每月会议汇报材料【精彩19篇】
本月工作进展顺利，各项目按计划推进，团队协作良好，问题及时解决，成果显著，下一步将继续优化流程，提升效率。以下是阿拉网友为您整理的每月会议汇报材料优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。
每月会议汇报材料 篇1
按照公司党委关于召开4月份党群工作月例会的通知要求，我们对在会议上要汇报的两项工作进行了认真准备；一个是4月份学习实践活动的开展情况。第二是学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。现分别汇报如下：
一、我公司4月份学习实践活动的开展情况。
一是及时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初，在公司中层以上干部会议上进行再动员，我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达；使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视，明确自身应该担负的责任和任务；同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议，在传达集团公司会议精神前提下，着力就我们活动开展情况进行认真反思和自查问题，研究了按照要求整改问题、深入开展活动的方案和措施。
二是立即整改问题，补强缺项、弱项。第一，对活动宣传造声势。在活动环境宣传上，制作了两块专题宣传板，分别悬挂在萧家村基地和公司；在活动内容宣传上，将必须掌握的活动内容，如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇集成册，下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员；在活动成果展示上，将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学发展观心得体会展板进行公示。第二、对活动安排抓补强。在活动组织领导上，公司党政主要领导认真履行第一位责任，分工协作，各有侧重，班子成员发挥主管优势，形成领导合力；在活动提高质量上，要求党员干部特别是公司班子成员要围绕公司实际工作，带头参加学习、带着问题学习，在理解吃透中央、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上，深入开展学习实践活动，确实用科学发展观理论武装头脑、解放思想，指导各自分管工作，发挥示范作用。
三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推进计划进行再次细化，明确党支部抓集中学习组织的要求，真正使各支部学习时间统一、学习内容统一，学习要求统一；对党员的学习笔记，要求支部书记每周进行检查并签认；4月7日，运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展情况，在对全体班子成员和部分党员的学习笔记仔细检查后，王书记就我们学习按计划落实、学习有心得体会、学习重质量提高给予肯定，并指出了要细化学习计划、扩大学习成果的要求。之后，我们在公司的第一阶段的学习组织过程中，一直坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。
四是做好第一阶段总结和第二阶段转段工作。进入4月份，经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推进活动，至15日，我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务，按时进入转段准备。
在进行第二阶段转段工作中，一是组织学习实践办公室人员进行了有关转段文件的学习，使每个人明确了第二阶段活动的要求和工作任务，会上，我们对公司第二阶段活动进行研究布置。二是根据活动第二阶段开展征求意见建议工作的要求，23日、24日两天时间内，分别采取发放征求意见表、召开座谈会形式，发动和组织党员干部及职工群众，重点做好对集团公司领导班子检查分析报告的征求意见工作，征求各类意见建议60余条，按时上报到集团公司学习实践办公室。
二、我公司学习实践活动分析检查阶段党员继续学习和召开组织生活会安排情况。
按照运贸学习实践活动安排，我们认真做好第二阶段的活动的有序推进工作。一是召开学习办公室人员和支部书记专题会议，对党员组织生活会进行部署，制定并下发了上海公司学习实践活动红头文件，从活动内容、活动地点、活动时间三方面做出详细安排、提出具体要求。二是按照运贸学习活动小组下发的运贸学组（2009）11号《关于印发〈运贸公司普通党员干部学习实践活动分析检查阶段和整改落实阶段学习安排〉的通知》，对分析检查阶段的理论学习做出安排，将领导班子、普通党员干部的学习计划表复印下发人手一册，统一了学习内容、时间和组织形式；三是加强装车点党支部的学习活动检查，在将学习计划表、第二阶段活动安排文件下发的同时，学习办公室人员到装车点对活动开展情况进行全面检查。四是做好学习活动的阶段总结和好的典型经验的宣传，安排活动办公室加强对对各支部组织活动开展情况进行巡访，将有示范和指导性的经验和好的做法进行总结，一方面积极向集团公司宣传简报投稿，反映活动开展情况，同时以此促进公司学习活动深入开展、取得良好效果。
每月会议汇报材料 篇2
按照总公司电力安全生产的要求，我公司精心组织，迅速行动，全面开展了专项安全生产工作，通过认真查找工作中存在的问题和不足，制定行之有效地整改措施，并狠抓了整改措施的落实，有效地消除了薄弱环节和事故隐患，促进了公司生产经营安全水平的稳步提升。现将专项安全工作生产开展情况汇报如下：
(一)健全制度，规范程序，“两票”得到有效执行。一方面，按照总公司的要求，结合自身实际，认真制定了实施细则，重点突出了实施细则新版与旧版的区别比较，切实保证了实施细则的有效性和可操作性。二是按期书面批准公布了工作票签发人、工作票许可人和工作负责人，并进一步明确了“三种人”的职责权限，另一方面，重点抓好了“两票”实施细则的落实。为推动“两票”实施细则的贯彻实施，进一步增强两票“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)的执规水平，我公司在按期书面批准公布工作票签发人、工作票许可人和工作负责人的基础上，专门举办了新两票实施细则培训班，组织各生产部门、各供电所所长、部门及班组安全员进行了学习培训，对指导公司各生产部门、供电所贯彻安全工作规程，规范执规、用规行为，加强安全管理，确保安全生产起到积极的作用。通过“两票”实施细则的认真贯彻实施，我公司2014年1-7月检修和操作工作有效杜绝了无票作业和无票操作情况，应急抢修、用户服务等工作都按规定填写了“应急抢修单”；实现了“两票”的格式、填写内容、各类人员签字齐全、规范，“两票”的发出、执行、交回等程序全部合规，工作票的使用种类正确无误；农村低压电气作业，“两票”全部符合相关规定。同时，我公司还对“两票”的执行情况进行了定期的评价考核，通过总结经验查找不足，认真整改，促进“两票”合格率的稳步提升。上半年，我公司共执行工作票——张，操作票——张，合格率高达——%，农电工程公司由于工作票签发人、负责人、分票负责人落实责任到位，查出错票2张，并及时进行了处理，我公司依照规定对相关施工队进行了考核，并对查出错票的工作票签发人、负责人、分票负责人进行了奖励。
(二)以人为本，突出重点，安全教育培训长效开展。
为实施公司全员教育培训，进一步提高员工队伍整体素质，满足公司发展对各类人才的需要，我公司依据省电力公司“十二五”教育培训规划“加强员工能力建设”的要求，结合公司进一步深化创一流同业对标的工作目标，结合我公司实际，制定下发了《**供电公司2015年职工教育培训工作计划》。其中仅安全生产类培训就涵盖外包工队伍培训、农电公司工作票签发人、负责人培训、公司工作票签发人、负责人培训、生产规程培训、计量故障、错误接线判别方法培训、负控系统及综合技术培训、电缆、环网柜、开闭所的操作技术和规范培训、运维、计量专业培训、营业、抄收专业培训等内容。在员工培训过程中，我公司坚持保证时间，保证人员、内容科学合理的原则，对培训情况进行严格考核，确保了人员、时间、内容三到位，并对每项培训都进行了详细的记录。通过培训，有效杜绝了了供电所长、安全员、“三种人”等关键岗位人员无证上岗情况。同时，我们还组织各下属单位利用每周安全活动日，学习相关文件、事故案例分析、《安全生产典型违章100条》等。主要内容概括为“四个一”，即：安全简报一周一学：主要学习传达上级安全简报、事故通报、文件精神等，重点要结合班组实际，谈如何贯彻实施；事故案例一周一讲：选择本专业、工种的事故案例或自己身边发生的不安全情况进行分析讲解，重点要讲透违章之处和防范措施；安全规定一周一学：结合本班组工作特点学习《安规》、本单位和上级安全规章制度规定的相关内容，重点在对条款的解释和实际运用上，可结合事故案例分析一并进行;安全工作一周一评：班长点评本周安全工作、分析“两票”、现场作业指导书执行情况；班员结合安全承诺自评本周安全执章情况；布置下周主要工作，开展相关的危险源点分析预控，真正使广大干部职工认清了违章作业的危害，营造了远离违章的工作氛围。
评价考核中发现，“两票”执行过程中存的主要问题是基层施工单位对“两票”的重要性认识不到位，据此，我公司又专门召开了各基层施工队负责人参加的“两票”专题座谈会，进一步强调了“两票”在保证安全生产的重要作用，切实提高了各基层施工队负责人对“两票”的重视程度，有效增强了“两票”执行力。安全教育培训中存在的主要问题是培训内容中安全生产类培训内容还过于笼统，不够细化。据此，我公司准备专门制定员工安全生产培训计划，进一步细化培训内容，确保全员参训，以此促进全公司安全生产经营水平的迅速提升。
虽然，我公司在上级公司的正确领导和悉心指导下，在安全生产工作中取得一些成绩，但是仍然存在着一些问题和不足，今后，我公司进一步创新举措，狠抓落实，努力营造安全的生产经营环境，为推动电力事业的全面、协调、可持续发展贡献力量。
每月会议汇报材料 篇3
9月21日我去昌乐中学参加了历史教研会，先观摩了一堂历史公开课。从中学习了先进的教育理念，对今后的历史教学提供了经验。然后由历史教研员进行评课，对讲课老师给予肯定，对与会教师提出了要求。
中考优胜单位做了典型发言，总结了教学中的经验，听后受益匪浅。最后历史教研员对2011年中考试卷做了分析，指出了答卷中的问题以及教师教学中应该注意的问题。 此次教研会使我感悟到：
1、自己要熟练，精准地把握教材。
2、把提纲精心设置好。
3、教师要设计好各环节的组织和衔接。
4、教师要关注课堂，关注学生，了解学情，进行生生互动，师生互动。
5运用教学智慧，及时有效地解决课堂突发情况等。
只有做到秩序井然有序，气氛张弛有度，节奏快慢有致，思维识记训练有方，师生配合默契，整个课堂教学才能如行云流水，引人入胜。反之，如若调控不好，课堂上不是混乱糟糟，就是死气沉沉，激不起感情的波澜，擦不出思维的火花，结不出收获硕果。课堂上，有的老师语言生动形象，风趣幽默，洗练精当，引导过渡自然。则学生就能在轻松愉快中，心领神会，顺着教师的思路，有条不紊地完成每个教学目标。
汇报人 张吉琦
20119月26日
一、高考命题趋势
（一）四不变
1.考查内容：重视对历史基础知识的考查不变，掌握历史基础知识(首先是主干基础知识)。
2.呈现方式：“三新” （新材料、新情境、新问题）不变。课程改革已经实现了“一标多本”，高考命题不可能依据某一个版本，而“三新试题”则成功地回避了版本之间的差异，侧重考查学生的信息提取能力、知识迁移能力、史论结合能力，很好地体现了课改精神。
3.考查方式：能力立意、阶段特征的考查不变。命题以能力测试为主导，注重考查考生所学历史学科基础知识、基本技能的掌握程度和综合运用所学知识分析、解决实际问题的能力，鼓励考生多角度、创造性地思考和解决问题。
4.切入角度：高考历史试题与现实生活的联系不变。关注时政热点，关注现实生活，关注历史与现实的联系，引导学生知古鉴今，古为今用，而且联系的手法越来越巧妙，技巧越来越高明，“影射”或“硬挂”越来越少。命题者实际上已遵循“一切历史试题都是当代史试题”的规则。
（二）四变
1.由单纯的考查教材知识向课程知识转变。教材只是历史学习的工具之一，中学历史教学和学习应该“以课标为本”，而不能“以教材为本”。
2.由单纯的考查历史知识向历史理论和历史方法转变。考察学生综合运用学科的原理和方法-论正和探讨问题，体现创新思维和正确的情感、态度和价值观这一能力。
3.由单纯的考查单一历史思维向开放多元思维转变；由一维评价向多-维评价转变。材料具有多样性；设问是开放的，给考生留下了多角度进行思维的空间；答案是非唯一性的，考生只要能做到史论结合，自圆其说就可得分。试题体现了原则性和灵活性的和谐统一，有助于考生创新思维的发挥。
4.命题设计所依据的史学范式由单一走向多元、与所依据的课标若即若离、与所依托的教材渐行渐远。阶级斗争史学范式主导命题的局面不复存在，新的史学范式(文明史范式、现代化范式、整体史范式等)被运用到试题设计中去。
（三）启示
1.把握高考命题的“不变”，作为高考复习的基础。
2.分析高考命题的“变”，找准高考复习的方向。
二、高三历史复习方略
（一）正确把握考纲（说明）、课标与教材三者之间所关系
1.考纲（说明）——教育部（省市）制定；高考命题的依据；高考复习的重要依据。
2.课程标准——国家管理和评价历史课程的基础；历史教材编写、历史教学活动、历史教学评估和学业考试命题的依据。
3.教科书 ——课标的具体化；教师教学、学生学习的依托；最
基本、最核心的课程资源。
（认识：一、必须严肃地研读课标，因为它体现了国家的期望；但是，只有高于课标，才可能准确地领悟课标。二、必须虔诚地尊重课本，因为它凝聚了前人的心血；但是，只有高于课本，才可能真正地读懂课本。三、必须认真地对待高考，因为它代表了社会的公信；但是，只有高于高考，才有可能有效地赢得高考。）
（二）准确把握考纲（说明）、课标对备考的指导作用。
1.考什么——具体的考点（“说明”之“考试范围”）。
2.怎么考——命题的角度（“课标”之“内容标准”）。
3.考查的深度与广度（“说明”之“题型示例”）。
《历史会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
每月会议汇报材料 篇4
20**年，**区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
2009年辖区内新签约的招商引资项目有：2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江**阿曼(aman)酒店签署合作经营协议，4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的`突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。
鼎业目前工程建设项目有：
束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
1、开工日期：2007年4月份
2、计划总投资：12000万元。
3、自开工至今累计投资：9400万元。
4、2010年计划于3月竣工，并将完成总投资计划12000万元。
1、开工日期：2009年4月份
2、计划总投资：5000万元。
3、自开工至今累计投资：300万元。
4、2010年计划6月30。
每月会议汇报材料 篇5
会议汇报，是指在重要会议和群众集会上，主要领导人或相关代表人物发表的指导性讲话。下面是本站小编为你带来的会议汇报材料范文，欢迎参阅。
现浇连续梁施工安全保证措施。
一、施工安全措施。
1、建立健全安全管理组织机构。
成立以项目经理为组长，项目副经理和安质部部长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，各职能部门和各专业班组均设专职安全员，全面负责安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大伤亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保证。
规章制度。
(1)人人建立安全保证责任状，实行单位连续安全天数累进奖励和事故当事人与单位领导责任追究制，采用行政和经济结合的奖罚办法，每月考核月底兄现。
(2)建立安全工作日查月审制度，使安全工作做到时时讲，事事讲，处处讲，每会必讲，使安全意识深入入心，不准有半点侥幸麻痹的思想存在。安全员必须负责检查当日安全生产情况和及时发现、报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素。
(3)各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。施工的人员必须遵守呼唤应答制或建立有效的信号联络，必须确认安全方可操作。
(4)各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程。未经培训考核的无证人员严禁擅自操作，实行单机包机制，安全责任到人。
3、加强安全知识教育，提高员工的安全保护业务素质。
(1)所有专业工种都必须结合工种和施工现场地形特点，加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后持证上岗。
(2)利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。
4、加强安全工作的物质保障。
(1)特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。
(2)高空作业时要布设安全网，作业人员系紧安全带，有恐高症的人员不得从事高空作业，以确保施工安全;搭设脚手架要进行严格的安全检查。
(3)定期对施工人员进行体检，不适宜从事高空条件下工作的人员要及时撤换，对从事特殊条件操作人员要给予营养补助，保持健康。
5、其他保障措施。
(1)加强天气预报的监收，随时掌握不利自然条件的影响，及时采取对策，防止因自然灾害造成的伤亡损失。
(2)对于危险品库及较高的临时设施，安装避雷针;雨季在搭设支架时注意防雷击。
(3)加强用电管理，采用标准配电盘，严禁乱拉电线及乱安用电装置，确保用电安全。
(4)施工期间注意防止火灾的发生，尤其冬季期间，避免由于取暖等原因引起火灾，造成不必要的损失。
(5)办妥保险手续，对施工设备和人身安全投保。
二、交通安全措施。
现浇梁跨越交通繁忙的路绕城高速，交通安全是现浇箱梁施工的一个重点，施工期间采取部分封闭交通的措施，对过往车辆进行有效分流;并设置明显的交通安全标志、标识;安全领导小组直接负责交通安全，施工期间24小时专人值班，确保施工期间交通安全。
施工时在道路前方200m、100m、50m处分别设交通安全标志，并在支架立柱前后浇筑防撞墩，确保支架安全。
1、联系交警部门，施工期间进行交通管制，能绕行的车辆尽量绕行。
2、施工时用彩钢板对施工区进行围护，采取部分封闭交通的措施，周围设立醒目警示标志，安排专人职守，以免影响施工。
3、施工上部结构时，下设防护网，防止重物坠落。
4、设立安全警戒线和警示牌：警戒范围不小于200米，安全警示牌标明。
警示语。
;施工运输便道设路况指示牌(×1m)，施工现场插彩旗。
5、通行车辆和行人的门洞，将安全防护棚洞向两侧各伸出支架5m，棚洞顶满铺竹胶板，立面挂网，防止大风等情况下高处落物危及车辆行人安全。门洞立柱周围用槽钢设置牢固的有足够防撞性能的立柱、栏杆设防，以严防车辆失控等情况下撞击架体，导致不堪设想的后果，立柱、栏杆均应支撑在既公路路面上不应与满堂支架有联结和联系。
6、门洞的限界架采用型钢或旧钢轨制作，限界架几何形体要保持稳定不易变形，稳定性强。7、梁体翼缘板外侧宽米以上的作业通道，设置钢管栏杆，高度为，并张挂安全网。
三、张拉压浆人员安全操作规程。
1、张拉要先上好夹具，人员离开后开泵，发现滑动或其他问题时，要先停泵，处理好后才能重新进行操作。2、张拉要严格按照规定应力和伸长率进行，不得随便变更。不论拉伸或放松都应缓慢均匀，发现油泵、千斤顶、锚卡具有异常，应立即停止张拉。
3、千斤顶支架必须与构件对准，放置平整、稳固，测量拉伸长度、加楔和拧紧螺栓应先停止拉伸，作业人员应站在两侧操作，所有人员都不能从千斤顶正面通过或停留，以防回弹伤人。
4、预应力灌(压)浆时，应严格按规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要严密牢固。
5、压浆时，所有人员不得站或从孔道正面通过，以防水泥浆喷伤人。
t梁施工安全保证措施。
本工程坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好安全生产管理。
a.施工安全管理小组。
b.施工安全保证体系运作流程。
c.日常安全保证措施。
1.积极与当地公安部门联系，按照上级部门和当地的有关规定要求办好各种手续。
2.由经理部成立专门的施工安全领导小组，制定一系列的安全施工措施和严格的安全施工奖罚制度保证施工的顺利进行。
3.施工现场专设安全员，其工作任务包括健康保护与事故预防措施和个人安全检查，查备并督促现场人员按已制定的安全规则和条例执行。
工人员的生产行为。保证工地良好的施工秩序，坚持文明施工。
5.对于施工安全做专项调查研究，制定出相应的安全技术措施。开工前，根椐安全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。施工前，对施工现场、机具设备等安全防护措施进行全面检查，确认符合要求后方可施工。
6.材料转运、制作、设备等工作。在墩柱施工时，要设置避雷装置。
7.在高空作业点设置安全作业网，登高作业前应先检查维护所用的登高工具如安全帽、安全带、脚手架、安全网等，同时在高空作业影响区域附近由专人值班，防止非本点作业人员和饮酒后的工作人员进入。
8.夜间作业：夜间作业工作点必须有一定数量的灯光照明设施，隐蔽部分或较危险的作业尽量避免在夜间进行，必须进行作业时，设置一定有效的保护措施，方可进行。
9.对雨季影响质量的施工工序如浇筑砼，提前或推迟进行，安排一些不受雨季施工影响的项目施工。
10.经常对施工设备进行检查，加强保养，确保设备在整个施工期间始终处于良好状态。
d.施工安全注意事项。
1.现场设明显标志，与该工作无关的人员严禁入内。
2.检查设备工具(如千斤顶、油泵、压力表、顶楔器及液控顶压阀等)是符合施工安全的要求,压力表应按规定周期进行检定。
3.锚环及锚塞使用前应经检验合格后方可使用。
4.压油泵与千斤顶之间的连接点各接口必须完好无损。油泵操作人员要戴防护眼镜。
5.油泵开动时进回油速度与压力表指针升降应平稳、均匀一致。安全阀要经常保持灵敏可靠。
6.张拉或退楔时，千斤顶后面不得站人，以防拉断或锚具、夹片弹出伤人，张拉人员应站在千斤顶两侧。
7.张拉操作中若出现异常现象(如油表震动剧烈发生漏油、电机声音异常、断开、滑动)等，应立即停机进行检查。
8.张拉钢束完毕，退场时应采取安全措施。人工拆卸千斤顶时，不得强击。
9.张拉完毕后，对张拉施锚两端应妥善保护，管道尚未前，梁端应设围护和栏杆，严禁撞击锚具、钢束及钢筋。
10.管道压浆时，应严格按规定压力进行。施压前调好安全阀，关闭阀门时，作业人员应站在侧面。
梁架设安全措施。
1.起梁、运梁、架梁必须由专人指挥。
2.所有架梁设备要事先、调试达到正常运行状态方能安装使用。
3.预制场龙门吊及架桥机拼装后要检查试运行，确定运行可靠后方能投入吊装施工。
4.吊装第一片梁时，要把t梁吊离地面5～10cm，检查龙门吊架桥机各主要受力构件(钢丝绳、卷扬机、起吊点等)是否可靠，并静吊半小时以上后才能正式实施吊装作业。
5.每次吊装作业前，由专人对龙门吊架桥机进行检查，作业完毕后关闭主要电源，龙门吊、架桥机走行轮下要塞置铁鞋、系缆风绳，保证龙门吊、架桥机闲置时及夜间安全可靠。
6.遇大风(风力大于3～4级)、大雾(能见度小于30m)、大雨、大雪等恶劣天气时，禁止从事吊装作业。
各位领导：
下午好!我监理部监理的项目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现场巡检，驻场监理工程师进行现场总结，分析存在的问题和不足，明确后期工程的目标，统一思想，确保后期工作圆满完成，现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述：
1.项目部组织机构存在的问题：
项目部组织机构人员不足，上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行。
岗位职责。
导致一名项目部人员身兼数职如中水路桥刘新卫负责的有：项目部日常文件处理项目部施工材料计划测量计价工作试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作导致现场管理基本为零;又如中水八局的黄志敏负责的有：试验、质量、现场施工管理等集于一身工程质量未能满足监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管理人员。监理控制措施：
否胜任此工作岗位。
2.原材料存在的问题：
原材料进场报验、报检问题：原材料进场后未进行报检，未通知我部试验监理工程师抽检，原材料摆放混乱，未按要求下垫上盖，导致现场原材料锈圬严重，甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化;现场原材料标识牌不规范，未标示是否检验合格，由工人随意使用。
监理控制措施：
项目部必须配置专业实验员，请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通，对原材料进场严格把关，及时检验、报检，对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施，严禁未检验合格的原材料用于现场施工，对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理，对硬化或过期的水泥及时处理。
3.质量现状:。
2)y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况，导致观感质量极差。
3)z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台，接缝搭接不严密，加固不牢固，泵送混凝土未按设计配合比施工。
原因:。
主爆孔1/3控制，药量间距控制不严格，导致周边眼间距过大，装药过多，间距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，强(勤)支护、短进尺开挖的施工原则，任然采用深孔()爆破，也未按台阶法施工。当超前锚杆失去作用，爆破未按设计施工，出现大量超挖是必然。
2)y3、y4隧道现场测量放样过程中未进行现场技术交底，导致开挖过程中现场监理发现造孔过程中风枪班不知道隧道坡度，属于根据经验随意施工，隧道边墙开挖也是随意性施工，导致超欠挖严重，针对此问题我监理部于20xx年9月2日现场召开过会议明确了技术交底如何交，如何控制炮眼水平角度、竖直角度及外插角等，结果现场依旧我行我素。
3)z5路出现的问题，不合格的工程已经进行返工处理并作出相应的经济处罚，我监理部在验仓过程中存在不可推卸的监管不力的责任，针对此问题我监理部将安排现场监理全过程监控，监理部将一天不低于2次的巡检。监理控制措施：
针对现场质量问题必须增加骨干力量，现场管理人员必须有适当的管理手段，项目部管理力度必须加强，加强对钻爆手实行定人定岗;对施工作业、质量检测等相应的规章制度和技术标准，加强技术交底与指导。针对施工人员习惯性违章问题，我监理部将安排现场监理工程师全过程控制，对违章行为过程中矫正，让现场施工人员形成良好的作业习惯。
4、项目部现场管理存在的问题:。
1)、项目部现场管理人员基本每天现场管理为2小时，一般为开车进去转一圈离开工地，对现场施工无质量把关和控制的效果，导致现场监理工程师现场发现问题后要出洞电话通知现场管理人员。
2)现场管理人员责任心不强，设计图纸不熟悉。如y3隧道系统锚杆不按设计成梅花型布置，部分锚杆施工角度不对(与隧道中线成30°夹角)，我部现场监理工程师要求锚杆布孔使用红油漆对锚杆位置进行标示，现场凿孔过程中项目部必须全过程监控，结果不但锚杆位未进行标示，现场监理过程中发现问题既然找不到项目部管理人员反映问题及时解决。
3)隧道施工过程中存在报检不及时和未报检现象，施工单位质检工程师未自检情况下(报检人员现场不了解)直接报现场监理工程师验收，三检制度形同虚设，检验不合格部位未进行整改，针对此问题我监理部多次下发监理指令要求落实。
综合以上3个原因，过程失去控制后，工程质量差，报检不及时，管理人员过后找各种原因来搪塞现场监理工程师，综合现场状态用一句话说就是：主观不控制，客观找原因。
监理控制措施：
项目部必须派骨干技术员现场24小时协同现场监理工程师控制好施工过程，工作细化，在过程中处理问题，杜绝出现返工现象。
5、现场工作落实存在的问题:。
针对业主、监理、设计等提出的各种问题没有明确的人员落实，许多问题不了了之，如y3隧道样板工程过程资料问题，我监理部多次下发监理指令，而现场项目部的处理方法为通知劳务队队长去做这问题，而找到劳务队技术人员说不会做资料，如此推脱问题永远无法解决和落实。又如z1隧道拱架顶部存在大量空洞和支护滞后的问题，我监理部多次下发监理指令要求整改，现场工地施工依然我行我素。
监理控制措施：
针对项目部工作落实存在的问题，我部将进一步的加强与项目部的沟通，要求项目部进一步的明确组织机构及职责，对于屡次推脱责任、文件上报不及时的现象将以质量管理办法进行相应的处理;除此外项目部对业主、监理、设计等提出的各种问题必须安排专人处理，此人必须把责任落实到人，将提出的各种问题进行文件闭合，并形成台账、归档。
根据“安全第一，预防为主”的方针，项目部建立各级安全生产责任制,并采取各种安全技术措施，保证工程的安全施工。
一、安全生产责任制。
项目部明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产。
协议书。
使每个人都明确自己在安全生产工作中所承担的安全责任贯彻落实安全生产方针、政策各项规章制度组织落实施工组织设计中安全技术措施健全和完善用工管理手续。
二、安全教育。
安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体工人增加安全知识，提高安全意识，促进安全工作的全面开展。工人在进场前需要办理有关合法的劳务用工手续，须经进场教育，参加安全学习，经考试合格后方可上岗施工，未参加安全学习一律不准上岗。建立安全教育档案，使安全教育工作处在受控状态中，严格执行班组安全教育制度，每周进行一次安全教育。
三、临时用电。
临时用电专门设专业电工值班，非电工人员严禁乱拉乱接电线和动用各类电器，专业电工每天在现场进行巡视，发现问题及时处理，健全临时用电安全技术交底，交底落实到各班组，施工现场配电箱搭设防雨棚，箱体上锁，设置安全用电警示牌，各种用电机械做到一机一闸制，采取箱体接地和避雷措施。
四、场区防护。
因我标段场区紧靠辅道，过往车辆较多，因此我项目部在场区四周搭设防护围栏，靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆，工地门口设置“不戴安全帽不能进入施工现场”和“酒后严禁施工”等标示牌，在施工现场安装监控，便于观察施工进度和不安全因素，及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段，对开挖的基槽进行搭设防护栏杆，刷红白相间油漆，外挂密目网，悬挂“当心坠落”、“小心基坑”等警示牌。
五、现场消防。
我项目部成立以项目经理为主的消防小组，义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训，在项目部及施工现场布置消防器材，定期对灭火器的压力进行检查，对工人进行教育，非火警情况严禁动用消防设施，在施工现场悬挂“施工现场，严禁吸烟”等警示牌。特种作业人员必须持证上岗，杜绝无证操作。
项目部专门编制值班表，每天必须有一名管理人员值班，夜间巡视，检查工地安全，督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。
导到工地对我标监督指导。
每月会议汇报材料 篇6
为实现企业效益的最大化，打造企业核心竞争力，应对复杂多变的市场形势，按照局集团及本公司成本管理的相关规定，结合项目成本管理的目标，成立以项目经理为组长，生产经理、总工为副组长，各部门负责人为成员的二三次经营工作组。要求全组人员充分学习、研究施工合同文件、中标合同及设计文件资料，认真探索、找准机会开展二三次经营工作。在执行过程中根据项目各职能部门的职责要求，项目将二三次经营工作进行划分，落实到各个职能部门，然后由各部门按照岗位职责将部门二三次经营工作划分到个人，实现项目上的全员参与。
二、责任预算第二次分解及执行情况
沈海复线莆田段a5项目中标单价低、业主资金断链、质量目标高、施工工艺难度大、施工场地周边环境复杂征地拆迁困难，各项费用投入大，因此成本不容乐观。针对项目的特殊情况，项目部领导作了认真的分析研究，主要着重对以施工图预算控制成本支出、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制、应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本、建立项目月度财务收支计划制度、以用款计划控制成本费用支出、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出、加强质量管理，控制质量成本等进行控制。
由于责任预算还未下达，所以临时设施建设部分、人工挖孔桩、冲孔桩、钢便桥的承包单价采用参考公司在建项目等相关类似单价、承包项目单价分析等办法，综合测定。现阶段项目认真整理实际的成本支出情况，待项目责任预算下达后，寻找存在偏差，查找原因，认真分析总结，指导下步工作。
三、 方案预控及变更索赔情况
1、方案预控情况：
（1）准备工作方面：在项目上场后，我部立即组织相关人员进行0#台账的编制，对设计图纸的工程量错误及清单漏项问题提早发现、提早解决（经过对0#台账的编制，项目找出新增单价项目累计金额约700万，目前正在上报）。由于征迁进度缓慢，业主资金不到位等情况，项目部把主要力量放在桥梁施工方案和便道的优化、征地工作及预制梁场的建设、主线路基涵洞施工上，为以后的大干创造条件。
（2）便道施工：便道尽量采用从红线内通过，减少临时征地费用，且大部份采用土石方便道，虽然增加了土石方2万多方，但使钢栈桥数量从原设计的500m减少到150m，节约了费用：350米*7500元/米-20000方*元/方=241万元。
（3）弃土场选址：以控制运输距离为原则，放弃主线上原设计1#弃土场平均运距
，2#弃土场平均运距，3#弃土场平均运距，沿线重新选址1#弃土场平均运距、2#弃土场平均运距、3#弃土场平均运距，而且减少了弃土场便道的开挖；经过重新选址后，运输距离缩短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70万元。
境及建筑物影响小，施工质量可靠，可全面展开施工，缩短工期，通过将钻孔桩改为挖孔桩一项降低了施工成本约100万元。
在桩基施工前先将系梁部分土石方挖除，这样既可以使得以后系梁施工方便，又可以减少挖孔桩空孔长度，仅此一项即可节约挖空费用约成本：400根*2米（平均每根空孔长度）*方*275元/方=69万元。
（5）下部结构施工：由于我部桥梁墩柱高度大部分在35m 以上，为此我部根据每座桥梁编制每座桥梁的施工方案和施工计划，部分采取吊车，部分采取塔吊相结合的施工方法，并按重点、次重点的顺序安排施工，确保机械、材料、人员的合理投入，特别是在目前资金紧张的情况下，减少投入，赢取最大效益。
钢模在配型时最大限度考虑共用，如：不同桥梁盖梁结构尺寸相同但墩柱间距及直径不同，我部就采用侧模共用。
《成本会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
6）路基方面：优化土石方调配方案，减少远运调土方；各种填料在填筑前进行认真的试验段，总结施工参数，确定填料最佳厚度，及机械的最佳配臵及组合，再展开大面积的施工，避免机械的浪费和填层过厚不实反-攻等造成施工费用的增大。
2、变更索赔情况：
项目部相关人员已经认真研究合同文件，结合现场实际分析设计图纸，找到变更工作的切入点：
（1）软基处理: 寻找软土段路基，增加处理措施。目前项目已经变更软基处理一处，变更金额约12万。
（2）桥涵: 由于依据招标文件，本项目涵洞是基于涵洞结构形式及道数的包干项目，因此我部涵洞变更方向是涵洞变短及改变结构形式，在施工前调查涵址处地形条件，提出利于通行及流水等方面的合理观点，并借助当地百姓要求，减短涵长或改变涵洞形式，扭亏为盈。目前我部已经变更涵洞三道（总共4道）,其中两道（k95+758、k94+820）减少涵长总计17米，节约费用22万，一道涵洞改变结构形式，该涵洞原设计基坑深度约20米，光挖基坑土石方就达40000方，且该处为下游农田灌溉渠道，不能断水，如按原设计施工必须修建一条临时渠道为下游供水，经过项目部努力最终将该涵洞变更为圆管涵上加盖板形式，仅此涵洞就可节约成本100万以上。
涵洞变更项目初步估计节约成本：120万元。
（3）将临时征地变为红线内永久征地，将此费用转移给业主。九仙溪一号大桥处山谷为规划弃土场，我部提出将下穿该大桥的村道经由山谷改道，目前该方案已经四方确认。通过该方案的变更，减少临时征地约12亩；弃土变改道增加造价约50万元，该变更综合效益达70万元。
（4）危岩处理：寻找合同漏洞，增加山坡危石处理措施。目前项目部正在进行该项工作的变更准备。
（5）高液限土：与监理、业主沟通，增加处理措施。
索赔工作的切入点：
（1）征地拆迁：由于业主没有及时交付使用红线范围内征地，影响我部施工，要求赔偿。
（2）资金紧张：由于国家政策，导致业主资金断链，致使我部大部分工作面处于停工，要求索偿。
为下一步开展变更索赔做好准备工作，确保完成公司下达的“概算梳理和变更索赔额度达到产值总额的10%以上。”目前项目相关人员正积极收集整理各种相关的原始资料，为变更工作提供强有力的依据，尤其是国家有关的政策变化、重大的设计方案变更、不可抗力因素造成的损失、业主和监理前后指令的变化、现场和市场的变化等。
3、存在的问题主要有：
（1）项目专业人员配备不足，尤其是没有高速公路经验丰富的计划人员，容易造成签证资料上报不全、遗漏等问题。
（2）现场普遍为年轻的技术人员，变更索赔资料收集意识不强，导致资料（尤其是现场影像资料）收集不全，且缺乏针对性、时效性。
四、 劳务、工程量、物资设备、间接费成本及节超控制情况
1-8月份项目发生劳务成本万元，材料成本万元，机械设备成本万元，间接费成本万元，临时工程摊销成本万元，其他直接费万元，共计万元。
五、 责任成本核算、责任成本分析及报表编制情况
责任成本分析及报表均已完成并上报公司。
六、 前三季度责任成本管理收益情况
1、具体工作情况
（1）工程招标方面：根据机械、材料属性仔细分析机械、材料的承包方式。考虑项目部提供哪些机械、材料对成本控制有利。例如在桥梁下部结构招标中如果起重机由项目部提供，则会出现吊机数量太多，出现不采用吊机可以干的活，施工队伍也向项目部要吊机的情况，最后呈现“遍地”是吊机情况，造成机械费用极高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板则需要采用方木、竹胶板或胶合板现场加工，但这些材料消耗较大，而且无法确定合理损耗和控制，施工中会出现劳务分包队伍私自将方木、胶合板截断当材烧或乱扔等情况，对成本控制极为不利。另外，砼施工中拉杆、螺栓、垫片的用量特别大，且极易丢失或损坏，项目部很难做到有效控制。对于不必要损耗较大的材料可有承包方提供，对于损耗过大但是关乎工程安全的材料可由项目部提供，但是必须规定损耗率。
（2）技术方面：根据施工现场的实际情况，对施工现场的布臵进行优化，为减少浪费，节约开支创造条件。例如在灌注砼时不使用泵车灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵车堵管的风险及施工成本。同时加强全员参与成本管理的意识、并组织相关知识的学习，尽可能的扩大成本控制的范围和深度。
《成本会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
（3）设备物资方面：认真做好材料采购前的计划申报工作。工程开工前，必须认真的对工程设计图纸进行核对，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划， 申请计划应做到准确无误。在施工过程中加强材料管理，施工现场应做到各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、水泥、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因。设备的利用提高其工作效率，加强现场管控，每月测算油耗，进行总体控制。
2、存在的主要问题
项目人员成本意识薄弱，即搞技术的只负责技术和质量，搞工程的只负责施工生产和
工程进度，搞材料的只负责材料的采购及进场点验工作。这样表面上看来职责清晰，分工明确，但是缺乏全员的成本管理思想。项目的成本管理是每一个环节来管理、控制的，项目效益是靠全员来创造的。如果搞技术的为了保证工程质量，不考虑成本的选择方案施工，必然增加项目成本；如果搞材料的只管采购，不管价格的'高低，即使是材料使用没有一点浪费，成本还是得不到有效控制。各部门应该加强沟通与联系，注重环节与过程的有效连接。
七、 下一步成本工作思路
降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果，为此，我部根据以往经验和项目特点，下部工作主要从以下三方面展开：
（一）组织措施。
实行全过程项目成本控制，建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制。项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。在下达生产任务时，不仅将质量、工期、安全等控制指标写入任务书中,而且将成本控制指标也写入其中。对于完成任务较好的，给予一定的奖励；反之,对于未完成任务的，应查明原因，总结教训，给予一定的处罚。
（二）技术措施
1．制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。
2．在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。
3．严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。
（三）经济措施
1．人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
2．材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆臵现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。
3．机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
4．间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。
尊敬的各位领导：
2011年以来，我们汽车大修厂，紧紧围绕公司生产经营目标和任务，全面落实全员成本目标管理工作，以全员参与、目标优化、全方位展开、层层分解、责任到人、严细管理，为重点，全面提高企业素质和管理水平进一步健全成本目标管理体系，细化成本核算单元，实施成本过程管理，构建标准成本体系和全面预算管理体系，完善成本控制和激励约束手段，全面落实全员成本目标管理工作，完成了公司下达的各项考核指标。1-4月份考核收入万元，总成本万元，利润总额万元。按照公司年初下达的经济责任制全年应上交管理费20万元，超利万元。安全生产保持平稳态势，员工既得利益得到保证，企业保持了稳定的局面。现将有关情况汇报如下：
一、2011年1-4月与2017年1-4月收入和成本对比情况
1、收入同比情况。2011年1-4月收入万元；2017年1-4月收入万元，与上年同期相比，增长%。主要原因是我们今年全力加大开发市场力度。
2、成本同比情况。
2011年1-4月成本万元；2017年1-4月成本万元，同比增加12%；其中：
原材料2011年1-4月万元，2017年1-4月为万元，与上年同期相比，增加万元，增长%。是随同期收入增长而增长。
物料消耗与上年同期相比，增加万元，增长30%。 1
主要是由于2011年我厂坪北、山东两项目组新增二台自用车用油，且油价也较去年同期上涨。
办公费与上年同期相比，增加万元，与去相差不多。
通讯费与上年同期相比，减少%。是尽量用网络替代电话和传真。
业务招待费与上年同期相比，减少万元，节支
%。严格控制招待标准，减少无效接待。
二、应收款项的清理情况
按照公司应收款项管理规定，我厂本着“谁批准，谁经办，谁负责”的原则，对应收账款和备用金进行全面清理。年初应收账款二笔共11,元（恒力公司4,元、重庆-红岩7,元），备用金一笔63,元（储庆春）。至四月末应收账款二笔共39,元（利达公司32,元、重庆-红岩7,元），备用金10笔共346,元。
具体原因分析如下：
1、应收账款39,元。
元月份收回去年恒力公司欠款一笔4,元，四月份新发生利达公司修理费32,元，对方先挂账、后付款，重庆-红岩7,元，经多次协商同意在我公司购买红岩车辆的同时，抵回同型号材料。
2、备用金346,元。
内蒙等地救急用，未及时核销原因是，财务为了完成会计核算任务，暂停报销；张义钢39,元，未核销原因也是暂停报销；刘胜21,元，是未核销的业务费；邹永锋6,元，未核销的培训费；朱道宏、邹钧属司机借过路费1,元；张爱红元，采购零星材料用。
三、2011年1-4月份库存动态及强化管理方面情况 1、1月份库存总额为3,元。其中：电料1,元、一般汽配1,元。
2、2月份库存总额为24,元。其中：电料7,元、油料14,元、一般汽配1,元。
3、3月份库存总额为21,元。其中：电料6,元、油料11,元、一般汽配2,元、重型汽配1,元。
4、4月份库存总额为27,元。其中：电料6,元、油料18,元、一般汽配1,元、重型汽配1,元。
材料增加的主要原因：除去1月份库存总额外，增加了23,元，其中油料储备、电工材料占据了24,元。
今年来，我们严格执行公司材料采购内控管理制度，对供应商进行资质考评，签订定供货协议廉洁从业责任书，并从中货比三家，筛选出质量、价格、货运周期具备优势的供应入网供货商进行材料采购。为确保修理作业流程周期，降低待料误工、材料采购及时，我们采取代储代销的形式。一方面降低库存、控制成本损耗，另一方面大大提高了材料供应速度，并且定期调整代储材料以应对各类车型的维修作业项目。我们重点抓了以下四个方面的工作：
第一，抓好内控精细化管理。一是制订物质计划采购审 3
批单，由材料员根据维修作业项目的计划要求，拟定材料采购计划单，由主管部门、生产部门审批后进行物资采购。二是抓好验收、退货、换货的处理。严格执行材料入库前的验收，对采购的材料进行质量价格的再坚定。根据清单验收入库，对采购材料安全、质量不达标，价格有差异的情况下，作出相应 退换货记录。三是建立健全物质价格数据库。为了掌握好材料价格、控制采购成本，对维修范围内的材料制定了材料价格明细表，以便及时调整材料采购的方向控制材料成本。定期收集市场信息动态，根据市场指导价格，严格把关，以油田发布的采购指导价格为准进行物质采购。四是实施每日材料入、出库动态记录。根据生产部门、财务部门要求，开展实施每日材料出入库动态记录，以便及时反应出当日材料成本及库存动态，配合生产、财务部门对每天生产经营掌握好第一手资料。五是每月申报库存动态表及物资采购申请计划单。根据去年全年生产经营摸底，2011年元月份每月制定库存汇总表。及时有效地反应出成本控制，调整物质采购，并且根据生产需要制定物质采购计划单，报生产部门审批。
第二，严格落实岗位责任制。一是严格控制材料发放，根据生产部门要求，未见材料审批单、派工单一律不予发放材料，对发放材料出库前进行坚定。对于生产过程中材料损坏、浪费一究到底，找出原因，视情况追究相关人员责任。二是抓好材料保管。对所保管的材料定期进行检查，及时作出反馈，进行相应调整。对一周内未领取的材料进行清库处理，退返供货方减少库存。三是做好材料出库统计工作，对应派工单及材料审批单，对当天工作做小结，清查出库单，对当日发全的材料做好动态记录。
第三，严格考评。严格按照材料供应部门对于材料员、库房保管稽核岗位责任制度，做好本职岗位工作，对于违反岗位责任制度的人员进行相应处罚，对于各个岗位进行定期考评，作出相应工作调整，达到降低内耗，控制材料成本。防止出现原材料质量事故的目的。
第四，抓好协调服务。提高服务质量，提高工作时效，更好的实现生产经营，严格考评材料供应部门提高服务质量，减少因待料而造成的误工延长维修周期，同时严格控制材料内耗，实现物尽其用，不浪费。
四、切实抓好生产运行中的精细化管理
今年来我厂在生产运行中推行精细化管理过程中，坚持面落实全员成本目标管理工作，以全员参与、目标优化、全方位展开、层层分解、责任到班组及每个岗位。
一是层层分解目标，签订责任书。年初我们与各分厂和项目组了签订责任书，分厂与各班组也签订目标责任书，建立环环相扣、科学合理的指标评价体系，制定操作性强的考核评价措施，通过对比、排名和奖惩兑现，引导改善成本管理；对各项重要指标，纳入经营业绩考核进行统一管理，使全体员工认真落实“建标、对标、追标、创标”，确保管理目标实现。
底。
三是加强现场生产运行管理。制定了相关安全管理工作措施，强调现场管理，并严格划分标明责任人，切实防止各类安全事故的发生，定期与日常相结合，重点与一般相结合的原则，除日常的安全检查外，每月一次和员工一起共同进行安全大检查，实话现场的作业工具，设备，消防器材等安全检查，建立检查台帐。对不良的工具，设备及时维修和保养，不让有安全隐患的工具设备出现在员工手中，有力促进了全体员工重视安全，抓好安全的意识改变，树立有效的对策和落实改善措施，形成良好的安全气氛。开展好各类安全教育宣传活动，抓好新员工三级安全教育，更进一步从员工的意识上推行人性化管理理念，营造安全文化气息，建立起人人讲安全，时时讲安全的工作环境。组织消防演习，火灾预防教育，来提高消防意识和救护能力，以达到共同提高安全意识，我要安全的目的。
四是抓好特种设备及特种作业人员管理：特种设备作业人员应当以特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业，我厂持证率达到100%，并按要求定期参加特种设备安全教育培训。
五、强化全员质量管理，采取措施降低返修率，最大程度压缩成本空间
公司全员成本目标管理推进会以后，我们对一季度23台车辆返修的情况进行了认真梳理，进行了综合排查，采取有力措施降低返修率。
今年一季度，我厂共计完成车辆维修1160台次，其中：小修1089台次，二保59台次，三保及大修作业12台次。
经过运行后，其中有23台次车辆返修，虽然返修指标控制在公司规定范围内。但我们认为，降低返修率还有文章可作，是压缩成本空间的“牛鼻子”。通过分析和查找，我们车辆返修存在较多人为因素的有12台次，因材料质量因素的有9台次，其他因素2台次。查找和综合分析原因如下：
一是员工质量意识缺乏。一季度12台次人为因素造成返修车辆均表现在脏、松、漏、缺。员工在生产作业时，因检查失误，造成作业项目漏失，紧固件松旷等原因，计8台次。于3月份我厂承修工程分公司7202卡车，由于检查失误，造成直拉杆后球头松旷，前钢板销套松旷，中桥放油螺丝损坏等项目未进行修理，出厂后给我厂造成及坏的负面影响。
二是员工素质参次不齐。员工素质不齐，工作中缺乏主动性，是造成返修又一重要的原因。一季度我厂人为因素返修的12台车，主要是作业人员不懂原理，又缺乏请教学习的主动性。如我厂承修油品公司分公司罐车3208电器修理。由于是工不明起动电路，私接起动线路，造成线路烧损，给我厂造成了不必要的损失。
三是管理层在工作中未尽职责，也是造成返修的重要原因。
目前，我们已经制定了处罚意见，准备立即执行，通过处罚，使广大干部员工从思想上、认识上、工作上都要有较大触动。
在一些薄弱环节，离现代企业管理标准还有差距，下一步主要工作安排。
一是进一步细化成本目标管理工作标准，逐步提高和完善相关管理对策，加大加强体系建设。
二是加大对员工的培训力度，尤其是质量责任意识教育及员工专业技术的培训力度，采取外培和自培的方式，让优秀员工走上技术讲堂，分享小绝招、新技术，在全厂范围内营造出比学习、赛技术的良好氛围。
三是加大质量奖惩制度的执行力度，建立和健全检验制度，把握好车辆进出厂检验关。
每月会议汇报材料 篇7
会议简报总体来说，字数不要过多，控制在2000以内，1000左右最好。
地点、参加人、会议主题、会议内容的发言整上xx公司关于xx事件的xx会议的简报xx(有多种，不限于此种写法)职工。感谢建设者们。年，市投资修建了东厢、西厢、南厢和西北二环工程。
但机场路的行车不畅问题一直解决。××桥建成，机场路畅通后，全程最多用15到20分钟。今年9月15日完工。”
×××同志毫不迟疑地表示：“市政职工说到，9月15日完工!”×××局长也当即表态：“请市长放心，有这么好的队伍，9月15日按期建成××桥。”关怀。
来到工地现场办公室，地询问了123队职工队伍的状况，当听到近年来队里分配来的大专毕业生已技术骨干时，×市长高兴地把拉到身旁坐下，称赞是“现代知识分子”。
市还高兴地端起酒杯，向市政建设者们庆功、祝酒。临行前，×市长指着墙上的立交桥挂历，赞不绝口地说：××的立交桥××的个美景，我就喜爱看座座大桥。走后，×××、×××同志代表局党委、局给大家拜了早年。
×××同志说：在新春佳节即将来临之际、××同志代表市委市看望大家，仅是慰问，更的是对19××年成绩的肯定，是对今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的业绩。
设中心，工程绝有丝毫动摇。班子要意志，行动。要的，对有足够的估计，精心部署搞好施工。要抓好劳动竞赛，工期质量和安全。谁能按市要求任务，谁胜利者。
×局长嘱咐：“，市的最高来看望大家，要让全局职工都知道，都高兴，从没打过败仗，要让放心。”×公司党委书记×××，副书记×××，副经理×××表示：任务，请放心!办公厅、市委城建工委、市建委、市管委。、副总、各、各处室。(来自本站转载请保留。
怎样写简报。
一、什么是工作简报。
简报，内容比较简略的报道。是机关内部向上级机关反映情况或者向下级、平行单位沟通情况时经常使用的一种应用文样式。
随着现代化建设的不断深入开展，简报的发送范围日渐扩大。许多领导机关，除了把简报作为向上级汇报工作的一种文字形式外还把它发送到下属机构或平行机关，用以指导工作，交流经验，互通情报。我们的党和国家干部尤其是作秘书工作的同志都应该会写这种文章。
二、怎样写好工作简报。
首先，要明确工作简报的特点。
工作简报的特点是及时而又真实地反映情况。如政府各部门、厂矿、企业、学校等召开的'重大会议，情况发展变化很迅速，常常要每天简报一次，有时一日报几次，以便领导机关特别是分工主管此项工作的负责人，及时地全面地了解真实情况，指导工作。为此，执笔写简报的同志，务必机徽地掌握全面情况，并尽快写成文字;必要时还需要集体讨论后才可交主管领导人签发印刷。
其次，要清楚简报的内容。工作简报的内容，一般有二种情况：
1.综合报告一段时间内各方面的概括而又具体的情况。如。
一次重要会议召开前的各方面的准备工作简报，某项重要活动，各地、各单位开展情况的简报。
2.反映某项任务或某方面工作或科研进展的情况。例如，对上级机关交给某一下级机关一项任务，限一年出显著成果。这样每隔一个阶段要写一次简报。或手抄或印刷，均可。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
每月会议汇报材料 篇8
大家好！根据会议安排，我代表***作汇报发言，我发言的题目是《创新培训、提升效果，建设高素质干部队伍》。
近年来，特别是2011年以来，我区干部教育培训工作紧紧围绕全区经济发展大局，以干部需求为导向，以大规模培训干部为首要任务，以大幅度提高-干部素质为目标，以全面加强党的执政能力建设为重点，转变培训理念、丰富培训内容、创新培训方式、提高培训质量，多措并举，不断开创干部教育培训工作的新局面。2011年，我区共投入教育培训经费210多万，举办各类培训班、专题讲座156期，培训党政干部2600多人次、专业技术人员18500多人次，企业管理人员820人次，农村党员干部23000多人次，干部教育培训工作取得了明显的成效，我们的主要做法是：
一、创新理念求发展，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。
作，做到培训与发展同步，教育干部进一步解放思想，以全新的观念、开放的思维、科学的理念引领思想创新，促进新的发展。为进一步贯彻落实大规模的干部培训，换届后，区委迅速调整充实了干部教育培训工作领导小组，加强了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门齐抓共管制度体系的建设，形成了党政联动、上下齐抓、整体推进的良好格局。区委宏观上统揽，把干部教育培训纳入全区经济社会发展的总体规划。区委书记、区长积极作出表率，带头参加领导干部培训班，亲自为学员上课，并对全区干部教育培训工作提出具体要求。我区把干部教育培训列入党委、政府的重要议事日程，党政“一把手”亲自抓，并提出把2012年定为***“干部教育培训年”的战略目标。
办了村干部计算机基本知识培训班，对村干部进行文字编辑、图表制作、网络信息等方面知识的培训，从而深化了“六统强基工程”的成效，充分发挥了“十六有”信息服务平台的作用；为促进大学生村官健康成长，提升大学生村官综合素质，定期对大学生村官进行新农村建设、人生观价值观等方面的专题培训，加强了大学生村官队伍的建设、提升了大学生村官的技能水平和综合素质。
三、创新形式求实效，着力构建干部“立体式”培训新模式。
论。在分组讨论的过程中，学员们结合工作实际，运用行动学习的头脑风暴、鱼骨刺图等工具方法梳理问题，找清对策，最后，专家还对各组的阐述作了精辟的点评。通过开展案例式、研讨式、拓展式等方式的培训，学员们普遍反映较好，都说收获大、启发多，互动式教学为学员搭建起一个相互交流的平台、为学员提供了一个展示自我的舞台，让参训学员真正能学有所获、学以致用，把培训成果带到解决具体问题的工作实践中去。
在取得初步成效的同时，我们清楚地看到，与新形势新任务的要求相比，我区干部教育培训工作还存在一些问题和不足，主要是：教育培训的机制还不够完善，抓落实的措施不够有力；现代化教学方法和手段运用欠缺，干部教育培训资源的整合不够系统，教育培训方式的科学化程度不高，等等。
在下步工作中，我区将进一步抓好换届后各级领导班子成员和基层干部的大培训工作，全面启动和实施行动学习项目，创新干部教育培训理念，完善培训项目工作流程，提升教育培训效果，为我区全力打造全市“两基地、六中心”的宏伟目标提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持，以优异成绩迎接党的胜利召开！
每月会议汇报材料 篇9
在学习和工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编精心整理的年经济工作会议汇报材料，仅供参考，大家一起来看看吧。
（一）20xx年计划：
1、经济指标。所属企业粮食购销量达到xx万斤以上；解决好职工安置资金缺口，筹集改革资金xx万元，搞好企业后续改革；年内附营企业改革完成80%。
2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上，继续申请指标，增设装卸设施，提高快速中转能力，年吞吐量突破xxxx万斤。申请政府搞好本市粮食储备，确保粮食安全，保护农民利益，满足调控市场的需要。
3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”，搞好8901等优质小麦的推广收购试点，借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验，兼顾双方利益。
4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店，形成网络，建立配送队伍，增加商品品类，年供应量达到300万斤以上。
5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系，建成1个国有独资、4个国有控股公司，建立现代企业制度。拓展思路，打通外地粮源通道，开展大购大销，逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。
6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底，加强社会粮食统计，及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作，保证粮食安全和经营秩序。
（二）一季度完成情况：
1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购xxxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxx万斤。粮食销售xxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxxx万斤，实现销售收入xxxx万元。收购量达到近几年同期较高水平。
一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储xxxx余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。
二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦xxxx万斤。
2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款xxxx万元，“老帐”与农发行全部结清；对改制企业的公司章程等进行了规范；解决其他企业遗留问题并安置职工xx人，发放安置费用xx万元。改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。
3、推进附营企业改制。对xx企业职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，逐企业开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员xxx人，安置需费用xxx万元，拖欠职工工资、养老金等xxx万元。为保证职工安置，已向政府提交减免土地出让金申请。
1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实，需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。
2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有xxx万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。
3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
目标：按照政府工作报告要求，今年我局将搞好购销企业后续改革，切实推进附营改制。
完成时限：
4月－6月：省储库改制为国有独资公司；购销企业全面改革通过省市验收；附营企业完成资产审计和改制方案确定。
7月－9月：附营企业资产的拍卖、盘活，改制资金筹集。
10月－12月：附营企业解决遗留问题，进行职工安置。
具体措施:附营企业改革成立机构，明确责任，突出重点，着力解决好职工安置问题。抽调得力人员，聘请有关单位，摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径，解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员，规范细致操作。
每月会议汇报材料 篇10
市委二次党代会和区委六次党代会的胜利召开，是###市和###区政治、经济生活中的一件大事，也是承继“十五”，展望“十一五”之际召开的一次重要会议。会议全面总结了“十五”期间###市和###区经济社会各项工作，科学提出了未来发展战略，对今后一个时期的奋斗目标和主要任务作出了重要部署，提出了一系列新思想、新观点、新举措，为新形势下的###发展指明了方向。为深入贯彻落实会议精神，###开发区采取党工委中心组学习、全体职工会学习、邀请区党校教授进行专题讲座、座谈讨论等多种形式进行了认真学习和探讨。同时，###书记、###主任围绕会议内容及其精神实质，结合开发区的工作实际，把自身的切实体会、工作中存在的问题、下一步发展思路等内容，以讲课的方式与全体职工进行了交流和讨论。
通过集中认真学习和积极讨论，大家对开发区三年来的工作进行了实事求是的回顾和总结，一致认为在首期开发中存在着基础设施不够配套完善，城市建筑风格单一，建设品位不高，安置工作严重滞后等问题，影响了建设步伐的快速推进。根据#书记和#书记在城市建设中的思路和提法，经过深入系统分析和立足实际研究讨论，大家对新区在打造“一市两区、三个组团”城市核心区的地位和作用，建设富有时代特征、地域特点和民族特色的新城区形成高度共识，认为在开发建设中注重提升城市品位和内涵，积淀城市底蕴，通过丰富而独特的城市语言和符号，彰显城市个性、打造城市特色，体现城市的唯一性，增强城市魅力和吸引力是今后新区建设的重点和方向。并就今后一段时期内如何认真贯彻落实好会议精神，要求全体职工在集中学习和讨论阶段以后，结合自身工作和开发区实际，认真开展自学，对当前形势和城市建设相关内容进行深入思考，撰写心得体会和论文，进一步提高思想水平和业务能力，将理论和实践有机结合起来。同时就具体贯彻落实工作提出了以下意见：
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和市委二次党代会、区委六次党代会会议精神为指导，深入落实科学发展观，按照会议规划的建设蓝图和#书记一行在##调研的具体要求，以打造“服务内蒙古、连接晋陕宁”区域性中心城市为目标，牢固树立“抓城市建设就是抓经济建设”的理念，以与世界接轨的建设理念和眼光，理性推动##区二期开发工程，全力打造城市核心区，积极建设和谐##、魅力##，使##区建设成为东胜的点睛之笔。
二、二期开发工作思路
严格按照先规划、后建设，先地下、后地上的总体原则，委托市、区规划部门聘请有资质部门进行二期开发的道路、管网综合设计，按地形、等高线进行二期城市设计，规划设计论证通过后，在实施过程中按照建设唯一性城市思路，注重风格，注重品位，将新区建成随坡就势、高低起伏、错落有致、特色鲜明的.新型城区。同时从现在开始，提前安排二期建设涉及的征地、拆迁等工作，按照规划要求，集中全力进行基础设施、道路及各种管网建设，做到基础设施不配套，土地不进行出让。
三、目前及二期开发工作重点
一是集中精力进一步完善首期范围内的水、电、污、暖等基础设施，形成完备的城市服务功能。供水方面，协调自来水公司尽快制定##区总体供水规划、施工计划及资金调度，确保各建成项目及入住单位和居民的正常用水。供暖方面，目前##区供暖属民营企业独家垄断，该公司投资力度不大，现有热源存在很大问题，供热能力跟不上建设速度。因此，要通过政府督##热电有限公司的新建第三套机组赶工期、抢进度。同时要做好二期开发的供暖规划和实施计划，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站与道路串联的管网施工进度。
二是将失地农民和拆迁户的安置工作作为重中之重，尽快完善一期建设的几个安置小区的各项基础管网配套，将其建成配套设施完善、社会功能齐备、人居环境优美的新型安置区。同时要加快###安置小区的启动建设工作，重点要做好土地征用、房屋拆迁、城市设计、规划审批、分配方案和开工建设等工作。
二期安置要总结一期的经验教训，创新安置方式，按照先安置、后征地拆迁、再进行开发建设的思路，对农民实行无偿给予安置###m2左右的楼房，对外来拆迁户严格按城市规划建设高层经济适用楼房和廉租房进行安置，让失地农民生活有保障，生活质量再提高，以尽可能的化解矛盾，不留后遗症，保证建设进程。
三是加大城市管理力度，一方面要坚决制止农民内外装修等投机行为，降低开发成本;另一方面要围绕各房地产项目及市政公益项目，做好监督管理与服务。同时加强对市容市貌的监管和各建筑工地环境卫生的管理，创造整齐、文明、清洁、有序的城市环境。
四是集中精力进行二期开发建设，计划完成投资##亿元，从现在开始到2007年，将开发区范围内剩余的土地全部征用，完成投资##亿元;拆迁##户，完成投资##万元;修建鄂托克西街、体育街、民族街、文化西路、中央大道、植物园路、西环路等七条道路，长度##公里，完成投资##万元;按照“先地下，后地上”的原则，与道路修建同步铺设水、电、讯、暖、污等基础管网##公里，完成投资###万元。同时进行广场等社会公益设施项目的引进和建设，完成投资##亿元。
每月会议汇报材料 篇11
2011年10月21日-------24日，我代表学校参加了在曲阜召开的“全国首届校园文学高峰论坛暨全国校园文学成果展”。 会议由中国当代文学研究会校园文学委员会和中国教育学会中学语文教学专业委员会主办，22日上午九点，在孔子研究院，会议开始，济宁市领导、曲阜市领导及有关专家和350多加学校的代表出席会议，会上，我代表学校上台领取了“全国优秀文学校园”匾牌和“全国优秀校园文学成果”一等奖证书。另外，薛彦成校长获优秀文学校园优秀校长称号，杨兴强老师获优秀文学社优秀指导教师称号。同时，我校申请的由薛彦成、赵欢田主持的教育部国家级十一五国家级课题也顺利结题，并颁发了结题证书。
颁奖典礼结束后，听取了中国当代文学委员会会长白烨教授和中国语文教育研究会理事长苏力康教授的专题讲座。白烨教授谈了中国当代文学的现状及走向，分析了纯文学、网络文学他们的特点，苏立康教授就怎样搞好语文教学作了专题发言。 下午，在孔子研究院，听取了北师大附长，著名语文教育专家程翔老师的作文讲座，程老师的课深入浅出，令人受益匪浅。
23日上午九点，在曲阜试验中学，参观了来自全国的校园
文学作品，我校制作的校园文学展板也位列其中，
展览完毕后，听取了曲阜市实验中学《北辰》文学社指导老师颜保华的诗歌写作课，写作课分析了1篇初一学生习作《校园之秋》，课堂从诗歌“音乐美”、“建筑美”、“绘画美”的角度研讨了这首诗的特点，并就如何写好诗歌做了现场指导，第二阶段，中国教育学会研究员张老师的.《如何做好课题研究》的报告。
最后，课题组组长，中语会校园文学与社团课题组副组长、校园文学研究会常务副会长王世龙，对本届论坛所取得的成绩做了总结，同时向大家通报了校园文学委员会第二次常务委员会工作计划与发展规划。校园文学委员会和中语会以“文学”和“教育”密切牵手的姿态，为校园文学研究和校园文学实践活动的开展做出了贡献。
回来后，我一定根据会议要求，结合学校实际，进一步开展校园文学活动，使素质教育之花在我校开花结果。
每月会议汇报材料 篇12
根据全市维稳工作会议精神，我局迅速行动，认真排查卫生系统不稳定因素，落实各项防控措施，化解矛盾纠纷全力维护社会稳定，现将有关情况汇报如下：
一、认真传达会议精神，进一步统一思想认识
全市维稳工作会议召开后，我局迅速传达会议精神，于9月8日上午召开了班子全体成员和中层参加的局务会，认真学习陈正邦常务副及有关领导讲话，明确目标任务、工作重点、工作责任。会议要求，解决好稳定方面的突出问题，全力维护社会大局和谐稳定，是当前卫生部门面临的重要政治任务，要把做好维稳工作与深入学习实践科学发展观和“三服务”活动有机结合起来，重抓卫生服务，突出医疗安全，切实排查和化解矛盾纠纷，消除不稳定隐患，确保市直卫生系统不发生非正常进京上访、不发生有重大影响的群体性事件、不发生重特大安全生产事故，努力为我市庆祝建国60周年活动营造和谐稳定的社会环境。
二、深入进行排查，落实工作责任
发关于切实解决乡村医生养老保障问题的意见，市劳动和社会保障局、卫生局、财政局于今年3月印发了关于落实关于切实解决乡村医生养老保障问题的意见的具体意见,目前个别县(市、区)尚未按照省、市要求加以落实，乡村医生持续到省、到市上访。二是医患争议，这是卫生部门面临的一个突出问题。个别患者及亲属不走正常渠道，采取过激的行为上访闹-事，造成了不良影响。三是舆-论安全。医患纠纷等一些社会热点问题，容易被媒体、网站所关注。针对以上问题，我局实行主要负责人负总责，班子成员根据分工，各负其责，抓好分管条线及单位的信访工作，尤其是化解影响稳定的医患矛盾，力争不发生群访、激访事件；同时，明确医政处负责医疗安全和医患争议调处，办公室牵头应对媒体，疾监处着重做好当前甲流感防控及食品卫生投诉处理等工作；并要求各条线深入基层一线，帮助排查问题，指导解决问题。
三、突出工作重点，务求取得实效
对照、市政府维稳要求，我们在全面推进的基础上，着重抓了四方面工作：
按照“三服务”要求，多次到挂钩服务企业听取意见，帮助企业解决发展中的难题。
（二）着力处置现有影响较大的信访问题
一是积极落实乡村医生养老保险待遇，稳定了乡村医生队伍。今年以来，我局多次组织调研，召开县（市、区）会议，听取意见，走进村卫生室了解乡村医生的要求和想法，及时掌握苏北其他市的工作方案和进展情况，形成了书面材料，向政府领导进行专题汇报。分管副朱传耿召集劳动和社会保障、卫生、财政、信访等部门进行专题会办，形成初步意见，经市政府主要领导同意，市劳动和社会保障、卫生、财政局联合下发了关于落实省劳动和社会保障、卫生、财政厅关于切实解决乡村医生养老保障问题的意见的具体意见（***社险20177号），明确了补助范围、标准和资金来源，对县（市、区）解决乡村医生养老保险问题提出了具体要求，对稳定全市乡村医生队伍起到了推动作用。但也个别县（市、区）执行政策不到位，致使个别乡村医生继续上访。市局分管领导8月份主动深入基层，做化解疏导工作，目前，总体态势平稳。
二是妥善协调解决医患纠纷。针对市中医院部分患者到政府集访一事，我局高度重视，局分管负责人和职能处室负责人已先后多次到市中医院，帮助指导市中医院开展善后处置工作。市区医患纠纷调解委员会和市医学会也积极调解医患争议，钝化矛盾，尽最大努力维护社会稳定，今年以来，已接待群众来信来访956人次，成功化解医患纠纷42例，移交医学鉴定19例，组织尸检8例。
（三）突出抓好市直医疗卫生单位安全生产和平安创建、综合治理工作。医疗单位是人员密集场所，是安全生产重点部门；平安医院创建，是综合治理的重要内容。我局一直高度重视，于8月份根据班子分工变化，调整了市直卫生系统统一综合治理，平安创建及安全生产工作领导小组，并按照市政府9月初召开的'全市安全生产大检查会议要求，下发了有关文件，要求各单位全面自查，排查薄弱环节，落实整改措施。下周，将由局分管领导带队对市直医疗单位安全生产规章制度执行情况、有毒试剂和麻醉、放射物品保管、用电安全、压力容器检校、医院消防疏散通道畅通情况以及突发事件应急准备、国庆值班等工作进行全面督检查，确保安全不出问题。
《落实维稳会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
每月会议汇报材料 篇13
一、工程概况：
第九合同段标段全长，共有桥梁4座，其中大桥2座共计1824米，中桥2座104米。路基填方102万方。通道、涵洞共计23道。十合同段标段全长，共有桥梁4座，其中特大桥2座共计3029米，中桥2座166米；路基工程共有填方59万方；通道、涵洞共计7道。
二、监理工作开展情况
1、对现场不符合规范要求的施工施工项目及时下达监理指令及文件：
（5）6月18日下发九标关于路基施工不规范的文件通报。
接缝存在通透性裂缝，要求进行凿除并重新浇筑，目前正在进行处理中。
3、对施工现场发现的问题召开专项会议进行规范并提出要求。5月18日根据现场实际情况驻地办要求箱梁预制场暂停施工，并在十标项目部会议室召开梁板施工专题会议，项目部项目经理、技术负责人、部门负责人、技术员，各预制场施工队负责人参加，对目前梁场存在的问题进行通报，并提出整改要求；6月2日及6月5日分别在九标东郭成大桥及十标屯里特大桥桥面召开现场技术交底会，对湿接头、横隔板、湿接缝等施工质量做出具体要求。
4、安全工作方面，5月19日、20日驻地办组织对九、十标段施工现场安全、文明施工情况进行检查，临时用电隐患突出，工人安全意识淡薄，项目部对特种作业人员考核管理松懈，针对存在的问题驻地办下发xhjl-5驻监字〔2012〕4号文件，要求限期进行整改。
5、履行现场检测、巡视旁站、试验抽检、合同计量等相关监理工作。
的问题虽采取一定的监理措施，但收效甚微，反映出监理力度不足，如第十合同段三号梁场箱梁预制。通过上述问题，驻地办进行了反思，需调整工作思路，发现问题后在处理的同时及时将有关情况上报，做好与管理处、总监办的沟通工作，提高监理人员的'工作积极性和主动性，切实发挥驻地办在工程管理中的作用。
三、目前施工现场开展的工作 见附表
两合同段土方及箱梁预制及架设未完成计划，且与计划差距较大，其中十标因受土源影响较大，项目部应继续加大协调力度予以解决，第九合同段路基填筑工作面较多，目前土源不受影响，应增加相应的土方运输车辆加快施工速度。第九合同段小漳河大桥预制场箱梁预制因劳务队伍原因导致进度缓慢，劳务队伍应尽快解决稳定；第十合同段箱梁预制人员偏少，同时因质量问题及内部原因导致箱梁进度缓慢。
四、工程质量方面
第九、十合同段施工各工序基本能够依照设计及规范施工，但应加强项目部队劳务队伍的质量发面的管理，提高项目部管理人员的责任心，对质量问题提前进行预控，对存在的问题及时查找原因并进行落实整改。
五、存在的问题和不足
凌乱，不能及时清理。
2、第十合同段三号梁场较为凌乱且存在拆模过早、负弯矩波纹管破损严重、梁板局部破损、翼缘板厚度不均线性不顺等问题，虽停工整改多日，但效果并不明显；台背回填不规范。
3、两合同段箱梁养生工作仍不到位，需及时进行整改并满足湿润状态下的养生天数。
4、两合同段部分钢筋加工场、箱梁预制场半成品钢筋堆放不符合要求，特别是钢绞线防护工作不到位。
5、安全方面两标段均存在施工现场临时用电布线凌乱，桥梁上部结构防护不到位，安全隐患突出，项目部应对此项工作加以重视，避免安全事故发生。
6、预制箱梁采用的智能张拉设备经常出现故障，应及时查找原因并加以解决。
7、两合同段目前桥梁上部已开始施工，但存在的问题较多，项目部应加强技术交底工作，对驻地办、总监办、管理处提出的问题应积极落实整改。
8、试验方面两合同段水泥28天材质单不能及时提供，部分内业资料上报不及时；砼试件制作不规范并未及时存放养护室加以养护；九标个别路段路基填土土质变化较大，应及时通知驻地办进行标准试验。
9、计量方面驻地办已审核完成九标路基土方报表，十标应抓紧上报。同时要求质检资料与中间计量资料同步提交，无质检资料的工程项目不能计量，项目部也不得申报计量。
10、对进度滞后问题重视不足，且未采取措施进行落实。 六、下一步工作计划
1、开展台背回填专项整治活动，对施工工艺、灰土拌合、灰土质量、压实度等进行专项检查，对不符合要求的坚决进行返工处理。
2、督促两合同段对桥梁上部施工存在问题进行整改落实并对桥梁上部施工加大监理管理力度。
3、加强对箱梁施工、箱梁架设、混凝土养生、施工便道、钢筋加工场、临时用电、施工现场文明施工做为重点加强监管力度，对不符合要求的及时要求整改；加强现场巡视与检查，对混凝土外观、钢筋加工与焊接、箱梁及上部结构混凝土浇筑、养生、台背回填等项目将做为重点予以排查；做好事前和事中控制；注重对施工现场文明施工及雨季施工等安全工作的检查和巡视避免安全事故发生。
邢衡高速邢台段xhjl-5驻地办
2012年7月3日
每月会议汇报材料 篇14
我是xx社区民政专干，在过去的两年里，认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政工作的指示精神，紧紧围绕街道办事处的工作目标任务，在社区全体工作人员的共同努力下，我们社区民政工作做得有声有色，具体工作汇报如下：
一、为了做好低保工作，我首先认真学习了《宁夏回族自治区城市居民最低生活保障实施条例》，为了对新申请的人员进行更准确的了解，我们采用了入户调查、邻里访问等方式对申请人的家庭经济状况和实际生活水平进行详细调查核实。对新增的低保户，严格按照“户主申请-入户调查-低保评审会议-张榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了优亲厚友的不良现象，并依照程序进行社会化发放。我们对享受城市居民最低生活保障待遇的人口状况、收入情况和实际生活水平坚持经常性入户调查。截住目前为止，现有低保户xx户，其中、残疾人xx人、孤寡人xx人、6岁以上老人xx人，每月支付低保金额xx元。20xx年6月至今我社区新增低保户xx户，停发xx户，切实做到低保对象有进有出，应保尽保。认真准确地填写低保档案，一户一档，并把低保人员按a、b、c三类分类编号。从而对社区享受低保人员有了更准确详细的了解。逐步推进社区居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社会化管理。
二、在抓好常规性特困工作的同时，我们对特困对象中的弱势人群优先提供社会救助，体现国家和社会对他们的特殊照顾。在这两年里：“双节”期间我们积极联系帮扶单位为xx户困难户送去米、面、油等物品近万元以上;为23户住房困难居民申请到廉租住房补贴金;为社区位大病人员申请到大病医疗救助金xx元;为xx户低保户申请医疗门诊救助金xx元;为xx户特困家庭子女申请助学补贴近xx元;发放电视台，棉被床;20xx年我们积极联系市医保中心捐资，为辖区困难家庭交纳城镇居民医疗保险xx户，xx人，xx元;汶川地震后我们积极宣传为灾区募捐xx元，交纳特殊党费xx元;利用“六一”儿童节为贫困儿童发放书包xx个，各类文具套;为困难群众捐款衣物件，受益群众达近xx人等等。为了把国家的政策及时传达到每一位居民家中，我们积极组织讲解《城镇居民低保条例》、《廉租住房保障通知》等各类宣传讲座，共举办了起，参加人员达xx人次，发放宣传资料xx余份，黑板报xx期，宣传标语幅。确保不落下每一位居民，让广大社区居民充分享受国家给予困难群众的关爱，真正做到把党和政府的关怀落到实处。让最需要帮助的困难群众身有所居、饥有饱食、病有医就、寒有衣穿，增强社会的诚信和友爱，促进社会公平正义、人性化和谐发展。
三、残疾人是社会的弱势群体，他们需要社会的关爱，社区的温暖。春节前夕，在区委区政府和区残联的关心下，对xx户残疾困难家庭进行了走访慰问，给他们每家送去慰问金慰问品，把党和政府对残疾人的关怀及时送到他们的心坎上。积极组织社区残疾人参加职业技能培训，例如社区的肢体残疾人陈立军，鼓励他参加了区残联组织的计算机培训;现已拿到国家承认的计算机中级等级证书;我们随时掌握残疾家庭的困难情况，建立了困难残疾人登记台帐;如子女入学情况、住房情况、就业情况等。社区残疾人桑仲仁常年卧床不起，我们长期组织社区志愿者为其清理卫生，并把他的情况上报到区残联，为他争取了一辆轮椅。
四、强化对老年人的服务意识和功能，保证各项优待政策落到实处，对老年人的情况做到知底、知情、知心，截止目前共办理老年证xx人;在“双节”、“重阳节”期间，社区为95岁高龄老人、8岁老人等xx人进行慰问帮扶资金xx元;积极邀请医院大夫为老年人讲解老年病的常见知识和防治方法xx次;社区每年组织老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他们对自己充满信心，老年生活过的充实、健康。
五、这两年里，我们社区在双拥工作上做了大量的工作，首先在辖区对各类复转、退役人员进行了摸底调查，在每年的春节，我们上门上户为社区的困难复转军人送去新春对联以及慰问品，把党和政府的关怀及时送到了他们手中，为庆祝“八一”建军节，社区邀请了部分退伍战士参加座谈会，会上，大家畅所欲言，积极为社区建设出谋划策，此情此景，也深深地感动了我们社区工作者。
我作为一名社区工作者将在今后社区民政工作中将继续落实“以民为本、为民解困”的民政工作宗旨，在为广大人民群众服务，尤其是为最需要帮助的困难群众服务方面加大力度，将困难群众的需要作为工作的第一信号，深入居民，了解民情，掌握民意，倾听民声，从细微处入手，从点滴做起，实实在在地为困难群众办好事，真正让困难群众感受到党和政府的温暖。
在做事中做人，在锤炼中进取，两年来，我努力为居民服务，但是离广大居民的要求还很远，以后，我将刻苦钻研业务知识，学习文化知识，提高自身素质，真正做好让人民满意的社区工作者。
每月会议汇报材料 篇15
尊敬的各位领导：
现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报：
一、1--9月份生产建设情况：
（一）今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况。
今年1--9月份我矿生产原煤万吨，比生产计划万吨多出万吨，完成生产计划。进入4月份以来，我矿改为改扩建矿井，停止原煤生产，整个建设工程进展良好，一切正常，目前回风立井掘进，浇筑，完成进度，副立井掘进，浇筑148m完成进度。
(二）精细化管理工作进展情况。
为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神，切实加强我矿安全生产工作，全面提高安全生产管理水平，有效防范生产安全事故的发生，确保矿井该矿建工程的安全顺利完成，我矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法。
8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，10月份已进入全面实施阶段，计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核，对不合格的进行处罚。
（三）安全质量标准化进展情况，瓦斯示范矿井建设情况。
1、安全质量标准化进展情况。
为全面加强质量标准化工作，夯实安全生产基础，提高安全管理整体水平，我矿成立了质量标准化建设领导机构，制定了质量标准化实施方案及细则，并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。
我矿为改扩建矿井，在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度，每班由矿方委派施工员跟班监督，确保质量达标，严格遵守“三同时”的原则，落实安全质量标准化工作。
2、瓦斯示范矿井建设情况。
我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设，现在瓦斯抽采设计已完成，抽采泵站场地平整已结束，抽采泵站建设工程招标已开始。
（四）煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况。
15、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署，结合我矿实际，决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。
9月份我矿根据“安全生产百日大会战”实施方案，于9月10日、20日和30日由矿委组织安全管理人员和技术人员对副立井、回风立井、井下和地面进行全面安全检查，共排查出一般隐患93条，没有发现重大隐患，以上隐患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古县煤炭局对我矿进行了安全大检查，共查出隐患问题14条。针对检查所提出的问题，我矿领导高度重视，立即召开了隐患排查整改专题会议，研究布署，制定措施，落实到人，限定时间，投入资金。结合本矿实际，制定了整改方案，成立了整改组织领导机构，针对21日和22日所提出的问题积极整改。现还有以下问题未整改完成：
1、“六长”已上报省厅进行变更，现正在积极办理中，办理完成后，立即报县煤炭主管部门进行任命。
2、b类管理人员配备不足，已上报临汾煤业公司配足管理人员。
3、回风立井绞车保护装置不齐全，由中宇项目部制定计划完善立井提升保护装置。
其余问题已全部整改完成。
（五）2011年第四季度安全生产工作打算。
为建设和管理好东瑞煤业新副立井、回风立井和其他建设项目，保证各项目安全顺利进行，全体领导职工时刻坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关法律、法规和煤矿的各项规章制度，与各项目部签订施工安全管理合同协议书，施工安全承诺书，完善了各项管理制度和岗位责任制度。在质量管理方面牢固树立质量第一的思想，专门成立改扩建工程领导组，确保改扩建工程在计划期限内保质保量完成。在安全生产管理上具体抓好以下几项工作：
1、“115”工程建设：
以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，按照注重细节，立足专业，科学量化的原则，严格按照县局“115”安全工程的要求，统筹规划，分步实施，强力推进，创建本质安全性矿井，建立煤矿安全生产长效机制，增强煤矿企业安全保障能力，始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求，促进我矿安全生产形势明显好转。
2、“六大系统”建设。
“六大系统”建设已制定设计方案，上报上级主管部门，等待批复，随着主体工程的建设，及时完善“六大系统”的安装。
3、矿井生产建设工程。
副立井掘进共349m，其中马头门40m，现在已完成，剩余，四季度计划完成135m，每月进尺45m；回风立井掘进共287m，其中马头门和防爆井盖基础20m，现在已完成140m，剩余147m，四季度计划完成135m，每月进尺45m；原井底车场扩刷共130m，现在已完成33m，剩余97m，四季度计划完成97m。
4、质量标准化建设。
把标准化建设工作作为一项重点来抓，加大“安全质量标准化矿井”建设的监督力度，在今后的日常检查中，把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，加大督促力度，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。扎扎实实开展质量标准化达标建设活动，绝不搞形式，走过场，从严从细，为把我矿建设成一级质量标准化矿井努力。
5、班组建设。
明确定位，切实落实班组建设的工作目标。我矿班组建设的工作目标，就是通过持续、有效地加强班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。
6、企业主体责任落实。
我矿已按要求配齐矿级领导，组织机构设置完善，设立安全科、生产技术科、通风科、机电科、调度室、基建科、地测科等科室。安全科配足安全员，确保每个采掘工作面每班有两名安全员现场监督检查。配备齐全特种人员，全员培训率达到100%,确保安全生产。
矿长与副矿长、分管矿长与科室、科室与队组、队组与班组签订了安全目标责任书，并实行安全生产与绩效挂钩，一月一兑现。
以上各项工作已制定专项措施，写出承诺书，并由矿长签字，加盖公章。
7、隐患整改。
每月会议汇报材料 篇16
3月17日，市统计局召开全市统计工作会议，传达学习全国、全省统计工作会议精神，总结回顾统计工作，分析把握当前统计工作面临的新形势、新要求，部署统计重点工作。局党组书记、局长樊海涛作了题为《锐意改革创新强化统计管理为经济社会新发展提供有力的统计保障》的工作报告。
会上，传达了全国、全省统计工作会议精神，宣读了市委常委、常务副市长薛永纯致全市统计工作者的一封信。薛永纯在信中指出，统计作为提供国民经济运行情况和信息的重要手段，在党委、政府经济管理和科学决策中发挥着重要的作用。年，全市统计系统在服务党委、政府决策和宏观管理方面，做了大量富有成效的工作，为促进经济社会发展做出了积极贡献。市委、市政府对统计工作是满意的，对统计系统取得的成绩是充分肯定的。他强调，20，全市统计系统要牢固树立和自觉践行新发展理念，发挥好党委政府科学决策、精准施策的“数库”和“智库”作用，为全市经济社会发展提供坚强有力的统计保障，为加快建设沿海强市、美丽港城做出新的更大贡献。
樊海涛指出，2016年，在市委市政府和省统计局的正确领导下，全市统计系统紧紧围绕中央、省、市的决策部署，积极适应经济发展新常态和社会进步新变化，以提高统计能力和数据质量为中心，创新进取、砥砺前行，圆满完成了各项工作任务。年，随着我国经济发展进入新常态，统计工作服务经济社会发展的作用越来越凸显，要求越来越高，地位越来越重要。全市统计系统要充分认清新时期统计工作面临的新形势，打好统计工作主动仗;要充分认清新时期统计改革创新的重要性，积极推动统计创新发展;要充分认清新时期依法治统的重要性，加大依法治统力度。
樊海涛要求，2017年，是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是推进各项统计改革的攻坚之年，全市统计系统要扎实做好2017年各项重点工作。一要着力推进各项统计改革。贯彻落实中央关于统计管理体制改革的《意见》精神，加快推进国民经济核算改革，持续推进服务业统计改革，深化投资统计改革，开展建筑企业入库专项清查，组织开展其他专业统计改革。二要着力提升统计数据质量。做好“四上”企业入库工作，完善统计质量控制体系，强化统计数据审核评估，规范统计业务流程，提高基层统计能力，加强统计信息化建设。三要着力加强统计法治建设。加强统计执法检查，加强统计问责，加强统计法教育培训，加强统计法治宣传。四要着力提高统计服务水平。加强统计分析研判，加强重大问题研究，拓展统计监测领域，加强统计新闻宣传，做优传统服务产品，打造新的服务品牌。五要着力筹划推进普查调查工作。扎实开展第三次全国农业普查，继续做好各项常规统计调查。筹备好第七次全国投入产出调查，积极做好第四次经济普查前期准备工作。六要着力推进部门统计规范化建设。继续发挥部门联席会议作用，拓展联席会议内容和范围，完善数据共享和信息交换机制。创新部门协作方式，配合做好“五证合一、一照一码”登记制度改革。
樊海涛强调，要坚定不移推进统计系统全面从严治党。一要强魂补钙，做政治坚定的`统计人。要持续深化学习教育，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，将坚决贯彻落实关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的文件内容作为当前首要政治任务抓紧抓好，以真实准确的统计数据支撑决策、服务发展。二要遵规守纪，做忠诚老实的统计人。要全面落实主体责任，履行好“一岗双责”，认真抓好各项管理制度的落实，规范和优化服务流程，将各项工作落到实处。三要提能增效，做务实创新的统计人。要提升干事创业素质，弘扬优良工作作风，加大干部职工培训和调查研究的力度，提高服务科学发展能力，促进统计工作跨越提升，打造积极进取、敢于担当的统计新风尚。
会上，宣读了《秦皇岛市统计局关于开展大兴调查研究之风专项行动的实施意见》，传达了市纪委《关于探索执纪监督和执纪审查部门分设进一步强化执纪监督的实施方案》。局党组与各县(区)统计局和市局班子成员、各科室负责人签订了《统计行风建设责任书》和《党风廉政建设主体责任承诺书》，昌黎县统计局、北戴河区牛头崖镇统计站做典型发言。党组成员、副局长王忠东主持会议，并对落实会议精神提出三点要求。一是做好汇报，进一步争取各级党政领导对统计工作的重视和支持;二是做好传达，调动全市统计干部职工工作积极性;三是做好落实，确保各项工作落实到岗、责任到人。
党组成员、纪检组长黄洋，党组成员、普查中心主任杨素玲，党组成员、副局长李春光，各县(区)统计局局长，基层统计站站长代表，市统计局各科室负责人，共40余人参加会议。
每月会议汇报材料 篇17
2012年年初至2012年7月末，我区共落实社会保险补贴159万元，免费介绍失业职工再就业840人；累计为符合条件的46户失业人员，办理小额担保贷款220余万元；这些成绩的取得与我区全面落实各项优惠政策是密不可分的。
近年来，为切实缓解就业压力，更好地促进就业，我区不断加大就业、再就业各项优惠政策的落实力度，多渠道筹措再就业资金，积极加强各项优惠政策宣传，严格规范各类业务流程，完善各项资金使用管理制度，及时根据资金申报情况拨付资金，较好地促进了再就业各项优惠政策的落实，促进了就业困难人员的就业、再就业。
一、 加大资金投入，创造落实各项优惠政策的物质条件
我区区委、区政府一直把就业、再就业工作列为各项工作的重中之重，摆上议事日程。我人社局年年把新增就业人数、落实再就业政策、加大再就业资金投入和解决困难群体就业作为具体工作目标，层层分解，督促落实，定期检查。做到了职业介绍、职业培训、社会保险补贴、公益性岗位补贴以及小额担保贷款经费逐年增加；专项资金的到位，促进了我市城乡劳动力就业转移工作的扎实开展。
二、 严格资金管理，保证落实各项优惠政策的效果
做到了“三个加强”：
加强制度建设，规范政策运行。近年来，我人社部门制定完善了相关制度，规范了各项就业优惠政策的落实：（1）建立各项补贴业务会审制度。由于社会保险补贴、职业介绍补贴、职业培训补贴、公益性岗位补贴、小额贷款等都是针对就业困难人员的就业援助政策，为了使惠及社会弱势群体的政策能够真正落实好，人社部门负责对各种补贴业务的受理及资格初审，初审后与市人社部门复审后形成最终意见并落实。（2）建立公益性岗位的认定管理制度。为进一步规范公益性岗位的认定和管理，落实再就业的援助政策，充分发挥就业专项资金促进就业困难人员实现就业的积极作用，出台了《乌马河区公益性岗位认定和管理办法》文件，文件规定了公益性岗位的概念、范围、认定程序以及动态管理制度，规范了公益性岗位补贴工作。使公益性岗位的认定、补贴更加公开透明，公益性岗位就业人员逐年增加，有力地促进了失业人员再就业。（3）建立社会保险补贴业务经办制度。为进一步规范社会保险补贴业务流程，对自谋职业的就业困难人员、灵活就业的就业困难人员申请社会保险补贴的申报条件、补贴标准、提供材料、申报时限及申报主体提出了规范性的要求，增加了社会保险补贴工作的透明度。
三、 加强过程管理，优化办事流程。
金使用报表与随机抽查相结合的监督机制，严加防范，并严肃查处虚报、挪用、截留、套取、贪污资金以及造假等行为。平时有针对性地对再就业资金管理使用情况进行抽查和专项检查，经常与失业职工进行电话联系，或直接入户走访调查，核查有关资金的到位情况。
四、 加强绩效评价，保证使用效果。
2012年，为推动各项政策措施的落实，建立了就业专项资金督查机制，成立了就业专项资金检查工作领导小组，平时随时抽查，每个季度对单项业务工作进行考评，年终强化就业再就业资金绩效考评工作，保证了各项资金用在刀刃上、用在要紧处。
市人力资源和社会保障局：
现将双台子区2011年8月底前人力资源和社会保障工作进展情况汇报如下：
一、就业再就业工作情况
《社会保障会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
每月会议汇报材料 篇18
市委二次党代会和区委六次党代会的胜利召开，是###市和###区政治、经济
生活
中的一件大事，也是承继“十五”，展望“十一五”之际召开的一次重要会议。会议全面总结了“十五”期间###市和###区经济社会各项工作，科学提出了未来发展战略，对今后一个时期的奋斗目标和主要任务作出了重要部署，提出了一系列新思想、新观点、新举措，为新形势下的###发展指明了方向。为深入贯彻落实会议精神，###开发区采取党工委中心组学习
、全体职工会学习、邀请区党校教授进行专题讲座、座谈讨论等多种形式进行了认真学习和探讨。同时，###书记、###主任围绕会议内容及其精神实质，结合开发区的工作实际，把自身的切实体会、工作中存在的问题、下一步发展思路等内容，以讲课的方式与全体职工进行了交流和讨论。通过集中认真学习和积极讨论，大家对开发区三年来的工作进行了实事求是的回顾和总结，一致认为在首期开发中存在着基础设施不够配套完善，城市建筑风格单一，建设品位不高，安置工作严重滞后等问题，影响了建设步伐的快速推进。根据#书记和#书记在城市建设中的思路和提法，经过深入系统分析和立足实际研究讨论，大家对新区在打造“一市两区、三个组团”城市核心区的地位和作用，建设富有时代特征、地域特点和民族特色的新城区形成高度共识，认为在开发建设中注重提升城市品位和内涵，积淀城市底蕴，通过丰富而独特的城市语言和符号，彰显城市个性、打造城市特色，体现城市的唯一性，增强城市魅力和吸引力是今后新区建设的重点和方向。并就今后一段时期内如何认真贯彻落实好会议精神，要求全体职工在集中学习和讨论阶段以后，结合自身工作和开发区实际，认真开展自学，对当前形势和城市建设相关内容进行深入思考，撰写
心得体会
和论文，进一步提高思想水平和业务能力，将理论和实践有机结合起来。同时就具体贯彻落实工作提出了以下意见：一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和市委二次党代会、区委六次党代会会议精神为指导，深入落实科学发展观，按照会议规划的'建设蓝图和#书记一行在##调研的具体要求，以打造“服务内蒙古、连接晋陕宁”区域性中心城市为目标，牢固树立“抓城市建设就是抓经济建设”的理念，以与世界接轨的建设理念和眼光，理性推动##区二期开发工程，全力打造城市核心区，积极建设和谐##、魅力##，使##区建设成为东胜的点睛之笔。
二、二期开发工作思路
严格按照先规划、后建设，先地下、后地上的总体原则，委托市、区规划部门聘请有资质部门进行二期开发的道路、管网综合设计，按地形、等高线进行二期城市设计，规划设计论证通过后，在实施过程中按照建设唯一性城市思路，注重风格，注重品位，将新区建成随坡就势、高低起伏、错落有致、特色鲜明的新型城区。同时从现在开始，提前安排二期建设涉及的征地、拆迁等工作，按照规划要求，集中全力进行基础设施、道路及各种管网建设，做到基础设施不配套，土地不进行出让。
三、目前及二期开发工作重点
一是集中精力进一步完善首期范围内的水、电、污、暖等基础设施，形成完备的城市服务功能。供水方面，协调自来水公司尽快制定##区总体供水规划、施工计划及资金调度，确保各建成项目及入住单位和居民的正常用水。供暖方面，目前##区供暖属民营企业独家垄断，该公司投资力度不大，现有热源存在很大问题，供热能力跟不上建设速度。因此，要通过政府督##热电有限公司的新建第三套机组赶工期、抢进度。同时要做好二期开发的供暖规划和实施计划，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站与道路串联的管网施工进度。
二是将失地农民和拆迁户的安置工作作为重中之重，尽快完善一期建设的几个安置小区的各项基础管网配套，将其建成配套设施完善、社会功能齐备、人居环境优美的新型安置区。同时要加快###安置小区的启动建设工作，重点要做好土地征用、房屋拆迁、城市设计、规划审批、分配方案和开工建设等工作。
二期安置要总结一期的经验教训，创新安置方式，按照先安置、后征地拆迁、再进行开发建设的思路，对农民实行无偿给予安置###m2左右的楼房，对外来拆迁户严格按城市规划建设高层经济适用楼房和廉租房进行安置，让失地农民生活有保障，生活质量再提高，以尽可能的化解矛盾，不留后遗症，保证建设进程。
三是加大城市管理力度，一方面要坚决制止农民内外装修等投机行为，降低开发成本;另一方面要围绕各房地产项目及市政公益项目，做好监督管理与服务。同时加强对市容市貌的监管和各建筑工地环境卫生的管理，创造整齐、文明、清洁、有序的城市环境。
四是集中精力进行二期开发建设，计划完成投资##亿元，从现在开始到2007年，将开发区范围内剩余的土地全部征用，完成投资##亿元;拆迁##户，完成投资##万元;修建鄂托克西街、体育街、民族街、文化西路、中央大道、
植物
园路、西环路等七条道路，长度##公里，完成投资##万元;按照“先地下，后地上”的原则，与道路修建同步铺设水、电、讯、暖、污等基础管网##公里，完成投资###万元。同时进行广场等社会公益设施项目的引进和建设，完成投资##亿元。
每月会议汇报材料 篇19
根据市委办、市政府办《关于印发xx市开展创业服务年活动实施方案的通知》(余办字〔xx〕2号)文件精神，为巩固机关效能年活动成果，进一步转变机关作风，提升创业服务水平，我队开展了以完善科学民主决策机制、规范机关行政行为、深入推进队务公开、加强机关作风建设、建立服务和督查制度、开展绩效评议、推行行政问责为主要内容的创业服务年活动。现将活动有关情况汇报如下:。
一、强化领导，明确责任。
为切实加强对创业服务年活动的组织领导，确保活动效果，我队成立了创业服务年活动领导小组，党组书记、队长xx任组长、其他党组成员任副组长、各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，抽调了专门工作人员负责日常工作的开展、督促和检查。从我队实际出发，领导小组经过细致讨论，确定了以“完善科学民主决策机制、规范机关行政行为、深入推进队务公开、加强机关作风建设、建立服务和督查制度、开展绩效评议、推行行政问责”等七个方面为活动内容，制订并下发了《国家统计局xx调查队开展创业服务年活动实施方案》(余调字〔xx〕8号)。
二、动员教育，统一思想。
在活动学习动员阶段，我队召开了全队干部职工大会，认真传达了市委市政府有关创业服务年活动精神，强调了开展创业服务年活动的目的、意义、方法、步骤和要求，将活动工作任务细化，明确了完成时间和责任部门;组织全队干部学习了《xx市机关效能建设基本制度》、《关于印发全市进一步优化创业环境实施方案的通知》等文件，以“每日自学、每周导学、每月互学、每季讲学、每年评学，提高素质、提高效率、提高能力”为主要内容的“五学三提高”贯穿活动全过程，积极开展“效能建设和优化创业环境工作的认识和理解、优化创业环境工作与机关效能建设的关系、如何搞好优化创业环境工作”等主题讨论，将干部的思想认识统一到了市委市政府工作部署上来，为推动了我队优化创业环境工作奠定了思想基础。
三、突出重点，务求实效。
在活动组织实施过程中，我队切实抓好五个方面重点工作，各科室积极参与，主动配合，认真按照我队创业服务年活动领导小组的工作部署，逐项抓好落实，确保规定动作不欠账，自选动作有创新。紧密结合自身工作实际，创新活动载体，灵活活动形式，创业服务活动取得了明显成效。
(一)加强了数据监测和数据分析。组织相关专业开展经济运行监测。综合科加强了企业景气的监测与分析研究，工业与服务业调查科加强了中小企业和个体工商户数量变化情况的动态监测和研究，住户科加强了对农民返乡创业、全民创业收入的变化情况的动态反映，其他业务科室也围绕全民创业有关政策的落实情况进行跟踪调查，撰写了26篇分析报告和200余条重大信息，为党政决策提供了服务。
(二)组织开展了相关调研、重大课题及专题研讨。根据江西调查总队统一部署，于今年6月在我市组织开展了优化创业环境调查，对我市创业环境和创业主体的生存状况进行了调研，形成了调查报告并上报市委市政府和有关部门。积极参与全省调查队系统重大课题招标，我队3项课题中标。课题分别就当前我市低碳经济发展、统筹城乡发展和新形势下如何做好统计调查服务作了深入研究并提出切实可行的建议，市政协主席xx对3项课题均作了重要批示。在江西省调查系统优秀调查分析报告评比中，我队1项课题获二等奖，2项课题获三等奖。
(三)深化了机关作风建设。坚持做好“两个结合”，即开展创业服务年活动与加强干部作风建设相结合，优化创业环境目标与提升干部素质过程相结合。大力倡导服务之风，努力建设服务型机关;大力倡导创新之风，努力建设创新型机关;大力倡导务实之风，努力建设务实型机关;大力倡导廉洁之风，努力建设廉洁型机关。
(四)营造了创业服务年浓厚氛围。一是充分利用内网、板报、横幅等载体开展了宣传工作。二是按照“大力宣传创业政策，使创业者人人知晓，形成政策落实倒逼机制，促使各级政府和部门全面落实创业优惠政策”的要求，向社会公众做了创业政策的宣传工作。三是注重典型引路，充分发挥了示范带头作用。注重挖掘、宣扬“积极创业”和“服务创业”两类典型，进一步激发创业热情和活力，全力营造了政府鼓励创业、社会支持创业、劳动者积极创业的浓厚氛围。
(五)加强了内网的`建设与改造。加大了内网信息承载量，严格依照政府信息公开有关规定，积极主动公开有关统计调查信息。采取多种途径，为企业及时提供统计调查信息和数据。让企业、社会公众更多地获取统计调查信息，参与信息交流，更好地实现了统计调查为企业、为大众服务。
四、加强督导，严格考评。
为确保创业服务年活动落到实处、取得实效，我队采取了多种措施。一是按照领导干部分工，强化分管领导对分管科室、分管工作的领导和督查;二是由创业服务年活动办公室逐条抓落实，定期对各科室开展创业服务年活动情况进行督促和检查;三是设立了创业服务热线和举报信箱，公开接受服务对象的咨询、投诉和监督。四是以五方面重点工作落实情况为主要内容，按照干部管理权限，严格绩效考评。
五、查摆问题，超前谋划。
通过开展此次创业服务年活动，我队干部工作活力进一步增强、工作作风进一步优化、工作效率进一步提升。在取得成绩的同时，我们也查找出了一些问题和不足：一是创业服务年活动与我队统计调查工作实际的结合有待进一步强化;二是干部们的业务素质有待进一步提升;三是干部们的创新意识还不够强，需要进一步解放思想;四是机关高效运行的物质保障还需进一步加强。创业服务年活动是一项牵涉面广、影响深远的系统工程。
今后，我队将不断加强思想教育，加强业务培训，依法行政，规范行为，建立长效工作机制，巩固效能建设工作成果，进一步转变机关作风，提高服务水平，端正服务态度，优化服务质量，扎扎实实开展以下工作：一是真抓实干，务求实效，以效能建设为契机推动调查工作;二是进一步加强业务调研，提高业务水平，运用科学的调查分析方法对调查数据进行科学分析;三是进一步规范调查网点，提高调查数据的科学性和准确性，及时、客观、准确地反映全市经济和社会发展态势;四是努力营造勤政廉政、务实高效的工作氛围，切实提高机关干部的综合素质和工作能力，推动调查工作再上新台阶。
上一篇：公交营运个人工作总结【精彩4篇】