项目经理主要工作内容实用4篇
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项目经理工作职责1
负责所属区域行业及运营项目信息收集,发掘商机,分析市场需求,制定业务开展计划及公关策略,主导项目进度,整合各级资源,负责项目落地;
负责对接具体项目的审批流程,以及与相关部门的衔接工作;
根据项目分析制定项目跟进计划;
负责目标客户的关系开拓与维护;
及时反馈项目进程及信息,为公司决策提供可靠依据;
协调组织具体项目的商务条件审核及谈判;负责协调具体合同谈判及签署;
制定具体项目招投标计划(撰写招标方式、完善标前审批流程);组织编写招标文件,主导投标答辩;
负责具体项目标书撰写,及完成投标各环节工作;
负责具体项目回款;
10、根据部门管理要求进行业绩等数据填报、汇报等;
11、完成上级交办的其他工作事项。
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项目经理工作职责2
1、负责河湖综合整治工程项目的计划、进度、质量、安全、成本的全面管理;
2、按照确定的施工组织设计方案组织施工、控制工程成本,达成项目经营管理目标;
3、按照公司各项管理制度负责项目日常管理;
4、协调、处理好项目甲方、监理、分包单位等各相关方面的关系;
5、负责项目结算、回款及二次市场开发;
6、协调、解决施工现场各种问题;
7、完成上级交办的其他事务。
项目经理的工作职责3
1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的`管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
项目经理工作职责4
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的'其它工作。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
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