公司党委关于2024年上半年深入推进全面从严治党工作情况的报告

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公司党委关于2024年上半年深入推进全面从严治党工作情况的报告

 

今年以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,全面落实抓基层党建主体责任,坚持以党建为引领,着重抓基层、打基础,健全“党建+”运营模式,推进基层党建理念创新、机制创新、方式创新,着力提升党建工作标准化、科学化水平,形成党建与业务工作深度融合、同频共振的良好局面。

一、突出“三抓”强基固本,全面锻造基层坚强战斗堡垒

(一)聚焦党建领航抓政治建设。以政治建设为统领,公司先后健全完善了《党委会议事规则》等制度30余项。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,所属5个党支部全部完成选举工作。及时调整了党委委员分工,完善了党委委员党建及党支部工作联系点工作机制。每年进行党组织书记现场述职评议考核会。通过层层压实责任,发挥“党建+政治”模块作用,助力公司高质量发展。

(二)聚焦理论武装抓思想教育。严格落实“第一议题”制度,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,健全党员干部政治理论学习机制,建立党史学习教育常态化长效化机制,及时宣讲党的十九届历次全会精神、党的二十大精神40余次,组织党员干部前往红军镇开展红色教育,举办全国两会、党史等知识竞赛,引导广大党员干部守初心、担使命。

(三)聚焦党性修养抓组织生活。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日等制度,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。积极开展“党课开讲啦”、微党课等活动,使党内组织生活更加鲜活生动、入脑入心。

二、突出“四促”提质增效,彰显国企改革发展使命担当

(一)党建赋能促省际合作。加强省际党建工作互联共建,激发党建引领省际合作发展新动能。与湖北交投鄂西北运营公司签订《陕鄂省际协作共建框架协议》,共同推动稽核联动、交旅共促、安全共维、党建联创合作成果落地。邀请湖北交投鄂西北运营公司、安康市文化和旅游广电局,三方携手签订《“高速+旅游”助力区域经济发展深度合作协议》,推动交旅融合迈上新台阶。陕鄂双方首次在安康瀛湖景区联合抖音直播,推介十天高速及陕鄂旅游资源,在线点赞量1.4万人次,为人民群众高质量出游提供了强力支撑。

(二)党建赋能促提质增效。不断探索“党建+公众服务”模式,相继与省文投安康文化旅游产业投资有限公司、属地市县文旅局、热门景区签署“高速+旅游”战略合作协议,实现引流上路与景区增收双赢。建立“陕鄂川省际稽核交流平台”,提升跨省追逃效率,堵漏增收完成年度任务的188%。

(三)党建赋能促科技创新。成立了党员工作创新室,研发及引进各类“四新技术”“四小发明”88项,获得省部级以上荣誉50项,《一种提高滤水效果的仰斜式排水管结构》等6项创新成果获得国家实用新型专利,《温感轮廓标研发》课题入选第三届全国高速运营创新创效优秀案例,《绿通蔬菜AI识别系统V1.0》软件技术获得国家版权局注册颁发的计算机软件著作权登记证书,充分激发了企业创新动能,跑出了企业高质量发展的新优势、新速度。

(四)党建赋能促降本盘活。充分运用“党建+产业发展”模式,大力盘活闲置资源,实现增收。通过承租闲置土地、房屋、车辆、广告位等资产,增加收入;打造了交控首家“馨风驿”民宿,已累计接待旅客1000余人次;率先采用“以用代管”模式对桥下空间依法依规进行出租,实现了经济效益与社会效益双赢,为公司提质增效高质量发展赋能加码。

三、突出“五融合”守正创新,提升运营管理服务能力品质

(一)推动“党建+收费服务”有机融合。坚持党建工作融入收费管理,组建了“蔷薇内训师”团队,积极引导“党员骨干上讲台、一名党员一堂课”,开发服务礼仪、时间管理等课程,为收费工作高效开展提供有力支撑;在收费服务窗口设立17个党员示范岗,努力提升服务水平。坚持以“堵漏洞、提素质、优服务、创佳绩”为突破,党员带头开展岗位练兵、技能竞赛等活动,成立“党员稽核队”,严抓收费现场堵漏增收,助力收费工作高效开展。

(二)推动“党建+养护管理”有机融合。在所辖路段设立4处长达25公里的“党员示范路段”,大力开展路容路貌整治和美化亮化工程,全面提升道路养管水平。成立了9支党员突击队、先锋队,在冬季除雪防滑、夏季防汛抢险等工作中,党员干部吃苦在前、积极奉献,发挥了先锋模范作用。

(三)推动“党建+安全生产”有机融合。认真落实党管安全的责任要求,党员干部率先做表率、挑大梁,积极开展党员身边无事故、安全随手拍等活动,营造了“人人讲安全、党员带头保安全”的良好氛围。划分网格化安全责任区,形成以党员干部为骨干、全员参与的多维度的安全生产管理体系。

(四)推进“党建+群团建设”有机融合。深化党建带工建,在汉阴收费站打造了文化走廊、馨风乐园、馨风书屋、温馨宿舍、馨风家苑等场所,升级改造“母婴关爱室”,切实有效地提升员工幸福指数;持续深入开展“我为群众办实事”实践活动,去年以来,解决了一线职工工作生活困难等问题30余个,增强了企业凝聚力。坚持党建带团建,在安康管理所打造了“五个一”队伍,即一支青年文艺队伍、一支科技创新队伍、一支应急突击队伍、一支志愿服务队伍、一支新闻宣传队伍,通过党团同步建、党组织带动建的方式,提高了团组织的影响力、凝聚力和辐射力。先后获得“全国三八红旗集体”“全国青年安全生产示范岗”等省级及以上荣誉20余项。

(五)推进“党建+”有机融合。在探索党建与运营管理深度融合中,各党支部结合实际,赋能融合新活力。旬阳管理所党支部积极推行“党员网格化管理”,“多彩主题党日”活动形式灵活、内容生动,推动“党建领航·企村联建”新模式迈出新步伐,建成投用智慧党建平台,提升党建工作水平。石泉管理所党支部成立了以党员为主的抖音直播团队,利用业余时间定期直播高速公路收费政策、行车安全、ETC政策等200期;强化党建引领,打造护路“红色轻骑兵”,全面加强路产管理。安康管理所党支部推动阵地建设,设立了“青年课堂”,开展收费站绿通等培训8次,深化“党建+志愿服务”开展活动50余次,参与志愿服务2000人次。

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