工程部主管岗位职责(精编5篇)

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工程主管的岗位职责1

1、全面负责共用部位及公共设施设备维修养护实施及监督,确保维修部工作正常有序开展;

2、对应急突发事件的协调处理,确保处理及时、合理、有效、规范;

3、负责维修部对公共设施设备维修巡查、保养计划拟定工作;

4、负责每天完成日常报修事项的维修工作任务;

5、节约使用材料,做好节能降耗工作;

6、负责对项目强电和弱电维修工作;

7、对土建结构维修了解熟悉;

8、负责对项目公共水电抄表及费用结算工作;

9、有知名物业公司担任项目工程主管管理岗位3年以上工作经历;

10、持有效强电正和弱电证书者,并熟悉CAD看图,电脑操作熟练;

11、各项销售活动现场布置及时配合到位;

12、认真完成公司和经理交办的其它工作。

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工程主管的岗位职责2

1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展,最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;

2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;

3、负责方案的输出,能够针对具体项目,根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;

4、负责收集、分析区域的市场动态(包括竞争对手信息),提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;

5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升,协助团队达成整体目标等相关工作;

6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。

工程部主管具体岗位职责3

1. 集团各工厂的日常设备仪器采购与管理。

2. 集团各工厂的建厂与产能扩充等工程项目管理。 (负责项目从地點評估、立項申請、启动規劃、设计、設備採購到现场施工的'全流程管理)

3. 集团化学品物流运营与管理。

4. 新事业导入的支持。

5. 主管任務交派

工程部主管岗位职责4

1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负 责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部主管具体岗位职责5

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作,对工程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的`年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作,保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算,合理使用和调整各项费用的开支,严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗,降低成本,分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。

14、严格执行巡查制度,巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、配合客服做好业主二次装修工程的监控,严把隐蔽工程质量,搞好联合验收。

17、经常检查机房、库房、工作间,保持清洁整齐。

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