工程部主管岗位职责精编5篇
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工程主管岗位职责与工作【第一篇】
1、掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,制订辖区内物业维修及养护的计划和实施方案。
2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。
3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量
负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理教育和建立各级安全机制程序,防止发生安全事故。
4、代表工程部处理与公司其它部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。
5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。
6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。
工程主管岗位职责【第二篇】
1在项目经理的领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。
2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。
3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。
4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。
5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。
6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。
7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。
8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。
9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。
10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。
11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。
12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。
13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。
14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。
15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
工程部主管个人岗位职责【第三篇】
房地产工程部主管岗位职责
1、严格遵守公司制定的各项规章制度,履行;
2、施工企业及采购供应商招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业,并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;
3、全面项目施工现场管理,包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;
4、监理单位和施工单位管理,工程质量检查监督,对工程质量负全部责任;
5、现场施工工程合同管理,负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、构建工程项目管理的各项制度和流程,督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;
7、组织项目的竣工验收和移交工作,组织竣工资料整理备案归档;
8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理
9、领导交办的其他事项。
工程部主管岗位职责【第四篇】
1在项目经理的`领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。
2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。
3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。
4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。
5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。
6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。
7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。
8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。
9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。
10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。
11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。
12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。
13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。
14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。
15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
工程主管岗位职责【第五篇】
1、受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。
5、负责编写项目工程的管理实施细则,审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他任务。
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