浅析企业文化的重要意义及建立（精编5篇）

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企业文化建设意义1

1、有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。

2、有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。矿区现有16对生产矿井，一个工程建设公司，6个矿建筹备处和十多家地面生产单位，点多、面广、战线长，安全管理难度大；井下自然灾害严重，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。迫切需要提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补内还不能有效解决的生产力水平不高、技术装备不高等方面存在的缺陷。

3、规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。

人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在煤矿安全生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时在导致事故主要因素，扮演着主导角色。因此，能否做到安全生产关键在人。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产工作规律。同时，通过人性化安全活动的开展，能够营造关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理的发展趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。

企业文化 企业文化建设的意义和作用2

1、顾客的微笑是我们不懈的追求。

2、守信用：说到做到，信守承诺。

3、提供诚信优质服务，构建和谐文明窗口。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、始于百姓需求，终于百姓满意。

6、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

7、百尽竿头，更进一步。

8、改善提高，永无止境。

9、多创优质产品，提高企业形象。

10、强服务，抓建设，创特色。

11、专业执着，精益求精。

12、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

13、给我一份信任，还您一身健康。

14、好货不愁卖，好店不愁客。

15、微笑令自己的日子过得更有滋味。

浅谈企业文化建设的作用和意义3

企业文化作为一种管理理论，已是当今世界发展的潮流。随着我国改革开放的不断发展，企业文化正在成为企业领导研究的重要课题。企业管理的最高境界是文化管理，先进的企业文化是一种高尚的精神境界，也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力，是现代企业管理最有效的手段和工具。

一、企业文化建设的核心

企业价值观和企业精神是企业文化的一个重要核心部分，是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范，是以企业精神为核心的价值体系。反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。企业精神文化代表着企业广大员工工作财富最大化方面的共同追求，是企业生存和发展之本。

二、企业文化能使企业产生强大的向心力和凝聚力

在企业内部，约束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素，而企业文化正是要求企业成员按照企业整体的样式、标准来规范自己，这种难以摆脱的建立在自觉自愿基础上的约束倾向，正是实现企业凝聚力的基本条件。

企业的生存、发展离不开约束力，企业的各项规章制度、职业道德规范是人们在长期的生产实践中摸索积累下来的宝贵经验，是企业中每个职工在从事集体的、有组织的劳动过程中，为了进行有效劳动所必须服从、遵守的一种行为准则。企业离开了约束力，就会失去控制无规则地运行，使劳动生产率降低，最终导致企业丧失竞争力，无法生存。可见，在企业中，职工失去自我约束力，就会如散沙一盘。但是，企业仅有约束力是远远不够的，如何使职工把客观的约束变为自觉的行动，尽职尽责，创一流工作，出一流产品，这就需要运用有效的途径、手段去调动职工的积极性、智慧和创造力，使企业形成巨大的凝聚力，使职工上下拧成一股绳，为完成各项经营生产任务尽心尽力。

三、企业文化能把企业成员的奋斗目标规划进行统一

企业文化是一个企业长期以来形成的一种稳定的文化传统，它以共同的价值观念、行为准则、道德规范和生活观念将企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向，这种价值取向的一致性，集中体现在企业精神之中，它构成了企业的灵魂，成了企业赖以生存的精神支柱。

企业精神作为企业文化的核心，它能把企业每个人的理想、意志、希望、信念都凝聚和统一在一个共同点上，形成一种有共同理想产生的精神合力，没有这种合力，企业就难以按照企业管理思想和正确的生产经营方向正常运转。所以几年来，我国许多企业都非常注意培养自己的企业精神，但都是从各个企业的不同特点，对本企业的光荣传统和奋斗精神的高度概括。企业文化反映了企业整体共同要求、共同价值观和共同的利益。这种强有力的文化能把～，uSi引导到正确的轨道上来，使人们不折不�

四、企业文化能从根本上解决思想政治存在的弊端

思想政治工作是企业管理不可缺少的重要组成部分。长期以来，企业思想政治工作一直存在着脱离生产经营、脱离普通群众的实际思想水平，不能正确处理灌输和熏陶的关系等矛盾，尽管多次喊完善和改进，时至今日，仍没有很好解决。从一些单位建设企业文化、培养企业精神的客观效果来看，企业文化不仅能解决两脱离的问题，同时也能有效化解灌输和熏陶的矛盾。

企业文化建设，可以把思想政治工作渗透到企业的各个环节，同经济工作、经营管理工作有机结合起来，这是由企业文化的特点所决定的。企业文化是一个综合性的系统工程，它涉及到企业的方方面面和多个不同层次，是整个经济、文化、政治、教育等方面的统一体。企业文化通过企业成员的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理来沟通人们的思想，产生对企业目标、准则、观念的认同感、使命感、归属感和自豪感产生一种强烈的向心力，使企业发挥巨大的整体优势。

由此可见，企业文化与企业思想政治工作有着天然的亲合力，它为企业思想政治工作提供良好的文化环境，同时，它又依赖于思想政治工作，保证自己的发展方向。这种企业文化作为思想政治工作与经济工作的中介桥梁，就为两者的互相渗透提供卫最佳结合点。

五、企业文化有利于企业长远发展动力的形成

许多企业都提出如何做大做强，如何才能成为百年企业的问题，这里有产权、资金、发展速度、规模，战略等等因素以外，还有一个重要的因素就是企业文化建设。从某种意义讲，企业文化并不直接解决企业赚不赚钱的问题，有时为了企业文化建设还要花费很多的钱，但企业文化建设却可以解决企业长远发展的问题。

六、结语

企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。他可以提升企业的知名度，从而让社会群体更加深刻整理的了解到企业的内在价值，促进企业经济效益的增长。所以只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。

企业文化建设意义4

市场环境瞬息万变，竞争日常激烈，竞争范围也从单纯的产品竞争转变为企业品牌与文化之间的竞争，优秀的企业文化有利于塑造良好的企业品牌，好的企业品牌又可以带动企业经济效益的增长，所以说，企业文化的建设对企业的发展起着至关重要的作用。企业档案是企业文化的重要组成部分，是企业各种数据和材料的具体表现形式，企业文化建设离不开企业档案的有效管理。

一、企业档案和企业文化的关系

企业档案记载着一个企业的发展历程，是企业各项活动的基础依据和展现，是企业管理中基础且重要的一环，同时也是企业文化建设的基石和积淀、企业文化的记载者和传递者。因此，有效的企业档案管理有利于塑造良好的企业文化。企业档案是以实物的形式存在的，而企业文化则是以精神形式存在的，两者相辅相成，在企业的发展建设中缺一不可。通过有效的档案管理，企业可以了解自身的形式和特点，进而形成符合自身形象的企业文化，推动企业的持续发展。

二、企业档案管理对企业文化塑造的意义

（一）提供决策参考。

每个企业都有自身的优势和特点，企业领导在确立了企业的发展方向和政策后，会组织和倡导企业文化的建设，这就需要企业领导对企业的各项投资经营数据，企业制度以及员工思想动态等都有一个直观的了解，而企业的档案管理就承担着这一任务——为企业领导提供有效的参考数据，为领导的决策提供有效的来源。通过这些数据、依据，企业领导可以引导形成富有企业特色的文化，得到企业员工的认同。

（二）使企业文化更具针对性。

企业档案犹如企业发展的足迹，详细记载了企业各阶段各时期的发展情况，是一部明确的企业发展史，通过翻阅企业档案，可以总结出企业自身的情况和特点，从而找到适合自身企业的文化类型，在企业文化建设过程中就会更加准确和具有针对性，也更容易引起员工的共鸣，促进企业的发展。

（三）对企业员工起教育作用。

优秀的企业文化可以激发员工的工作积极性和责任心，让员工有一种家的感觉，保证员工的稳定性，由此可见企业文化对员工起着一定的教育和引导作用。另外，通过查阅企业档案，企业员工可以了解和熟悉企业的发展历史以及重大事件，激发进取心和使命感，从而和领导上下一心，风雨同舟，共创企业新的辉煌。无论是企业的档案管理还是企业文化建设，都是为员工服务，以人为本，对企业员工起着重要的教育作用。

三、如何发挥企业档案管理在企业文化建设中的作用

（一）档案的积累与收集是基础。

企业档案的积累和收集是非常重要的，而且越详细越具体越好，只有这样，企业领导在倡导企业文化建设时才会具有企业自身的个性和特色，对企业文化的建设起到良好的促进作用。

（二）提高档案的开发与利用效率。

档案的管理不是简单的收集、储藏和记录，而是在档案的整理过程中，筛选出有价值的信息，并对这些信息进行分析和研究，摒弃不好的，总结有用的，不断总结经验，推陈出新，提高档案的有效利用率和价值性。还能通过这些档案信息对企业未来的发展以及企业文化的建设给出指导和参考，提高档案的延伸价值。由此可见，提高档案的开发和利用效率有利于企业文化的建设。

（三）强化档案管理人员的文化意识。

企业管理人员一方面要加大企业档案建设力度，拓宽档案部门的职能范畴，增加档案建设在文化建设中的比重。另一方面要强化档案工作人员的文化意识，明确档案管理在文化建设中的重要意义和作用，逐步形成档案管理服务于文化建设，而良好的文化建设又能在企业的档案管理中不断地得到升华。（四）引进专业档案人才。一方面可以从外面引进具有高素质和专业性的档案管理人才，另一方面也要注重企业内部员工的培养，从内部提拔，加强档案管理人员的业务培训和职业素质，开拓新思路，培养一批训练有素的专业档案管理人员。

四、结语

在知识型经济不断发展的今天，企业文化代表着企业的精神，是企业的无形资产，而企业档案又是企业发展历史的记载者，同时也是企业文化建设的重要依据和传递者，属于企业文化建设的一部分，两者之间相互联系，都是企业的无形资产。因此，从长远发展角度来说，加强企业的档案管理，提高企业档案管理人员的水平和素质，都有利于建立良好的、具有代表性的企业文化，对企业的长远健康发展非常有利。

作者：聂虹 单位：天津泰达投资控股有限公司

企业文化 企业文化建设的意义和作用5

1、质优铸造信誉，效益增强活力。

2、质优用户满意，信誉增加效益。

3、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。

4、知人善任用所长，德才兼备绩为先。

5、敬业体现忠诚，勤奋源自尽责。

6、以科技为导，以质量制胜。

7、在最需要你的岗位散发光芒。

8、不可劳无获，不可食无忧。

9、兢业奉公，亲手打造美好未来。

10、释译生活品质，演绎经典生活。

11、加强人员和产品质量管理。

12、急顾客之所需，百分之百服务。

13、要做就做最好，要创就创一流。

14、以精细管理，立塑机前沿。

15、自检互检，确保产品零缺点。

16、心中想着安全，责任重于泰山。

17、细节决定成败，态度改变未来。

18、抓质量一丝不苟，抢市场寸土必争。

19、以科技领先世界，以服务回报社会。

20、站在行业前沿，代表国内领先。

21、我们永不停止开拓进取的脚步。

22、精专造就卓越，诚信铸就成功。

23、稳抓每一步流程，稳抓每一个细节。

24、效率是生命，质量是根本。

25、成功者找方法，失败者找借口。

26、未来的成功属于质量领先者

27、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

28、忠于公司，终于职业，忠于人格。

29、宁愿事前检查，不可事后返工。

30、真诚守信做人，踏实勤奋务业。

31、只有不断奔跑的人才不会被淘汰。

32、口碑传递品质，实力铸就品牌。

33、打造高品质人才，成就高品质产品。

34、一份辛苦一份收获，多份付出酿造辉煌人生。

35、要有好的灌溉，才有好的成果。

36、科技是第一生产力，人才是第一资源。

37、企业的成功源于员工的付出。

38、宁可为高品质累弯了腰，也不向低品质低头。

39、人才造就技术，技术成就品质。

40、积极工作，正当一流工作先锋。

41、整合世界一流技术，打造民族卓越品牌。

42、我们的努力造就康润的`辉煌。

43、创新提升强基础，严格精细求高效。

44、挖潜开源，创新提升，严格精细，高效务实。

45、专业源于细节，成功源自专注。

46、共建和谐生活，共创崭新时代。

47、用心选择明天，努力选择未来。

48、同心图治，唯实创新，追求卓越。

49、诚实守信，追求卓越，服务社会。

50、团结拼搏，以人为本；科学管理，提升效率。

51、开拓市场生存空间，持续改进质量体系。

52、为行业健康发展，让品牌润泽八方。

53、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

54、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

55、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

56、是金子不会轻浮，是人才不会沉沦。

57、勤恳努力，认真负责，快乐健康，积极向上。

58、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

59、加强质量管理，视产品质量为企业的生命力。

60、人才理念：人的能力是有限的，而人的努力是无限的。