项目经理具体职责【4篇】

由网友分享时间：2023-08-21 05:40:37

【序言】由阿拉题库最美丽的网友为您整理分享的“项目经理具体职责【4篇】”办公资料，以供您学习参考之用，希望这篇文档资料对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

项目经理的工作职责【第一篇】

职责：

1、带领项目组人员按计划完成集成工程项目：项目启动、客户协同、需求分析、环境勘测、负责项目施工规程控制、安排项目组人员工作任务及监督；

2、负责系统集成项目管理，组织协调有关部门及第三方企业，确保项目科学化、规范化实施；负责项目团队工作任务安排、质量检查工作；协助公司销售或客户人员完成项目收款节点工作；

3、带领项目组成员组织编写项目方案，负责整个工程项目进度、质量管理、成本与风险控制及推进，组织项目验收等；并及时更新项目相关过程文档资料；

4、负责项目风险评估，定期举行项目评估会议。并根据评估结果管理项目进程；风险管理，对外控制客户需求变更及溢出，对内控制项目延期及成本溢出风险；

5、项目执行完成后，及时组织进行项目验收、审计和总结，产生项目验收文档和总结报告。

6、负责对外技术支持与售后服务工作，参加售前部编写项目投标方案，协助销售负责项目设计方案编写与向业主汇报。

岗位要求：

1、计算机、通信相关专业，具有3年大中型系统集成项目施工管理经验，水利、国土行业优先；

2、熟悉计算机系统、安全设备、网络通信系统及弱电系统、熟悉机房装修、视频监控设备安装等；

3、具有较强新技术敏感性和快速认知能力，具备较强的技术应用能力和独立解决技术难题的能力，具有较强的创新意识和开拓精神；

4、熟练掌握各种绘图软件和常用办公软件，具有较强的施工组织协调能力、具备良好的语言沟通、文字表达能力；

1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

5、进行所有必要的安装前检查（包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等），保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

8、完成所有后期安装和调试检查

9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

1 .精通装饰工程的施工现场管理；

2.负责装饰工程部全面管理工作；

3. 对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉，能独立组织实施。

1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；

2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；

3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；