。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、完成公司人员的人事档案整理工作。 虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

（一）员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。

（二）培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。

（三）员工的考评工作不到位

没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。

（四）员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广，包含＜＞了员工的工作和生活等方面。

（五）档案管理不到位

档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。

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人力资源部岗位职责及分工2

1、协助上级主管建立并完善人力资源管理体系，制订、完善医院人力资源管理制度、流程等；

2、预算：协助科主任编制年度人力资源成本预算，并监控各科室的人力成本费用支出；

3、招聘：根据现有人员编制及业务发展需求，协调、统计各科室的招聘需求，编制年度招聘计划，并组织实施，确保招聘计划的顺利完成；

4、培训：根据医院实际运营，协助科主任搭建培训体系，编制年度培训计划并组织实施；

5、薪酬福利：根据行业薪酬福利结构及水平，提出合理化薪酬福利建议，协助科主任建立并完善薪酬福利制度，并组织宣贯、实施；

6、员工关系：指导下属完成员工入离职、试用期转正、合同续签等事务性工作，并做好基础数据的统计与分析；

7、完成上级安排的其他工作。

人力资源部职责3

1. 在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导；

2. 按期参加酒店经理行政例会及其它相关专题会议(如：基层员工座谈会)，主持人力资源部例会，做好上传下达，

制定部门工作计划，并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况；

3. 严格执行公司相关的各项政策、制度，并认真把关；调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题，采取措施，确保有效整改；

4. 协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控；

5. 加强本部门的建设，提高本部门的服务与管理水平；

6. 负责本部门与酒店其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

7.完成上级领导委派的其它工作任务。

人力资源部部岗位职责4

1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；

2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作；

3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求；

5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书；

6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的。甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展；

7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持；

8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作；

9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作；

10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况；

11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动；

12.完成上级交办的其他工作。

人力资源部的主要职责 人力资源部的主要工作5

1、 结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题；

2、 深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系；

3、 人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑；

4、 定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见；

5、 建立数据分析模型，与it团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。

完成上级交代的其他相关事宜