人力资源部各岗位工作职责精彩4篇

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企业人力资源部职责范围【第一篇】

1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系；梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施；

2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实； 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性；

3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库；

4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求，建立与完善公司培训管理体系；制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案；

5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养；

6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求；

7、协助人员招聘工作的开展。

人力资源部岗位职责及分工【第二篇】

1、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地情况

2、建立并完善公司基础管理体系、研究，设计人力资源管理体系包含：招聘，培训，绩效，薪酬及员工发展体系全面建设，其中以招聘模块为主

3、想公司决策层提供人力资源，组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，负责组织起草，修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程

4、负责公司的职位职级体系搭建与落地，组织人才盘点，建立人才机构分层及梯队建设，并对各专业线人才进行必要储备

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告

6、根据行业和公司发展状况，主导制定公司薪酬体系，激励体系并负责实施

7、监督控制各部门绩效考核过程并不断完善绩效管理体系

8、负责公司的整体企业文化建设

人力资源部工作职责【第三篇】

1、主要负责销售人员，临床人员，注册人员等岗位的招聘。

2、负责人力资源的规划，实施。

3、负责新员工培训，入职等工作。

4、负责员工的活动策划，安排，实施。

5、负责员工绩效，薪酬，考核等工作。

6、负责员工关系的处理。

7、负责会议安排，节假日福利等。车辆管理，礼品管理。

8、负责药监的资料管理，换证，续证，办公室搬迁，租赁，装修，办公家具的采购等。

人力资源部个人工作总结【第四篇】

来到人力资源部工作已有一年，时间虽然不长，但却让我学习到许多新知识、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事能力和思维方式，都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时间是紧张而充实的，现将20xx年工作汇报如下：

1、20xx年1月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名工作，完成对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监督局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名251人。

2、20xx年2月份参与我院JCI复认证工作，参照JCI管理标准协助整理员工技术档案和培训资料。

3、招聘工作：

（1）20xx年3月参与各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审、现场确认工作，并协助组织笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名，其中260人符合报名条件。

（2）20xx年4月参与本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员招聘工作。

（3）20xx年7月参与本年度应届研究生招聘工作，本次招聘通过网络报名共计324人，其中170人符合报名条件。

（4）20xx年11月参与本年度第二批临床护理人员招聘工作。

4、薪酬、福利工作：

（1）20xx年7月至12月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。

（2）为8月份到岗的应届研究生45人及有工作经验的业务骨干23人制定工资标准，报部门领导审核后递送财务核算中心核发。

（3）20xx年11月依据前10个月出勤情况为全体1747名职工发放本年度质量管理奖励。

（4）20xx年12月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暖费。

（5）本年度共完成薪级工资调整689人，转正定级工资报批27人，退休办理及离退费报批7人。

5、体检工作：20xx年3月—20xx年8月共参与组织新员工体检219人。

6、20xx年8月协助科室领导完成本院20xx年高中级专业技术职务聘任的报名、聘任材料展示等工作。

7、协助科室领导进行本年度全员聘任及中层干部竞聘工作。

8、完成科室的日常工作及科室领导交办的临时性工作。

20xx年本人应进一步在工作中发挥主观能动性，多思考、多实践、多总结，督促自己持续进步，并充分发挥团队合作精神，尽个人所能使人力资源部的整体工作更加完美。