物业公司项目经理岗位职责【热选5篇】

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物业项目经理的岗位职责【第一篇】

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的'责任目标；

2、对项目的收支情况负责，保证业主满意度；

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；

4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案；

5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚；

6、商铺及车位的租售工作。

物业项目经理工作职责【第二篇】

1、负责物业方面的日常管理工作；

2、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；

4、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；

5、做好外部相关部门的联系和协调工作，构建良好的外部关系；

6、负责处理本物管中心的重大质量问题、安全问题、突发事件事故，并组织实施纠正、预防和改进活动；

7、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

8、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动；

9、完成公司领导交给的其它任务。

物业项目经理工作职责【第三篇】

1、熟悉、了解公司的各项规章制度，监督本部员工遵守各类规章制度；

2、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；

3、督促、收取各厂区物业管理费用(水、电费用)，进行空置房的统计，与财务核对收缴情况；

4、做好重大投诉的处理及汇报工作；

5、定期回访业主，配合完成市场文化活动；

6、协助物业经理对物业服务部门的建立；

7、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；

8、完成公司领导交办的其他各项工作任务。

物业公司项目经理岗位职责【第四篇】

1、落实本项目经营目标责任书及安全责任目标；

2、安排各项工作，对本管理处员工进行监督、培训、考核，制定工作计划和预算，确保计划按时保质完成；

3、落实各项检查制度，定期按质量标准检查或抽查和监督整改，对内审及外审负责；

4、根据公司的战略发展规划，经营模式，业务流程等，组织开展物业项目的管理工作；

5、根据集团标准化操作流程，组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理，客户满意度调查等客户服务工作，并对物业管理费以及其他收费的'征收、催缴工作；

物业项目经理岗位职责【第五篇】

1)项目工作计划制定与实施监督

2)根据行业状况及公司经营目标组织制定本项目工作计划及目标，编制部门预算，并组织实施和监督。根据国家法律法规和公司相关制度规定，督促执行公司相关制度；

3)根据集团标准化操作流程，组织监督服务中心各项日常服务、工程管理、安全管理、绿化保洁管理管理、客户投诉管理、客户满意度调查等各项工作；

4)定期和不定期检查各部门岗位、设备、环境工作；

5)对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作；

6)定期召集和主持项目例会或专项会议；

7)根据人力行政部规划，组织指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行；

8)监督各部门绩效考核工作；

9)组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作；