生产车间管理人员岗位职责【4篇】

由网友分享时间：2024-02-29 04:37:52

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车间管理人员岗位职责【第一篇】

1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理；

2、随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题；

3、确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的`完成生产任务；

4、主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5、指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

1、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制；

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

4、对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策；

5、深入贯彻公司的`安全生产制度，确保安全文明生产；

6、领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养；

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2.负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行；

3.制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作；

6.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1.根据施工组识设计实施采购计划；

2.熟悉图纸，对材料做到供货和进度匹配；

3.材料到场符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，承担经济、法律责任；

4.负责建立材料管理制度，做到分类保管；

5.材料价格的认质[]认价工作；