项目经理的岗位职责【参考4篇】

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项目经理主要工作职责及工作【第一篇】

职责：

1、负责公司产品实施管控过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制；

2、实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；

3、负责产品实施过程中资源协调安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，确保实施工作按既定计划完成；

4、深入挖掘客户对产品的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；

5、负责项目业务需求调研书、实施进度表、实施需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

岗位要求：

1、具有较强的项目管理能力、项目控制和推动能力；具备优秀的沟通、表达能力、应变能力、分析和解决问题的能力；

2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理论及应用，具备一定的项目管理知识和经验，熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑；对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求；

3、具备良好的项目管理才能和较好的文档写作能力，能够合理制定计划，协调及安排资源使用，跟进工作进展，合理调配安排和监督项目组内员工的工作效率与工作质量，确保工作目标高质高效的按时完成；

4、具备较强的协调能力，具有良好的客户服务意识和营销意识，善于和客户沟通交流 ;

5、有eHR、ERP等项目的实施经验管理经验者优先。

项目经理的职责与权力【第二篇】

1、在授权范围内对项目部进行全面管理，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理；

2、负责明确项目部各个岗位职责，建立健全项目规章][制度、确保项目部的正常运转，对项目部人员配置提出建议；

3、负责组织施工前各项准备工作，包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作；

4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；

5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件，并进行上报；

6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；

7、组织项目成本测算，根据公司下达成本目标，编制并保证项目成本计划的实施；

8、搞好与业主、监理、质监、设计、总包、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系，确保工程顺利进行；

9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作；

10、完成上级领导交办的其他工作；

项目经理工作职责【第三篇】

1、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作；

2、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；

3、负责施工图纸审核优化，工程量核算；现场施工管理；负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作；

4、负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育；

5、对工程进度的审核工作；材料设备付款会签；

6、做好成本控制工作；

7、熟悉合同，及时跟踪工程进度款的收款情况；

项目经理的基本职责【第四篇】

1、负责消防施工项目的统筹管理，组织编制并实施项目设计施工及质量计划。

2、熟悉并掌握消防规范施工图纸，了解行业情况。

3、组织协调监督指导消防项目施工各个环节的工作。

4、协调设计施工监理三方的工作。跟进落实项目施工进度，质量，参加施工图会审，并参与设备材料选型。

5、负责组织协调跟踪推进工程进度，组织质量检查，及时发现解决各项施工中存在的问题，确保项目的工期和质量。