物业项目负责人岗位职责【4篇】

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物业项目负责人岗位职责【第一篇】

1制定地区公司工程管理制度并实施。

2负责工程专业人员的`培训及考核工作。

3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。

4统筹编制和审核年度改造和优化项目。

5对能耗费，维保费，工程费等工程成本的进行核算及控制。

6每半月巡查项目情况，检查各部各岗工作情况，遇特殊或严重情况即向上级汇报。

7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。

8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。

9完成公司及上级安排其他工作内容。

物业项目负责人岗位职责【第二篇】

1、根据公司发展规划，拟订项目管理目标，全面实施项目的物业管理工作；

2、负责项目组织架构、部门（岗位）设置、人员编制的工作；

3、负责团队人员的组建。

物业项目负责人岗位职责【第三篇】

1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

3、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；

4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作；

5、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

物业项目负责人岗位职责【第四篇】

1、 领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。

2、 熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。

3、 根据项目运营情况，制定相应的管理措施和制度，负责处理重大投诉和突发事件。

4、 与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。

5、 负责管辖项目的财务管理、成本核算，合理运用资金，控制资金流量，对公司利益及业户利益负有双重责任。

6、 组织开展员工培训工作，严格监督并控制工作质量。

7、 定时或不定时巡视管理区域，以监督各项管理工作的质量。