对公司的建议和意见范例【通用4篇】

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对公司的建议和意见【第一篇】

按照集团公司2014年“国寿客户节”活动文件要求，我公司认真组织干部职工对文件精神进行传达学习，对集团公司2014年的“国寿客户节”主要工作部署进行了认真研究，并围绕“牵手国寿，品味生活，从心开始，沟通你我”的活动主题，紧密结合回馈客户的主题思想，提出了我公司具体的贯彻落实意见。现将有关情况报告如下：

一、厉兵秣马，枕戈待旦，精心部署，实施有力

为确保今年的客户节活动有组织、有计划地开展和真正收到实效，我公司成立了以应继明为组长的客户服务中心小组及以陈夏萌为组长的客户服务及协作小组两支领导小组。我们紧紧按照上级文件要求，以“深化服务理念，宣传服务品牌，增进客户关系，推动业务发展”为宗旨，以“牵手国寿，品味生活，从心开始，沟通你我”为主题，制定了活动实施方案，对今年的客户节活动进行了认真部署。公司各部么也积极配合形成了相应的责任体系网络，结合特点和实际制定了相应的活动开展方案，做到了领导到位、措施到位，这一切，为此次客户节活动的顺利开展提供了有力的组织保障。

二、与时俱进，推陈出新，“客户节”活动出现新态势

为使活动更加丰富多彩，我公司围绕省公司文件的指导思想“以主题活动、服务宣传、客户回访为主要形式，加强客户与公司之间双向沟通，增进客户对客户服务内容的了解。”结合开展了“国寿客户节”节日庆祝活动、“国寿客户节”真情回馈活动、公众开放日活动以及“国寿客户节”知心文化活动四大中心活动，积极与客户取得紧密联系，通过向办理投保业务的客户赠送小礼品、与椒江国商广场联合举办国寿客户特惠团购活动，并在活动现场向持邀请函的150位客户发放礼品等形式，将更多的优惠返还到了客户的手中，有效提高了客户对我公司服务的满意度，同时结合时下潮流元素，创造性地开展了电影沙龙，于6月14日组织百位优质客户开展了“我欣赏、我快乐”的活动，为客户安排了一场别开生面的视觉大餐，通过精彩的电影为客户展现了我公司积极向上、奋发而为的精神风貌，使客户真切地感受到了我公司高雅的艺术气质及健康的文化素养，潜移默化地拉近了与客户之间的距离。与此同时，为进一步使客户与公司的沟通交流更进一步，我公司与6月15日特别邀请10为客户及内部监督员等相关人员共同进入公司，对全市星级服务网点进行了走访了解，深入到一线、内部来加强对公司运作的了解，并在开放日中举办了座谈会，就我公司发展近况及服务内容向参观人员进行了报告，同时听取了客户及内部监督人员对公司服务的评价、建议和理赔服务质量提升等多方面的建议，成功吸收了更多有用的意见建议，为公司下一步工作起到了非常重要的作用。

三、扩大宣传，增强影响，公司形象得到了进一步提升

前期公司结合省公司要求，广泛联系媒体，通过有效的沟通交流，成功使市主流媒体对我公司“客户节”活动进行关注，利用媒体广泛地影响力为活动宣传报道，有效使中国人寿的社会影响力与品牌的美誉度得到了进一步的提高。同时，在活动期间在公司大门口悬挂庆祝横幅并利用电子屏对活动进行宣传，并在工作场所悬挂引人注意的标语，有效吸引了客户的注意，同时在业务办理的过程中，积极通过口头宣传，使客户对对“客户节”活动有了进一步的了解，并且联合特约商家以横幅等内容对“客户节”以及优惠内容进行宣导，进一步扩大了宣传效果，社会影响力也得到了快速提高，成功提高了我公司的品牌形象，使更多的群体关注到我公司业务。

四、统筹兼顾，及时总结，快速提高活动服务质量

为确保服务质量及活动开展落实，我公司切实按照省公司要求，及时对活动开展情况进行总结处理，同时广泛收集客户对服务工作的意见建议，并及时更加建议内容进行总结整理，同时修订下一步活动计划，尽可能地完善工作活动，使服务活动更加贴近客户的需求，使更多的福利返还到客户的手中。同时及时跟着了解，随时掌握客户对公司活动的具体开展满意程度，调整活动步伐，使活动能够更加尽善尽美，使客户的满意度得到更进一步的提升。通过有效的措施，不断总结完善，使客户对活动的服务质量更加肯定，对公司的了解程度更高，同时掌握了客户的最迫切的需求，对公司下一步计划提供了非常重要的信息。

对公司的建议和意见【第二篇】

[关键词] 员工满意度 乡镇企业 工作培训 薪酬福利

在当代，企业想获得更多的利润，必须从源头抓起，深入地了解本企业的人力资源现状，即更多的关注内部员工的利益，知他们所想，急他们所需，了解员工的工作满意情况，坚持以人为本进行管理，建立一套全面的、实用的人力资源管理系统。在这种背景下，“员工满意度调查”逐渐被越来越多的企业所重视，并开始在各个行业盛行。

一、当前乡镇企业面临的问题

乡镇企业大多规模不大，没有建立完善的人事制度和管理制度，员工人数不多，基本都在50人以内，缺乏科学的管理，常常产生混乱，影响了工作效率。乡镇企业必须按照科学发展观的指导，参照现代企业管理制度进行改革，注重制度建设和内部管理，才能迎接企业间激烈的内部竞争，摆脱发展疲软的困境，实现可持续发展。乡镇企业在当今经济形势下面临诸多挑战，如果能将员工满意度这个概念引入企业管理机制，站在员工的立场上，了解他们如何看待企业，评价企业，如何对待工作以及与企业共同发展的意愿，有助于诊断企业的潜在问题；同时塑造乡镇企业“以人为本”的企业文化，切实关心员工利益，增强员工对企业也的认同感和归属感。在此基础上我们选择了一家典型的苏南模式的乡镇企业常州市天翼工业气体有限公司展开员工满意度的调查和研究，旨在通过个例，了解乡镇企业的员工工作满意度的情况。苏南地区是中国乡镇企业发展较早的地方，苏南乡镇企业经济发达，技术先进，在中国乡镇企业中具有领头和表率作用，对苏南模式的乡镇企业进行调查和研究一定可以对我国乡镇企业员工满意度的管理起到重要的指导意义。

二、常州市天翼工业气体有限公司

常州市天翼工业气体有限公司坐落在江苏省常州市武进区洛阳镇，是一家成立15年、在当地具有相当的知名度的乡镇企业，主要经营各类工业气体的生产制造和配送，一直具有良好的业绩。它带有典型的苏南模式乡镇企业的特色，规模不大，占地面积约500平方米，办公区与厂房相连；管理层领导只有两人，即厂长陆汉国夫妇，两人威信很高，一起负责公司的日常经营和财务工作，全权制定公司的管理制度和公司的日常经营决策；公司共有员工26人，天翼公司的男女比例为∶1,男多女少；已婚和未婚员工的比例为∶1;员工的年龄集中在30岁～50岁之间；工龄在3年以下的占总体的%,说明公司的人员稳定性不高；员工的文化程度集中在初中以下(包括初中),他们都没有接受过高等教育，这在乡镇企业的大多数员工中具有普遍性，其中人事的调配以及管理都由厂长夫妇直接负责，具有典型的乡镇企业人事管理的特色。随着周边同类企业的建立和发展，面对各种各样的人事问题以及由此对员工工作和公司经营情况的影响，天翼公司也感受到了前所未有的挑战，决定在公司内部管理上进行改革，在这一过程中，公司领导遇到了一定的困惑，意识到必须了解员工的工作满意度，重视员工工作情况和要求，才能结合实际情况有针对性的进行改革和调整。通过和陆厂长的有效沟通得到了他的首肯和支持，我们采取了问卷调查的方式对翼公司的26位员工展开了工作满意度的调查研究。

三、关于天翼公司员工满意度的调查过程

1.调查问卷的设计

本次问卷调查的重点主要集中在员工对公司和工作的满意度，问卷设计了基本情况，满意度情况和开放式问题三个部分，基本情况包括性别，婚姻，年龄，工龄和文化程度五个纬度，满意度情况包括公司员工对工作本身的满意度、对工作回报的满意度、对工作环境的满意度和对公司的满意度四个纬度的20个影响员工满意度的指标，同时设计了一道开放式调查问题“请简单谈一下你对公司的建议和感受”,编制《天翼公司员工满意度调查问卷》。利用加权平均的数学方法找出企业继续改进的关键指标，并进行分析研究，为制定针对天翼公司实际情况的管理方案提供支持。

2.统计方法的选定

本问卷共有20道客观题和1道主观题，选择结果：非常同意=5分，同意=4分，没意见=3分，不同意=2分，非常不同意=1分；各项调查平均满意度=该题得分总数除以员工人数。笔者统一发放调查问卷和讲解注意事项，调查历时30分钟，答案没有正确错误之分，等被调查者作答完毕，统一收回，对调查所获得的一手资料进行整理分析。由于样本数量较小，所有数据统计结果均手算获得，同时借助excel 、word工具制作相关图表。

四、员工满意度调查结果的数据分析

1.总体情况

员工满意度调查的问卷内容、调查方式和实施过程，是公司改进管理、加强沟通的过程，也是员工参与管理的过程，本次员工工作满意度的调查所得的结论不仅交给了公司领导，同时也在第一时间反馈给了员工。

通过调查问卷反馈的情况来看，公司员工的流动性高；员工对工作环境的满意度最高，对工作回报的满意度最低，具体表现在对公司的工作环境，工作安排和总体状况等方面的满意度较高，但是对薪酬福利、培训开发、作息制度和内部沟通等方面的满意度水平普遍比较低下，影响到员工的工作积极性和工作效率。同时，结果显示从总体上来说，员工对公司是肯定和满意的。

2.具体问题及建议

(1)培训开发

在对工作满意度方面，员工对公司的培训开发满意度较低。大多数的乡镇企业都没有安排过正规的员工工作培训，不愿为员工培训投资，即使有，大多也存在走过场现象，没有落实到实处或者培训根本就不能满足员工的工作需求，员工大多是根据口头传述和经验学习来了解工作的技术性要求，天翼公司也是如此，公司中一名负责天然气生产设备数据监控设备的员工只是按照厂长的要求每小时记录现实数据，发生数据偏差就进行适当调整，她甚至不了解这些数据代表的含义和突况时应该如何操控机器，这在这类危险气体生产企业中是存在很大的安全隐患的。为此我们建议公司必须有选择有重点地对员工进行知识和技能的培训教育。由于天翼公司大部分都是一线操作人员，我们建议可以适当的进行工作轮换和扩展，在不影响日常运作的前提下，工作轮换可以避免工作的单调性，同时还可以增加工作的复杂性，员工能够接受到有价值的交叉在职培训，提高自身综合素质和技能；工作扩展可以拓宽员工的工作内容和职责，是员工拥有更大的自和发展空间，增强工作带来的责任感和成就感。

(2)薪酬福利

在对工作回报的满意度部分，公司员工对待薪酬问题和福利制度的满意度较低。调查发现，公司员工对现有薪酬(即收入)的满意度最低，很多人反应了对工资的不满，主要原因是公司现行的薪酬制度不完善，在员工看来，薪酬代表公司对对员工工作业绩的认可和肯定，体现员工的能力与价值；而天翼公司工资制度的透明性和公平性程度不高，工资的发放主要受厂长夫妇的影响较大，评估制度也不合理完善，主要依据主观评断，使工资制度缺乏客观公正的评判标准，影响对员工的激励作用。另一个满意度较低的是公司的福利制度，通过个别交流发现主要是劳动保障方面，公司没有完善的社会保障机制，这在乡镇企业中是一个普遍现象，关于在职和离职的担忧令员工很没有安全感，建议公司根据企业和员工的实际，逐步完善失业、养老和医疗等方面的社会保障机制，才能帮助员工免除后顾之忧，更加积极地工作。[4]

(3)作息制度

在对工作环境的满意度方面，从问卷调查的结果显示：员工的工作环境和工作氛围、人际关系方面基本满意，这对建设友好合作的公司氛围和团结进取的企业文化是很大的帮助。但是在关于作息和假期制度方面，员工们的满意度不高，我们了解到公司没有严格的作息制度和假期，平时的作息主要由公司的业务繁忙程度和配送运作决定，忙时忙，闲时闲，除了春节期间的年假外也没有周末单双休的规定，员工若有事不能上班必须向领导请假，得到批准才可以休假。没有完善的作息和假期制度必然会对员工的身心产生影响，公司应该秉承人性化的原则，根据日常的经营和业务情况，制定严格的作息制度，为员工提供适当的带薪假期，完善作息方面的管理，员工感受到企业的尊重和爱护，便不会产生不满情绪，有助于全身心地投入到工作中去，为企业的发展做出贡献。

(4)内部沟通

在对公司的满意度方面，问卷资料显示员工对公司的各项管理制度的制定、内容和实施方面表现的满意度满意度不高，我们通过随机访谈了解主要是因为他们并不了解这些管理制度是如何制定、具体内容是什么以及怎样在工作的具体实施的，这表明公司在内部沟通上出现了问题，公司必须建立开放的、有效的、自由的内部沟通系统，加强双向沟通，沟通要注意方法，避免打击员工的工作积极性，加强民主管理和制度建设；对员工的意见和建议也要酌情采纳并及时反馈，增强他们对企业的归属感。最后在总结问题上大多数员工对公司表示满意，也认可了公司所取得的进步和发展，这是所有员工和公司共同努力的结果，值得肯定。

(5)开放式问题

在最后的开放问题“请简单谈一下你对公司的建议和感受”部分，我们希望能够了解员工对公司的感受和建议，员工们也很配合，纷纷表达了自己的观点。大多数员工都表达了对公司发展和领导管理的肯定，表示自己热爱本职工作和公司，在一些细节问题上也提出了自己的意见，主要是在工作内容、薪酬福利、培训、沟通等问题上，在上文中已经一一介绍，他们的意见和建议对这次的调查研究意义重大。

需要特别指出的是，一方面，虽然调查人数不足30人，属于小样本调查，但天翼公司本身只有26人，我们进行了全员的全面调查，因此不存在统计问题中以局部预测整体的调查缺陷。另一方面，囿于自身能力和理论水平所限，本文显然存在许多不足之处；员工满意度的调查和研究是在持续的进步和发展的，本文的对策研究如能对天翼公司和同类型的乡镇企业的员工满意度管理起到一定的参考和指导作用，笔者幸甚。

参考文献：

[1]李 蔚：员工满意度调查与企业人力资源管理。人口与经济，2008-4

[2]李业川：《如何提高低学历员工工作满意度。人才资源开发，2007-12

[3]许 静：培训对员工的激励作用分析。现代商贸工业，2007-10

对公司的建议和意见【第三篇】

各位股东：

根据《公司法》﹑《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做XX年监事会工作报告，请各位股东审议。

一、监事会会议情况：

(一)报告期内，公司监事会共召开了五次会议：

1、XX年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

2、XX年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题。

3、XX年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款应该按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事会按照公司章程办理，并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。

4、XX年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。

刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。

5、XX年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论通过了《XX年监事会工作报告》，审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

(二)、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会。

列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

二、监事会工作情况：

报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作。

一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事﹑经理提出了意见和建议，对公司经营中出现的疑问提出了质询。

根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司情况向股东大会作报告：

1、公司依法运作情况

公司的董事﹑经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使职权；能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的XX年度经济责任指标。

但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会形成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司XX年的三点建议不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工积极性不高，股东不满意的状况。

2、检查公司财务的情况

从四川神州会计师事务所出具的公司XX年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况，报告表明：公司全年总收入元，其中实现主营业务收入元(公司本部收入为元，物管公司经营收入元)，营业外收入元。

公司净利润为元(其中公司本部净利润为元，物管公司净利润为-元)。

公司累计利润(公司本部累计利润，物管公司累计利润)。

监事会通过检查公司财务，查看公司会计账簿和会计凭证，认为虽然公司报表完整，账目清晰，但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况。

其原因是公司没有统收统支。

监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查。

物管公司的财务决算报告通过了四川神州会计师事务所的审计，全年物管公司收入元(其中的元是茶楼交虹开公司的审计经济责任指标)。

物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支情况，以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告。

通过对物管公司及综合科的财务检查，咨询有关主管领导，他都不知道综合科有本独立的已收抵支的帐。

监事会认为：物管公司的财务没有做到统收统支，责任在公司领导，广大股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了，上年股东会上又形成了决议，由于公司董事会和经营班子不执行决议，不进行统一管理，使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配，因而引起各部门之间科室之间的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐。

3、报告期内，公司投资情况和处置资产情况

报告期内，公司对新办的秀苑茶庄共投资了元；建设巷工程投资了元；东方明珠商铺2间共计平方米，投资金额元。

固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

总之，监事会在XX年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。

但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。

其主要原因：一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能形成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。

所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。

在此，监事会成员诚恳接受股东的批评。

三、XX年监事会工作的打算和对公司XX年的工作建议：

当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。

监事会将紧紧围绕公司XX年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。

1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。

以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，集体资产保值增值。

2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。

了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查。

督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。

5、加强监事会的自身建设，积极参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判。

监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

6、对XX年度公司工作的三点建议：一是建议对公司的财务进行统一管理，统一调度，统一核算，全面完整的对公司各二级部门进行成本核算，增强公司的财务管理，使公司财务做到真正意义上的统一；二是再次建议公司对重大问题的决策，特别是应该由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范；三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定。

在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。

同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。

我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。

监事会工作报告2

各位代表、同志们：

我受公司监事会的委托，向本次股东会作监事会工作报告，请各位代表予以审议。

公司20XX年度股东会召开以来，监事会认真履行《公司法》和《公司章程》赋予的权利和义务，在公司党委、董事会和各位股东的大力支持、密切配合下，严格按照公司监事会的工作议事规则办事，忠实履行监事会的各项工作职能，围绕中心，服务大局，紧密结合生产经营、改革与发展等各项工作的实际，集思广益、群策群力，积极谏言献策，为加快公司经济转型升级、转变经济发展方式，争创两个文明建设的新成绩做出了积极的努力。

现将监事会一年来的工作汇报如下：

一、一年来监事会工作的简要回顾。

一年来，公司监事会以20XX年度股东会精神为指导，紧紧围绕生产经营、改革发展的稳定大局，全面贯彻落实公司三届三次董事会、三届二次股东会所确定的各项工作部署和工作奋斗目标，在事关公司重大决策、原则、立场上，监事会始终能够正确认识和分析公司面临的新形势、新任务、新要求，站在全力维护公司改革与发展全局利益的高度，站在维护全体股东和广大员工合法权益的立场上，以召开监事会工作会议，深入部室、车间、班组、生产一线调查了解等多种形式，征集股东和员工的合理化建议和意见，以高度负责的主人翁责任感和严谨细致的工作作风，向公司董事会及时反馈收集的各类信息及情况，并对董事会工作提出诚恳的批评意见和合理化建议。

监事会成员在参加董事会召开的会议，及其他会议时，对事关公司改革发展、转变经营方式等各项重大决策，旗帜鲜明、立场坚定，予以全力支持，全力维护公司来之不易的大好形势，积极主动谏言献策，及时提出意见和建议，为提升董事会在重大决策方面的民主化、科学化、规范化水平，做出了积极的努力。

监事会认真履行工作职责，依照法律和工作程序对生产经营等各项工作进行监督，为公司重大决策和奋斗目标的顺利实施以及贯彻落实提供了有力的保障。

监事会成员团结一致，密切协同配合，经常保持信息沟通，做到收集反馈意见渠道畅通。

同时，进一步强化了责任意识、大局意识，在各自不同的生产岗位上，带头争当执行公司各项规章制度的模范，全身心投入到大干生产任务的高潮中，以身作则，率先垂范，以不断争创新的生产、工作成绩的实际行动，有力促进了监事会各项工作的顺利进行。

二、大力提高参政议政的能力，深入基层，结合实际，为顺利实现全面建设的奋斗目标，争做新贡献。

20XX年度股东会召开以来，监事会成员在忠实履行工作职责的同时，不断强化自身素质锻炼和提高，以高度的责任感和使命感，把切实维护股东和员工的合法权益作为监事会的工作重点认真做好。

监事会监事长通过列席董事会会议，积极主动谏言献策，千方百计为顺利推动生产经营等各项工作不断取得新成绩保驾护航。

监事会始终坚持正确行使监督权力，将监督工作有机融入生产经营等各项工作中，严格按照工作职责和程序，认真办理、协调解决股东提案，有力促进了公司各项工作不断迈出新步伐。

监事会认为：一年来，公司董事会解放思想、创新思路，发扬民主，集思广益，做出了一系列重大决策和各项奋斗目标是完全正确的，20XX年是公司发展史上不平凡的一年，在董事长xxx的带领下，董事会一班人坚持原则，秉公办事，采取重大事项民主讨论，广泛征求意见，使得20XX年公司全年工作没有因为重大决策失误，给公司及股东，员工带来不应有的损失，董事长xxx同志更是谨慎行事，勤勉做人，为公司全体员工做出了好榜样。

董事会逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生产经营等各项工作实际的。

在董事会的强力领导下，全体股东和广大员工共同辛勤劳动、团结拼搏，取得了生产经营、改革与发展的应有业绩，全体xxx倍感欣慰。

监事会在以后的工作中将不遗余力、全力以赴、全方位支持董事会的工作。

监事会按照工作职能，积极参与对公司财务运营工作的监督审查。

监事会认为：公司财务工作严格依法办事、制度健全、数据准确、程序规范，客观、公正、真实的反映了公司的财务状况和生产经营实绩。

监事会认为：在董事会的正确领导下，各位董事、经理层组成人员能够以公司大局利益为重，恪尽职守、认真负责，使公司生产经营工作取得了一定成绩，两个文明建设工作有了新的进步，为公司20XX年经济工作实现新的更大发展提供了有利的发展空间

各位股东，一年来，公司监事会严格履行《公司法》赋予的权利和义务，做到切实维护股东权益，全力推动公司改革与发展不断向前迈进，忠实履行工作职责，做了一些有益的工作，但距公司确定的各项奋斗目标和工作要求、全体股东和广大员工的期望还有很大差距，思想上对监事会工作重视程度不够，履职尽责方面做的很不到位，工作经历，经验都有待提高。

我们将在今后的工作中，认真贯彻落实好董事会的各项工作部署，不断加强监事会的自身建设和监事会成员综合素质的提高，解放思想、创新工作思路、转变工作作风，加大监督检查工作力度，认真负责，扎实有效的做好监事会的各项工作，为实现公司经济新的更大发展作出应有的贡献；为公司顺利转型及三步走战略的实现保驾护航。

三、监事会20XX年的主要工作思路。

1.紧紧围绕公司20XX年度股东会确定的各项工作奋斗目标和工作任务，围绕中心，服务大局，解放思想，坚定信心，积极主动、认真负责做好各项工作。

要不断提高工作质量，积极发挥主观能动性，主动谏言献策，为顺利实现公司20XX年转型升级和各项奋斗目标，努力营造奋发有为、开拓创新的浓厚发展氛围。

2.严格依照《公司法》和《公司章程》依法照章办事。

为进一步规范公司的各项规章制度，提出意见和建议，要通过列席董事会会议，定期召开监事会会议等有效途径，就全体股东、广大员工普遍关心的热点、难点问题，进行认真的调查研究，及时向董事会提出意见和合理化建议。

对公司的重大决策、生产经营管理、财务管理等方面的工作，充分发挥好监事会的监督、保证职能和作用，促进公司决策程序的科学化、民主化、规范化，推动公司经济平稳较快发展。

3.积极主动协助、配合董事会做好股东提案、督办工作，切实维护好全体股东和广大员工的合法权益。

4.坚持定期检查财务工作，认真听取生产经营，企业管理等各项工作的汇报，及时提出整改意见和合理化建议，推动各项工作健康、有序、高效的运行。

5.大力加强监事会的思想、组织、作风建设，努力提高监事会的履职能力、监督、议政工作水平，促进监事会工作创新能力的提高，增强监督检查的效果，认真履行好监事会的工作职能，为促进生产经营、加快改革与发展步伐起到保驾护航作用。

监事会诚恳希望全体股东、广大员工对监事会的工作提出宝贵意见。

各位股东、列席代表，20XX年度股东会提出了20XX年及今后一个时期的宏伟战略发展奋斗目标和主要工作任务。

对公司的建议和意见【第四篇】

关键词： 独立董事；工作经历；建议；监督

一、 上市公司独立董事工作经历丰富的现实意义

上市公司独立董事因其丰富工作经历及阅历，能较好的判断大市场信息的真伪，董事提议的可行性，公司的投资方案发展方向等。

（一） 独立董事的工作经历对市场信息真伪的判断，对董事提出合理的建议 。从某种角度来看，独立董事的建立是将专业型人才融入到公司管理层中来，以实现提高公司决策质量的目的。独立董事在技术、专业层面有着公司董事所不具备的技术管理理念和方法，若独立董事工作经历丰富能够根据以往成功及失败的经验给出更加符合公司当前发展趋势的建议和意见，能够及时判断所搜集整理出市场数据的准确性、全面性、真实性，尽可能地控制和防范公司风险的发生。

（二） 独立董事的工作经历对董事提议可行性的判断，更好地监督董事及其高级管理人员能够更好地履行及勤勉义务 。现阶段对于我国上市公司而言，股权就是决定权力、义务归属的最重要依据。上市公司依然是同股同权，少数股权服从多数股权，这样一来对于一些小股东来说就存在着不公平性，一些大股东经常会以股权优势侵害小股东的切身利益。独立董事若经验丰富的话能够在深思熟虑后及时判断董事尤其是一些公司大股东对未来发展提议的可行性以及是否存在未来个人利益侵害某些小股东利益的行为，从大局出发维持公司的整体利益。同时，独立董事还能够对高级管理层执行决策情况进行监督，正确引导并督促其实现公司各项资源优化配置，进而实现公司利益最大化。

（三） 独立董事的工作经历对董事提议对公司投资方案发展方向做出正确判断 。国外一些诸如理论、家仆理论及资源依赖性理论均认为独立董事能够对董事提议对公司投资方案发展提出一定的判断，具备一定的战略职能。理论认为独立董事工作经历及经验丰富，可以利用其自身信息优势以及专业知识正确评价和判断董事所作出决策的战略有效性，客观分析公司投资方案的利与弊，并能够协助管理层及时调整和改变投资方案，保证投资方案的科学性、合理性。

二、 上市公司独立董事任职要求

我国上市公司在独立董事的任职上相对于没有工作经历或者工作经历较少的人员来说会选择一些工作经历阅历较为丰富的人员担任相应独立董事这一职务。

（一） 候选人的产生 。上市公司独立董事必须是单独或者合并持有上市公司已发行股份1%以上的股东、董事会、监事会成员才有资格在公司候选人名单中出现竞选独立董事。同时，公司还应当全面地了解、确认所提名的独立董事候选人与上市公司是否存在利益上的冲突，筛选出不合格人员后在剩余独立董事中随机挑选委派进入公司，这样在一定程度上能够保证独立董事对公司事宜判断的独立客观性。

（二） 候选人的职业要求 。上市公司要对独立董事候选人的工作经历、职业等详细信息进行同时，公司还应当根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》对候选人的工作经历职业做出一定的要求，要求至少包括一名会计专业人士。这是因 为选择具有会计专业素质的人员担任独立董事在一定程度上能够使上市公司的盈余管理更加透明，信息数据准确性的提高直接影响着公司发展决策制定的正确与否。但是目前，我国大部分上市公司的独立董事大多不具备会计专业素质，基本上都只是安排一名具备会计专业素质的人参与工作，这样使得公司独立董事的有效性难以得到充分发挥，应当适当增加具有会计专业素质人员人数。

（三） 候选人的工作经历要求 。上市公司在对独立董事进行选择过程中还要注重其是否担任过类似上市公司独立董事职务，因为担任过其他公司独立董事职务的人员更能够快速意识到公司当前在决策制定、执行过程中所存在的潜在风险，并能够提前采取措施控制和防范潜在风险的发生，相对于一些没有经验或者经验不丰富的人员来说更具有灵活性，对公司决策制定起着积极的作用。

三、 独立董事建议和监督职能对上市公司绩效的影响

（一） 独立董事的工作经历对建议的影响 。具备丰富实际工作经验的独立董事在一定程度上能够从公司发展大趋势看待问题，所提出的建议都是与以往工作中成功处理问题的办法紧密联系，能够兼顾公司、股东、员工等多个问题点处理问题，使发展方案更具有建设性，促进公司治理机制的完善。

（二） 独立董事的工作经历对监督的影响 。上市公司的独立董事与董事之间有着一定的区别，独立董事具有一定的独立性，其的目的是对公司各项经营管理事物进行客观、公正地判定，制衡上市公司高级管理人员的权利。独立董事工作经历的丰富在其发挥监督职能过程中能够根据经验控制公司的英语管理行为，提高公司的整体信息质量，间接地完善公司的治理机制。

四、 与国外相比我国上市公司独立董事工作经历职能影响差异及原因

（一） 与国外相比我国独立董事的独立履行董事职能还没有被充分发挥 。美国上市公司独立董事职能的有效发挥与其工作经历的丰富程度有着莫大的关系，美国相关部门为上市公司独立董事选任营造了一个良好的大环境，有一个长期形成的经理人市场，经理人市场形成的作用不仅保证了独立董事人才选任的流畅，而且还能通过市场选择和竞争形成一个科学完善的声誉机制确保独立董事积极提高自身执业素质，不断丰富和提高自身各项能力。而我国有相当一部分上市公司的独立董事并没有充分发挥自身独立董事职能，存在着执业素质参差不齐的现象，这与其工作经历及经验有着紧密的联系。同时，我国上市公司独立董事无论是在人数还是在表决权上都没有美国上市公司独立董事所具备的优势，工作经历及经验的不足使其在表达意愿发挥监督作用过程中缺乏客观、科学性。同时，不能否认的是上市公司独立董事必须由高学历、高职称、高素质的人才来担任。 但是在这些人才中有相当一部分虽然精于理论研究，但是对行业和企业运营管理缺乏实战经验，有的身兼数职的教授还要同时完成其本职工作，根本没有足够的精力去对于公司违规操作进行专业判断并提出反对意见，形式性质过强。

（二） 与国外相比我国独立董事建立时间较晚，相关规章制度还需完善 。早在20实际30年代，美国就萌生了独立董事制度雏形，经过多年来的完善20世纪90年代，《密歇根州公司法》在美国各州公司立法中率先采纳了独立董事制度。如今美国上市公司独立董事相关法律法规被进一步完善，独立董事的建议及监督职能被充分发挥。1997年我国所颁布的《上市公司章程指引》才第一次以明确方式鼓励上市公司设立独立董事。2001年证监中会的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》中财明确规定境内上市公司全面建立独立董事制度，以及独立董事身份的界定、独立董事的职权、上市公司应为独立董事行使职权提供的条件等，独立董事工作经历及经验都不及国外一些人才。现阶段我国很多上市公司“内部人控制”现象较 为普遍，在这种情况下，独立董事究竟如何应对如此强大的行政力量和行政机制，确实是一个难题。丰富独立董事工作经历，完善相关规章制度在一定程度上能够规范独立董事履行监管和咨询等责任上的空白，提高其工作灵活性，促进良好环境的产生，尽可能地减弱大股东和内部董事对独立董事的操控最终达到充分发挥建议和监督职能的目的。 （作者单位：湘潭大学商学院）

参考文献：

[1] 王跃堂，朱林，陈世敏，董事会独立性、股权制衡与财务信息质量[J].会计研究，2008（1）.

[2] 秦伟。发挥财务独立董事作用的对策及建议[J].财会研究，2012（2）.