项目经理工作职责工作内容(优质4篇)
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学校个人述职报告【第一篇】
20xx至20xx学年度对于本人来说,是工作上有较大变更的一年,是忐忑与困惑交织的一年。现就本年度本人的一些工作和思想状况述职如下:
20xx年秋学期,本人分管行知学校一至九年级的教学工作和全体教师的科研工作,兼代行知学校九(6)班班主任和九(6)班的数学教学;20xx年春学期,本人调离行知学校,回到三十八中,分管三十八中政教、团委,负责大通路校区的一些日常工作,并应局领导要求,继续兼代行知学校九(6)班的数学教学。
本人能力薄弱,始终相信勤能补拙。一年来,不管是在行知学校,还是在三十八中,一直坚持早晨七点到校,晚上七点离校,中午留校的作息方式,希望以勤勉之身、勤恳之心以及一丝不苟的态度,为学校、老师以及学生做好一些必要的服务工作。其间,有不周到之处,恳请各位领导、老师的体谅,本人一定会总结经验,反思不足,力求改进,努力完善。
本学期,本人初次分管政教和团委工作,对这些工作都不熟悉。由于政教和团委几位老师的不断努力和各位班主任、各位老师的支持,使得七、八年级计2575人研学旅行顺利开展,全国“零犯罪学校”得以申报,合唱展演成功举办,跳绳比赛、素教活动、防震演练、未成年人思想道德建设等工作完满完成,暑期学生体育训练有序进行,各类社团活动蓬勃开展,并在省、市、区乃至全国均取得优异的成绩。
本人带了很多届的初三毕业班,这个学期是*特别的一届,因为跨学校工作,每天我只能课前到堂,下课便回三十八中,所有的作业带回来改,与学生课下接触很少,因此不得不多思考提高复习效率的方法,不得不多研究中考考纲、中考信息,使得对中考复习的感受较以往深刻了很多,同时,学生的中考成绩也由九年级开学初接手时的倒数变成了正数,这是对本人一年来辛苦的*大宽慰。
为了改变本人口拙笔乏的现状,工作之余需要不断学习,于是读书、随笔渐成习惯。本年度1篇论文获安徽省教育学会一等奖,个人博客却越写越糟,一年不如一年,今年的全区博客评比仅获二等奖,对于自信心有极大的打击。
作为一名教师,必需要具有忍受清贫、不怕寂寞、甘于奉献、乐于学习的精神,“飘飘何所似,天地一沙鸥。”只有淡然至此,才能宁静致远。我需要用勤奋去走每一步,用虚心去编织每段时光,用敬畏去欣赏每道风景,用宽容和感恩去对待每一道目光。预祝各位领导各位老师新的学年感觉更幸福!
项目经理的简历【第二篇】
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一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月29日)
居住地:武汉
电话:
E-mail:
最近工作[5个月]
公司:XX有限公司
行业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
职位:项目经理
最高学历
学历:本科
专业:地理信息系统
学校:武汉大学
自我评价
有很强的独立业务开发能力,待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力,工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲,不惧挑战,有一定的亲和力及管理能力,思维灵活,反映快,接收能力强,字迹工整。
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
目标地点:武汉
期望月薪:面议/月
目标职能:项目经理
工作经验
20xx/5—20xx/xx:XX有限公司[5个月]
所属行业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
事业部项目经理
1、设计与开发公司基础服务服务端软件架构;
2、设计与开发路径计算服务,完成开发市交通出行服务网的前后台软件开发;
3、设计与开发交通路况分析与路况发布服务;
20xx/5—20xx/4:XX有限公司[xx个月]
所属行业:计算机软件
测试部软件测试
1、全球地图数据的日常维护和季度更新;
2、用工具测试地图数据质量,分析并准确定位bug;
3、制定测试计划,独立执行测试;
跟踪bug状态,评估测试结果,提交测试报告。
教育经历
20xx/9—20xx/6武汉大学地理信息系统本科
证书
20xx/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
项目经理的职责【第三篇】
1.制定软件项目开发计划,明确软件开发进度
2.负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确
3.监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题
4.监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态
5.负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题
6.组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
项目经理的工作【第四篇】
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
11.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
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