项目经理的岗位职责（8篇）

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项目经理的职责【第一篇】

职责：

1、编制项目实施计划，组织召开项目启动会，确保项目顺利开展；

2、沟通协调内、外部资源，推进、跟踪实施过程，监控实施进度，按时保质交付实施成果，确保项目验收；

3、在实施过程中，给予实施工程师技术指导，并牵头解决项目技术难点；

4、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接；

5、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

职位要求：

1、专业不限，本科以上学历；

2、具有1年以上实施项目经理经验；

3、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟练操作linux、unix操作系统，熟悉网络搭建及维护等。

项目经理的工作【第二篇】

采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；

2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；

3、负责协调本项目的生产和管理工作；

4、负责机械进场和料具管理工作；

5、参与材料采购及进场材料的管理工作；

6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；

7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；

8、外部关系的协调：

1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；

2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；3）负责向甲方收取工程进度款。

9、内部关系的协调：

1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；3）监督预算员与甲方的对帐工作。

10、生产管理工作：

1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；

3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。

11、项目部内部管理工作：

1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；4）组织做好项目部的培训工作；

5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；9）按照公司的统一规划，抓好企业形象的建设工作；10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。

12、项目分包管理工作：

1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；2）负责组织对分包合同的评审工作；

3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；

5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；

13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；

14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的'形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；

15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；

16、对下属人员所反应的困难及时进行处理和解决；

17、完成上级交办的其它工作。

项目经理主要工作职责及工作【第三篇】

职责：

1、 负责系统集成项目前期与客户的技术交流、沟通、咨询以及需求挖掘，客户关系维护；

2、 负责系统集成项目方案设计，包括系统方案等工作，并有能力优化、管理、总结形成行业标准化方案或项目产品化方案；

3、 负责项目产品选型和报价、项目概算编制等相关工作、招投标事宜及合同的洽商；

4、 负责项目实施及实施管理，带领项目组成员，保障项目按时按质完成；

5、 负责项目验收文档的组织编写及项目验收工作。

任职资格：

1、有3年以上从事IT系统集成工作经验；

2、掌握基本的网络系统知识；

3、熟练掌握Linux或Unix操作系统及其集群架构，有3年以上Linux或UNIX操作系统配置、维护的经验；

4、熟练掌握和配置EMC或Netapp等主流存储阵列；

5、对Oracle数据库集群或服务器高可用有较多的实施经验；

6、具备服务器虚拟化经验，精通vmware服务器虚拟化；

7、有很强的学习能力，能自主的查询资料解决问题，具备良好的沟通和服务意识；

8、有金融证券行业的IT实施和维护经验优先；

项目经理工作职责与任职要求【第四篇】

1) 组织落实研发任务，把控工作进度和质量；

2) 参与用户需求调研和分析，负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写，处理开发工程师不能解决的技术问题；

3) 根据测试情况进行软件调整，带领开发工程师进行软件代码维护及调整；

4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作；

5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。

项目经理主要工作【第五篇】

1、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作；

2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配；

3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的。过程资料；

4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施；

5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关；

6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结；

7、完成上级领导交办的其他工作事项。