采购员的面试问答技巧七条【热选4篇】

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采购面试自我介绍简单大方 采购员面试技巧和注意事项【第一篇】

各位考官：

早上好！

我喜欢音乐、摄影、k歌、骑行、速降等户外活动，喜欢背上行囊去旅行的感觉，去感受及领悟所带来的新事物。

有天生的管理天赋，即使是不熟悉的行业我也一样可以管理的井井有条，创效增收。

再说我已有多年的采购管理工作经验，擅长部门的运营管理、绩效制定、人员培训和成本控制。注重企业文化和团队建设，有带团队和培训团队的成功经验，有亲和力并能够很快与各层面的人员建立健康、持续的工作关系。

能适当的调整部门员工工作安排，使得工作效率得到相应的提高，同时能以身作则，起到一定的带头作用。

相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功，希望我能为贵公司贡献自己的力量！

我的介绍到此结束。谢谢！

采购面试技巧有哪些【第二篇】

采购面试技巧有哪些

公司在进行采购面试的时候，需要的是那些比较有经验，对业务流程比较熟悉的员工，求职者在采购面试的时候，就要在业务处理能力方面、和各个部门的沟通方面重点表现，使面试官能够赏识自己，给自己提供更多的工作机会，下面猎头网站为大家提供采购面试的技巧分析。面试技巧和注意事项

采购员的工作内容一般就是根据公司的实际情况，在与各部门进行沟通之后，了解到所需要采购的物资数量和种类，然后制定适当的采购计划，接下来就是货比三家，寻找那些价格合理、物资优质的'供应商，要有多个备选供应商，等待公司确认。在采购的过程中，要考虑到各个细节，以免多生事端，接下来，就是让公司确定供应商进行下单以及接下来的货款的支付等等的问题。在这个环节中，也要考虑到公司所给的预算问题，多与公司负责人进行汇报和沟通。在采购面试的时候，面试官也许会出一些比较实际的业务来要求求职者进行现场解答，包括考察对突发事项的处理能力。比如说，预算不够、供应商不能及时到货等，求职者在面试的时候要有一定的解决问题的方案。

采购面试之前，求职者要在私下多进行准备，了解所应聘公司的采购方向以及流程，尽量做到心中有数，由于公司的采购流程是有一定的规定的，所以大家可以提前进行突发状况的预测，在面试的时候更好的解答问题。当然，在面试的时候也要及时的调整思路，也不要墨守成规，一味的按章办事，对不同的事务要有合适的处理方案。

当然，在采购面试的时候，求职者不仅说话要有条理，礼仪方面也要大方得体，表现出自己干练的一面，不管有没有工作经验，都要自信的面对面试官的问题，做出适合的解答，涉及具体的业务或者是专业方面的问题时，一定要表现出自己熟练的执行和操作能力。如何做一名称职的采购总监

采购文员的面试技巧【第三篇】

在采购人员的面试过程中，招聘人员应注重技巧，充分了解应聘者的潜质和职业性格，择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方式与技巧如下所示：

一、现场面试

1.观察应聘者的打扮、穿着是否职业化。

2.观察应聘者的行为和神情变化，判断其是否紧张。

3.要求应聘者在规定时间内（1分钟）介绍自己。

4.注意应聘者的语言表达是否流利，是否很好地表达了观点，有肢体语言和声调变化。

5.观察应聘者的简历外观是否整洁，语法是否存在错误。

6.注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率、原因看应聘者是否经常换工作，每次换工作的动机是否合理。

7.要求应聘者谈谈之前的工作，遇到的最大的困难，当时的心情，方法。以及解决困难的方法。

8.审视应聘者的教育背景与工作的相关性，涯发展方面的考虑。这可以反映应聘者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。

9.要求应聘者谈谈自己的优势和劣势。

10.关注应聘者对薪酬的期望，若期望高于企业现有薪酬水平太多，应引起注意。（注：穿着不正规、神情紧张、表达不流利、简历不整洁、语句不完整或不准确、经常跳槽、有雇佣差距的应聘者应被淘汰）

二、电话面试

1.留意应聘者接通电话的时间。

2.留意应聘者接通电话后的第一句话是否很随意。

3.注意谈话过程中应聘者是否打断过谈话。

4.核实简历中描述的关键信息，例如，专业、工作经历、跳槽原因、期望薪水等。

5.电话询问应聘者之前的工作经历、爱好、业余时间的安排，以及未来几年的职业规划。

6.电话询问应聘者之前遇到的最大采购困难是什么，当时的心情怎样，如何克服困难，结果怎样。

7.评估应聘者在电话沟通中的整体表现。（注：第一时间内接通电话、接通电话时很有礼貌、不随意打断面试官的谈话、简历信息与电话询问结果一致、业余爱好健康、能够积极面对困难、电话沟通能力较好的应聘者应优先获得下一轮的面试资格）

三、职业性格测评

1.使用测评工具。

（1）采购部和人力资源部根据应聘者的岗位素质模型，开发和制作有效的测评工具（问卷形式），测评的内容包括品质、态度、智力、知识、技能、情绪稳定度及职业兴趣。

（2）采购部和人力资源部从专业测评网上选用有效的测评工具，选用的测评工具必须具备有效性、可靠性、工作相关性的特征。

（3）将职业性格测评项目外包给专业的人力资源服务机构。

2.采用开放式、探索性的询问方式。

（1）你为什么选择采购作为自己的职业。

（2）你认为什么可能影响你的工作效果。

（3）不要问诱导性的问题，例如，你喜欢团队工作吗等等。

3.采用STAR测评原则（假设应聘人曾经业绩优秀）。

（1）询问应聘者是在什么情景（situation）下获得了较高的业绩，包括地域特点、供应商情况、采购渠道等。

（2）询问具体任务（task），包括采购额、供应商关系等等。

（3）询问应聘者付出何种行动（action），包括采购计划、谈判技巧等。

（4）最后询问结果（result），包括是否达到目标，收获如何，在以后的工作中如何克服困难等等。招聘人应随手记录对应聘者的印象和关键信息，以作决策之参考。

4.从应聘者身边的人获取应聘者的教育背景、工作经历、工资、离职原因、性格等信息。

（1）应聘者的家人。（2）应聘者的朋友。（3）应聘者的老师。（4）应聘者之前的同事。

四、演讲

演讲可以考察应聘者的综合能力，具体包括应聘者的思维能力、表达能力、说服力、自信心和热情程度等内容。组织演讲面试的主要步骤如下：1.选定演讲主题，提供可选的演讲题目。2.确定演讲规则和评估规则。3.确定演讲场所和观察团。4.给应聘者提供2～3个小时的准备时间。5.提供相应的道具。

五、单独面谈

经过多轮面试后，少数应聘者被允许再次面试。单独面试时需要注意的地方如下：（1）采购经理与招聘主管重新检查简历、先前的面试记录，分析测试结果。（2）核对参考资料，准备书面的、具体的问题清单。（3）根据已经准备好的问题清单，适时地提问。（4）如果面谈结果说明应聘者的品质不适合做采购，请应聘者说服面试官自己能够胜任该职务的理由。

（5）如果核对发现应聘者离职原因和时间与其本人叙述的不同，请他们给予解释。（6）询问报酬、晋升、公司政策等敏感问题，观察他们的身体动作。（7）诚恳地回答应聘者有关职位和公司的问题，并告知多长时间联系他。（注：将应聘者的品质、技能、经验、知识等内容按“重要”和“必要”进行分类并排序，比较面试结果和应聘者的条件及工作说明书，剔除不满足“必要”条件的应聘者。对每一位应聘者作出录取或不录取的推荐，并说明原因）

六、作出最终决策

1.采购经理和人力资源管理人员作最终决策时，要避免对民族、性别、年龄、体重、身高、信誉、宗教、教育背景、婚姻状况、伤残或退伍军人的区别对待，除非要求从业资格。

2.通知可以试用的应聘者，告知报到时间、地点、穿着要求以及需要带齐的资料和证件。

3.联系没有录取的应聘者，表明未来合作机会，并给出祝愿。

七、面试外包

将招聘面试委托给专业的人力资源服务机构，由他们负责采购人员的面试管理，并提供面试报告分析。

采购面试自我介绍简单大方 采购员面试技巧和注意事项【第四篇】

情商挺高，朋友同事之间应该呼吸囊规划行善，劝善，共同建立良好的品德修养。别人的缺点不会去拆穿，对于他人的隐私，切记去张扬，赞美他人的善行就是行善，当对方听到你的赞誉时候，必定会更加勉励行善，张扬他人的过失和缺点，就是做了一件坏事，如果指责太过分了还会给自己带来灾祸。

我认为做事的过程和结果同等重要，因此，我的风格是，在保障结果的前提下，享受于这个过程。一个人的成功，个人能力很重要，但是人缘、交际能力更重要，人无完人，共同努力合作才能走得更远。

一年的工作我也识识到，工作的合理安排与工作的细节最为重要，万事始于细节，一定要有耐心，体会到细节完善对于提高工作效率必不可缺，不求最好，但求更好。

不大喜欢说套做一套，说的比做的好听，做的比说的难看，比较讨厌狡辩，希望有机会与您合作。

把在校学到的理论知识和自己潜隐的创造力赋之于实践，最重要的是在实践中不断地学习，锻炼和壮大自己，从而实现自己的人生价值。今天自信的我、努力的我诚挚希望贵公司能给我提供一个创造梦想的舞台，我将坚持不懈地努力回报公司的垂爱。

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