pmc工作职责(精编4篇)

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pmc经理岗位职责1

1、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划;

2、根据生产计划,制定物流需求计划;

3、监督采购流程并跟进物料到货状况;

4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;

5、有效控制采购成本;

6、跟进生产计划执行状况,并协助处理生产异常;

7、领导交办的临时任务。

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pmc工作总结2

公司PMC部门进行了架构重组,将部门明确划分出PMC管理、采购管理、仓库管理三部分,而且在人员考评上也开始实施去弱留强的制度。

这样不仅仅让工作内容更明确,责任划分更清晰,而且在工作上更能激发大家的动力。

对于公司PMC部门来说是一个很大的挑战,因公司需要在5月份实现独立出口。

由于深圳同类型的企业仅公司一家,我们没经验可以借鉴,只能自己摸索。

例如:订舱流程、商检流程、出口报关流程、船期等等。

为了提前了解相关的运作,PMC部4月份就开始进行以上各项工作的筹备,并将所了解的相关信息制作成WBF,让每个人都能清楚整个出口的操作流程。

5月20日,对于每一个公司人来说,是非常重要的一天。

因为公司将在这一天拉开独立出口的序幕,进军海外,这是所有公司人的骄傲!同时也证明了公司是完全有能力独立出口的,也预示着公司正在一步一步走向成熟。

PMC主管工作职责3

1、根据客户订单及工厂能力制定周生产计划以及日生产计划;

2、订单履行,对接销售团队制定出货计划并跟进出货状态;

3、负责将主计划需求(MPS)转化为物料需求计划(MPR)并下达物料采购订单到供应商端;

4、管理供应商,对物料的供应能力进行风险管理,及时提出策略备货申请;

5、负责所管理的原材料库存控制,预防呆滞物料的产生,并及时清理原材料呆滞库存,不断提升原材料库

pmc工作职责4

1、负责对PMC部管理的各项工作,部门日常工作的安排、调整,协调本部门各岗位的工作配合;

2、根据采购产品要求,以及评估供应商资源状况,确定采购方案与采购方式;

3、负责对产品采购及生产计划跟进,并促进采购的达成率和及时率;

4、负责建立产品品质管理体系,对品质异常情况的处理,及时反馈并与业务部沟通,落实解决方案并执行。

5、负责对供应商考核与评价体系,建立合格供应商档案,定期对供应商考进考察与综合评价,并不断优化供应商资源,提高采购质量,合理降低采购成本。

6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作,组织专业技术知识的学习,不断提高整体技术水平。

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