pmc工作职责（精编4篇）

由网友分享时间：2023-09-17 04:01:03

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pmc经理岗位职责1

1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划；

2、根据生产计划，制定物流需求计划；

3、监督采购流程并跟进物料到货状况；

4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期；

5、有效控制采购成本；

6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常；

7、领导交办的临时任务。

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公司PMC部门进行了架构重组，将部门明确划分出PMC管理、采购管理、仓库管理三部分，而且在人员考评上也开始实施去弱留强的制度。

这样不仅仅让工作内容更明确，责任划分更清晰，而且在工作上更能激发大家的动力。

对于公司PMC部门来说是一个很大的挑战，因公司需要在5月份实现独立出口。

由于深圳同类型的企业仅公司一家，我们没经验可以借鉴，只能自己摸索。

例如：订舱流程、商检流程、出口报关流程、船期等等。

为了提前了解相关的运作，PMC部4月份就开始进行以上各项工作的筹备，并将所了解的相关信息制作成WBF，让每个人都能清楚整个出口的操作流程。

5月20日，对于每一个公司人来说，是非常重要的一天。

因为公司将在这一天拉开独立出口的序幕，进军海外，这是所有公司人的骄傲！同时也证明了公司是完全有能力独立出口的，也预示着公司正在一步一步走向成熟。

1、根据客户订单及工厂能力制定周生产计划以及日生产计划；

2、订单履行，对接销售团队制定出货计划并跟进出货状态；

3、负责将主计划需求(MPS)转化为物料需求计划(MPR)并下达物料采购订单到供应商端；

4、管理供应商，对物料的供应能力进行风险管理，及时提出策略备货申请；

5、负责所管理的原材料库存控制，预防呆滞物料的产生，并及时清理原材料呆滞库存，不断提升原材料库

1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合；

2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式；

3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的达成率和及时率；

4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的处理，及时反馈并与业务部沟通，落实解决方案并执行。

5、负责对供应商考核与评价体系，建立合格供应商档案，定期对供应商考进考察与综合评价，并不断优化供应商资源，提高采购质量，合理降低采购成本。

6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作，组织专业技术知识的学习，不断提高整体技术水平。