工商管理学论文精编5篇

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工商管理论文1

随着国内市场经济体制改革的不断深入，品牌资产价值在诸如企业兼并、投资融资等经济活动中越来越显示其重要性。

品牌作为企业一项重要的无形资产，反映了企业发展的潜力，决定了企业的长期竞争力，如何合理量化品牌的价值，成为急待解决的一个课题。

品牌价值内涵和构成的复杂性及近似抽象性，导致评估方法多元化和评估结果差异化。

现有方法都有其各自的缺陷，方法中的主观性和不确定性问题是导致品牌评估实践不够规范的主要原因。

课题研究的背景。

随着市场的成熟和竞争的加剧。

企业与企业的竞争更多地集中在品牌竞争上。

品牌能够为企业、为消费者带来价值。

如何衡量这一价值，成为理论界面对的一个问题。

品牌资产作为一种测量品牌价值的工具被提出后，众多的学者投入到品牌资产的研究中。

品牌资产也因此成为20世纪80年代出现的最流行和最有潜在价值的营销概念之一。

品牌资产 一词在上个世纪80年代初期首先得到美国广告界的广泛使用，上个世纪80年代末期开始受到学术界的重视。

此后，品牌资产一度成为市场研究最为热门的主题，并在20世纪90年代达到高峰。

国内符国群、范秀成、卢泰宏，赵平等著名学者对该时期的成果进行了整理、运用和发展，符国群(1999)认为品牌资产是附于品牌之上，

能够在未来为企业带来额外收益的顾客关系；于春玲和赵平(2015)认为品牌资产是 消费者对企业营销活动在认知、情感、行为意向、行为方面的差别化反应 ；张传忠(2015)认为品牌资产能够给顾客和企业带来不同于产品的特别价值或利益；

黄合水、彭聃龄(2015)从人类认知的角度对品牌资产进行定义，认为品牌资产是在品牌名字的基础上经过营销活动和消费者产品购买、使用经验的共同作用形成的。

总的来看，我们对国外品牌资产研究的最新进展关注还有待深入。

进人21世纪以后，国外对品牌资产的研究并没有减弱。

Berry(2015)认为品牌资产是由品牌认知和品牌含义构成的，但是会受到外部品牌沟通的影响。

汪福俊、陈怀超(2015)从顾客的心理能级出发提出品牌资产是由品牌认知度、品牌知名度、品牌美誉度、品牌联想度、品牌忠诚度构成。

卫海英、王贵明(2015)从量化的角度提出品牌资产首要的构成因子是品牌地位和顾客价值取向，其次是品牌定位、品牌创新能力和市场执行能力。

王海忠等(2015)提出基于消费者的品牌资产由公司能力联想、品牌知名度、品质认知、品牌共鸣四部分构成

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工商管理论文2

一、前言

一类企业想要切实提升自身综合化管理水准，就必须预先进行专业化管理人才培养，而这一切条件的落实，都将以高效的工商管理培训作为先提。

所以说，尽快探讨完善化的企业工商管理培训方案，显得尤为必要。

二、持续强化对企业工商管理培训工作的重视态度

第一，企业各级管理主体和员工要树立起严谨的工商管理培训参与意识，力求透过根本层面上强化这部分培训工作实效。

即预先督促领导发挥出可靠的榜样示范作用，令他们全面端正对这部分管理培训活动参与的理念，避免员工参与工商管理培训活动期间产生任何懈怠厌烦心态。

毕竟领导在这部分文化宣传和员工激励上的作用，是不可轻易被替代的。

第二，不管是现代企业领导或是基层员工，都必须尽快挣脱形式理念束缚，尽量地将工商管理培训视为一类投资性活动，借此强化企业一切员工的培训意识，包括责任和紧迫感等。

这样才好将人力资源的优势全面发挥出来，进一步改善企业的综合化管理水准。

三、全面建设完善化的培训师资团队

首先，及时搭建起可靠性的工商管理师资团队校验评估体系，对于任何想要申请工商管理培训导师资格证的人员，务必要督促他们参与严格化的认证流程，同时透过管理理论、实践、思想政治等层面进行审视。

其次，对于一些已经具备专业资格证的培训导师，则需要定期带领他们参与更高等级层次的培训活动，就是说令他们尽快掌握最新工商管理研究成果基础上，同步贯穿融入到有关实践活动之中，进一步开拓出全新且高效的工商管理培训方案。

再次，进行企业培训师资来源渠道的有机拓展，进一步全方位吸纳不同区域的高端工商管理专业人才。

最后，激励企业培训导师主动参与到具备国际级别的工商管理交流会议，其间增加见识并做到取长补短。

归结来讲，构建起一类高质素的培训师资团队，不单单要做好上述工作，同时更要督促教师开展课题研究活动，目的是强化这部分培训导师的责任意识和主观能动性，进一步为企业多元化的工商管理培训活动拓展，提供保障。

四、深度改革既有培训模式和内容

现代企业工商管理培训活动，属于一类层次较高且内容繁琐的事务，尤其是在现代信息技术蓬勃发展环境下，人们获取信息的途径愈加广泛，同步状况下更要求企业工商管理培训活动及时融入现代化科技手段，即开发出多元、现代且科技化的培训模式，包括案例、讨论、讲座式教学法等。

如此一来，企业一切工商管理培训活动才能得到长时期有效地延展，使得以往企业领导的工商管理理论得到有机完善，促进已学理论知识和工作实践的融合结果。

由此看来，工商培训中的理论和实践结合，地位非常之深刻，不单单要确保实施灵活化的培训模式，同时更要选取富有针对性的培训内容。

经过知识经济发展过后，企业工商管理人才开始极度渴求充满个性化的培训方式，其中部分管理人员倾向于锻炼理论思辨技能，一些管理主体想要培养高超的管理实力，总之，参与培训的工商管理人员的需求充满差异。

所以，在培训活动组织环节中必然要彰显针对性，保证可以依照时代发展需求进行既有培训模式和内容革新，彰显出时代和专业化特性。

五、积极针对参与培训的工商管理人员进行考核评估

企业在不断发展壮大的同时，更会为一些管理主体和基层员工提供外出学习的机遇，而这部分被委派出去的员工通常都是保留学习的动机指标，矛盾的是却无法明确内部的学习任务。

更为重要的是，当中许多工作人员未能形成强烈的学习意识，单纯地当作是外出旅游，所以说，强化对参与培训人员的考核，明显是十分紧要的。

至于这部分考核内容，不单单包含理论考核，同时还有必要加入一些实践考核项目，其间确保透过员工学习需求角度出发，实施多元化的考核方案并且为每个员工匹配标准的学习目标。

需要加以强调的是，考核参与工商管理培训的企业人员，还应该凸显出一定的启发和针对特性，确保员工能够积极地为考核做足准备工作并且端正自身态度，最终使得这部分成员学习效果变得愈加理想，进而更加有效地向企业提供改革发展建议，令企业能够在激烈的市场竞争风暴中屹立不倒。

六、结语

综上所述，自从我国顺利加入世界经贸组织之后，市场竞争趋势愈演愈烈，中任何企业想要获得长效可持续发展机遇，就必须针对自身人力资源加以科学化监督管理。

相比之下，工商管理人才是企业人力资源中的关键组成要素，其具备的职业技能，对于企业长远化发展，有着极为可靠的指导性效用。

所以，现代我国企业在组织工商管理培训活动期间，有必要在设置完善化的激励机制前提下，培养出更多数量的技能应用型人才，最终切实提升企业的综合化管理水准。

工商管理论文3

一、工商管理与市场经济的相互联系

1、市场经济促使工商管理的有序发展

人们生活水平的提高有赖于社会经济的迅速发展，结合市场经济发展制度理论标准展开分析，对市场生产决定发展管理进一步确定，从根本上认识到适应生产发展的重要性。

在资产市场发展过程中，逐渐提高市场经济的发展，构建起与经济市场发展相符的工商管理制度，不断提高商品经济发展效率，在市场经济中，实现工商管理的有效、科学交流，对市场经济发展效果进一步改善，保证市场经济的稳定性和有效性，推动工商管理的市场经济稳定有序发展。

2、工商管理推动经济体制的变革

在企业资源配置作用下，市场经济体现出不一样的体系，为了强化自身经济体制，并在保护消费者的合法权益的基础上，应不断改革经济体制，逐渐向我国工商管理部门要求的标准体系逐渐发展，在推动经济稳步发展的基础上，也应探索出有利于维护经济市场利益的工商管理制度。

在最近几年来，我国颁布了与工商管理有关的一系列通知，要求工商管理部门应结合当前市场经济实际状况，制定出切实可行的政策，合理规划市场经济，在保护消费者合法权益的基础上，尽量推动企业的可持续稳定发展，确保企业能够在竞争如此激烈的市场上站稳脚跟，取得可持续的稳定发展。

对于企业来讲，想要得到长远的发展，应意识到工商管理与市场经济的关系，并在实际发展中做好与工商管理有关的工作，在确保各项工作稳定进行中，深入认识到工商管理与市场经济的协调一致性的重要性。

3、工商管理体制应与市场经济发展相符

在资源配置的影响下，市场经济会产生不一样形式的经济市场发展体系。

结合市场经济体系的实际情况，进一步保护市场利益，逐渐实现国内管理专业的标准化、合理化，加强完善我国市场经济体制的专业程度，不断提高管理效果，科学化、合理化管理整体市场制度，从实质上提高层次性与发展效率。

工商管理的实质性发展在市场经济发展的影响下，具有共存性、依赖性的特征，应在市场经济发展过程中深入探索与分析，进而找到与市场经济发展相符的工商管理体制，形成协调的、统一的管理制度，这样才能对企业的产品质量与销售价格严格监管，保证在市场经济体系下，企业能够严格按照具体规定实施各项具体操作。

二、工商管理对市场经济健康发展的促进作用

1、对市场经济主体准入制度严格规范

严格审查这是国内工商管理借助于自身的工商管理职能，是对市场经济主体建立起合理的准入制度的前提。

随着市场经济的稳定有序发展，再加上全球化经济趋势越发加剧，很多企业都要进行注册和建立，在这个环节过程中，工商管理部门应保持着严谨、高效的态度，对各项程序依法审批，加强企业的登记、注册的管理效率，确保每一项工作都严格依照具体规定进行。

工商管理应严格规范市场经济主体准入制度，确保市场经济主体合法经营，有效的监控市场经济秩序，从而保障国内市场经济机制的准入制度，促使市场经济的有序健康发展。

2、严格遵循原则办事，大力推动经济发展

在企业改革的'逐渐深入下，一些已经过时的政策很难满足现代时代发展的要求。

因此，应及时进行补充，在行使职能过程中，工商管理部门应遵循如下几点原则：一是，从企业自身特征上着手，切实为企业发展着想。

在社会主义市场经济的影响下，企业势必要进行改革和转型，因此自然会牵扯到有关于工商管理的职能。

所以，工商管理部门应做好协调工作，做到不推迟、不拖欠，能够及时办到的事情要在第一时间内办到，不能办到的事情也应对申请人作出全面的解释。

二是，对于企业来讲，绝对不能说空话，应在大力改革前提下，对企业大力扶持，从实际上解决企业在改革中遇到的问题。

遵循具体法规来要求企业充分行使自身的职能，在出现一些问题后，及时追究有关责任人的具体责任，反思其中出现的问题。

维护人们的正当权益，并营造出良好的、高效的环境，从而树立起法律的严肃性和权威性。

同时还需要结合实际问题针对性的分析，因地制宜处理好各种问题，防止问题扩大化影响了企业稳定发展。

在执法中肯定会遇到一些问题，不能回避这些问题，也不能推卸这些问题，更不能依据传统的办法来解决，应与时俱进，采用最好的办法来解决这些问题。

3、提高企业控制风险能力

在构建起以运营、开发和管理为主的企业管理体系中，不但能够提高企业运行效率，而且还能够完善监管方法。

在科学化、合理化的管理方式下，加大对产品制造水平、产品研究开发等各方面的投入力度，确保企业有着稳定的资金链，推动企业稳定有序发展。

但应意识到企业在实际发展中，必然会遇到很多风险，这些风险自然会对企业发展有着不良的影响，所以企业应建立起完善的企业管理体系，不断提高自身风险控制能力。

4、加大市场监督力度

规范市场与主体行为是非常重要的，在实际管理过程中，工商管理部门应充分发挥作用，大多数监管手段都是在市场的竞争与注册商品中实现的，所以经营活动必须要与市场规则、市场体系相符，可见营造出公平的、公正的竞争环境尤为关键。

在工商管理中还需要注意的事项有如下几点：一是，加大力度展开监督和管理，避免不公平竞争。

在推行多项反垄断监督措施，对我国市场经济投资环境进行不断改善，创造出有助于投资与竞争的市场环境，在这样的市场环境下，才能切实促进企业的长效发展。

二是，应提高企业的保护商标权意识。

对于企业与商品来讲，商标是其重要的标志，在全球化背景的今天，商标权对于企业的发展来讲越来越重要。

无论是大型企业，还是中小型企业，必须要有强有力的法律来保障商标，唯有做到这样，才能确保自身在竞争激烈的市场上占有一席之地。

5、维护消费者正当权益

结合具体法律法规，我国工商管理部门不但承担起很大的职责，也具有一定的权限来管理经济市场。

在实施市场监管中，工商管理部门需要对具体法律法规严格遵守，合理的监管，推行行政处罚与教育相融合的监管原则，有序的、规范的引导市场经济个体行为，严厉惩处一些不符合规定的市场经济行为，确保市场经济的稳定健康发展。

并且还应结合相应的法律与法规，在促使经济市场稳定发展中，对自身各项职能进行不断完善，保障工商管理工作在“阳光”下实施。

三、结束语

总而言之，在分析市场经济与工商管理的关系下，可了解二者具有互辅互成、互相促进的关系。

市场经济的稳定、有序发展有利于完善我国工商管理体制的不足，完善工商管理体制有利于推动市场经济的可持续稳定发展。

结合工商管理标准分析市场经济发展体制，提高市场经济发展能力，保证市场经济与工商管理的发展与完善。

工商管理毕业论文4

近年来，社会经济蓬勃发展背景下，市场经济环境发生了翻天覆地的变化，企业为了适应新形势逐渐转型，然而，单纯依靠合理的规范是不够的，需要工商管理部门给予一定指导和支持，才能够确保企业健康发展。因此，加强对企业转型发展中工商管理部门重要性的研究具有现实意义。

一、工商管理部门在企业转型发展中的积极作用

1.能够为企业转型提供良好的环境

企业转型在迎来更多发展机遇的同时，还面临着更大的挑战，市场竞争日益激烈，促使企业管理者要不断创新和改进发展战略，才能够促进企业发展，另外，部分企业为了在市场竞争中获取更多利益，不择手段进行恶性竞争，破坏市场平衡机制，由此可见，优化企业转型环境十分重要，而工商管理部门能够为企业发展提供完善的法律制度，规范市场主体行为，营造良好的氛围，加大对违法分子的惩罚力度，保障企业健康转型。

2.能够为企业转型提供指导方向

工商管理部门是工商政策制定者，能够结合市场情况，了解并掌握市场主体面临的瓶颈及影响市场稳定发展因素，找到针对性解决策略，为迷茫企业指明发展方向，帮助企业顺利转型，例如，人力资源管理作为企业的重中之重，传统管理模式不能够调动员工积极性，可以组织企业学习柔性管理、外包管理等方面知识，从而提高企业人力资源管理有效性。另外，工商管理部门提供的政策优惠，能够促使企业逐渐朝着行业规范发展。

3.能够为企业转型提供保障

企业转型期间遇到问题和困难是在所难免的，而工商管理部门能够为企业提供全面、系统的服务，为企业转型提供有力保障，帮助企业突破重围，实现可持续发展目标。部门通过对国内外企业转型成功案例进行调研，将有效经验提供给需要的企业，为企业转型提供捷径，并将转型阶段的各类资源进行优化重组，为企业未来发展提供参考，不仅如此，在整理经验过程中，部门还能够及时发现企业转型发展中存在的问题及不足，并采取针对性措施积极应对，从而推动我国企业转型成功。

二、工商管理部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略

1.加强人才培养，建立高素质队伍

工作人员作为管理部门顺利开展工作的基础，其综合素质高低直接影响工作质量和效率。因此，工商管理部门要加强人才培养，结合市场发展情况对人员进行调整和优化，首先，要加强对优秀人才的引进，不断注入新鲜血液，增加人才储备力量；其次，加强对现有工作人员的`培训和教育，采取多样化形式，例如，进修、学习等方式，促使工作人员能够了解和掌握市场动态，并结合相关制度规定，及时给予企业转型支持和帮助，发挥积极地促进作用；最后，还需要引导工作人员树立终身学习观念，不仅要加强工商管理等方面知识的学习，还需要侧重提高自身服务意识，从而推动企业转型进一步发展。

2.加大内部管理力度，满足市场发展需求

为了能够在企业转型发展中发挥积极作用，工商管理部门还需要加强对内部进行有效管理，明确自身职责，履行自己的义务，以此来满足市场发展需求，积极实施责任制，将每一项工作细化到工作人员身上，调动员工积极性，从而更好地完成各项工作。加强部门内部管理，不仅能够有效避免交叉执法，促使权责任命，还能够协调各部门之间的工作，提高管理效率，在实际工作中，发挥执法和行政能力，为企业转型保驾护航。

3.完善相关规章制度，加大执法力度

规章制度是企业转型的根本依据，规章制度不完善，势必会影响企业转型效果。因此，工商管理部门要结合实际情况，找到每一处薄弱点，积极完善相关规章制度，并将其落实到实处，针对企业转型，不仅要关注其硬件方面，更要加强对软件方面的管理，只有保证软硬件都能够达到一定标准时，才能够支持其进行转型。前者主要是企业生产设备等，后者则是企业经营理念等内容，加强对相关规章制度的完善，并加大执法力度，在规范企业竞争行为的同时，还能够不断改善自身管理方式和方法，有效提高工作效率和质量，从而为企业转型贡献一份力量。除此之外，工商管理部门还需要定期组织企业参与讲座等学习和培训，促使企业能够了解当前市场情况，帮助企业全面、多角度制定转型方案。

三、结论

根据上文所述，工商管理部门作为企业转型的关键，在推动企业发展等方面占据举足轻重的位置。因此，工商管理部门要明确自身的重要性，立足于市场实际情况，加强人才培训，建立高素质人才队伍，加大内部管理，完善相关制度规定，提高管理水平，切实为企业转型提供有效支持，进而推动企业可持续、健康发展。

目 录

内部摘要…………………………………………………………………………………………………1

一、员工满意度与企业可持续发展的概念……………………………………………………………2

（一）员工满意度的概念…………………………………………………………………………2

（二）企业可持续发展的概念……………………………………………………………………2

二、员工满意度与企业可持续发展的关系……………………………………………………………3

（一）员工满意度是企业可持续发展的基石……………………………………………………3

（二）员工满意度是企业的可持续发展的战略性因素…………………………………………3

（三）员工满意度在企业可持续发展中的意义…………………………………………………3

三、佛山中小企业可持续发展的现状及员工满意度低的原因分析…………………………………4

（一）佛山中小企业的可持续发展现状…………………………………………………………4

（二）佛山中小企业可持续发展程度低的原因分析……………………………………………4

1.在出口退税政策的调整下佛山中小企业的利润收入越来越小……………………4

2.佛山中小企业用工缺口对企业的可持续发展造成很大的威胁……………………5

四、 佛山市中小企业员工满意度情况分析………………………………………………………… 6

（一）工资与福利的调查结果…………………………………………………………………6

（二）管理人员的认可度调查结果分析…………………………………………………………6

（三）对企业的认可度方面调查结果分析………………………………………………………7

五、提高佛山中小企业员工满意度的建议与具体方法………………………………………………7

（一）建议…………………………………………………………………………………………7

1.制订员工薪酬福利体系………………………………………………………………8

2.建立培训系统…………………………………………………………………………8

3.改善食宿质量，加强监督管理…………………………………………………………8

4.制订年度职工活动计划，并且一定要落实……………………………………………8

5.建立真正的能与员工进行沟通交流的平台和渠道…………………………………8

6.以尊重的态度对待员工………………………………………………………………8

7.增加团队工作…………………………………………………………………………8

（二）员工满意度提升的具体方法………………………………………………………………8

1.分配工作时考虑员工能力、兴趣与特长………………………………………………9

2.工作应丰富化…………………………………………………………………………9

3.加强员工培训，提供学习进修机会…………………………………………………9

4.建立公平合理的薪酬制度并引导机会均等…………………………………………9

5.建立公平竞争的晋升机制……………………………………………………………9

6.为员工创造良好的工作条件…………………………………………………………9

7.创造关心爱护员工的企业氛围………………………………………………………9 参考文献………………………………………………………………………………………………11

工商管理毕业论文5

1. 工商管理专业本科教育改革研究

2. 试论学校体育政策执行力的基本理论与构成因素

3. “案例教学法”及其对管理学教学的启迪

4. 基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型

5. 国有企业绩效管理体系研究

6. 浅谈人力资源管理课程的实践教学改革问题

7. 国外工商管理案例教学法及其借鉴

8. 宽就业口径下的高职工商管理专业群构建

9. 工商管理专业培养目标与课程改革探讨

10. 实证方法在管理学研究中的应用

11. 基于专业群理念的经管类专业实践教学问题的改革探讨

12. 基于就业导向的。电子商务专业课程体系改革与实施

13. 高职工商企业管理专业高端技能型专门人才培养模式探析

14. 论高职工商企业管理特色专业建设

15. 基于供应链管理(SCM)思想的中高职衔接

16. 适应企业需求，培养高职工商企业管理人才

17. 论公共组织战略管理的核心

18. 商业医疗保险需求的调查与分析

19. 九型人格与政府领导力重塑

20. 浅谈管理沟通课程的教学

21. 工商企业管理专业创新教育探索