文化的创新精编4篇

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文化的创新范文1

一、现状分析

近几十年来，中国在旅游业的发展上取得了不错的成绩，这是不可否认的。但是，我们对当前的旅游业的现状也要有一个客观的认识，调查数据显示，目前中国的旅游业的社会效益和经济效益并不是特别理想，根据对旅游经济效益的评分，近几年我国2/3的城市的得分都是负分。较多城市的旅游经济效益还有待提高，当然这并不是某个年份的特殊情况，而是中国旅游业近几年的常态，旅游业的发展在绝大数的情况下都是靠生产力的投入来提高，而不是从效率、管理等方面来提升，这样的增长方式是及其落后的，在很大程度上制约了旅游业的健康发展。虽然这样的增长方式与我国当前社会发展还能够适应，但绝对不是长久之计。

二、文化旅游创新体系的结构与性质

如果要实现旅游文化创新以及创新能力的提升，我们必须建立可靠的创新体系。现在对创新体系的研究主要集中在两个方面，即技术创新和非技术创新两方面。从历史来看，任何的创新体系都是在不断的研究技术创新中完善起来的，这样的创新体系优点是：它以市场为导向，容易适应市场的变化，产品质量得以提高，提升市场占有率，使得经济效益最大化，它的核心是科技与经济相结合，以技术创新为最终目标。但是，随着非技术创新在经济发展中的作用越来越明显，创新体系对理论因素给予了更多的关注，虽然研究的目标很大一部分还是技术创新，但这为文化旅游的创新等非技术创新的研究提供了重要的理论依据。

通俗的将讲，文化旅游的创新的过程是参与文化旅游发展的不同的方面，利用相关的资源，综合作用后产生的旅游产品和服务过程。我们根据这一过程和创新体系的概念，可以得出，文化旅游创新体系是指以文化旅游的所有参与者为主体，在不一样的层次中形成的网络联系。因为文化旅游的种类繁多，比如历史区域旅游、节庆旅游、博物场馆旅游、宗教旅游等，它们所涉及的文化资源和产品也各不相同，但是都和社会文化的发展、创新相关联，以这样为基础形成的创新结构体系在基本的运行机制、目标和性质等方面并并不存在根本差异，表现出了复杂的社会体系。例如，从历史区域旅游创新来看，它需要丰富的历史文化资源，其中包括历史遗迹、民俗文化、区域特色等等，但这只是文化旅游发展的前提，如果要创新则要有一定的社会参与度。比如历史区域的原住民是该区域历史文化的传承人，而且是当今社会的组成部分，他们决定着社会文化发展的趋势，有关部门应在不同的体制下发挥不同职能，比如在进行旅游行业的管理、社会各个方面的治理等，都会对当地居民的行为产生很大的影响。文化旅游的教育与研究机构主要任务是培养塑造文化旅游所需要的人才，从而进行文化旅游的理论、观念等各个方面的研究与创新。文化旅游企业提供旅游服务、创新旅游产品等。游客则通过消费体验和进行选择从而产生影响。但是，这些不同主体之间的联系和相互作用更为错综复杂，并且要受到社会宏观因素，例如地方政策法规、社会的文化状况和文化意识、市场竞争、社会经济发展水平等等的影响。基于对文化旅游的创新实践状况的考察和对文化旅游创新性质的了解，从文化旅游创新体系在运行过程中的机制来分析，它的基本框架主要由两个部分组成，即创新体系的主体和主体间的相互作用的网络体系。创新主体指的是有社会实体结构、承担创新实际功能的实体性创新的因素，包括政府部门、有关企业、当地居民、培训教育机构、文化旅游研究机构及服务企业、游客，以及各个主体所持有的文化旅游观念、思路等意识形态方面的内容。文化旅游创新的网络体系是指在创新活动中各种主体行为的相互间作用，和所处的各种政治、文化、经济等不同方面的环境因素相互作用而形成的整体，这是创新主体在进行创新活动和面临不同外的外部条件的网络联系功能综合体。

创新体系的功能，第一要对已有的文化进行发掘、利用，其次也要基于现实社会的具体需要，进行文化的创造。总的来说，文化旅游创新体系运行的最根本问题是文化的传承与发展共同存在。在传承原有文化的同时，社会文化的进步发展出新的价值观念，以这种新的观念为基础进行创新和相关社会形态的完善，文化旅游在这样的基础上实现了旅游产品和文化旅游价值的创新，推动了文化旅游的可持续发展。所以，与其他体系相比，文化旅游的创新体系无论是在结构上还是性质上都存在一定的区别，具体有下列表现：

（1）目标和结果创新的双重性。文化旅游创新体系是以实现文化创新以及文化旅游产品的创新为目标。旅游区域的社会文化是文化旅游发展的前提，而文化旅游产品往往是指是对旅游区域社会文化的利用，文化旅游离开了文化资源，也就不可能产生文化旅游。

（2）二元的创新主体。在以技术创新为目标的创新体系中，市场经济条件影响下创新的主体仍然是企业。然而，在文化旅游创新的体系中，普通意义上的技术创新作用不是很明显，最主要的还是旅游服务和产品形式的创新以及区域文化的创新。区域文化的改变与创新中，当地居民肯定是核心，居民是产生文化创新的根本元素。所以，在文化旅游创新过程中，旅游企业与旅游地域居民共同构成了二元创新主体。

（3）双重价值导向。因为文化旅游的创新目标与成果具有双重性，所以文化旅游创新体系的运行目标指向一定是双向的，导致了体系具有双重价值导向。即在文化创新与发展的体系结构运行中，遵循区域文化价值导向；而在文化旅游产品创新过程中，遵循市场价值导向。

三、结语

文化的创新范文2

崇尚理念创新，锻造城市灵魂

当代城市文化的基础是工商文化，正是由于工商文化的不断发展，才一步步造就了城市文化的品格，演化出与之相适应的上层建筑的各种文化形态。一般认为，城市文化内涵有四个层次：即物质文化层――如城市布局、建筑、园林、历史文物、文化设施等；制度文化层――如政治制度、法律、规定、行为规范等：行为文化层――如居民的工商行为、生活习俗、交往方式、社会时尚等：精神文化层――如价值标准、人文理念、意识形态、文学艺术、道德风尚、等。城市的物质文化是城市文化的表层，它直观地反映了人类物质生活的文明程度、反映了人与自然的依存关系以及科学技术的发展水平。城市的制度文化是城市文化的中层，是城市文化规范化的表现形式，它使社会生活中的群体或个体互动有序化，使城市文化和经济的创造与演变有了方向目标。城市的行为文化是城市主体的社会实践方式，它在以城市主体的活动反映着城市文化。又在实践活动中不断创新城市文化。是城市文化中最具活力、最具创新功能的部分。城市的精神文化是城市文化的内核或深层结构，是人们判断一个城市品质的重要标志之一。可以说，城市文化是一个城市的旗帜所在、灵魂所现，是城市科学发展、和谐发展、率先发展的重要内容。

用文化创新提升城市形象、塑造城市灵魂。重要的在于提高人文精神、汇聚智力因素、激励创新创业、形成共同理想。上海的国际化视野，广东的“解放思想，杀出一条血路来”的动员令，苏州的建设“人间新天堂”理念，温州的“四千四万”创业口号，张家港的“敢于率先”精神，以及昆山之路等等，无不让我们感悟到一个城市文化创新与人文精神助推经济社会加快发展的影响力、感召力。我们要确立以人为本的文化民生理念。文化是重要的人类社会生产的理念，文化产业是当代社会支柱产业的理念。提供公共文化服务是政府重要职责的理念，构建以城市精神为魂的和谐常州文化的理念。用新的理念、新的实践，解决新的问题，用城市灵魂和精神来推动形成市民的价值追求和认同共识。面对经济竞争日益加剧、文化需求不断高涨，人们精神世界多元性、选择性、独立性、差异性的特点，更要注重用文化创新的魅力，发挥先进思想的引领作用。加强社会主义核心价值体系建设。用马克思主义的指导思想、用科学发展观、用全社会的共同理想和常州城市精神，引领整合多样化的社会思想意识，为进军现代化、建设新常州提供强大的思想保证和精神力量。

立足内容创新，展现地方特色

“文化创新、内容为王”，内容创新是文化创新的本质。当前内容缺失，精品生产能力不强，表现样式不够丰富，文化资源开发和文化业态发展相对滞后，已成为制约文化大发展、大繁荣的瓶颈。文化内容创新，最根本的是要按照时代要求和人民愿望。创造“面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的、科学的、大众的社会主义文化”，处理好五个关系：一是先进文化与多元文化的关系；二是时代特征与地方特色的关系；三是传承借鉴与创新提升的关系；四是大众普及与精品带动的关系；五是发挥文化社会功能与动员社会力量参与的关系。今天的文艺创作，表面上缺的是本子，实质上缺的是创意、是思想、是形象、是人才。常州虽然文化发展成效明显，但具有时代创意、引领潮流的经典之作甚少。对常州来说，必须立足文化发展前沿，理清文化脉系，倡导创新精神，树立精品意识，在充分发掘利用常州厚重文化资源的基础上，借鉴国内外丰富亮丽的优秀文明成果，让中吴文化、齐梁文化、三杰文化、龙文化、名士文化、运河文化等不断赋予新的时代内涵，努力实现中华文化、常州元素、动人故事、现代表达的有机统一。在文化内容创新上既有政府规划引导、政策扶持，又有社会响应、群众参与，鼓励推陈出新。尊重挥洒个性，打造常州特色。让文化内容创新的活力竞相进发，让文化内容创新的源泉充分涌流，让有志于文化创造的艺术家和建设者的积极性得到充分发挥。

推动体制创新，增强发展活力

注重人才创新，培育兴文沃土

一个充满活力、富有创新的城市，必然是充满自信、人文荟萃的城市。一个大家，就是一面旗帜：一个大师，就是一座丰碑。培育和依靠人才创新兴文是重要的战略和支撑。文艺特长、人品魅力、社会贡献是文化创新人才必备的三要素。常州能否出大家、大师。需要人才的深度创意和激情冲动，需要亲文的沃土和环境的温度。对于人才，我们要懂得欣赏，尊重特长，理解差异，宽容失败，鼓励创造。培养人才应当扬长补短，使用人才应当扬长避短，保护人才应当扬长容短。文化艺术人才要“用人当其时，用人当其壮”。正在建设创新型城市的常州，特别需要原创人才。原创代表着希望与未来，但时至今日。为何我们的原创力还不强，原创成果还不多？就是因为人力资本的含金量不高，创新欲望和创新灵感还未充分激发起来。常州的文化创新，不能蹒跚学步、跟在别人后面爬行，要鼓励冒尖、激励创造。形成“标新立异二月花，不拘一格降人才”的态势。一手抓好文化人才的培养发掘，一手抓好营造人才辈出的环境氛围。大力实施“五个一批”人才培训计划，大力吸引高层次文化人才来常州创业，确立以业绩为取向的人才价值观，加大文化优秀人才和文化创意活动的奖励力度。用事业凝聚人才，用实践造就人才，用服务关爱人才，用法制保障人才，建筑好常州的文化人才高地。

文化的创新范文3

21世纪是一个以信息技术为基础、由知识要素驱动的新经济时代。创新是知识经济时代主要的特征，“变”是成为知识经济中惟一不变的原则，企业固守不变或等待被动的变化或变得不够快都可能被市场淘汰。只有进行全面创新，企业才能适应知识经济快速发展的需要。我们正进入体制变革的时代，其深刻程度的普遍性不亚于产业革命所带来的体制变革。在这种变革中，能生存下来的是那些有创新精神，并乐于接受技术、社会和经济变革的公司；是那些不断进行创新、汇聚了一批创新型人才、其有超强创新能力的公司。企业的生命力在于创新，包括技术创新、制度创新、组织创新、市场创新和文化创新，但在所有创新内容中，企业管理思想的创新与企业文化的创新作用则愈显重要。

自20世纪70年代后期以来，各国企业都逐渐认识到企业文化的重要作用。企业文化对企业兴衰、企业发展起着至关重要的作用。企业文化是一种力，也就是企业文化力。一种优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力，提高企业的激励力，加强企业的约束力，提升企业的导向力，增加企业的纽带力和辐射力。越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中，企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。

企业文化创新对企业创新的推动作用主要表现在以下几个方面。

一、企业文化创新是创新理念形成的基础

企业理念是企业领导和员工共同认可和追求的一种价值观，它是企业文化的核心。要使企业领导和员工形成统一、共同的核心价值观，必须创造和谐、公正、平等的发展环境，必须营造尊重人才、崇尚创新的企业文化。因为创新的关键在于人，在于每位员工共同认可并接受之后，就会像“黏合剂”一样，把全体员工团结在创新理念之下，调动企业内部有益于创新的各种力量，从而在创新过程中产生巨大的向心力和凝聚力。企业文化实际上是企业全体员工共同创造的群体意识，它所包含的创新理念、价值观、企业精神、道德规范等内容，均寄托了企业全体员工的理想、希望和要求以及他们的命运和前途。员工在企业的发展中，对创新理念及创新行为产生了认同感，就会积极参与企业的创新活动，调动自己的创新潜能和发挥自己的聪明才智，为企业的创新发展贡献出自己的力量。

二、企业文化创新有助于企业创新能力的形成

企业文化创新是企业创新的推动力。企业的创新，一是要靠有形的、物质的、经济的手段，二是要靠教育无形的精神推动。只有两个轮子同时转，两种燃料一起烧，双轨并行，两轮驱动，才能使企业乘上新世纪发展的快速列车。一台计算机的硬件不管怎么先进，也只有安装了合适的软件才能高效运作，企业文化就是企业的“软件”。企业文化是企业发展的生产力。生产力包括生产者、生产对象和生产工具等要素。企业文化建设的对象是人，人力资源是企业最宝贵的资源。正所谓“成事在人，败事也在人”。企业文化着力解决的就是一个效率问题。一大批掌握先进思想、现代科技的人与先进设备的有机结合，这就形成了生产力。一个企业，如果有一大批用先进企业文化武装起来的人，企业的创新能力将大大增强，企业的综合实力将显著提高。

三、企业文化创新有助于企业人力资源管理创新

现代企业的竞争，最根本的是人才的竞争。如何创造一个良好的人才环境，尤其是在人才引进、培养和使用的管理上如何科学地发挥人才作用，是一项十分复杂而又意义重大的工作。企业文化创新对于充分发挥人的主观能动性和创造性，对于吸引住人才，留住人才，用好人才是非常重要的。上海德力西集团倡导一种以人为本的企业文化，企业突破传统的用人观念，广泛吸纳四面八方的人才；并为人才提供了广阔的驰骋舞台，企业的用人原则是：特长志愿结合，专业岗位衔接，能力职务互动，绩效待遇一致；同时企业建立了人才激励机制，任人不唯亲，只唯贤，不讲情，只讲能，形成一种“能者上、平者让、庸者下”的人才竞争机制，造就了一支能力强、作风硬、素质高的开创性人才队伍。没有“以人为本”的这种企业理念的指导，企业是难以呈现出这样一种充满无限活力的局面。

四、企业文化创新有助于形成企业良好的自我约束机制

企业文化对每个员工在企业创新发展过程中的思想、心理和行为具有约束和规范作用。当然，企业文化的约束不是以制度创新、组织创新为主导的硬约束，而是一种内在的软约束。这种软约束来自于企业创新的文化氛围、群体行为准则和道德规范。一旦一个企业的群体意识、内部舆论、风气和风尚等精神文化具有创新的特质，就会造成强大的使个体行为群众化的群体心理和动力，使员工在创新过程中产生理念共鸣，进而自我调整、控制自己的行为，自觉开展创新工作。企业文化的构建与创新，不仅与企业的“制度管理”构成为一个互补的整体，而且独创了一种管理意境，融合了制度管理和条例管理内容，同时，它以一种柔性管理的文化形态，在冷冰冰的物质结构之外，构筑了一种文化需求和氛围，以适应人性、人情和人的自身价值提升的要求。

五、企业文化创新有助于企业开展创新合作

企业创新是一项复杂的系统工程，只凭个人或单个企业的努力是难以实现的，构建创新网络，开展创新合作，是企业创新发展的主导模式。特别是知识经济时代下，竞争者的合作，携手建立战略联盟，共同促进社会经济的发展，不失为新时代竞争的明智之举。而相同的文化和语言，或相同的文化背景和文化渊源，可以克服创新思想交流的障碍，加速创新知识的传递及效能，沟通市场、企业、科研机构等的交流与联系，在企业创新发展中起到其他方式不能替代的独特作用。当今世界的科学、技术、经济、文化的发展相互渗透，相互综合的趋势日益明显，国际市场也日益趋向一体化。因此，谋求合作，将竞争与合作统一起来，便成为当今市场竞争的新思维。

文化的创新4

关键词技术创新；创新文化；相互作用

引言

科技创新是经济实现可持续发展的重要途径。它不仅指技术开发，而是从设想、设计、实验、生产直到市场开拓的整个过程。从新经济的特征看，科技创新是现代市场经济竞争的焦点，它决定着一个国家和一个企业的生存方式和发展空间。创新对于高新技术产业，文化产业等来说，都是核心。没有创新，这些产业的产业链是没有任何升值核心价值的。

创新文化是科学技术发展的动力，一部人类社会发展史就是文化不断地从中汲取力量、开拓进取的历史。“观念的创新、科技的创新、体制的创新，无不回归于文化的创新，这不仅是逻辑的必然，也是历史的必然。” 纵观近现代科学技术发展史，一个国家和民族出现生机勃勃的科技创新的繁荣局面而成为世界科学活动中心，都是以文化变革和更新为先导的。

一、科技创新与创新文化的理论研究

对于文化在经济发展和创新中的作用，许多著名学者早有认识。如法国著名学者弗朗索瓦・佩鲁认为，“各种文化价值在经济增长中起着根本性的作用，经济增长不过是手段而已。各种文化价值是抑制和加速增长的动机的基础，并且决定着增长作为一种目标的合理性”。著名经济学家、诺贝尔奖获得者W.阿瑟・刘易斯认为，对于创新的态度，“在那些人们习惯于各种观点或变化，从而他们的世界观务实的社会里，新思想将被最迅速地接受”。“文化是创新的基础”，国家创新系统“失效”或“低效”的深层问题主要是文化环境问题。因此，建设适宜的文化环境应成为建设国家创新系统的重要组成部分。

1912年熊彼特首先提出“创新”的概念，指出创新是指在生产体系中引入新的组合；Schumpeter（熊彼特）定义创新就是将一个发明创造的元素发展成一个对商业有用并被社会所接受的元素的相关活动；Rothwell和zegveld总结了产业创新需要的因素包括：技术知识、人力资源、市场信息、管理技能、金融、资源、研究和开发环境、国内市场和国际市场；Rosenberg（1972）、Freeman（1991）和Lundvall（1992）等提出了包括研究、实施、最终使用、联接（知识的补充、汇集）及教育等五个过程的创新体系：Maillat（1995）提出创新环境是“孕育创新过程的区域组织”；xielinLiu和stevenWhite构建了一种创新体系，主要是从创新要素、创新过程来分析创新活动的完成；PadmoreT和（1998）提出了GEM模型，通过环境、企业、市场三个要素来分析以产业集群为基础的区域创新系统的构成；魏江（2003）提出了集群创新系统要素模型，该集群创新系统要素模型包括三要素：核心价值链要素、可控支持要素和不可控支持要素。

关于科技创新与创新环境的研究中，国内外的学者基本有以下研究思想。

（1）缄默知识论。缄默知识的概念最早是英国学者波兰尼（Polanyi，1966）从哲学的角度所提出，经济合作与发展组织（OECD）从知识管理的角度对其进行了深化（OECD，1996），并纳入到集群创新的研究框架中来。该理论指出知识可分为显性知识和隐性知识，随着交通通讯的发展，前者可在远距离间快速传递和扩散，而后者只能通过面对面的交流获得创新过程涉及大量隐性知识的输入，而这类知识必须通过面对面的人际交流才能被有效地获取，因此为了提高创新收益，创新主体需要在地理上与相关知识源邻近从而能够与之进行频繁互动来获得所需的隐性知识。集群内的企业通过大量的面对面的交流能够有效的获取创新所需的隐性知识，从而提高技术创新能力。

（2）“创新环境”学派。一个重要的欧洲学派是由法国、意大利、瑞士区域科学家组成的区域创新环境（GKEMI）研究小组，他们主要概念是社会文化环境（Milieu）。创新环境理论实际上重申了马歇尔产业区学派的主题―创新存在于无形的氛围中。有创新环境的地方才有创新，而创新环境是在那些有创新的地方存在着。创新环境学派反复强调环境的性质，但是没有特别说明它的机制与过程，没有说清为什么本地化可以使技术与组织更加富有活力。

（3）学习型区域学派。学习型区域是用来描述为鼓励个人和社会学习而提供适当制度环境的。学习有四种不同的规模：个人、单个公司、相关公司的团体、政府自身。然而学习型区域理论也包括一些不能充分调和的模糊性和不一致性。在北美，学习型区域与研究机构以及能够吸引高技能工人的社会环境之间密集网络不紧密相关。RichardFlorida（1995）的学习型区域定义是：“作为知识和创意的宝藏库，提供一个加快知识、创意和学习流动的基本环境或基础设施”。Florida（2000）学习型区域定义为强调构成区域创新系统的关键性要素的制度基础设施的范围和质量。在最近的研究中，他把这个定义进一步推进，认为个人才是生产的关键因素。挪威Asheim（1998）的学习型区域定义是，“学习型组织和互动学习的区域和制度的根植性。”最终学习型区域的定义强调，“在区域学习型组织――区域发展联合体中合作和集体学习所扮演的角色”。

二、区域技术创新系统中创新环境的作用

区域技术创新系统中创新主体是高科技企业，通过高科技企业之间以及企业与科研机构、中介服务机构及政府研究部门之间的交互学习、协同创新，来实现创新资源的整合，创新效率的提高、以及高新区整体创新功能的增强。

区域技术创新体系（RegionalTeehnologyInLnovationSystem，简称RTIS）是区域创新体系的起始发展阶段，突出强调区域的专有产业技术特色。应该看作是区域创新体系的一个起始发展阶段。重点在于强调着力提高企业的创新能力。该体系包含生产企业、创新服务体系、产学研结合网络和创新环境四个方面，其中企业技术创新是核心，科研体系、中介机构等围绕生产企业的技术需求进行研发，并通过发展行业技术推进转化而提高企业技术能力。创新环境和产学研结合则影响所有要素，见图1所示。

1.企业

企业家是企业技术创新的组织者，在技术创新中处于主导地位；研究开发人员从事新技术的研究与开发，在技术创新活动中处于关键地位。因此，企业技术创新体系的构建主要包括企业家的选择、研究开发队伍的组织和创新型市场营销队伍的建设几个重要方面。大企业具有较强大的资金和技术实力，使它们有能力从事产品创新与大规模的工艺创新，而小企业因机制灵活，创新动力大。小企业依靠地区知识网络取得对创新过程的重要投入，可以借助外界的研发力量从事创新，也可以通过企业之间的联合，组成企业群，共同分担创新的成本，分享创新的成果。小企业通过社会网络关系，克服了资源机制灵活、创新效率高的独特作用。充分认识到小企业在区域创新系统中的作用，对于制定区域技术创新政策具有重要的意义。

2.大学和科研机构

大学和科研机构是从事科学研究、知识创新、技术开发及传播知识的主体，其基本功能主要包括：（1）为企业技术创新提供技术源。（2）科研成果产业化。（3）为技术创新输送人才和培训人才。（4）为企业技术创新提供服务。知识与技术应用转化中，要以企业主体的技术创新能力为抓手，通过产学研结合的方式，促进科技成果向现实生产力的转化，在高新技术产业的增长和创新企业的成长上，提高企业的新产品销售收入以及高新技术产业的产值。知识与技术传播中，要依托科技创新创业服务机构，获取知识型服务收入，政府创新战略、政策导向和区域服务市场成熟度等都会影响知识传播。影响其产出符合市场特定需求的订制型的知识服务产品。

3.中介服务机构

中介服务机构，主要指在技术创新过程中，在技术的供给方和技术的需求方之间起桥梁作用的机构及活动。中介机构既包括提供各类中介服务活动的专门中介服务机构，也包括从事一定中介服务活动的大学、科研院所、企业、金融机构及政府部门。

4.政府

政府作为区域技术创新体系中的行为组织之一，凭籍自身的特殊地位，利用经济、行政、法律等各种手段对区域技术创新体系进行宏观调控，承担起启动、引导、激励、推动和保护区域技术创新的重要作用，以达到区域技术创新所望实现的目标。

5.创新环境在技术创新中的作用

技术创新是系统的创造性工作，需要方方面面的支持和配合。企业的企业家精神、人力资源管理、核心价值观等等文化性“软”环境更成为决定企业技术创新能力的关键因素。企业是技术创新的主体。在市场经济条件下，要求以企业为主体的技术创新应与以科技为主的知识创新相结合。这样技术创新才能更有效地进行和发展。

技术创新将不可避免地发生在特定的企业文化环境中，并受其影响，良好的企业文化对企业技术创新将发挥导向、激励、凝聚、辐射等方面的功能。企业文化主要是通过企业家精神、人力资源管理、研发管理和组织创新来对技术创新起重要的功能作用。

技术创新捕捉科技机会和市场机会，使得企业产生创新动机，形成构想方案，进而发动大家展开讨论，发挥创造力，为创新目标提出更多的可行方案和建议，并从不同的角度去评价、去补充、去完善，形成了集聚集体智慧的最佳方案。

在培养创新机制中，影响技术创新的因素，其关键是人力资源的合理配置及教育、培训，企业家精神的培养，研究开发管理等。企业创新力的提高，关键是企业人员的综合素质的提高。综合素质的不断提高，离不开学习型伦理型的企业文化组织建设。所以，建设技术创新和企业文化协调发展的机制就是建立学习型伦理型的企业文化组织。

通过技术创新的系统活动，可以形成新的企业文化，使企业整体素质、实力水平和文化品位都提高到新的水平。技术创新引起企业经营活动的变化主要表现在两个方面：一是企业内部生产环境的改变。技术创新要求企业进行相应的工艺流程、生产管理和人员制度的变动。技术创新也带来企业的行为规范、风俗习惯、伦理道德的改变。企业的行为规范、伦理道德等是企业在一定生产技术和管理技术体系下，从事生产经营长期活动中形成的。如果企业进行重大技术创新，就需要改变企业旧的生产技术管理体系、旧的行为规范。因为原有的风俗习惯、伦理道德可能并不适应实行重大技术创新后的企业新状况。企业应该逐步改变过去的行为规范、伦理道德、风俗习惯，逐步形成与企业新的生产技术管理体系相适应的行为规范、道德品格、风俗习惯。

三、营造区域创新环境，提升企业创新技术

在外部环境中，对某种创新思想限制和鼓励，比如国家政策和文化管理规定等对创新有非常重大的影响。创新型国家体系的建设，使得国家在外部环境方面的规定逐渐放开，尽力营造利于创新的风险文化。

创新文化核心是要激励探索、包容个性、鼓励创新、宽容失败，它是张扬个性和团队精神的有机统一。创新的文化氛围有利于R&D人员大胆创新，不怕失败。由于技术创新的不确定性和高风险性，使R&D人员难免会顾虑重重。而创新的文化氛围则可消除或减弱R&D人员的这种心理压力，使他们竭力挖掘自己内在的潜能，积极主动地承担R&D项目。

开放的文化氛围有利于企业内部各个部门的沟通，广泛收集大量的信息，促进R&D项目立项的可行性确立。同时，开放的文化氛围有利于和其它部门的沟通，获得其它部门的支持，如信息支持、资源支持和人事支持，从而使R&D工作不仅有的放矢，而且顺利实施。企业应该着力营造这种氛围。

企业还应整合企业文化体系，提升企业核心竞争力。满足企业职工的深层需求，激发员工潜能。人才的运用上，唯有任人唯贤，才能充分发挥人才对创新的主观能动性，真正成为创新的主体，运用的主体。

企业作为真正的创新主体，要进一步加强产学研的有效结合，大力发展风险投资，营建鼓励冒险、包容失败的良好的创新文化，并引导政府的正确定位，真正建立起“以企业为创新主体，以市场为导向，产学研结合”的新型技术创新体系。

参考文献

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