人力资源工作职责与工作内容【最新14篇】

人力资源负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等，确保组织人力资源的有效配置与发展，促进企业目标实现。如何提升工作效率？以下是阿拉题库的小编为大家分享的人力资源工作职责与工作内容文章，欢迎您借鉴参考。

人力资源专员工作职责与 篇1

1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。

2、负责日常公司的招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。

3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。

4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责门店水电费缴纳。

人力资源负责什么工作职责 篇2

1、执行社会招聘与校园招聘

2、对招聘情况进行总结分析等数据处理

3、在各大网站，公司提供的各大招聘端口，公众场合进行招聘宣传

人力资源岗位职责 篇3

1.按照总部要求，落实相关人力资源、行政管理制度；

2.完善分公司相关人事制度及薪酬、福利、绩效管理方案；

3.优化人事工作流程，积极推进人力资源项目落地；

4.根据全年的人力资源规划并结合用人部门需求，处理日常人事行政管理工作。

人力资源专员工作职责与 篇4

1、负责公司招聘渠道的维护与开拓；

1、电话邀约求职者面试；

2、负责职位发布、刷新、简历筛选跟进求职简历；

3、邀约求职者到场集合，做好面试后的跟踪；

人力资源专员工作职责与 篇5

职责：

1、负责电话邀约求职者上门面试及面试时间、地点安排；

2、协作人事经理或单独完成人员招聘面试；

3、做好面试记录和通知面试者上班事宜；

3、做好每日工作安排，完成每月面试任务。

任职要求：

1、年龄18-26岁，学历不限，经验不限；

2、普通话标准，吐字清晰流畅，具有良好的沟通能力；

3、服务意识强，能承受工作压力；

4、工作热情，积极主动，有责任感及良好的团队合作意识和自我管理能力；

5、熟练使用电脑操作系统及Office办公软件。

人力资源专员工作职责与 篇6

职责

1、根据需求计划，筛选简历并安排人员面试，跟进员工招聘录用全流程；

2、办理及跟进员工入职、续用、转正、离职等相关手续；

3、维护人员信息，及时掌握员工思想动态；

4、协助开展培训、绩效等相关工作。

任职要求：

1、统招公办学历，人力资源相关专业；

2、熟悉人力资源各模块相关知识，意向在人力资源方向长期发展；

3、具备良好的沟通能力、协调能力，基本的文书写作能力；

4、性格外向，踏实细心，中共党员优先。

人力部岗位职责 篇7

一．岗位描述：

1.负责员工招聘重点岗位引进。

2.培训、人力资源调配及职业生涯管理

3.完成公司交办的。其它工作

二．任职资格：

〈一〉、《人力资源管理》、《工商管理》等相关专业统招本科以上学历重点

〈二〉、担任企业3年至5年人力资源管理部门主要负责人经历

〈三〉、年龄30周岁至45周岁，性别不限

〈四〉、掌握现代人力资源管理理念和技术、熟悉市场营销、财务管理等企业管理知识

〈五〉、熟悉绩效考核和薪酬管理系统设计和管理办法的制定

三．职业素养：

〈一〉、具有良好的职业道德和服务意识

〈二〉、思维开放、善于学习、勇于创新

〈三〉、具有较强的责任心、事业心和全局观念

〈四〉、处事公道、廉洁自律

〈五〉、身体健康

人力资源专员工作职责_人力资源专员工作 篇8

1.负责员工考勤统计，劳动关系管理

2.负责人员招聘：招聘信息发布，简历筛选，电话面试，面试安排

3.负责培训组织安排，培训档案管理

4.公司团建活动的组织与安排

5.宿舍管理：监督宿舍用电安全，规范住宿管理

6.餐厅/就餐管理：报餐、配餐问题反馈

7.办公用品管理：办公用品入库、发放

8.保安管理：规范和监督保安人员日常工作，确保公司安全

9.保洁管理：监督保洁日常工作，确保办公环境干净、整洁

10.各项规章制度的监督与执行

11.公司安排的其他各项工作

人力资源负责什么工作职责 篇9

1、根据公司的后备人才培养方案拟订具体的培训实施计划；

2、了解公司内部培训需求，组织/协助相关培训的开展；

3、实施公司级培训计划，并跟进培训后效果反馈；

4、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；

5、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；

人力资源专员工作职责与 篇10

1、开展人员招聘工作，简历筛选邀约，安排面试；

2、负责员工的入、离、转、调手续办理，试用期员工的持续跟踪；

3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的整理及统计管理工作；

4、负责员工活动的策划执行，企业文化的宣导工作；

5、负责公司日常考勤的核对工作，人员五险一金的缴纳；

6、负责部分日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作，完成上级交办的其他工作。

人力资源专员工作职责_人力资源专员工作 篇11

1. 负责分行中小企业条线的团队搭建、人员招募，确保条线人力充足；

2. 开拓招聘渠道，为业务单位提供合理的人才招募建议；

3. 为条线团队提供政策咨询、员工关系管理、人才发展建议；

4. 负责业务条线的员工绩效管理、人才盘点等相关工作；

5. 负责其他主管交办的任务和专案工作。

人力资源专员工作职责_人力资源专员工作 篇12

1.负责员工入离转调及其他人员异动管理，及时更新员工的个人信息和资料；

2.负责建立和维护人事档案、公司企业微信及人事系统维护；

3.负责招聘工作，如应聘人员的邀约、面试接待，参与面试，Offer谈判等全流程招聘实施；

4.协助企业文化及员工关系工作，包括新人关怀、文体活动安排等。

人力资源专员工作职责与 篇13

1.负责分公司员工信息台账及信息库的建立和维护，为分公司人力资源决策提供依据；

2.按需提供分公司人力资源数据材料及相关报表，并对数据的完整性。及时和准确性负责。

3.负责分公司员工劳动合同的签订及管理

4.协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置；

5.负责分公司的人事注册和招调入户工作，并具体负责相关地方管理机构的接口工作；

6.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系；

7.完成上级领导安排的其他工作。

人力资源工作心得 篇14

是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

一、招聘工作：

积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。

1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作

2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显

3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。

4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

二、培训工作

培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。3月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。培训60余次。培训方面主要开展以下工作：

(1)继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排

(2)积极组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。

(3)中干管理知识培训10次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训；4月份输送公司高管参加emba《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程；12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

(4)举办员工内训课程8次，针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习；针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定效果。

(5)对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，举办员工对外拓展；调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大emba、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。

(6)更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。

(7)培训存在的问题：

1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。

2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3.经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。

三、薪资管理方面：

在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。

目前存在的问题：

1.核算不及时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，及时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等

2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用

3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小。

4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。

四、社保管理工作方面：

一)主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过，17年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员，基本流程已经上手。

二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务知识学习，参加社会保险培训3次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆学习政策及做好服务是职责所在。

五、个人成长方面：

个人主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1.招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验；这是领导的栽培及鼓励结果

2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习，公司也给与较大平台。参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。

3.人力资源部门接触的人不较多，自己在较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。

4.加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询、qq群增加了自己的眼界，扩充了自己的'hr知识，结识了hr同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

六、对于公司的人力资源建议：

1.中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键

2.重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。

3.规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队

即将过去，留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新；不断地向专业化、正规化发展而努力。