董事长岗位职责（5篇）

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董事长的岗位职责【第一篇】

1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

8、推动绩效考核，人力资源规划。

9、审核签发以公司名义发出的文件。

10、监察流程体系运作状况。

11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

13、处理公司重大突发事件。

14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

董事长岗位职责【第二篇】

（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。

（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

（四）、通过公司的重要规章制度。

（五）、订立劳动合同。

（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

（七）、讨论通过本公司章程的修改。

（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

董事长的岗位职责【第三篇】

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的`规划，配合管理办开展企业文化工作；

9、完成其他临时交办的任务。

董事长岗位职责【第四篇】

董事长、总经理岗位职责

制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?

4.任免部门经理一级管理负责人。

5.主持企业生产、经营、管理工作。

6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

8.主持高级例会及重大会议。

9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

10.监督、检查企业中各方面工作。

11.关心员工思想和生活待遇。

12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。

13.批阅企业公文、报告和其他资料。

董事长岗位职责

主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。

(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；

(3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；

(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；

(5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；

(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；

(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；

(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；

(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

(12) 行使法定代表职权；

董事长的职责范围

公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

董事长的岗位职责【第五篇】

一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐；

二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况；

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的`督办、处理与反馈；

八、协助董事长做好工作日程安排；

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。