公司党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料4个带头方面

公司党委领导班子在民主生活会上，围绕政治引领、责任担当、作风建设、廉洁自律四个方面进行深入对照检查，确保各项工作落实到位。以下是网友为大家整理分享的公司党委领导班子2025民主生活会对照检查材料4个带头方面相关资料，供您学习参考！

公司党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（4个带头方面）

根据集团党委《关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的通知》（党组发〔2024〕55号）文件精神和局党委安排部署要求，公司党委紧扣会议主题，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届三中全会精神，对照"四个带头"重要要求，紧密联系工作实际，认真开展谈心谈话，广泛征求意见建议，深入查摆存在不足，深刻剖析问题根源，逐条明确整改措施。现将对照检查情况汇报如下：

一、对照检查重点问题

（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面

对照更高标准和更严要求，仍存在理论学习不深入、政治敏锐性不足、落实民主集中制有差距等问题，影响了领导班子的决策力和应变力，需要深刻剖析、提高站位，切实加以整改。

一是仍存在理论学习不够深入、内容还不够全面丰富的问题。党委理论中心组和党纪学习教育按照上级要求和规定进行了学习，但学习方式较为零散，缺乏整体规划，导致学而不深、学而不精。对新思想的掌握，多停留在"泛学泛知"阶段，尚未形成"融会贯通"的能力。尤其在学习经济相关理论特别是与公司发展密切相关的属地产业政策、经济布局等各方面专业知识的广度不足、深度不够，未能紧密结合行业发展趋势和现实挑战，使得理论学习与实际工作之间形成"断层"，影响了决策的前瞻性和科学性。致使制定公司各项发展规划时，缺少战略远见和前瞻性，实施计划操作性不强。有些基层党员干部还存在学而不思、学而不用"两张皮"的问题，使得有些基层人员政治站位不高，执行上级党委决策部署不够彻底，运用党的创新理论，解决生产经营、安全管理、党建融合等问题、开拓市场的成效还不够显著，影响了上级决策的整体落地效果。

二是面对复杂多变的舆论环境，政治敏锐性不足，对意识形态工作不敏感。面对复杂多变的舆论环境，对意识形态阵地的管理还缺乏精准性和系统性，形式较为单一，缺乏有影响力、传播力的内容，未能充分发挥舆论阵地的"引领力"和"传播力"。对于意识形态领域的苗头性问题，警觉性不高。例如在网络上出现错误思潮和不良言论，虽然在公司范围内进行了通报，开展了警示教育，但是在快速应对，全面排查、全面防范网络媒体方面的风险未能做到"先人一步、快人一拍"。

（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

在"带头增强党性、严守纪律、砥砺作风"方面，仍存在党性锻炼不够深入、宗旨意识落实不足、抓工作落实的力度不大等问题，影响了领导班子的凝聚力和公信力。对此，需要深入剖析根源，切实加以整改，确保党性强、纪律严、作风实。

一是党性锻炼不够深入，在干部严管厚爱上有差距。对党员干部的管理监督进行了全覆盖，但深度不够，仍存在"严管"不到位、"厚爱"显不足的现象，比如领导干部廉政谈话和任前谈话形式较为单一，更多强调党规党纪与任务要求，忽略规矩意识与作风纪律等方面的思想引导，需要强化谈话机制的多样性和针对性，将工作要求与思想教育"双轨并行"，真正形成压力传导的"全覆盖"。

二是宗旨意识落实尚显不足、深入基层联系职工群众还不够紧密等问题，影响了凝聚力。领导班子到基层单位，由于时间关系，工作重心侧重于基层单位工作实施，在深入与职工群众进行常态化、广泛化的深入交流方面相对较少，在与基层一线群众沟通时，仍有"距离感"，缺乏耐心倾听、细致关怀，特别是青年员工的新情况、新问题、新动态和新矛盾了解把握得不够及时、精准，导致基层诉求有时难以精准传递，群众意见难以及时有效吸纳。

三是抓工作落实的力度还不够，缺乏攻坚克难的勇气和决心。领导班子精力用于事务性工作较多，特别是市场开发方面投入精力较多，在具体工作指导上，听汇报多一些，在抓工作落实上还存在重布置、轻落实的现象，有些工作部署在落实过程中跟得不紧、督得不严，在面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务时，容易产生畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心，基层单位现场管理粗放，出现〔...〕基层单位〔...〕滞后，进展缓慢。

（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下，勇于担责、敢于创新方面

在"带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新"方面，存在奋发进取攻坚精神有待进一步激发、创先争优意识有待进一步提高等问题，影响了改革攻坚的推动力和执行力，需深刻剖析，精准施策，确保在"担重任、破难题"上展现更大作为。

一是奋发进取攻坚精神有待进一步激发。与局关于公司高质量发展新要求相比，我们较真碰硬的闯劲、拼劲、冲劲有所缺乏，还存在日常管理标准不高、执行不快、流程不畅、落地不实的现象。基层单位实施和管理中，进取精神不足，担当作为不强，设计优化、二次经营等工作不到位，合同额难以转化为收入、利润，比如〔...〕收尾结算延后，利润低于预期指标。

二是创先争优意识有待进一步提高。部分党员领导干部存在小进即满的问题，有时习惯于纵向对比、与过去比，没有时刻以先进典型为榜样树牢市场化竞争意识。如何围绕核心竞争力深化改革，抓重点、补短板、强弱项，实行差异化发展，加强市场开拓，大力开展属地经营，以技术创新谋划未来，大力发展新型业务还缺乏认识的重要性、紧迫性，内部市场和属地化基层单位偏少，需要巩固加强集团内部重点单位的核心客户关系，进一步提高内部市场和属地化经营能力，促进大型重点基层单位落地。

（四）带头履行全面从严治党政治责任方面

在"带头履行全面从严治党政治责任"方面，仍然有落实"一岗双责"上存在薄弱环节、警示教育针对性实效性还需强化等问题，影响了党组织的战斗力和引领力，需全面检视、精准整改，确保廉政责任"压紧压实"、党纪教育"走深走实"。

一是落实"一岗双责"上存在薄弱环节。"抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建"的理念践行还不到位，班子成员不同程度上存在"重业务、轻党务""重部署、轻督导"的现象，致使党建工作与业务工作融合不紧密，党建在基层工作的引领作用发挥不够，未能充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，对于深入开展"〔...〕"工程，丰富党建工作的载体、创新党建工作的思路举措还有待深度思考，在引领广大党员锤炼党性、坚定理想信念、发挥党员先锋模范作用方面还要下功夫。对分管工作领域，抓业务工作多，抓党风廉政建设少，系统谋划、指导和推进廉政建设工作上还有短板，压力传导还需要进一步加强，比如个别基层单位在〔...〕环节，尽管制度明确，但在具体操作中，还存在〔...〕问题，反映了审查不严、监督缺失，还有个别党员干部出现违规〔...〕的问题，存在一定的廉洁风险。

二是警示教育针对性实效性还需强化。领导班子能够始终注重发挥警示教育的震慑作用，不断加强对全体党员干部的廉政教育，但还存在警示教育形式单一化、简单化的问题，多以传达典型案例通报、观看警示片为主，真正触及干部思想灵魂不够，在廉洁教育的吸引力、渗透力上还不深入。

二、典型案例剖析

基层单位部未请示未汇报的情况下，擅自经营变更，确定〔...〕事项。

存在问题及原因分析

1.违规违纪人员层面，一是基层单位主要管理人员组织纪律和规矩意识不强，对外重大经营事项不请示、不汇报，擅自做出重大决策。二是基层单位主要管理人员合规意识淡薄，在未取得公司授权情况下，〔...〕。三是基层单位管理人员和党员干部违规操作，违反公司管理规定和程序，〔...〕。

2.企业党委层面，一是对基层单位管理团队选用和管理上存在不足，公司领导班子缺乏足够认识。二是对基层单位监管缺失，合规和内控管理不足，问题萌芽阶段未能及时发现制止。三是对基层单位的管理缺位，未能有效组织和协调基层单位的工作。四是督导帮扶力度不够，导致基层单位前期管理存在的问题未能有效解决。

整改措施

一是树立鲜明选人用人导向，加大干部建设力度，不仅要把政治标准放在首位，选择政治素质高、业务能力强、基层单位经验丰富、能攻坚克难、勇于担当的人才。

二是大力开展教育培训，从业务知识、流程审批到合规管理等方面进行培训教育，提高管理能力，增强规矩意识，杜绝和防范违规违纪事件的再次发生。

三是强化基层单位监督，加强对基层单位的合规审核和督查，严格落实违规经营责任追究制度，着力防范化解经营风险。

四是加强基层单位现场管控，发现问题时及时督导，为基层单位营造良好的外部环境。

三、问题原因剖析

（一）理论学习不够深，政治站位不够高。反思公司领导班子存在的问题，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不系统、不深入、不全面，学习质量不够高，政治站位上还存在一定差距，对国有企业的经济属性和政治属性认识不够到位，对民主集中制的政治内涵把握不深，存在"重效率轻程序"的惯性思维，制度执行缺乏斗争精神。从讲政治的高度看问题、想办法、抓落实，创造经得起历史检验实绩的政治勇气还需增强，对公司转型升级实现高质量发展要求的落实不够到位。

（二）党性修养不够深，宗旨意识不够牢。班子成员在党性修养上还存在不足，在日常工作中缺乏严格的党性锻炼和党性修养自觉性。对调查研究这个我们党的传家宝认识不够深刻，抓落实的工作重心还没有完全下沉到基层一线，将时间和精力放在市场开发、基层单位合作方等的协调沟通上，在察实情、查问题、促整改做得不够深入彻底。平时和基层基层单位领导干部交流多，主动深入基层和职工群众谈心交流、帮助排忧解难较少，回应一线职工诉求和关切不够经常，践行以人民为中心的发展思想还不够到位。

（三）担当精神不够足，创新思维不够活。班子成员在担当精神上还存在不足，缺乏攻坚克难的勇气和决心。对加强干部人才队伍建设、提升基层单位管理能力，防范化解风险、推动高质量发展，缺乏主动担当作为的意识和行动，在解决基层单位〔...〕问题方面不够坚决不够有效。在创新意识上也存在不强的问题，没有始终保持锐意进取的精神状态和奋发有为的工作作风，用新思想新理论新观点分析解决问题的意识还不够，特别是随着经济形势的变化和公司业务的拓展，用科学理论指导工作实践的能力还需进一步加强提高。

（四）治党责任不够实，监督机制不够全。党委严格执行纪律规矩要求，但全面从严治党责任落实上，没有始终做到把全面从严治党作为重大政治任务来抓。把纪律挺在前面的自觉性、主动性还不够坚决，对党员干部执行廉洁自律准则等方面提的要求多，但在如何增强他们的纪律规矩意识、增强防腐拒变能力方面思考的不多。在管党治党责任压力传导上还有盲点，在党员、干部管理上不同程度存在"宽松软""重业务轻党建"的错误思想倾向。同时在监督执纪问责机制上也存在不完善的问题，导致一些违规违纪行为得不到及时有效的查处和纠正。

四、整改措施

（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面

一是坚持不懈把强化习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为提高素质、增强本领的重要工作抓紧抓实抓好。完善和坚持第一议题制度，不断推进学习教育常态化、制度化，着力发挥党委中心组示范领学作用，继续使党的政治理论学习走深走实，在学习内容安排上，不仅要学习党中央的政策理论和精神，还要加强经济政策、产业布局、低空经济及内控体系建设、资本运作等各方面专业知识，不仅领导班子学，也要组织各部门、各基层单位进行学习培训，从而推动党中央和上级组织工作要求在基层一线延伸穿透、落地见效。注重学用结合，把理论专业知识学习和工作研讨结合起来，以学促行，切实提高学习的积极性、主动性，不断提升学习实效，在学习中找出工作思路和方法路径，取得实实在在的效果，持续加强公司核心竞争力。（整改时限：立行立改并长期坚持）

二是注重企业文化建设，全面加强党对意识形态工作的领导，要持续抓好对外宣传报道，利用公众号及各级媒体等载体，以宣传文化擦亮公司品牌，加大对公司成立以来优秀文化的挖掘力度，打造积极向上的企业文化。加强品牌工程、品牌产品及改革发展成效加强宣传报道策划，加大宣传力度，提高"出镜率"，扩大"影响力"。高度重视舆情工作，完善舆情监管办法及应急预案，并加强日常监管，定期排查，管控好网络意识形态风险点，增强重点领域重大风险防范意识，加强对员工思想动态的把握和引导，对于苗头性、倾向性问题，全面防范，快速应对，及时处置，确保公司上下始终保持正确的政治方向、价值观念。（整改时限：立行立改并长期坚持）

三是提高政治站位，深刻把握民主集中制的政治内涵。在公司治理、民主决策过程中，树牢政治意识和规矩意识，强化制度刚性约束，摒弃"重效率轻程序"的惯性思维，在关系职工切身利益问题时，规范履行"三重一大"程序流程，切实提升决策民主化、程序化、规范化水平，推动民主集中制从"纸面制度"转化为"治理效能"。（整改时限：立行立改并长期坚持）

（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

一是坚持把深刻领悟"两个确立"的决定性意义切实转化为坚决做到"两个维护"的高度自觉，进一步提高政治站位，坚持从讲政治的高度认识、谋划和推动公司生产经营、改革创新等各项工作，结合公司实际，通过开展党性教育专题培训、参观红色教育基地等活动，引导党员干部自觉加强党性锻炼，坚定理想信念，严守纪律规矩。优化干部管理监督机制，强化权力运行监督制约，加强对重点领域和关键环节的监督管理，持之以恒正风肃纪，深入整治形式主义、官僚主义等作风问题。强化制度执行，压实全面从严治党责任，加强对党员干部的日常教育管理监督，把管党治党责任传导到每个支部、每名党员。完善谈话机制，针对领导干部廉政谈话和任前谈话形式单一、内容不够丰富的问题，采用面对面谈心、集体谈话、线上交流等多种方式，在谈话内容上，不仅要强调党规党纪与任务要求，更要注重规矩意识与作风纪律等方面的思想引导，将工作要求与思想教育"双轨并行"，确保压力传导到位，营造良好的工作氛围。（整改时限：立行立改）

二是积极贯彻公司党建联系点等工作制度，深入开展"我为群众办实事"活动，深入了解职工群众关心的热点、难点问题，认真落实职工合理诉求，确保问题在一线发现、难题在一线解决、矛盾在一线化解、成效在一线体现，切实提高职工群众的满意感幸福感获得感。充分发挥工会作用，坚持开展形式多样的群众性文体活动，以增进了解加深感情增加理解，引导全体员工凝聚发展合力争创一流业绩。（整改时限：立行立改）

三是抓好执行力建设，持续强化党的领导，健全和完善党委把方向、管大局、保落实的制度体系，有效发挥党组织的政治优势和组织优势，提高推动工作落实的坚定性、精准性和实效性，确保上级党委各项决策部署落实到位。持之以恒深化作风建设，班子成员率先示范，大兴求真务实之风，推行"快干即办"，持续强化规矩意识，坚持从严管好队伍，强化问责处分力度，从而营造干事创业、担当有为的良好环境氛围。建立完善督办工作机制，确保公司党委部署工作"件件有着落、事事有回音"。领导干部要扑下身子、真抓实干，克服一切困难，采取一切措施，千方百计打开工作局面；基层单位领导要转变观念，增强主动意识，勤于、善于沟通，据实反映基层单位存在的问题，有针对性的制定解决问题的措施，落实责任到人，确保落实到位。（整改时限：立行立改）

（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下，勇于担责、敢于创新方面

一是持续加强班子建设，主动对标，推动领导班子吸纳先进理念，拓宽工作思路，充分调动创新积极性，结合实际创造性的开展工作，在基层单位〔...〕实施过程中，全力以赴抓落实、求实效，为公司高质量发展提供支持。要扎实推进提质增效，以提升在建基层单位营业收入和基层单位盈利能力为重点，对标分析，做好全面预算和资金管控，围绕"开源节流"，深挖基层单位潜力，进行全员、全要素、全过程成本控制，改善运营质效，确保各项指标达到预期。（整改时限：2025年内完成）

二是对照局工作会提出的〔...〕部署要求，根据确定的目标任务，主动认领工作任务，制定工作措施计划，细化量化任务目标，以"业绩论英雄"为主导，用好绩效考核指挥棒，不断开拓工作思路，谋划特色亮点工作，用足用活政策和机遇，强弱项、补短板，结合实际创造性的开展工作，全力以赴抓落实、求实效。建立一体化经营体系，提升策划引领能力，推进〔...〕联合新机制，不断拓展核心业务核心客户范围，深入分析市场形势，集中主要资源，攻坚重大项目，不断提升区域市场份额。（整改时限：2025年内完成）

（四）带头履行全面从严治党政治责任方面

一是压紧压实全面从严治党主体责任，认真履行党风廉政建设"一岗双责"，加强对分管领域的监督和管理，做到"两手抓，两手都要硬"，既要抓业务，也要抓廉政建设，把领导班子锻造得更加坚强有力。必须坚持统筹发展、质量、安全与廉政合规，树立底线思维，提高安全管理、质量创优和廉政合规风险防范能力，加强合同、案件等法律管理，要着力防范化解经营风险，推进生产经营活动全面纳入法治化轨道。推动全面从严治党向基层延伸，建立健全责任体系，细化完善主体责任落实清单，持续完善监督体系，持续强化分包商管理。建立廉洁风险清单，健全公司廉洁风险防控机制，推动全面从严治党主体责任向纵深延伸。深刻汲取教训，完善廉洁风险点防控清单，加强基层单位督查，对巡查中发现的各单位分包管理问题进行督导整改，加强对重要岗位、重点人员、重要环节的风险防控力度，杜绝类似事件再次发生。定期开展任前和任上廉政提醒谈话，层层传导压力、逐级压实责任。（整改时限：2025年6月内完成）

二是持续加强纪律建设，切实加强党员干部教育、监督和管理，严格执纪问责"四种形态"，对违反党规党纪的问题，发现一起坚决查处一起。加强基层单位监督执纪，紧盯基层单位班子，大力培养和配置基层廉情监督员并发挥其基层触角作用，以零容忍态度与腐败问题作斗争。强化廉洁警示教育，营造风清气正的生产经营环境。在健全机制夯实基础的同时，加强警示教育，持续抓好以案促改、以案促治、以案促建，提高警示教育的针对性、实效性，吸引员工的注意力和兴趣，增强廉洁警示教育感染力，引起员工的共鸣，从而营造良好氛围。（整改时限：2025年内完成）