小区物业项目经理岗位职责【通用5篇】

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项目经理岗位职责【第一篇】

1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件；

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标；

3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施；

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任；

5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理；

6、按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

项目经理岗位职责【第二篇】

1、组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度，协调各方关系，对项目实施中出现的问题予以跟进和解决；

2、组织业务需求的讨论，对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议，保证需求可实施性；

3、组织项目的技术方案的讨论、制定和审核，力求使技术方案保持合理性和完整性；

4、负责相关项目的商务合同起草、谈判及确定，检查厂商运营水平，解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理；

5、登记、跟踪各系统项目进行状态，监督项目进展情况，督促相应的项目负责人抓紧项目进行，及时汇总并报告项目进展情况；

6、生产系统运行维护，生产系统问题处理；

7、协助处理客服后援进行客户工单处理；

8、完成领导交办的其他工作。

物业项目经理工作职责与工作【第三篇】

1.每周工作例会，将会议记录(会议记录体现上周工作完成情况、本周工作计划、收租情况、水电损耗情况、物业设备维修保养情况)与更新的租控表发老板邮箱。

2.由老板授权负责项目园区的整体经营工作，享受经营提成，对项目园区费用的收缴率直接责任，享受收缴率提成，对异常逃租或者空置的尾盘进行招商工作，享受招商提成。

3.不得收取客户的现金费用/回扣(包括租金、水电费、押金、杂费等)，特殊情况由财务电话/微信授权处理。

4.审核项目园区物品采买、工程报价、费用报销的申请，上报老板审批。

5.对项目园区异常逃租、重大责任事故负直接责任。

6.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

7.严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目园区无违反消防等规定的装修。

8.对项目园区的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

9.及时介入3个月快到期客户，对续签客户做好费用递增工作，对不续签客户做好退场工作和招商工作。。

10.亲自抓好项目园区节能降耗的工作，对项目园区的水电经营负直接责任。

11.有权建议公司人事部门调整岗位人员及处理项目园区的各类突发事件。

工程项目经理岗位职责【第四篇】

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

工程项目经理岗位职责【第五篇】

1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸；

3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作；

4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有；

8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。