工长的工作职责实用3篇

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电气工长岗位职责1

1、必须熟悉施工图,熟悉施工规范和质量评定标准。

2、施工前必须做好本工种的施工方案、临时用电方案、施工进度计划,做好本工种各项工程技术交底,并要求交到班组。

3、绝对服从项目经理及各科室领导的安排,干好本职和其它领导交给的任务。

4、在施工过程中,电气工长对本工种工程进度和工程质量负有重要责任,电气工程施工中电气工长不得擅自脱岗。

5、做好本工种的材料分析和计划,协助库管员、采购员填写《材料采购申请》,与材料员、质检员一起对材料、成品、半成品进行进场验收,若发现不合格材料、成品、半成品及时报告项目经理,对不合格品进行处理。

6、制定成品保护措施,由技术负责人和项目经理审核、批准,负责成品保护措施的落实实施。

7、组织施工班组进行自互检、交接检并做好记录。参加电气隐检、预检、接地电阻摇测试验。

8、填写本工种施工日志、隐检、预检、接地电阻测试验记录、自检互检记录、试运行记录等专业技术较强的技术资料及电气分部、分项工程质评表。负责对本工程的质量情况进行数据统计和分析,分析结果上报技术负责人和公司技术部。

9、本工程完工后做好竣工图。

工长岗位职责2

一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;

二、工程的管理

1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;

2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;

3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;

4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求

5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;

6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;

7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;

8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;

9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;

10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;

11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);

12.负责对分包进行质量管理、考核;

13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;

14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;

15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;

三、工程材料的管理

1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;

2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;

3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;

4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的。出现;

5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;

四、工程中的签证工作

1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;

2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;

3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;

五、各专业的协调配合工作

1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;

2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;

六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作

工长的个人工作述职报告3

20__年9月本人十分荣幸的加入了一个富有朝气、蓬勃发展、欣欣向荣的团队,那就是中建一局二公司。期间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程,新角色的转变和适应。静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平时注重理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。其次作为水暖专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要求去做,努力完成公司目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为水暖专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习机电部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与业主单位及分包单位的关系。除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工队的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,并告知甲方使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,并得到书面设计变更通知后方可执行

施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失,把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理,还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。落实责任制,做到每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。

总之,作为水暖工程师,所涉及到的部门多,行业多,项目多,繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。20__年即将过去,我会尽心尽力地去做大量的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距,同时,在未来一年,项目面临着工程后期设备安装的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

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