项目负责人岗位职责4篇
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工程负责人岗位职责【第一篇】
1、小家电产品组装,电路板器件焊接,测试产品性能。
2、协助研发人员做样机,调试,不良品分析与维修。
3、负责产品的技术支持、样品调试与维修,解决生产现场技术问题以及技术指导。
4、跟进工程项目联系
5、其他上级交代的工作任务
工程公司项目负责人岗位职责【第二篇】
1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理,包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作,按期按质按预算完成项目竣工和回款任务,协调及解决各类问题;
2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的`施工,负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求,保证质量;
3、负责工程现场相关问题的协调及解决。
建筑工程项目负责人岗位职责【第三篇】
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。
工程项目负责人的工作总结【第四篇】
自参加工作以来,我先后担任了苏嘉杭高速公路A4-1标项目、苏嘉杭高速公路A5-2标项目、宁淮淮安北环NH-HBH1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人,在工程管理中,本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标,有计划、有条理、有重点地开展各项工作,项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。
1、现场施工管理
工程质量方面:施工方案、工序施工及资料填写严格按照ISO9002质量体系进行施工过程控制;对工程关键节点的进度进行重点地分析控制,确保做到事前、事中控制,事后检查落实;日常工作中从细节着手,通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题,宣传质量理念,确保公司“求真务实抓质量,规范施工创精品,恪守合同树信誉,科学管理争一流”质量方针的实施。
工程安全方面:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了项目安全管理工作的平稳运行。
工程进度方面:及时进行工程计划分解,按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务;在工期任务紧的情况下,督促施工队加大对人力、物力、财力的投入,杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后,从而给公司造成信誉危机。
2、材料控制
任职于无锡建浩物资有限公司时,我公司主要是对工程材料进行调拨,从而节约材料成本,控制材料费用,为公司节省了成本输出,创造了效益。
加强材料计划管理,对施工项目所需材料的预测、部署和安排,指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应,从而降低成本、加速资金周转、节约资金。
严把材料采购关,建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。
3、公司管理工作
(1)参与公司企业改制工作。20xx年初,公司二次重组,下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司,一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。
(2)协助公司沿着“领先苏南,开辟苏北,无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标,积极开展对外业务,同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作,使公司业绩不不提高,施工额度逐步增加。
(3)继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制,保证材料正常供应的情况下,控制成本输出,为公司节约成本、创造效益做出了业绩。
四、荣誉奖项
1、20xx年2月,参与建设的沂淮高速公路GB标工程获交通部优质工程一等奖;
2、20xx年,负责主管的的宁淮淮安北环NH-HBH1标项目被评为交通部优质工程;
3、20xx年6月,参与建设的通启高速公路TQ-6标项目工程获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖;
4、20xx年6月,参与建设的宁杭高速公路NH-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。
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