2024年每月会议汇报材料实用【优秀10篇】

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每月会议汇报材料【第一篇】

市统计局办公室以争创一流工作水平为目标,克服人员少,任务重的不利因素,充分发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务的综合职能,做好领导的参谋和助手,做统计工作的推进器,为全局争创一流统计工作水平做出较大贡献。连续9次以第一名的成绩被省统计局授予全省统计系统办公室工作先进集体称号,省统计局连续两次在烟台召开全省办公室工作现场会,推广烟台市统计局办公室工作经验,连续10次被评为市统计局先进科室,获全市政府系统办公部门先进集体称号。

一、政务服务不断上档次,为统计工作发展献计献策。

政务服务是办公室职能的核心内容,我们坚持把政务服务放在突出位置。认真学习统计业务知识、相关理论及统计工作重要文件,深入调研,掌握统计工作发展方向,提高政务服务水平,满足领导决策需要。负责起草全局工作要点、总结、考核办法、工作责任目标细化等一系列文件,均能提出切合工作实际的见解和观点,为领导决策提供参考依据。同时还参与统计改革、统计法制、第五次人口普查、全市统计工作会议等一系列活动的研究筹备及文字材料起草工作,均能圆满完成任务,办公室参与政务职能得到较好地发挥。

二、督查工作力度大,为全局工作顺利进展提供保障。

督查工作是政务服务的一个重要方面,对于确保各项任务的完成起着至关重要的作用。我们建立健全了督查工作制度,落实督查工作人员,使督查工作落到实处。在工作中,总结出“点线结合、突出重点”的督查工作思路,即以全年工作要点为主线,以月度工作安排为基点,将督查工作贯穿于统计工作始终,对于重要工作、重要决定、临时性工作等实施重点督查。按月编制月份工作计划,根据全年工作要点,逐月落实工作进度,并在月底进行督查,看哪些工作完成了,没有完成的要说明原因。加大对统计改革、统计法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟踪督查、随时督查、全程督查等各种工作工作方式,保证各项工作任务的'圆满完成。

三、充分发挥综合协调职能,做好连接上下、联通内外的纽带。

(一)积极与市委、市政府办公室联系,掌握上级领导意图,提高工作针对性。办公室做为全局工作的窗口,是联系内外的纽带,在很大程度上代表着统计部门的工作水平。我们保持与市委、市政府办公室,特别是市府办相关科室的畅通联系,经常到相关科室走访,请教问题,掌握信息,从而能够抓住上级工作重点,用以明确思路,指导工作。

(二)搞好与业务上级协调。通过积极与业务上级联系,掌握业务上级意图和工作思路,为领导提出建议,使烟台市统计工作能够在思路上始终保持全省的领先地位,从而在一流道路上不断取得进展。

(三)搞好与有关部门协调。加强与有关部门的联系,既为统计工作开展提供便利,又提高了统计知名度。

(四)加强内部协调。办公室代表局领导管理事务,既坚持原则,不循私情,又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究管理艺术,充分发挥协调作用,正确处理好办公室与科室、科室与科室的关系,在协调工作中坚持以诚待人,以理服人,使各项工作能有序顺畅地开展,我们在工作中以身作则,廉洁自律,严格管理,周到服务,为领导分忧,为科室同志服务,增强了全局人员凝聚力。

四、搞好行政接待工作,较好地宣传烟台和烟台统计工作。

烟台市做为一个迅速发展的沿海开放城市,吸引着大批的外地客人,烟台统计工作近年来取得的成绩,也吸引了统计部门领导、同行来烟考察、指导。做好接待工作,让来烟客人满意,是宣传烟台、提高烟台知名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨、节俭、周到、热情的原则,让来烟客人住的下,吃的好,走的了,在接待过程中,不失时机地宣传烟台,宣传烟台统计工作,使来烟客人高兴而来,满意而去。两年来,先后承办了全国国民经济核算会议、全省第五次人口普查工作会议、全省第五次人口普查试点工作会议等大型会议。接待处级以上干部带队的外地客人1200多人次,国家统计局原局长刘洪、副局长邵宗明、副省长林书香,各省统计局长及省直有关部门领导,均对我局接待工作给予肯定。“海难”后,我们根据市委、市政府安排,承担了海难家属的接待工作,工作人员不辞辛苦,忍辱负重,圆满完成接待任务,海难家属赠送锦旗表示感谢。

五、发扬团结协作精神,形成争创一流的强大合力。

我局办公室是一个综合性办公室,全局所有非专业性工作都由办公室承担,政务信息、政工人事、督查、财务、行政接待、文书档案、统计职称、统计教育、固定资产管理、党建、保密、妇女、工会、值班、社会治安综合治理等等,共计20余项工作,都要由办公室来完成。办公室人员共有6人,既要作好这些工作,又要完成全局的后勤服务工作和领导交办的其他工作,人手少,任务量大,在这种情况下,就要求办公室人员充分发挥通力合作精神,互相协助,互相补台。我们每个同志在作好本职工作的基础上,都努力熟悉其他工作,务使办公室工作不断档,保证在任何情况下,办公室成员都能代表办公室整体,完成工作任务。

六、加强自身建设,办公室人员素质得到较大提高。

要做好办公室工作,就要求办公室人员努力提高个人素质,适应工作需要,我们提出内强素质、外树形象的要求,要求办公室人员深化四个意识,提高三个水平,深化四个意识,即创一流意识、全局意识、奉献意识、学习意识,提高三个水平即参与政务水平、文字水平、综合协调水平,以此来规范、督促办公室人员努力学习,不断提高素质。实行办事效率承诺服务制度,提高办事效率,树立良好机关工作形象。加强团结,在办公室内部有分工、有协作,互相补台而不是拆台,大家一个目标,心往一处想,劲往一处使,一条心,一股劲,形成工作合力,保证办公室工作不断上新台阶。

每月会议汇报材料【第二篇】

统计的形象要靠自己树,统计的威名要靠自己振。这是我局抓好各项工作的指导思想。为此,我们每年都把“加强统计调研”列为全年统计工作重点,并研究制定了“三四五”工作举措。

三即“三定”:一是定任务。围绕经济建设中心,围绕党委、政府的中心工作,围绕社会普遍关注的问题,确定全局调研任务和专题,并将任务和专题根据不同岗位、不同专业逐一分解,任务到股室,落实到人头。二是定目标。充分发挥统计部门掌握大量社会经济统计信息的优势,在逐步形成包括进度分析、综合分析、预测分析等多种形式相结合的统计分析体系的同时,突出抓好专题分析,倾力打造调研精品,力求人平在市以上统计内网采用达到5篇以上,各级报刊2篇以上。三是定奖惩。把统计调研放在工作的重要位置,纳入年度岗位目标责任制进行考核,对参考价值高,社会效果好,任务完成好的予以重奖,对未达目标要求的分别予以处罚。

四即“四个投入”:一是写作水平投入。不定期地邀请有关行家、精英进行写作知识培训,经常开展统计分析研究活动,召开股室负责人参加的统计信息研讨会、经济形势分析会,针对全县经济运行中出现的新情况、新问题进行深入讨论,形成分析报告提供给各级领导。二是激励机制投入。始终把统计信息的撰写放在工作的重要位置上,纳入年度岗位目标责任制,作为年终考核公务员政绩的主要依据,在精神上给予鼓励,物资上给予奖励。三是领导精力投入。局领导不仅亲自召集和参加多种形式的统计分析研讨会,还亲自带队深入一线调查研究,亲自动手撰写调研文章,用表率作用影响人、激励人。四是加大资金投入。在资金比较紧张的情况下,局每年拿出近2万元用于统计调研报告的印制和奖励兑现。

五即“五围绕”:在调研分析选题上,一是围绕党政领导关心的问题选题;二是围绕本专业和与本专业有密切关系的问题选题;三是围绕全县经济发展趋势和方向性的问题选题;四是围绕经济发展的新动态和新问题选题;五是围绕热点难点问题选题。由于局领导针对每个统计专业确定的调研任务,对选题、观点、数据、结构和文字进行全面检查,亲自把关,统计调研的数量一年比一年多,质量一年比一年高,参与领导决策的效果一年比一年好,受到各级领导和社会公众的一致好评。

二、围绕中心,用心打造出精品。

为党政领导和社会公众服务是统计工作的“灵魂”和“主旋律”。多年来,我们紧紧围绕经济建设这个中心,围绕县委、县政府的中心工作,围绕人民群众关注的.热点、难点和焦点,深入一线搞调研,广采资料搞对比,多种形式搞分析,倾力打造调研精品,并逐步摸索出一套规律。一是进度分析求“快”。为便于县委、县政府领导及时掌握情况,每月5日前将上月主要经济指标完成情况及文字分析编印成《**统计月报》,及时送达有关领导。《**统计月报》既有全县月度经济形势分析,又有全市经济形势简析;既有全县主要经济指标完成情况,又有其它兄弟县、市情况,内容翔实、可读性强,受到党政领导和有关部门的好评,成为党政领导随身携带的必备件。二是在预测分析上求“准”。坚持开展季度、半年和全年经济运行分析,加强经济运行预警监测。为搞好分析,我们坚持走“开门统计”之路,深入经济建设一线,开展调查研究,并注重与经济主管部门加强联系,及时掌握经济运行动态,认真撰写监测报告。近年来,全县gdp、投资以及农民收入等主要指标年度计划安排建议,县委、县政府都是以县统计局提供的预测报告数字为主要依据而确定的。三是在专题分析上求“精”。围绕经济发展软环境、结构调整、民间投资、社会保障、“三农”问题、农村新型合作医疗、农村劳动力转移、教育收费等热点问题,撰写了一大批有价值、有份量的专题报告,成为统计调研的“精品”。我们组织撰写的《**妇女撑起劳务经济‘半边天’》以及对劳务经济和劳动力转移情况的8篇系列调查报告均先后被国家统计局和农调总队、省统计局、农调队内网采用,《挖掘民间投资潜力,拉动县域经济加快发展》调研报告在全省第十届基层单位优秀经济统计论文评选中获奖,《从县乡农村统计现状看加强基层统计工作的紧迫感》、《加快人才整体开发,促进县域经济快速发展》、《**企业‘宁静日’制度让企业轻松发展》等也均先后在省、市优秀统计报告和信息评比中获奖。

三、突出“四性”,及时追踪深调研。

按照“统计调研要有新突破,服务水平要有新提高”的要求,我们切实把握“四个着力点”,即把握一个“准”字,着力一个“优”字,突出一个“快”字,力求一个“新”字。针对调研工作的“四性”狠下功夫。

一是增强敏感性。**是全国农村新型合作医疗试点县之一,经过两年的试行,逐步探索出了农村新型合作医疗经验,为使全县经验逐步在全省、全国推广,我们对涉及农民切身利益的这一敏感问题深入医疗单位、乡镇村、组及病人家中跟踪调查,从进一步融洽党群关系、缓解农民因病致贫、返贫现象,农民健康意识增强、促进卫生事业全面进步等方面进行深刻分析并总结出八条经验,撰写了“**新型农村合作医疗运行情况良好”专题报告,上报省和国家,被国家统计内网采用和省委、省政府“两办”以内刊转发。

二是突出针对性。,我们一方面针对全县遭受冰灾、旱灾、涝灾等“三灾”严重袭击的实际情况,组织专业人员深入到村、到组、到户进行统计调查,摸灾情,查损失,并对夏、秋农作物产量进行核实和预测,适时为领导提供了具有重要价值的决策参考资料。同时,还针对近年来县委、县政府全面贯彻落实党中央、国务院一系列“三农”政策所采取的有效措施,以及“惠农”政策落实情况,组织力量对“粮食直补”,“良种补贴”、“扶贫开发”、“助学启智”、“烟农扶持”、“移民扶持”等“惠农”政策落实情况进行了深度调查,形成了“**落实‘惠农’政策调查”报告,填补了在县直部门中一直对“惠农”政策全面落实情况不清的空白。

三是强化指导性。为帮助县委、县政府论证对全县农村劳动力转移及劳务经济的预测,发挥统计部门掌握多方调查手段的优势,组织力量按照7类41项指标对劳务经济和劳动力转移情况进行实地调查,在掌握第一手资料的基础上,对调查结果分8个专题形成了“**县农村劳务经济现状分析”系列资料,为县委政府分层次、全方位掌握劳动力转移和劳务经济发展趋势,制定“十一五”农村劳务经济和劳动力转移规划起到了统计工作重要的参谋和指导作用,从而也开创了我县系列统计调研报告的先河。

四是把握时效性。“清江画廊杯”20长江三峡・清江**全国冬季游泳邀请赛,是经国家体育总局游泳运动管理中心批准举行的一项全国性赛事。对于宣传**,提升**的知名度,加快**社会经济发展具有重大的意义和深远影响。国家体育总局把全国性体育赛事交给一个县来承办,在全国尚属首次。为全面了解八方来宾和六百健儿对赛事的评价,以及**人民对赛事的支持与关注,**统计局组织力量星夜赶制调查问卷,分赴到宾馆,游船和近千名市民中进行问卷调查,得到了运动员、教练员及嘉宾的广泛赞誉和市民的积极支持与参与。撰写的“成功的赛事,深远的影响”专题调查报告,不仅为县委、县政府再次承办类似大型活动积累了经验,也为县级承办全国性体育赛事探索了路子,得到了国家体育总局游泳活动管理中心社会活动主任金志先生,全国冬泳委员会副主任蔡卓明先生、中国横渡海峡第一人张健先生的高度评价。

每月会议汇报材料【第三篇】

根据国家统计局昆明市调查队《关于开展蓄禽养殖企业走访调查的通知》的要求,我局高度重视此项工作,专门走访了区域内两家重点养殖企业,了解生产经营情况、饲料和猪苗的供求、生猪市场价格以及国家出台的一系列扶持政策的实施效果等,为进一步做好蓄禽监测工作打下了坚实的基础。

我局此次走访的企业是位于我区厂口的昆明市新加利养殖场和云南永铭养殖有限公司。其中云南永铭养殖有限公司是由我区农业局招商引资的一家畜牧业公司,是昆明市农业产业化重点龙头企业以及区农业龙头企业。

一、企业的基本情况为:昆明市新加利养殖场目前数为存栏1200头,其中母猪386头;云南永铭养殖有限公司目前存栏数为4900头,其中母猪912头。两家均以销售育肥猪及仔猪苗为主,销售的范围是昆明周边地区及昆明以外部分市县。两企业的种猪引进以省外兼省内养殖场采购为主。饲料都用配合饲料全程饲养,两家企业皆自主经营自负盈亏。自以来,都不同程度的受到了国家的养殖扶持政策的帮扶,比如税务减免,母猪补贴,养殖新技术推广补贴等,对企业的经营和发展十分有益。

二、存在的问题及困难。据上述两企业负责人口述,主要存在几个方面的问题和困难:

1、企业在生产管理方面还待进一步向科学化和规范化发展,目前养殖水平不高,引进的种猪品质差,料肉比低,疾病多而且复杂,猪肉品质欠佳。

2、饲料、药品、管理费用投入较高,养殖经济效益难以提高。()希望有更多学习的平台,学习有效的饲养和防病技术,提高专业水平,增加养殖效益。

3、生猪及仔猪的市场不稳定,生猪价格最低8元以下到最高16元以上每公斤,仔猪最低12元到最高40元,没有一个稳定的`价格,市场趋势也很难看清楚。目前两家企业最为关心的便是猪的市场是否平稳。自来,生猪价还较为理想,但同时仔猪价格飞涨,造成了仔猪的引进和销售不平衡,他们担心年中及年底时候的生猪价格是不是还能保持平稳。

三、未来打算。据两企业负责人称,根据目前行情,不计划引进太多猪苗及种猪,在日常管理中严格预防疾病的发生,减少因疾病带来的损失,并不断自我提高。对于市场也时刻关注,做出相应的调整。

每月会议汇报材料【第四篇】

一、工程概况:

第九合同段标段全长,共有桥梁4座,其中大桥2座共计1824米,中桥2座104米。路基填方102万方。通道、涵洞共计23道。十合同段标段全长,共有桥梁4座,其中特大桥2座共计3029米,中桥2座166米;路基工程共有填方59万方;通道、涵洞共计7道。

二、监理工作开展情况

1、对现场不符合规范要求的施工施工项目及时下达监理指令及文件:

(5)6月18日下发九标关于路基施工不规范的文件通报。

接缝存在通透性裂缝,要求进行凿除并重新浇筑,目前正在进行处理中。

3、对施工现场发现的问题召开专项会议进行规范并提出要求。5月18日根据现场实际情况驻地办要求箱梁预制场暂停施工,并在十标项目部会议室召开梁板施工专题会议,项目部项目经理、技术负责人、部门负责人、技术员,各预制场施工队负责人参加,对目前梁场存在的问题进行通报,并提出整改要求;6月2日及6月5日分别在九标东郭成大桥及十标屯里特大桥桥面召开现场技术交底会,对湿接头、横隔板、湿接缝等施工质量做出具体要求。

4、安全工作方面,5月19日、20日驻地办组织对九、十标段施工现场安全、文明施工情况进行检查,临时用电隐患突出,工人安全意识淡薄,项目部对特种作业人员考核管理松懈,针对存在的问题驻地办下发xhjl-5驻监字〔2012〕4号文件,要求限期进行整改。

5、履行现场检测、巡视旁站、试验抽检、合同计量等相关监理工作。

的问题虽采取一定的监理措施,但收效甚微,反映出监理力度不足,如第十合同段三号梁场箱梁预制。通过上述问题,驻地办进行了反思,需调整工作思路,发现问题后在处理的同时及时将有关情况上报,做好与管理处、总监办的沟通工作,提高监理人员的'工作积极性和主动性,切实发挥驻地办在工程管理中的作用。

三、目前施工现场开展的工作 见附表

两合同段土方及箱梁预制及架设未完成计划,且与计划差距较大,其中十标因受土源影响较大,项目部应继续加大协调力度予以解决,第九合同段路基填筑工作面较多,目前土源不受影响,应增加相应的土方运输车辆加快施工速度。第九合同段小漳河大桥预制场箱梁预制因劳务队伍原因导致进度缓慢,劳务队伍应尽快解决稳定;第十合同段箱梁预制人员偏少,同时因质量问题及内部原因导致箱梁进度缓慢。

四、工程质量方面

第九、十合同段施工各工序基本能够依照设计及规范施工,但应加强项目部队劳务队伍的质量发面的管理,提高项目部管理人员的责任心,对质量问题提前进行预控,对存在的问题及时查找原因并进行落实整改。

五、存在的问题和不足

凌乱,不能及时清理。

2、第十合同段三号梁场较为凌乱且存在拆模过早、负弯矩波纹管破损严重、梁板局部破损、翼缘板厚度不均线性不顺等问题,虽停工整改多日,但效果并不明显;台背回填不规范。

3、两合同段箱梁养生工作仍不到位,需及时进行整改并满足湿润状态下的养生天数。

4、两合同段部分钢筋加工场、箱梁预制场半成品钢筋堆放不符合要求,特别是钢绞线防护工作不到位。

5、安全方面两标段均存在施工现场临时用电布线凌乱,桥梁上部结构防护不到位,安全隐患突出,项目部应对此项工作加以重视,避免安全事故发生。

6、预制箱梁采用的智能张拉设备经常出现故障,应及时查找原因并加以解决。

7、两合同段目前桥梁上部已开始施工,但存在的问题较多,项目部应加强技术交底工作,对驻地办、总监办、管理处提出的问题应积极落实整改。

8、试验方面两合同段水泥28天材质单不能及时提供,部分内业资料上报不及时;砼试件制作不规范并未及时存放养护室加以养护;九标个别路段路基填土土质变化较大,应及时通知驻地办进行标准试验。

9、计量方面驻地办已审核完成九标路基土方报表,十标应抓紧上报。同时要求质检资料与中间计量资料同步提交,无质检资料的工程项目不能计量,项目部也不得申报计量。

10、对进度滞后问题重视不足,且未采取措施进行落实。 六、下一步工作计划

1、开展台背回填专项整治活动,对施工工艺、灰土拌合、灰土质量、压实度等进行专项检查,对不符合要求的坚决进行返工处理。

2、督促两合同段对桥梁上部施工存在问题进行整改落实并对桥梁上部施工加大监理管理力度。

3、加强对箱梁施工、箱梁架设、混凝土养生、施工便道、钢筋加工场、临时用电、施工现场文明施工做为重点加强监管力度,对不符合要求的及时要求整改;加强现场巡视与检查,对混凝土外观、钢筋加工与焊接、箱梁及上部结构混凝土浇筑、养生、台背回填等项目将做为重点予以排查;做好事前和事中控制;注重对施工现场文明施工及雨季施工等安全工作的检查和巡视避免安全事故发生。

邢衡高速邢台段xhjl-5驻地办

2012年7月3日

每月会议汇报材料【第五篇】

会议简报总体来说,字数不要过多,控制在2000以内,1000左右最好。

地点、参加人、会议主题、会议内容的发言整上xx公司关于xx事件的xx会议的简报xx(有多种,不限于此种写法)职工。感谢建设者们。年,市投资修建了东厢、西厢、南厢和西北二环工程。

但机场路的行车不畅问题一直解决。××桥建成,机场路畅通后,全程最多用15到20分钟。今年9月15日完工。”

×××同志毫不迟疑地表示:“市政职工说到,9月15日完工!”×××局长也当即表态:“请市长放心,有这么好的队伍,9月15日按期建成××桥。”关怀。

来到工地现场办公室,地询问了123队职工队伍的状况,当听到近年来队里分配来的大专毕业生已技术骨干时,×市长高兴地把拉到身旁坐下,称赞是“现代知识分子”。

市还高兴地端起酒杯,向市政建设者们庆功、祝酒。临行前,×市长指着墙上的立交桥挂历,赞不绝口地说:××的立交桥××的个美景,我就喜爱看座座大桥。走后,×××、×××同志代表局党委、局给大家拜了早年。

×××同志说:在新春佳节即将来临之际、××同志代表市委市看望大家,仅是慰问,更的是对19××年成绩的肯定,是对今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的业绩。

设中心,工程绝有丝毫动摇。班子要意志,行动。要的,对有足够的估计,精心部署搞好施工。要抓好劳动竞赛,工期质量和安全。谁能按市要求任务,谁胜利者。

×局长嘱咐:“,市的最高来看望大家,要让全局职工都知道,都高兴,从没打过败仗,要让放心。”×公司党委书记×××,副书记×××,副经理×××表示:任务,请放心!办公厅、市委城建工委、市建委、市管委。、副总、各、各处室。(来自本站转载请保留。

怎样写简报。

一、什么是工作简报。

简报,内容比较简略的报道。是机关内部向上级机关反映情况或者向下级、平行单位沟通情况时经常使用的一种应用文样式。

随着现代化建设的不断深入开展,简报的发送范围日渐扩大。许多领导机关,除了把简报作为向上级汇报工作的一种文字形式外还把它发送到下属机构或平行机关,用以指导工作,交流经验,互通情报。我们的党和国家干部尤其是作秘书工作的同志都应该会写这种文章。

二、怎样写好工作简报。

首先,要明确工作简报的特点。

工作简报的特点是及时而又真实地反映情况。如政府各部门、厂矿、企业、学校等召开的'重大会议,情况发展变化很迅速,常常要每天简报一次,有时一日报几次,以便领导机关特别是分工主管此项工作的负责人,及时地全面地了解真实情况,指导工作。为此,执笔写简报的同志,务必机徽地掌握全面情况,并尽快写成文字;必要时还需要集体讨论后才可交主管领导人签发印刷。

其次,要清楚简报的内容。工作简报的内容,一般有二种情况:

1.综合报告一段时间内各方面的概括而又具体的情况。如。

一次重要会议召开前的各方面的准备工作简报,某项重要活动,各地、各单位开展情况的简报。

2.反映某项任务或某方面工作或科研进展的情况。例如,对上级机关交给某一下级机关一项任务,限一年出显著成果。这样每隔一个阶段要写一次简报。或手抄或印刷,均可。

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每月会议汇报材料【第六篇】

近年来,我街道按照市、区两级提出的关于城市管理工作的总体思路,并结合创建全国文明城市的总体要求,在城市化进程上取得了一定的进展,街道整体市容环境秩序得到了一定的提高,但是公共基础设施不完善、城镇管理水平不高等诸多因素制约了我街道整体形象的进一步提升。为理顺城市管理工作机制,有效提高城市管理水平,更好的推动我街道市容创建工作快速、健康、有序的发展,根据《合肥市城市管理考核暂行办法》的要求,并结合《合肥市城市管理精细化督查暂行办法》及《关于进一步加强城市管理徒步巡查制度》文件的相关精神,现对徒步巡查、网格化管理、责任区制度、精细化管理四项工作落实、开展情况做如下汇报:

1、徒步巡查方面:我街道在接到《关于进一步加强城市管理徒步巡查制度》的文件后,迅速组织全体队员对文件的相关指示精神进行了深入学习,并要求市容办主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人员值班表,对辖区内的重难点地段加大巡查力度,适时采取徒步巡查与车辆巡查相结合的办法。我街道将于每天对城-管中队的徒步巡查情况进行督查,对督查到的问题责任到人。

2、网格化管理方面:利用徒步巡查与网格化责任管理相结合的办法,网格责任人每天必须对各自的网格情况进行巡查,发现问题及时整改。同时根据城-管中队人员不足的情况,要求社区工作人员积极配合网格责任人及时发现处置各类市容环境事件,并认真填写网格化工作日志及网格巡查记录,加强与责任网格内单位、居民的'联系互动。

3、责任区制度方面:我街道与辖区内763家沿街门面经营户签订了《合肥市市容和环境卫生责任书》,并对所有经营户下发了《致沿街门面经营户的一封信》,明确了责任区要求,规范了责任区范围,进一步提高了经营户对各自责任区内市容环境秩序的认识。下一步我们将加大责任区管理力度,结合徒步巡查及网格化管理,对经营户进行宣传教育引导,确实落实好上级关于三级巡查机制的要求。

4、精细化管理方面:在日常巡查中严格按照市政府办(合政办秘[2017]46号)中的附件一《城市管理工作状态考核标准》所规定的检查项目和标准开展工作,对支队精细化督查中发现的问题及时整改。

今后我们将在以上工作的开展中,结合实际情况逐步调整和优化工作方式方法。争取将我街道的文明城建工作做到更好!

铜陵路街道办事处

2011-3-19

按照通知要求,现将我区城市管理工作汇报如下:

一、城市管理机构现状

双滦区城市管理行政执法局成立于2017年6月,依据国务院法制办对城市管理综合执法机构授权和区政府对城-管部门的职责划分,双滦区城市管理行政执法局主要负责规划、市容环境卫生、园林绿化、工商、公安、交通、市政六个方面的违法违规行为的查处和全区环境卫生的管理工作。根据上述职能,设综合办公室、财务室、法制办、机动中队、六个区域监察中队、四个乡镇中队、环卫处和路灯办。现有正式在岗职工51人(不含临时工),人员构成如下:公务员4人,全额事业17人(含工人3人),招聘事业干部30人(含工人5人),临时工55人。

二、城市管理重点工作开展情况

近年来,双滦区作为承德市主城区,始终以建设国际旅游城市为目标,城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念,从城市容貌综合整治、市政基础设施建设与管理等方面入手,重点抓城市管理“数字化”、“网格化”,基础设施、市容市貌等工作,取得了良好成效。

(一)狠抓“网格化”、“数字化”管理

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1、城市管理网格化。一是转变机制。结合外地先进经验和我区实际,把管理体制由原来的条式管理变为块式管理,把建成区划分为六个区域,每个区域设立一个管理中队,每中队四名执法人员,徒步进行巡查,在辖区内对市容市貌、广告牌匾、违章建筑、道路渣土、环境卫生、照明亮化实行综合管理。二是强化监管。对该区域内所有的城-管事务划分责任网格进行全天候监管。同时实行节假日正常上岗值勤,每天提前半小时上岗,延后半小时下班,此举有效整合了资源,提高了工作效率。

2、城市管理数字化。作为承德市中心区,为全面实现城市管理数字化,2017年3月,我区迅速启动“数字化”建设。投入120余万元,完成了涵盖10平方公里城区面积的数字化城-管平台一期建设,从信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈直到核查结案,全部实现了数字化。同时,我区结合实际,整合了科技防范体系、区110指挥中心、区政府政务外网等资源,辅以我区的区域网格管理模式,实现了资源共享。该工程于2017年8月14日通过了省住建厅验收,并获得了省级验收组的高度评价。今年计划投入100万元实施二期建设,主要用于数字化城-管系统软件平台开发和相关功能维护,以真正实现“治安防控、交通管理、城市管理”三网合一。

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每月会议汇报材料【第七篇】

大家好!根据会议安排,我代表***作汇报发言,我发言的题目是《创新培训、提升效果,建设高素质干部队伍》。

近年来,特别是2011年以来,我区干部教育培训工作紧紧围绕全区经济发展大局,以干部需求为导向,以大规模培训干部为首要任务,以大幅度提高-干部素质为目标,以全面加强党的执政能力建设为重点,转变培训理念、丰富培训内容、创新培训方式、提高培训质量,多措并举,不断开创干部教育培训工作的新局面。2011年,我区共投入教育培训经费210多万,举办各类培训班、专题讲座156期,培训党政干部2600多人次、专业技术人员18500多人次,企业管理人员820人次,农村党员干部23000多人次,干部教育培训工作取得了明显的成效,我们的主要做法是:

一、创新理念求发展,把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。

作,做到培训与发展同步,教育干部进一步解放思想,以全新的观念、开放的思维、科学的理念引领思想创新,促进新的发展。为进一步贯彻落实大规模的干部培训,换届后,区委迅速调整充实了干部教育培训工作领导小组,加强了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门齐抓共管制度体系的建设,形成了党政联动、上下齐抓、整体推进的良好格局。区委宏观上统揽,把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。区委书记、区长积极作出表率,带头参加领导干部培训班,亲自为学员上课,并对全区干部教育培训工作提出具体要求。我区把干部教育培训列入党委、政府的重要议事日程,党政“一把手”亲自抓,并提出把2012年定为***“干部教育培训年”的战略目标。

办了村干部计算机基本知识培训班,对村干部进行文字编辑、图表制作、网络信息等方面知识的培训,从而深化了“六统强基工程”的成效,充分发挥了“十六有”信息服务平台的作用;为促进大学生村官健康成长,提升大学生村官综合素质,定期对大学生村官进行新农村建设、人生观价值观等方面的专题培训,加强了大学生村官队伍的建设、提升了大学生村官的技能水平和综合素质。

三、创新形式求实效,着力构建干部“立体式”培训新模式。

论。在分组讨论的过程中,学员们结合工作实际,运用行动学习的头脑风暴、鱼骨刺图等工具方法梳理问题,找清对策,最后,专家还对各组的阐述作了精辟的点评。通过开展案例式、研讨式、拓展式等方式的培训,学员们普遍反映较好,都说收获大、启发多,互动式教学为学员搭建起一个相互交流的平台、为学员提供了一个展示自我的舞台,让参训学员真正能学有所获、学以致用,把培训成果带到解决具体问题的工作实践中去。

在取得初步成效的同时,我们清楚地看到,与新形势新任务的要求相比,我区干部教育培训工作还存在一些问题和不足,主要是:教育培训的机制还不够完善,抓落实的措施不够有力;现代化教学方法和手段运用欠缺,干部教育培训资源的整合不够系统,教育培训方式的科学化程度不高,等等。

在下步工作中,我区将进一步抓好换届后各级领导班子成员和基层干部的大培训工作,全面启动和实施行动学习项目,创新干部教育培训理念,完善培训项目工作流程,提升教育培训效果,为我区全力打造全市“两基地、六中心”的宏伟目标提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持,以优异成绩迎接党的胜利召开!

每月会议汇报材料【第八篇】

今年以来,绵阳市统计局按照市委、市政府“三个加快”的工作要求及全省统计工作的总体要求,紧紧围绕“一主三化三加强”发展路径,积极推进“统计优质服务深化年”主题活动,全局上下狠抓落实,开拓进取,促进统计工作整体提升,为推进“两个加快”提供统计保障。

上半年,全市经济呈现恢复性加快发展态势,农业经济实现恢复性增长,工业生产止滑回升,投资增长强劲,消费品市场逐渐活跃,财税收入增速回升,信贷增长幅度较大,城乡居民收入保持较快增长,市场物价持续回落。

全市gdp实现亿元,增长%,在全省排名第15位,比一季度上升2位,比去年上升3位。其中,第一产业实现增加值亿元,增长%;第二产业实现增加值亿元,增长%;第三产业实现增加值亿元,增长%,增速在全省排名第2位。一、二、三产业结构比为::,工业增加值占gdp的比重为%。

一、围绕中心,突出重点,各项统计监测工作大力推进。

市统计局紧紧围绕“三个加快”,攻坚克难,改革挖潜,调整工作思路,增添工作措施,强化专项监测。一是进一步建立健全统计快速反应机制,重点加强对灾后重建、扩大内需、工业强市、“规划项目投资突破年”、交通枢纽建设以及经济目标完成情况进行月度监测和统计分析,做好预警预报。通过定期召开数据审核评估会议和“部门统计联席会议”,建立联合评估机制,努力提高重点监测数据质量。二是围绕党委、政府中心工作和社会热点、难点问题,深入开展领导关心、社会关注的固定资产投资、工业企业节能降耗、生猪价格与生产等社情民意专项调查,努力形成一批有深度、有影响的统计专项调研报告,为党委、政府决策提供了科学依据。三是进一步强化矩阵制管理,增强执行力。将工作任务分解到领导、责任科室和责任人,严格进度和时限要求,形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的良好局面,确保各项目标任务的圆满完成。此外,根据省统计局要求和市委、市政府加快灾后重建工作和加快经济发展的`需要,全面完成了灾后恢复重建统计监测、节能降耗统计监测和服务业统计监测工作。

1-6月,市统计局共编发统计分析和专题调研报告25篇、《统计简报》3期,提供统计政务信息72条,被政府办公厅采用3条,国家统计局采用5条,省统计局采用46条。创新编印了《绵阳经济发展与展望》、《绵阳经济社会发展60年》、《绵阳统计分析》等特色产品,高质量完成了《全球金融危机对绵阳工业企业生产经营影响的调查报告》、《季度农产品及农业生产资料价格调查》、《绵阳市汽车市场专项调查报告》、《绵阳“5·12”地震灾后重建一周年调查报告》等社情民意专项调查报告,将重要指标数据第一时间送达市委、市政府主要领导和相关部门,获得市委、市政府领导批示达14篇次。

二、深入学习实践科学发展观,统计优质服务工作进一步深化。

市统计局学习实践活动做到规定动作一个不少,自选动作力求创新,统计局领导班子分析检查报告群众满意度测评满意率达到100%。通过开展“统计优质服务深化年”活动,以统计需求为导向,坚持“以学习实践活动为载体,深化统计服务理念;以升级服务产品为中心,提升统计服务水平;以强化调查研究为重点,发挥统计参谋作用;以创新服务机制为抓手,优化统计服务功能;以矩阵制管理为保障,强化统计服务责任”,实现服务理念向复合型转化、服务重点向多领域延伸、服务功能向多元化转变,努力构建开放性的统计格局,努力实现绵阳统计由知名度向美誉度转变。

一是以统计服务“科学发展”为根本,树立了统计与科学发展互为一体的“大服务”理念。二是着眼于“把握服务需求、优化服务产品、创新服务机制、拓宽服务领域”,重点是把以提供经济统计产品为主的统计服务,扩大为提供包括社会统计、民生统计、资源环境统计等多方面的统计服务产品。三是增加统计服务产品的信息含金量,除主要的宏观信息外,重点转向包括微观信息、要素保障和进度信息的统计产品,提高统计资料的参考价值和实用性。四是把握发展主题,紧跟社会热点,积极开展各种专项调查、民意调查,提高专项调查报告质量,提升绵阳统计整体水平和品。

三、重视重大国情国力调查,经济普查取得阶段性成果。

认真贯彻《全国经济普查条例》,紧紧围绕《四川省第二次经济普查实施方案》要求,完成了对全市18万多家单位、27万多户个体经营户的单位清查、入户登记、资料审核、数据处理及上报等各项技术性工作。充分利用普查资料,建立标准统一、适时更新、资源共享的基本单位名录库应用系统,启动二次经普基本单位地理信息系统建设工作,建设阅读直观、查询方便的社会经济地理信息系统,经济普查各项工作取得明显成效,顺利通过省级检查验收,并在全省交叉检查中受到一致好评。

四、严格统计工作规范,数据质量得到整体提高。

市统计局始终坚持以提高统计数据质量为中心,认真落实统计工作规范化管理办法,严把统计数据质量关。一是健全统计数据质量分级负责制度。建立市、县市区、乡镇(街道办)三级联动的数据质量责任制,层层负责,严把数据搜集关、汇总关、审核关。二是加大专业之间的协调力度,加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接,掌握第一手资料,确保统计调查数据有理有据。三是完善评估机制。进一步完善主要统计数据质量评估机制,积极探索建立统计数据第三方评估机制,确保全市主要指标数据准确,各项经济指标客观反映全市经济运行情况。

五、基层基础建设不断加强,积极构建“大统计”工作体系。

一是积极推广“统计代理制”,“三上”企业统计工作加强。绵阳探索的“统计代理制”工作在《中国信息报》头版报道,目前已经受到国家统计局、省统计局的高度重视,今年省统计局已经向全省推广。二是统计方法制度改革取得新突破。今年新建立了灾后重建监测指标体系,建立和完善了服务业统计制度,进一步完善了统计调查方法。三是基层统计软硬件建设水平不断提升。上半年为全市276个乡镇配备了“统计专用”电脑和打印机,加大对基层起报单位的业务培训,进一步提高了基层的统计能力。四是统计信息化建设有新进展。今年投入30万元,改造局域网络,新建了视频会议室,配置了视频会议设施设备,构建了全市统一、兼容、共享的统计数据平台。五是认真贯彻落实国家统计局局长的指示精神,积极推进江油市建立“统计机构第五级”(乡镇统计站)试点,努力夯实乡镇统计基础。

20xx年下半年,主要抓好以下几个方面的工作:

一是创新举措,建立“一主三化三加强”统计监测指标体系,把思想统一到“一主三化三加强”的发展路径和“工业强市”的主导战略上来,加强专项统计监测。

二是加强统计执法力度。加大对今年新修改颁布的《统计法》和新出台的《统计违法违纪行为处分规定》的宣传贯彻力度,强化各方面主体的统计法律法规意识。同时做好统计从业资格的专项执法检查。

三是加快统计改革,深化统计优质服务。进一步拓展统计服务范围,加强统计监测分析和预测预警,从长远发展战略上提供决策参谋。开展《绵阳工业园区(工业集中发展区)调查》、《绵阳12户重点耗能企业能源消费情况调查》等一系列专项调查工作。

四是全面推广“统计代理制”,进一步加强园区统计工作,加强“统计机构第五级”试点,探索建立“乡镇核算中心”,提高统计源头数据质量。

五是积极做好第六次全国人口普查的前期准备工作。

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每月会议汇报材料【第九篇】

按照公司党委关于召开4月份党群工作月例会的通知要求,我们对在会议上要汇报的两项工作进行了认真准备;一个是4月份学习实践活动的开展情况。第二是学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。现分别汇报如下:

一、我公司4月份学习实践活动的开展情况。

一是及时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初,在公司中层以上干部会议上进行再动员,我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达;使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视,明确自身应该担负的责任和任务;同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议,在传达集团公司会议精神前提下,着力就我们活动开展情况进行认真反思和自查问题,研究了按照要求整改问题、深入开展活动的方案和措施。

二是立即整改问题,补强缺项、弱项。第一,对活动宣传造声势。在活动环境宣传上,制作了两块专题宣传板,分别悬挂在萧家村基地和公司;在活动内容宣传上,将必须掌握的活动内容,如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇集成册,下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员;在活动成果展示上,将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学发展观心得体会展板进行公示。第二、对活动安排抓补强。在活动组织领导上,公司党政主要领导认真履行第一位责任,分工协作,各有侧重,班子成员发挥主管优势,形成领导合力;在活动提高质量上,要求党员干部特别是公司班子成员要围绕公司实际工作,带头参加学习、带着问题学习,在理解吃透中央、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上,深入开展学习实践活动,确实用科学发展观理论武装头脑、解放思想,指导各自分管工作,发挥示范作用。

三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推进计划进行再次细化,明确党支部抓集中学习组织的要求,真正使各支部学习时间统一、学习内容统一,学习要求统一;对党员的学习笔记,要求支部书记每周进行检查并签认;4月7日,运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展情况,在对全体班子成员和部分党员的学习笔记仔细检查后,王书记就我们学习按计划落实、学习有心得体会、学习重质量提高给予肯定,并指出了要细化学习计划、扩大学习成果的要求。之后,我们在公司的第一阶段的学习组织过程中,一直坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。

四是做好第一阶段总结和第二阶段转段工作。进入4月份,经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推进活动,至15日,我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务,按时进入转段准备。

在进行第二阶段转段工作中,一是组织学习实践办公室人员进行了有关转段文件的学习,使每个人明确了第二阶段活动的要求和工作任务,会上,我们对公司第二阶段活动进行研究布置。二是根据活动第二阶段开展征求意见建议工作的要求,23日、24日两天时间内,分别采取发放征求意见表、召开座谈会形式,发动和组织党员干部及职工群众,重点做好对集团公司领导班子检查分析报告的征求意见工作,征求各类意见建议60余条,按时上报到集团公司学习实践办公室。

二、我公司学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。

按照运贸学习实践活动安排,我们认真做好第二阶段的活动的有序推进工作。一是召开学习办公室人员和支部书记专题会议,对党员组织生活会进行部署,制定并下发了上海公司学习实践活动红头文件,从活动内容、活动地点、活动时间三方面做出详细安排、提出具体要求。二是按照运贸学习活动小组下发的运贸学组(2009)11号《关于印发〈运贸公司普通党员干部学习实践活动分析检查阶段和整改落实阶段学习安排〉的通知》,对分析检查阶段的理论学习做出安排,将领导班子、普通党员干部的学习计划表复印下发人手一册,统一了学习内容、时间和组织形式;三是加强装车点党支部的学习活动检查,在将学习计划表、第二阶段活动安排文件下发的同时,学习办公室人员到装车点对活动开展情况进行全面检查。四是做好学习活动的阶段总结和好的典型经验的宣传,安排活动办公室加强对对各支部组织活动开展情况进行巡访,将有示范和指导性的经验和好的做法进行总结,一方面积极向集团公司宣传简报投稿,反映活动开展情况,同时以此促进公司学习活动深入开展、取得良好效果。

每月会议汇报材料【第十篇】

会议汇报,是指在重要会议和群众集会上,主要领导人或相关代表人物发表的指导性讲话。下面是本站网友为你带来的会议汇报材料范文,欢迎参阅。

现浇连续梁施工安全保证措施。

一、施工安全措施。

1、建立健全安全管理组织机构。

成立以项目经理为组长,项目副经理和安质部部长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,各职能部门和各专业班组均设专职安全员,全面负责安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大伤亡事故。

2、建立一整套行之有效的安全保证。

规章制度。

(1)人人建立安全保证责任状,实行单位连续安全天数累进奖励和事故当事人与单位领导责任追究制,采用行政和经济结合的奖罚办法,每月考核月底兄现。

(2)建立安全工作日查月审制度,使安全工作做到时时讲,事事讲,处处讲,每会必讲,使安全意识深入入心,不准有半点侥幸麻痹的思想存在。安全员必须负责检查当日安全生产情况和及时发现、报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素。

(3)各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。施工的人员必须遵守呼唤应答制或建立有效的信号联络,必须确认安全方可操作。

(4)各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程。未经培训考核的无证人员严禁擅自操作,实行单机包机制,安全责任到人。

3、加强安全知识教育,提高员工的安全保护业务素质。

(1)所有专业工种都必须结合工种和施工现场地形特点,加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后持证上岗。

(2)利用一切机会开展普遍的安全知识教育,提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。

4、加强安全工作的物质保障。

(1)特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品,如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。

(2)高空作业时要布设安全网,作业人员系紧安全带,有恐高症的人员不得从事高空作业,以确保施工安全;搭设脚手架要进行严格的安全检查。

(3)定期对施工人员进行体检,不适宜从事高空条件下工作的人员要及时撤换,对从事特殊条件操作人员要给予营养补助,保持健康。

5、其他保障措施。

(1)加强天气预报的监收,随时掌握不利自然条件的影响,及时采取对策,防止因自然灾害造成的伤亡损失。

(2)对于危险品库及较高的临时设施,安装避雷针;雨季在搭设支架时注意防雷击。

(3)加强用电管理,采用标准配电盘,严禁乱拉电线及乱安用电装置,确保用电安全。

(4)施工期间注意防止火灾的发生,尤其冬季期间,避免由于取暖等原因引起火灾,造成不必要的损失。

(5)办妥保险手续,对施工设备和人身安全投保。

二、交通安全措施。

现浇梁跨越交通繁忙的路绕城高速,交通安全是现浇箱梁施工的一个重点,施工期间采取部分封闭交通的措施,对过往车辆进行有效分流;并设置明显的交通安全标志、标识;安全领导小组直接负责交通安全,施工期间24小时专人值班,确保施工期间交通安全。

施工时在道路前方200m、100m、50m处分别设交通安全标志,并在支架立柱前后浇筑防撞墩,确保支架安全。

1、联系交警部门,施工期间进行交通管制,能绕行的车辆尽量绕行。

2、施工时用彩钢板对施工区进行围护,采取部分封闭交通的措施,周围设立醒目警示标志,安排专人职守,以免影响施工。

3、施工上部结构时,下设防护网,防止重物坠落。

4、设立安全警戒线和警示牌:警戒范围不小于200米,安全警示牌标明。

警示语。

;施工运输便道设路况指示牌(×1m),施工现场插彩旗。

5、通行车辆和行人的门洞,将安全防护棚洞向两侧各伸出支架5m,棚洞顶满铺竹胶板,立面挂网,防止大风等情况下高处落物危及车辆行人安全。门洞立柱周围用槽钢设置牢固的有足够防撞性能的立柱、栏杆设防,以严防车辆失控等情况下撞击架体,导致不堪设想的后果,立柱、栏杆均应支撑在既公路路面上不应与满堂支架有联结和联系。

6、门洞的限界架采用型钢或旧钢轨制作,限界架几何形体要保持稳定不易变形,稳定性强。7、梁体翼缘板外侧宽米以上的作业通道,设置钢管栏杆,高度为,并张挂安全网。

三、张拉压浆人员安全操作规程。

1、张拉要先上好夹具,人员离开后开泵,发现滑动或其他问题时,要先停泵,处理好后才能重新进行操作。2、张拉要严格按照规定应力和伸长率进行,不得随便变更。不论拉伸或放松都应缓慢均匀,发现油泵、千斤顶、锚卡具有异常,应立即停止张拉。

3、千斤顶支架必须与构件对准,放置平整、稳固,测量拉伸长度、加楔和拧紧螺栓应先停止拉伸,作业人员应站在两侧操作,所有人员都不能从千斤顶正面通过或停留,以防回弹伤人。

4、预应力灌(压)浆时,应严格按规定压力进行,输浆管道应畅通,阀门接头要严密牢固。

5、压浆时,所有人员不得站或从孔道正面通过,以防水泥浆喷伤人。

t梁施工安全保证措施。

本工程坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真做好安全生产管理。

a.施工安全管理小组。

b.施工安全保证体系运作流程。

c.日常安全保证措施。

1.积极与当地公安部门联系,按照上级部门和当地的有关规定要求办好各种手续。

2.由经理部成立专门的施工安全领导小组,制定一系列的安全施工措施和严格的安全施工奖罚制度保证施工的顺利进行。

3.施工现场专设安全员,其工作任务包括健康保护与事故预防措施和个人安全检查,查备并督促现场人员按已制定的安全规则和条例执行。

工人员的生产行为。保证工地良好的施工秩序,坚持文明施工。

5.对于施工安全做专项调查研究,制定出相应的安全技术措施。开工前,根椐安全操作细则,向施工人员进行安全技术交底。施工前,对施工现场、机具设备等安全防护措施进行全面检查,确认符合要求后方可施工。

6.材料转运、制作、设备等工作。在墩柱施工时,要设置避雷装置。

7.在高空作业点设置安全作业网,登高作业前应先检查维护所用的登高工具如安全帽、安全带、脚手架、安全网等,同时在高空作业影响区域附近由专人值班,防止非本点作业人员和饮酒后的工作人员进入。

8.夜间作业:夜间作业工作点必须有一定数量的灯光照明设施,隐蔽部分或较危险的作业尽量避免在夜间进行,必须进行作业时,设置一定有效的保护措施,方可进行。

9.对雨季影响质量的施工工序如浇筑砼,提前或推迟进行,安排一些不受雨季施工影响的项目施工。

10.经常对施工设备进行检查,加强保养,确保设备在整个施工期间始终处于良好状态。

d.施工安全注意事项。

1.现场设明显标志,与该工作无关的人员严禁入内。

2.检查设备工具(如千斤顶、油泵、压力表、顶楔器及液控顶压阀等)是符合施工安全的要求,压力表应按规定周期进行检定。

3.锚环及锚塞使用前应经检验合格后方可使用。

4.压油泵与千斤顶之间的连接点各接口必须完好无损。油泵操作人员要戴防护眼镜。

5.油泵开动时进回油速度与压力表指针升降应平稳、均匀一致。安全阀要经常保持灵敏可靠。

6.张拉或退楔时,千斤顶后面不得站人,以防拉断或锚具、夹片弹出伤人,张拉人员应站在千斤顶两侧。

7.张拉操作中若出现异常现象(如油表震动剧烈发生漏油、电机声音异常、断开、滑动)等,应立即停机进行检查。

8.张拉钢束完毕,退场时应采取安全措施。人工拆卸千斤顶时,不得强击。

9.张拉完毕后,对张拉施锚两端应妥善保护,管道尚未前,梁端应设围护和栏杆,严禁撞击锚具、钢束及钢筋。

10.管道压浆时,应严格按规定压力进行。施压前调好安全阀,关闭阀门时,作业人员应站在侧面。

梁架设安全措施。

1.起梁、运梁、架梁必须由专人指挥。

2.所有架梁设备要事先、调试达到正常运行状态方能安装使用。

3.预制场龙门吊及架桥机拼装后要检查试运行,确定运行可靠后方能投入吊装施工。

4.吊装第一片梁时,要把t梁吊离地面5~10cm,检查龙门吊架桥机各主要受力构件(钢丝绳、卷扬机、起吊点等)是否可靠,并静吊半小时以上后才能正式实施吊装作业。

5.每次吊装作业前,由专人对龙门吊架桥机进行检查,作业完毕后关闭主要电源,龙门吊、架桥机走行轮下要塞置铁鞋、系缆风绳,保证龙门吊、架桥机闲置时及夜间安全可靠。

6.遇大风(风力大于3~4级)、大雾(能见度小于30m)、大雨、大雪等恶劣天气时,禁止从事吊装作业。

各位领导:

下午好!我监理部监理的项目主要有:中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现场巡检,驻场监理工程师进行现场总结,分析存在的问题和不足,明确后期工程的目标,统一思想,确保后期工作圆满完成,现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述:

1.项目部组织机构存在的问题:

项目部组织机构人员不足,上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行。

岗位职责。

导致一名项目部人员身兼数职如中水路桥刘新卫负责的有:项目部日常文件处理项目部施工材料计划测量计价工作试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作导致现场管理基本为零;又如中水八局的黄志敏负责的有:试验、质量、现场施工管理等集于一身工程质量未能满足监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管理人员。监理控制措施:

否胜任此工作岗位。

2.原材料存在的问题:

原材料进场报验、报检问题:原材料进场后未进行报检,未通知我部试验监理工程师抽检,原材料摆放混乱,未按要求下垫上盖,导致现场原材料锈圬严重,甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化;现场原材料标识牌不规范,未标示是否检验合格,由工人随意使用。

监理控制措施:

项目部必须配置专业实验员,请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通,对原材料进场严格把关,及时检验、报检,对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施,严禁未检验合格的原材料用于现场施工,对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理,对硬化或过期的水泥及时处理。

3.质量现状:。

2)y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况,导致观感质量极差。

3)z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台,接缝搭接不严密,加固不牢固,泵送混凝土未按设计配合比施工。

原因:。

主爆孔1/3控制,药量间距控制不严格,导致周边眼间距过大,装药过多,间距不符合要求,其二:破碎段未采取弱(短)爆破,强(勤)支护、短进尺开挖的施工原则,任然采用深孔()爆破,也未按台阶法施工。当超前锚杆失去作用,爆破未按设计施工,出现大量超挖是必然。

2)y3、y4隧道现场测量放样过程中未进行现场技术交底,导致开挖过程中现场监理发现造孔过程中风枪班不知道隧道坡度,属于根据经验随意施工,隧道边墙开挖也是随意性施工,导致超欠挖严重,针对此问题我监理部于20xx年9月2日现场召开过会议明确了技术交底如何交,如何控制炮眼水平角度、竖直角度及外插角等,结果现场依旧我行我素。

3)z5路出现的问题,不合格的工程已经进行返工处理并作出相应的经济处罚,我监理部在验仓过程中存在不可推卸的监管不力的责任,针对此问题我监理部将安排现场监理全过程监控,监理部将一天不低于2次的巡检。监理控制措施:

针对现场质量问题必须增加骨干力量,现场管理人员必须有适当的管理手段,项目部管理力度必须加强,加强对钻爆手实行定人定岗;对施工作业、质量检测等相应的规章制度和技术标准,加强技术交底与指导。针对施工人员习惯性违章问题,我监理部将安排现场监理工程师全过程控制,对违章行为过程中矫正,让现场施工人员形成良好的作业习惯。

4、项目部现场管理存在的问题:。

1)、项目部现场管理人员基本每天现场管理为2小时,一般为开车进去转一圈离开工地,对现场施工无质量把关和控制的效果,导致现场监理工程师现场发现问题后要出洞电话通知现场管理人员。

2)现场管理人员责任心不强,设计图纸不熟悉。如y3隧道系统锚杆不按设计成梅花型布置,部分锚杆施工角度不对(与隧道中线成30°夹角),我部现场监理工程师要求锚杆布孔使用红油漆对锚杆位置进行标示,现场凿孔过程中项目部必须全过程监控,结果不但锚杆位未进行标示,现场监理过程中发现问题既然找不到项目部管理人员反映问题及时解决。

3)隧道施工过程中存在报检不及时和未报检现象,施工单位质检工程师未自检情况下(报检人员现场不了解)直接报现场监理工程师验收,三检制度形同虚设,检验不合格部位未进行整改,针对此问题我监理部多次下发监理指令要求落实。

综合以上3个原因,过程失去控制后,工程质量差,报检不及时,管理人员过后找各种原因来搪塞现场监理工程师,综合现场状态用一句话说就是:主观不控制,客观找原因。

监理控制措施:

项目部必须派骨干技术员现场24小时协同现场监理工程师控制好施工过程,工作细化,在过程中处理问题,杜绝出现返工现象。

5、现场工作落实存在的问题:。

针对业主、监理、设计等提出的各种问题没有明确的人员落实,许多问题不了了之,如y3隧道样板工程过程资料问题,我监理部多次下发监理指令,而现场项目部的处理方法为通知劳务队队长去做这问题,而找到劳务队技术人员说不会做资料,如此推脱问题永远无法解决和落实。又如z1隧道拱架顶部存在大量空洞和支护滞后的问题,我监理部多次下发监理指令要求整改,现场工地施工依然我行我素。

监理控制措施:

针对项目部工作落实存在的问题,我部将进一步的加强与项目部的沟通,要求项目部进一步的明确组织机构及职责,对于屡次推脱责任、文件上报不及时的现象将以质量管理办法进行相应的处理;除此外项目部对业主、监理、设计等提出的各种问题必须安排专人处理,此人必须把责任落实到人,将提出的各种问题进行文件闭合,并形成台账、归档。

根据“安全第一,预防为主”的方针,项目部建立各级安全生产责任制,并采取各种安全技术措施,保证工程的安全施工。

一、安全生产责任制。

项目部明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,签订安全生产。

协议书。

使每个人都明确自己在安全生产工作中所承担的安全责任贯彻落实安全生产方针、政策各项规章制度组织落实施工组织设计中安全技术措施健全和完善用工管理手续。

二、安全教育。

安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节,通过各种形式的安全教育,使全体工人增加安全知识,提高安全意识,促进安全工作的全面开展。工人在进场前需要办理有关合法的劳务用工手续,须经进场教育,参加安全学习,经考试合格后方可上岗施工,未参加安全学习一律不准上岗。建立安全教育档案,使安全教育工作处在受控状态中,严格执行班组安全教育制度,每周进行一次安全教育。

三、临时用电。

临时用电专门设专业电工值班,非电工人员严禁乱拉乱接电线和动用各类电器,专业电工每天在现场进行巡视,发现问题及时处理,健全临时用电安全技术交底,交底落实到各班组,施工现场配电箱搭设防雨棚,箱体上锁,设置安全用电警示牌,各种用电机械做到一机一闸制,采取箱体接地和避雷措施。

四、场区防护。

因我标段场区紧靠辅道,过往车辆较多,因此我项目部在场区四周搭设防护围栏,靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆,工地门口设置“不戴安全帽不能进入施工现场”和“酒后严禁施工”等标示牌,在施工现场安装监控,便于观察施工进度和不安全因素,及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段,对开挖的基槽进行搭设防护栏杆,刷红白相间油漆,外挂密目网,悬挂“当心坠落”、“小心基坑”等警示牌。

五、现场消防。

我项目部成立以项目经理为主的消防小组,义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训,在项目部及施工现场布置消防器材,定期对灭火器的压力进行检查,对工人进行教育,非火警情况严禁动用消防设施,在施工现场悬挂“施工现场,严禁吸烟”等警示牌。特种作业人员必须持证上岗,杜绝无证操作。

项目部专门编制值班表,每天必须有一名管理人员值班,夜间巡视,检查工地安全,督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。

导到工地对我标监督指导。

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