项目经理主要工作职责及工作内容(5篇)

网友 分享 时间:

【导言】此例“项目经理主要工作职责及工作内容(5篇)”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

项目经理工作职责【第一篇】

职责:

1、带领部门开发团队完成项目开发工作,实时监督项目进展情况,协助处理项目难点;

2、参与公司各传感器设计项目的立项、Spec定义以及设计方案的确定;

3、根据设计任务书要求,完成传感器产品的软件或硬件设计实现;

4、根据工作计划的指导,完成设计与测试,对设计项目的进度和质量负责,并承担具体的技术任务;

5、对设计、测试中发现的问题进行详细分析和准确定位,与相关人员讨论解决方案;

6、提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理;

7、协助并提供必要的'需求信息至相关部门,配合完成接口功能的确定;配合客户支持部门给予客户必要的技术支持。

基本技能和素质:

1、5年以上项目设计经验,本科及以上学历,电子信息、自动化等相关专业;

2、熟悉单片机及软硬件设计,有多个项目的独立担当经验和;

3、较强沟通表达能力、分析与判断能力、组织协调能力、计划制定与控制能力;

4、具有较强抗压能力、环境适用能力、学习能力、团队管理能力;

5、熟悉TS16949质量管理体系或汽车电子电气功能安全标准IS026262者优先;

6、熟悉汽车主机厂开发流程;能与主机厂进行技术交流;

7、熟悉传感器技术及产品开发者优先;

8、具有较强的英语应用能力

项目经理主要岗位职责【第二篇】

1、工作职责

1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

2)严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审项目管理方案。

4)贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

5)根据项目公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。

6)跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理;跟进质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

7)分析日常监视测量数据和技术调试数据,不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。

8)负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解,随时保持信息渠道的畅通。

9)负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作,催收项目进度款。

10)按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。

11)负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作,协助市场部制定改进措施。

12)协助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供应商。

2、工作内容

1)严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

2)严格执行化学品项目管理合同,完成规定的目标和指标。

3)做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。

4)编制专项质量控制措施、安全技术措施,以及设计各种技术方案或报告,并组织实施。

5)严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量,并作及时的安排、协调、指导;

6)主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理,协调制定纠正和预防措施,并及时监督执行和评估。

7)遵守客户规章制度,积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议;

8)及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;

9)严格监督停线保养工作质量和进度;

10)及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料;

11)按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档,包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累,以及每周、每月提供的客户服务资料;

12)积极跟踪和指导客户服务质量,了解和搜集客户现场资料,完善资料库;

13)积极听取下属提供的各项建议,并落实;

14)积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助;

15)公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评;

16)及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处,完善管理手册;

17)积极做好现场服务成本控制,制定管理方法;

18)做好员工的培训工作,并作考核;

19)做好客户现场服务人员的安排工作

3、工作结果

1)危急管理:

a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计;

b、危急发生后处理的及时、妥当和经济,使负面影响最小化。

2)协助技术工程师完成项目执行工作。

3)客户服务满意度达到100%;

4)客户现场技术服务投诉率为0;

5)人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高;

6)产品使用技术资料的编写不断完善;

7)工作手册的不断完善;

8)客户产品及市场信息收集,编写相关可行性报告;

9)降低成本,节约原料。

4、工作关系

1)监督现场工作人员;

2)受部门经理直接监督,横向联系公司各业务部门,以协作联系的纽带;

3)与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习;

4)根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;

1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

项目经理岗位职责【第三篇】

1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

3、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

5、研究制定和审批浴场各部门年度预算,报董事会审批后,下达各部门经济管理任务和指标,确定销售计划,组织各部门贯彻实施。

6、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

7、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

9、注意本行业的。发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

10、监督营业指标的完成。

11、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。

12、带头执行各项规章制度,处理好客人的投诉。

13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。

项目经理的职责【第四篇】

职责:

1、编制项目实施计划,组织召开项目启动会,确保项目顺利开展;

2、沟通协调内、外部资源,推进、跟踪实施过程,监控实施进度,按时保质交付实施成果,确保项目验收;

3、在实施过程中,给予实施工程师技术指导,并牵头解决项目技术难点;

4、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

5、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

职位要求:

1、专业不限,本科以上学历;

2、具有1年以上实施项目经理经验;

3、具备IT基础知识,熟悉各种数据库,熟练操作linux、unix操作系统,熟悉网络搭建及维护等。

项目经理工作职责与任职要求【第五篇】

1) 组织落实研发任务,把控工作进度和质量;

2) 参与用户需求调研和分析,负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写,处理开发工程师不能解决的技术问题;

3) 根据测试情况进行软件调整,带领开发工程师进行软件代码维护及调整;

4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作;

5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。

48 394775
");