年度工作情况报告（优质4篇）

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年终工作报告【第一篇】

各位嘉宾，各位会员：

大家下午好！

20__年，商会理事会在黄亚强会长的带领下，积极开展工作，根据《章程》召开各项工作会议、举办首届“赢在闽商”路演活动、持续开展会长沙龙、做好各地来访商会的接待工作、认真筹备社会组织5A级复评工作等，会长黄亚强带头贡献资源，组织会员开展拥军亲子活动、各地闽籍商会港澳游联谊活动等，商会各项工作健康有序。20__年，监事会根据商会《章程》，积极参与商会各项工作，行使监事会职能，下面我就监事会主要工作进行汇报：

一、监督理事会工作民主决策、照章办事。

20__年，根据《章程》召开监事会2次，监督理事会按照《社会团体登记管理条例》、《章程》和各项内部制度开展工作。今年3月监事会列席副会长以上联席会议，参与审议《20__年商会工作计划》；5月参加会长沙龙，接待了江苏省福建商会会长一行；10月监事会审议了《20__年商会前三季度工作总结》，并参加了首届“赢在闽商”路演活动；11月监事会审议了《20__年理事会工作报告》、《20__年党支部工作报告》、《20__年12月到20__年11月商会财务工作报告》等草案，商讨了20__年会员大会的相关事宜。在商会筹备社会组织5A级复评的工作中，作为监事长，我也积极协助秘书处完善参评资料。

监事会认为，商会理事会20__年认真履行商会章程，做到制度建会、民主办会、服务兴会，各项工作有序健康的开展。

二、监督商会财务工作规范合法、透明节俭。

根据《章程》规定，监事会监督商会财务工作，审核年度财务报告，并在会员大会上公布。商会按照《民间非盈利组织会计制度》和《商会财务管理制度》开展财务工作，账目有专人负责。今年1月商会按要求接受了会计师事务所的年度审计，并由会计师事务所出具了《审计报告》；6月通过苏州市民政局和苏州市工商联的年度检验。

本着会费“取之于会员、用之于会员”的原则，自换届以来会员大会与新年联谊会合并召开，既节约经费，又兼顾会员共迎新年的愿望，受到会员的广泛好评；为鼓励分会、活动小组开展活动，根据《分会、活动小组经费的划拨制度》，商会报销了部分活动经费，各分会结合实际情况开展活动，20__年莆田分会召开了新春联谊会和中秋联谊会，福州分会召开了新春联谊会，分会副会长以上、会员积极赞助随手礼、抽奖奖品、节目表演等，丰富了商会活动形式，更好的凝聚乡情、服务于会员；商会连续9年赞助“闽商光彩班”办班款，到今年已累计捐赠155万元；今年持续组织开展户外徒步、拥军亲子活动等受广大会员欢迎的活动。

监事会认为，理事会在财务管理上严格执行各项财务规定，根据年度工作计划合理制定年度费用支出计划，在日常事务中量入而出，注重节俭，各项费用合理支出，财务工作无违规行为，总体良好。秘书处按月将财务支出在商会公示栏公布。一年来，商会工作中的许多公务接待均由会长和会长团成员承担，会长黄亚强、执行会长陈水澎主动承担江苏省福建商会、宁波福建商会、嘉善县福建商会来访的所有接待费用，执行会长陈水澎还主动承办了首届“赢在闽商”路演活动暨三届四次理监事会，并承担全部费用。会长沙龙活动费用由主办常务副会长、副会长承担。这些会长团成员的付出，也为商会节约了会费，从而保障商会更好的开展会员服务工作。

以上是监事会所做的工作以及对理事会主要工作及财务工作基本情况的说明，如有不到之处，欢迎批评指正，谢谢大家！

街道工作报告【第二篇】

一、已落实安排土地年度用地指标项目进展情况

今年街道已落实安排土地年度用地指标的项目主要是农居小区：规划总用地面积350亩、总建筑面积万平方米，主要用于解决我街道总支12个村新农村建设的村民住房，可安置村民4600户。该项目原计划为农居小区和西圃村整村拆迁项目的组合。年初以来，方案一直没有完全明确，至今年10月才正式定位为建设农居小区。目前，该项目已落实安排土地指标15亩，土地选址、征用、报批等工作及项目总体修建性详规编制工作已基本完成。当前正在抓紧准备一期项目的环评、交评及工程招投标等准备工作。为加快工程进度，建议能否简化初步设计阶段程序，直接进入施工图设计阶段，还希望有关部门能给予我们更多的关心和支持。

二、农房“两改”下步计划打算

（2）农居小区：目前，各项前期工作进展顺利，待总体地块修建性详规经有关部门审定后，我们将着手开始图纸设计，同时加快完成项目环评、交评及工程招投标等准备工作，积极做好项目施工准备。力争12月全面动工建设。

（2）村改造：村为我街道的城郊村，周围环境优美。该村的新农村改造为梳理式改造，我街道在分管领导的带领下，组织规划、国土、农管会等部门实地考察，现场办公，根据实际情况。各部门都为该村的新农村改造提出了许多确实可行宝贵意见。由于城市规划的变化，该村的编制的村庄规划以不能适应当前的发展。该村现有的建筑质量区块划分比较明显的特点。规划保留了进村道路东面、东北面及村北面沿山部分较新的建筑物，改造了路西侧及村西北部的老式泥墙小屋，可安置节约110户农户居住问题，大大地提高了农村合理集约的利用土地。同时为该村的以后分阶段、分区块改造打下了扎实的基础。

（3）城村改造：该村原未编制总体村庄规划，现在街道领导的协调和关心下，组织市规划、国土、农管会等相关部门实地调查，经多方分析论证，该村的总体村庄规划编制工作已基本完成。

年度工作报告【第三篇】

从_年x月_日来公司报到上班，转眼间，三个月就过去了，在这段期间内，承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！

货代方面的业务知识是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大，初来公司，曾经很担心不知能否做好工作，但是领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程：从接单到订舱，与货主及船公司的提单确认，货物通关，装船，及收款等方面，已经能够熟练操作，同时坚持打电话，积极开拓积累客户……在此，我要特别感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面。

看到公司蒸蒸日上的发展，我深深地感到骄傲和自豪，公司给我们提供了这样良好的发展平台，自己迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。以上转下申请，恳请领导批准。

年度工作总结汇报【第四篇】

20__年上半年即将过去，半年来，村在镇党委、政府的正确领导下，在安家管理服务中心的关心指导下，结合本村实际情况，努力做好本职工作，在做好全村日常工作的同时，以社会稳定为前提，发展经济为目标，切实抓好各项重点工作。

半年来，全村各项工作进展顺利，但还存在一些问题和困难，离党委、政府的要求还有差距。现对全村上半年工作加以小结，找出存在不足与矛盾，同时谋划下半年工作目标，力争把下半年工作做到更好。

一、日常工作

1、农业工作顺利进行，夏收夏种全面结束。同时，积极进行农业产业结构调整，流转土地300余亩进行蔬菜种植、草坪、载树等。涉及村民小组、农户全部签约到位。对所有电灌站进行安全、机械检查、确保顺利灌溉。对降头上村民小组出水渠道进行硬化约150米，绿城湾前面一淤泥渠道进行清理到位，总计投入4万余元，确保雨季能顺利出水。忙前对全村农户进行秸秆禁烧宣传，同时，组织村、组干部加大巡查力度，尽最大努力减少秸秆炆烧。

2、加大工业经济投入

我村经济基础薄弱，经济收入总量少。年初村委与各企业签订了全年上交合同，确保村级收入，同时在政策允许范围内，鼓励企业不断发展壮大。原小学内春安电子厂上半年五月份开工新建多平方米标准厂房，预计投入150多万元。在我村老村委办公楼旁边，利用充分原破旧厂房，引进新桥镇一拆迁企业，预计建造新厂房需投入70多万元，6月底可开工。这些企业投入到位，不仅能增加全村工业产值、提高村级收入，还将极大消化附近村民的就业问题。

3、上半年全村对剩余23条沟塘进行了清淤。通过几年来的努力，河塘清淤工作全面结束。对常泰高速拆迁户宅基地复耕近10亩，已复耕到位，并已耕种。

4、在镇党委、政府全力支持下，村委办公大楼已竣工，于5月23日乔迁至新办公大楼办公，这是全村干群多年的期盼成为事实。

5、  同时，在镇党委的统一部署下，我村党支部进行了“公推直选”形式的换届选举，顺利选举出了新一届支部委员会成员。

二、重点工作

1、遏制违法建设成效显著，年初在设立各项规章制度网络建设的基础上，与全村34个村民小组签订了责任状，加大考核力度。同时，加强巡查，不留死角。通过几年来的努力，全村违法建设现象已得到极大遏制。上半年全村发生违建一起，处理一起。

2、计生工作形势严峻，上半年计划外生育二胎一例。这给我们敲响了警钟，这就要求我们更好地做好工作，在服务好全村育龄青年的同时，要切实做好基础工作，掌握信息，不留死角。把下半年乃至今后的计生工作做到位。

3、社会综合治理工作总体平稳，但苗头性隐患仍存在，上半年调处各类矛盾纠纷8起，无重大刑事案件发生。但社会风气方面：如、阻碍工程施工、无正当理由不交水费等问题仍存在，必须引起高度警惕。

4、安全生产、环境保护工作；首先是对各村属企业加强安全生产知识宣传，加大检查力度，对存在隐患加以督促整改。上半年未发生安全生产责任事故。其次是对全村环境卫生方面，特别是对村民生活垃圾增多，乱丢乱弃现象屡禁不止。我们在宣传教育的同时，加快垃圾箱硬件建设，上半年又新建三只垃圾箱，已保证每个自然村有一只以上垃圾箱，并且要求农户垃圾入袋，垃圾袋入箱，切实改善全村环境面貌。

5、农村财务管理：首先对全村34个村民小组设立账户，切实做到组帐村管。其次是降低非生产性支出，把有限的资金对社会公益事业倾斜。

三、重点项目：常泰高速自3月开工建设以来，总体较顺利，但还存在一些急需解决的问题；

1、涉及水改旱的补贴经费尚未兑现，需要增加征用面积的土地还未能解决。

2、影响农户日常生活起居的问题；如：改移道路、修筑便道、石灰尘、噪声等，都未能得到妥然解决。

3、涉及的取土坑半途而废，尚未明确。

四、存在问题及下半年工作思路

1、个别村民小组存在道路扩建及组级财务等情况，时有矛盾发生，下半年要调处到位。

2、对各项重点工作中存在的问题，要举一反三，加大力度，重点推进，扭转不利局面。

3、加强对村“二委”班子成员的教育，切实改进工作作风，提高工作效率和为民服务意识。

4、对常泰高速遗留问题逐一解决，落实到位。

5、积极配合做好党委、政府的中心工作。