采购员的面试问答技巧七条实用4篇

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采购面试技巧有哪些1

采购面试技巧有哪些

公司在进行采购面试的时候，需要的是那些比较有经验，对业务流程比较熟悉的员工，求职者在采购面试的时候，就要在业务处理能力方面、和各个部门的沟通方面重点表现，使面试官能够赏识自己，给自己提供更多的工作机会，下面猎头网站为大家提供采购面试的技巧分析。面试技巧和注意事项

采购员的工作内容一般就是根据公司的实际情况，在与各部门进行沟通之后，了解到所需要采购的物资数量和种类，然后制定适当的采购计划，接下来就是货比三家，寻找那些价格合理、物资优质的'供应商，要有多个备选供应商，等待公司确认。在采购的过程中，要考虑到各个细节，以免多生事端，接下来，就是让公司确定供应商进行下单以及接下来的货款的支〔〕付等等的问题。在这个环节中，也要考虑到公司所给的预算问题，多与公司负责人进行汇报和沟通。在采购面试的时候，面试官也许会出一些比较实际的业务来要求求职者进行现场解答，包括考察对突发事项的处理能力。比如说，预算不够、供应商不能及时到货等，求职者在面试的时候要有一定的解决问题的方案。

采购面试之前，求职者要在私下多进行准备，了解所应聘公司的采购方向以及流程，尽量做到心中有数，由于公司的采购流程是有一定的规定的，所以大家可以提前进行突发状况的预测，在面试的时候更好的解答问题。当然，在面试的时候也要及时的调整思路，也不要墨守成规，一味的按章办事，对不同的事务要有合适的处理方案。

当然，在采购面试的时候，求职者不仅说话要有条理，礼仪方面也要大方得体，表现出自己干练的一面，不管有没有工作经验，都要自信的面对面试官的问题，做出适合的解答，涉及具体的业务或者是专业方面的问题时，一定要表现出自己熟练的执行和操作能力。如何做一名称职的采购总监

采购面试自我介绍简单大方 采购员面试技巧和注意事项2

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我的介绍到此结束。谢谢！

采购文员的面试技巧3

在采购人员的面试过程中，招聘人员应注重技巧，充分了解应聘者的潜质和职业性格，择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方式与技巧如下所示：

一、现场面试

1.观察应聘者的打扮、穿着是否职业化。

2.观察应聘者的行为和神情变化，判断其是否紧张。

3.要求应聘者在规定时间内（1分钟）介绍自己。

4.注意应聘者的语言表达是否流利，是否很好地表达了观点，有肢体语言和声调变化。

5.观察应聘者的简历外观是否整洁，语法是否存在错误。

6.注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率、原因看应聘者是否经常换工作，每次换工作的动机是否合理。

7.要求应聘者谈谈之前的工作，遇到的最大的困难，当时的心情，方法。以及解决困难的方法。

8.审视应聘者的教育背景与工作的相关性，涯发展方面的考虑。这可以反映应聘者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。

9.要求应聘者谈谈自己的优势和劣势。

10.关注应聘者对薪酬的期望，若期望高于企业现有薪酬水平太多，应引起注意。（注：穿着不正规、神情紧张、表达不流利、简历不整洁、语句不完整或不准确、经常跳槽、有雇佣差距的应聘者应被淘汰）

二、电话面试

1.留意应聘者接通电话的时间。

2.留意应聘者接通电话后的第一句话是否很随意。

3.注意谈话过程中应聘者是否打断过谈话。

4.核实简历中描述的关键信息，例如，专业、工作经历、跳槽原因、期望薪水等。

5.电话询问应聘者之前的工作经历、爱好、业余时间的安排，以及未来几年的职业规划。

6.电话询问应聘者之前遇到的最大采购困难是什么，当时的心情怎样，如何克服困难，结果怎样。

7.评估应聘者在电话沟通中的整体表现。（注：第一时间内接通电话、接通电话时很有礼貌、不随意打断面试官的谈话、简历信息与电话询问结果一致、业余爱好健康、能够积极面对困难、电话沟通能力较好的应聘者应优先获得下一轮的面试资格）

三、职业性格测评

1.使用测评工具。

（1）采购部和人力资源部根据应聘者的岗位素质模型，开发和制作有效的测评工具（问卷形式），测评的内容包括品质、态度、智力、知识、技能、情绪稳定度及职业兴趣。

（2）采购部和人力资源部从专业测评网上选用有效的测评工具，选用的测评工具必须具备有效性、可靠性、工作相关性的特征。

（3）将职业性格测评项目外包给专业的人力资源服务机构。

2.采用开放式、探索性的询问方式。

（1）你为什么选择采购作为自己的职业。

（2）你认为什么可能影响你的工作效果。

（3）不要问诱导性的问题，例如，你喜欢团队工作吗等等。

3.采用STAR测评原则（假设应聘人曾经业绩优秀）。

（1）询问应聘者是在什么情景（situation）下获得了较高的业绩，包括地域特点、供应商情况、采购渠道等。

（2）询问具体任务（task），包括采购额、供应商关系等等。

（3）询问应聘者付出何种行动（action），包括采购计划、谈判技巧等。

（4）最后询问结果（result），包括是否达到目标，收获如何，在以后的工作中如何克服困难等等。招聘人应随手记录对应聘者的印象和关键信息，以作决策之参考。

4.从应聘者身边的人获取应聘者的教育背景、工作经历、工资、离职原因、性格等信息。

（1）应聘者的家人。（2）应聘者的朋友。（3）应聘者的老师。（4）应聘者之前的同事。

四、演讲

演讲可以考察应聘者的综合能力，具体包括应聘者的思维能力、表达能力、说服力、自信心和热情程度等内容。组织演讲面试的主要步骤如下：1.选定演讲主题，提供可选的演讲题目。2.确定演讲规则和评估规则。3.确定演讲场所和观察团。4.给应聘者提供2～3个小时的准备时间。5.提供相应的道具。

五、单独面谈

经过多轮面试后，少数应聘者被允许再次面试。单独面试时需要注意的地方如下：（1）采购经理与招聘主管重新检查简历、先前的面试记录，分析测试结果。（2）核对参考资料，准备书面的、具体的问题清单。（3）根据已经准备好的问题清单，适时地提问。（4）如果面谈结果说明应聘者的品质不适合做采购，请应聘者说服面试官自己能够胜任该职务的理由。

（5）如果核对发现应聘者离职原因和时间与其本人叙述的不同，请他们给予解释。（6）询问报酬、晋升、公司政策等敏感问题，观察他们的身体动作。（7）诚恳地回答应聘者有关职位和公司的问题，并告知多长时间联系他。（注：将应聘者的品质、技能、经验、知识等内容按“重要”和“必要”进行分类并排序，比较面试结果和应聘者的条件及工作说明书，剔除不满足“必要”条件的应聘者。对每一位应聘者作出录取或不录取的推荐，并说明原因）

六、作出最终决策

1.采购经理和人力资源管理人员作最终决策时，要避免对民族、性别、年龄、体重、身高、信誉、宗教、教育背景、婚姻状况、伤残或退伍军人的区别对待，除非要求从业资格。

2.通知可以试用的应聘者，告知报到时间、地点、穿着要求以及需要带齐的资料和证件。

3.联系没有录取的应聘者，表明未来合作机会，并给出祝愿。

七、面试外包

将招聘面试委托给专业的人力资源服务机构，由他们负责采购人员的面试管理，并提供面试报告分析。

采购面试自我介绍简单大方 采购员面试技巧和注意事项4

我叫x，是一个热情好客的客家女孩，xx年就出来工作，我从事很多职业，有做过工厂里的普工，餐厅的服务员，店面的销售员，公司的前台文员，我在各个工作中都有快乐，挫折，困难，我坚信对待任何工作，心态非常重要。

心态可以改变一个人的行为，改变一个人的行为，改变一个人的习惯，从而改变一个人的命运，甚至改变身边的环境。

我是个很有责任感的人，接到任何事情都会比较上心的去努力完成，不会偷奸取巧，因为有原则也是我的一个特点。我是个实在的人所以不喜欢欺骗，诚实是美德，我喜欢用这种美德来面对一切。

对亲人要宽容，对朋友要温柔，对客户要坦实，对对手要学习。

不怕吃苦，从低做起。这样才能够继续生存下去。我不服输，我有激情，我有学习的决心。

如我可以进入贵公司工作本人会更加努力去完善自我，努力完成工作！服从公司安排！