工段长职责（通用4篇）

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工段长岗位职责【第一篇】

1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；

3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

8、对本车间的设备运行、检修情况负责；

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；

工段长岗位职责【第二篇】

1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。

13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责【第三篇】

1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

2、对本工段的员工负有管理责任。

3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的。验收工作。

10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。

11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

12、完成公司下达的其它任务。

工段长岗位职责【第四篇】

工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。

1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的`培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。

3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。

4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。

5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。

6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。

7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。