研修工作总结优质4篇
研修工作总结全面回顾了学习内容与收获,强调了团队协作与实践应用的重要性,提出了未来改进的方向与目标。下面是阿拉网友整理编辑的研修工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
研修工作总结集合 篇1
20xx年,我镇校本研修人员18人,均为我镇教学中的骨干人员,这些人学历层次高、教学经验教为丰富,且本年度多次参加培训、多次进行全乡观摩课、公开课展示,且各具教学特色,取得了显著的成绩。现就我镇校本研修工作总结如下:
一、确立了明确的研修目标
随着课改的进一步开展,20xx年度,我镇校本研修人员以提高教学能力为出发点,拓展课堂教学,提高教学效益,倡导“研修目标人本化、层次化”,制定了具体的研修目标:
1、适应教育对教师提出的新要求,鼓励研修人员积极参与校本研修,认真学习,积极探讨,互动交流,每人每年应达到六个“一”要求(即每学年读教学专著一本以上,写出读书心得;订阅专业杂志一本以上;每课教学后有教后记,每学期整理出反思文章一篇以上;每学期参与校外举行的研讨活动一次以上;每讲公开课一堂;每学年写出教育教学论文、案例、教育叙事或教学随笔一篇以上。
2、积极承担课题,营造良好的课题研修氛围,为我校课堂教学服务。
二、建立了完整的管理机制
1、完善组织机构
我镇成立了“中心学校校本研修领导小组”,成立了以校长为第一责任人、各校长为具体负责人,各教研组为实施者,每位教师为实际参与者的研修网络,召开了全体中青年教师参加的研修工作会议,落实相关的研修事宜。此外,我们结合研修内容,聘请教研室教研员为辅导员,提高了本项研修的质量。
2、规范管理制度
一是建立研修档案资料。与研修考评制度相结合,为教师考核提供依据。我们将本项研修活动资料装订成册,便于审核和管理。
二是严格研修项目实施。我们认真检查教师的研修过程,对教师的参与率、目标达成率等作了严格的记录及考评;认真记录每次研修内容,并及时总结;认真开展动员、阶段性总结及全面总结,以提高研修效率。
三是建立研修奖惩制度。我们把研修成绩记入教师业务档案,作为评优和考核的必备条件,对教师研修学习的出勤率、学习态度、学习成绩等与学校的月考、年度考核直接挂钩。
三、制定了充实的研修内容
针对本研修项目,我们制定了详尽的研修内容,要求每个研修人员根据学校的研修方案选择各学科研修内容,并作相应的记录,认真分析自己的实际情况,明确自己的研修目标,并能以实际行动朝着这个方向努力,使目标真正起到了导向作用。根据培训计划给每位研修人员配备相应学习资料,一本学习笔记本,要求教师每次学习作好笔记,自己安排自主学习内容。
四、采用了灵活的研修形式
1、积极开展高效课堂的评优活动。
学校组织研修人员进行高效观摩、公开课、评优课等,从而激发了教师的兴趣,有效地调动了教师参加培训的积极性和自觉性。
2、理论与实践相结合
研修中,我们注重理论与实践的结合,用理论指导实践,用实践证明理论,围绕高效课堂活动,由大规模的集中培训,到小组内的讨论交流,再到与同事间的共同切磋。全体研修人员在一次次的校本研修中,在一次次的自发学习中,在一次次的课堂实际中,有效地探讨高效课堂新模式,课堂教学效果越来越好。
3、课题驱动
我校的课题研究与校本研修紧密结合,相互促进,高坪小学也组织人员参加了县级课题研究。
4、教学研讨
教师的工作是教学,校本研修的目的是为了促进教学,因此,我们创设机会让他们进行实践。为了提高教师高效课堂教学能力,我们开展了多种形式的实践研修活动:推出学科带头人引领课,让教师们学习;采用教研组公开课,让教师们探索;通过教师个人研讨课,让教师们实践……教师能有针对性地,根据其自身发展需要,围绕各自目标进行研究,满足了不同成长阶段教师的发展需求。并派3人赴西安参加语文、数学、音乐培训。
五、研修成果
有效的校本研修促进了课程与教学改革向纵深发展,提高了教师的专业化发展水平,也推进了学校的可持续发展。今年,全镇收集课件8件,教研室上报3件,教学论文16篇,优秀案例15篇,教学反思12篇,其中杨莎同志的教学反思详实,针对性强,得到全乡的通报表彰。参加“中国教育名家报告会”1次;赴三里镇中心小学、北关小学、县进修学校附小高效课堂听课34人次;公开观摩课1次;课题3个,县级一等奖3个。
今后,我们将继续根植于这块沃土,不断地去激发和唤醒教师研究和发展的欲望,使校本研修成为教师发展的最佳选择。
研修工作总结集合 篇2
本学年,在教育局及教研室等相关部门的正确领导下,校领导高度重视,全校教师的积极配合,学校紧张有序的积极开展了校本研修活动。“在研修中发展,在反思中成长。”这是我校对广大教师提出的目标,在落实此项工作中,我们采取多种方式,从实际操作及效果上看优势明显,从而提高教学效益,提升了教师专业化的发展水平,构建了符合学校实际的校本研修模式,保证了学校教学教研工作平稳、有序、顺畅的开展起来,形成了与南开小学“全面发展、全体发展打基础,个性培养、特色培养出人才”的教育理念相吻合的互动新局面,促进了南开小学教师向“一人一品”教育风格形成的新定位,使学校的教育教学水平继续稳步提升。具体分为以下几方面:
一、倡导学习——营造研修氛围,努力做好校本培训工作
学校的中心工作是教学,而教学活动的科学、顺利开展在教师,教师是学校的重要组成部分,因此在x年9月,教务处充分分析了教师主要存在的优势和劣势,制定了切实可行的与我校实际相一致校本研修计划。
㈠、优势
1、教师爱岗敬业,能认真履行教书育人的职责。课改理念深入人心,并在首席教师、区校级学科带头人的带领下,不断的创新、实践。多名教师在县、片级公开课中获奖,并有多篇论文获县级等第奖
2、一名县级名师班学员,三名县级骨干教师,一名校级骨干教师,多位经验丰富、精力充沛、富有责任心和事业心的优秀教师,为开展校本研修并提高教师专业化水平提供人才保证。
3、教师信息化水平较高,全部取得计算机高级证书。教师学历层次较高,绝大部分教师为大专学历,本科学历教师也占较大比重。
㈡、劣势
1、教师总体专业化发展不均衡。
⑴部分中老年教师媒体使用技能有待进一步提升。⑵教师专业基本功水平(书法、简笔画等)参差不齐。⑶教师缺乏对低、中、高段教材的整体连贯性把握,部分教师只局限于本学段知识的理解。
2、课改理念与实践存在脱节现象
部分老教师理解新课改理念,但在实践上,容易受习惯势力影响,穿新鞋走老路,将所拥有的知识转化为实践的能力不强。
3、工作中容易停留在形式上,面面俱到,缺乏重点分析。评课、磨课、教案、作业中,部分教师缺乏重点分析。
4、自我反思意识有待加强。反思缺乏针对性,有问题和成绩的小结,但缺乏解决问题的方法、策略和成绩的小结。
针对我校实际,我们发现,只有把校本培训当作学校常规工作来抓才能实现教师业务上的“优势互补”。因此我们的校本研修与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;结合日常巡视、检查及考评中发现的问题及学校发展的真题目标,每学期确定一个主题,每月定期组织开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、经常化、模式化、系统化、规范化。
1、校长重视,率先垂范。校长在开学的第一次教工大会上,就向全体教职工通报了上次县统一抽测的质量分析情况,强化教学工作的中心地位,强化教师的质量意识。组织教职工学习本学年的相关管理考核要求,引导教师们全面、准确地领会文件精神。并专门作了《以课堂教学为平台,促进教师发展》的专题报告;同时组织教职工开展了开放的读书交流活动、开放的教师个人成长规划及定位的展示活动等,倡导“一人一品”的教育风格,引导教师们提炼自己的教育理念并要求不断积累、总结、升华。为促进课堂教学的规范化和新课标化奠定了良好的思想基础。多次亲自参与到校本研修中去,提出切实可行的意见和建议,承担竞赛专题讲座并亲自命题测评教师专业发展水平等,引导教师学习课改新理论、新观念,转变教学思想,改进教学方法。
教导处则明确本学年的工作要求,并及时将县教研室的各项管理、考量指标和日常教学的基本要素及其要求向全体教师进行家解读;教研组则组织教师学习新课程标准,转变教学思想,改进教学方法。通过一系列分层次的学习,全校教师对课堂教学规范化管理及新课标有了准确、全面的认识。为促进课堂教学的规范化、科学化奠定了良好的思想基础。
2、专业引领,搭建平台。没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。我们学校除了教师个人的学习钻研之外,每个月都会抽出一定的时间作为校本研修的专用时间,开展多种形式的反思和研讨活动。如:“三级课程反思、研讨活动”、“本单元教法总结、下单元知识分析”、“问题接龙(质疑、答疑)”等活动环节;邀请了教研室朱宏英老师作“小班化课堂教育中学生主动发现意识的唤醒及发现能力的培育”专题讲座。
我们从以下两个方面给教师提供学习机会:
(1)校内:开展新老教师(骨干教师)传帮带活动,要求大家共同听课,总结、反思、研讨交流教学情况,形成大家共同聚焦同一课堂,研究教学的良好氛围。
(2)校外:走出去请进来。一是有计划地安排教师外出学习听课,尤其是为青年教师提供更多机会,让他们接触高规格展示课,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个锻炼的舞台,借县级各种课堂教学评比活动的东风,鼓励教师大胆创新,让他们在讲台上展露风采等。
3、以书交友,充电提高。认真开展教师读书活动,x年10月,学校启动了赠书活动,由校长亲自挑选了一批催人上进、启迪心灵和智慧的书籍。学校组织教师认真研读并撰写读书笔记,本学年全校范围内共开展了三次的读书交流活动;本学年学校还组织全体专任教师认真学习了《现代教学》的“改进教学评价”专辑,并以此为主题,各学科进行一次专题教研活动,每位教师撰写的学习体会。这一系列活动提升了老师的理论水平和教学能力。
二、聚焦课堂——落实常规,提高质量。
围绕学校的重点工作,我们倡导学校的教研活动必须与科研相结合,及时总结、发现课堂教学中存在的问题与不足,使教研活动课题化、系列化、经常化,营造教学研究的氛围,构建资源共享平台,实现“以研促教”的转变。本学年,我们以学校龙头课题“小班化课堂中学生发现能力培养的实践研究”为载体,进一步加强研修学科组建设,除了抓常规工作外,重点抓课堂教学的研究。
1、对比课堂、反思研讨:本年度我校本着自主性、开放性、互动性的原则,将工作落到了实处,实现了针对性较强的以人为本的课堂交流新局面。通过“观摩录像课、教师对比课”相结合的方式组织全校观摩,有计划、有方法、有步骤的组织对比分析及反思、互评活动,使教师找到了差距、认清了自己的努力方向,真正实现了优势互补的作用。
2、抓住契机、共同雕琢:我校三个学科各有一名教师为县级骨干教师,每学期他们都要在县级或片级层面上一堂公开课。因此,从备课到试讲再到修改及正式讲课,主抓教学的领导全线陪同,与执教老师共同研讨指导性意见和建议,为学科骨干的传、帮、带作用保驾护航,起到了很好的示范效果。
三、反思交流——积极开展多形式的研修活动。
学科教研组是开展校本研修的中间力量与基本组织。学校要求每一位要教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实验中的成功与失败。及时反思课堂教学行为,撰写教学反思、教学案例,并在教研活动时进行交流分析。同时,学校每月组织开展了①以学科组为单位的专题汇报活动(反思与自我反思、专题讲座、案例分析、教、学法探讨、问题接龙等,要求人人参与,制成幻灯片演讲);②开展了全校范围内的读书交流活动;③开展了教师个人成长课件后期演示活动;④开展了教师基本功讲座及测评活动。
1、教研主题专题化。在开展教研活动时,我们要求各学科教研组事先定好计划、结合校龙头课题“小班化课堂中学生发现能力培养的实践研究”根据本学科的特点,确立研究子课题,并贯穿于活动过程。
如:语文学科的研究主题:学生发现意识的唤醒和发现兴趣的培育;数学学科的研究主题:探究式、导思式数学的策略研究(侧重于发现习惯的培育);英语学科的研究主题:以文本再构为载体,培养学生发现能力的研究。
2、探索备课制度化。语文学科率先实现“分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字电子备课方案。即教师先分块备课,然后是教研组集体评议,在此基础上教师根据教学实际修改,课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等,这也是其他学科组的共同要求。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。
3、教研行为个性化。组织教师通过“实践反思”,梳理在教育教学改革实践行动中遇到的各种疑难问题,选择形成教师校本研修的内容。
校本研修的形式主要采取采取案例分析式,研修的形式打破了传统的“一刀切”,根据青年教师、有经验、骨干等不同层次的教师特点,有计划、有组织的开展了包括个体自学的、自由结合的、全校的、学科组的、年级组的及有助于专业成长的日常的业务活动。
4、实现校本研修与课堂教学、作业、测评的立体交互作用。校本研修采用主线与辅线相结合的方法并采取集中与分散相结合的形式(先集中看观摩课、反思,教师基本功培训等,再分学科组活动)并辅以因人而异的分层次研修内容(解决发展不均衡性问题)。学科组活动由专题讲座、案例分析或即时性教材(教法、学法)分析、课堂实录片断点评、学习理论(数学课标等)或质疑与答疑、机动环节、小组内一周教学反思和下周(重难点、进度等)知识分析等环节组成,并与学生的特色作业(每日三题、周记等)、月检测、计算及学科竞赛活动相联系,努力发挥校本研修的立体交互作用,使校本研修贯穿日常教学全过程。
四、保障措施:
1、组织到位。学校形成校长亲自抓、教务处具体抓、各教研组协同抓的校本研修的管理网络。
2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、新老(骨干)教师传、帮、带制等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。3、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。读书活动书籍、奥赛书籍、专业书籍、基本功考核奖品等的购置,学校均给以报销。
4、管理到位。校长、教务处共同负责校本研修工作的日常管理。
五、成绩与今后努力方向
本学年,由于学校对校本研修工作的重视,注重引导教师适时总结教学经验、反思教学过程、撰写经验论文,提高教师的论文写作水平,多名教师的论文、反思及公开课等获县级等第奖项。我校自然学科教研组、体育学科教研组也分别获得了县级优秀学科组称号,这与全体教师团结协作、及时(随时)教研以达到“优势互补”是分不开的。
总之,通过全校教师的不懈努力,各方面取得了一定的成效和进步,形成校本管理制度和校本研修的新局面,但这仅仅是点滴成绩。今后,我们会继续把校本研修与课堂教学紧密结合,努力寻找研究的新突破口,提高课堂的实效性及教师的专技水平;进一步做实校本研修,更注重过程的管理,从而使学校校本研修工作不断的完善、发展、创新。
研修工作总结集合 篇3
时光飞逝,七天的研修已近尾声,在研修过程中,我校教师积极参与,力争上游,现总结如下:
一、严格进行管理,规范运行。
为进一步增强网络研修培训的严肃性,在研修培训期间,对教师的出勤及学习培训情况采取临时抽查与定期考查相结合的办法,每天点名,对不能遵守培训纪律的教师及时通报批评,并把教师出勤学习情况反馈给教师。对于不按时完成作业的教师,在各项评先评优中不予考虑。在研修培训过程中,考虑到有的教师年龄大对电脑的操作不是很熟练,学校将年轻教师、电脑操作熟练人员与之结成学习小组,一起学习、一起提高。由于学校考虑周密、分配合理,确保了研修培训活动达到了预期的目的。
为了及时掌握每位教师的各项学习情况,学校责成专人每天晚上对教师的学习情况进行统计,并做好跟踪,以便教师及时调整自己的学习。由于学校周密安排、即时反馈,确保了研修培训活动顺利的开展。
二、研修收获
1、远程研修开辟了一条我校教师零距离接触全国著名教育专家的通道。
专家们高屋建瓴的思想、严谨治学的态度和执着探索的精神,对前沿教育理论的阐述,精辟独到的分析,生动鲜活的课例,并就教学中存在的问题给出了切实有效的指导,让我们深受启发、大开眼界,学到了许多优秀的教学方法。使我校教师教干对新形势下做好教育教学工作有了更进一步的理解和认识。
2、远程研修使我们找到了一条便捷的网上学习、交流渠道。大家在远程研修中畅所欲言,自由地研讨,激发了老师的兴趣,唤醒了每位教师自主发展的意识,必将有力地提高我校教师的专业才能和科研能力。
3、远程修培养了教师的自我反思的能力。在远程研修的导引下,在接受专家引领和同伴互助的同时,全校教师教干坐下来,静下心,积极的反思自己,勇敢地剖析自我,主动地查找自己在教学管理中的不足,积极从专家的指导,班级、课程作业中学习,借鉴,吸收、提高,我校教师教干的反思能力。
4、远程研修使我校教师认识到必须真正转变教师的教学方式和学生的学习方式,把课堂变成令学生感兴趣的高效课堂。
只有面对大师的时候才真正知道自己的教学存在什么问题。在远程研修的进程中,教师深刻地认识到自己教学与管理中存在的问题,有了强烈的课程意识,更加深刻地体会到了“知易行难”的道理,认识转变教学方式的紧迫性,认识到引导学生转变学习方式的重要性,认识到打造高效课堂、兴趣课堂的重要性,坚定了时不我待、加快改革、积极改变、力争上游的信念,使自己的业务水平更上一层楼,以更好的适应新课程教学。
5、远程研修激发了教师的学习兴趣。
在远程研修中许多人已经不满足于观看视频、撰写作业、提交评论,而是如饥似渴的认真学习班级简报与课程简报,从这两个简报中学习系统的知识,汲取有益的经验,以更好的指导自己的学习与教学实践。指导老师和各个学科组的教研组长也适应形势需要,根据学校的要求,积极地把各个学科的精华作业与专家的指导整理出来,编辑成学科学习资料,供每个学科的老师学习,极大的增长了各个学科教师的理论水平与业务水平。
6、远程研修激发了教师教干力争上游的精神。
在研修过程中,从领导到普通教师,都积极投入到了学习中。在各个教研组研讨中,老师们往往妙语连珠,精彩不断。许多教师的作业不仅得到了指导教师的推荐,而且发在了简报上。这激发了教师“以有精彩发言为荣,以有精华作业为荣”的精神,全校教师在研修中互相竞争,互相督促,形成了你追我赶的氛围,使研修不但提高了教师的专业水平,也展示了自我。
在语文组的研修、学习中,老师说:“没有学习就没有提高,没有借鉴就不知道差距,只有努力取人长才能补己短。随着研修的深入,感觉自己每一天都想在成长,每一天都在提高,每一天都越来越对自己不满,感觉自己如果不学习就会落伍,不学习就不适应新形势下的教学需要。”这是第三小学每一位教师的心声。
总之,通过“以网上研修带动网下研修,以网下研修引领高效教学”的实践,通过学习、借鉴与吸收、内化,“采得百花蜜自甜”,相信,今年的远程研修,必将有力的促进学校教师的精神面貌。
研修工作总结集合 篇4
根据各级教育部门小学教师远程研修工作安排及要求,我校于7月23日至28日,组织语文、数学教师进行了为期5天的研修培训。学校周密计划安排,老师们积极参与,以研修推进教学实践,以教学实践提升研究成果。研修让老师们受益,研修让老师们成长。
一、注重组织指导,全面推进研修工作
1、校长亲自抓研修
学校领导非常重视研修工作,校长专门召开研修工作会,强调研修的重要性,指出教师研修与专家面对面的绝好机会让大家珍惜,强调业务干部对研修的监督与过程指导。校长经常了解研修概况,及时指导业务干部,保证了研修的高效。
2、研修组长精心组织研修
二位研修组长认真履行自己的职责,及时传达上级研修要求,随时指导学员作业,督促组内教师完成任务。“电话联系”已成了她们的常用语。
二、网络研修与校本研修相结合,构建校本研修新模式。
1、学习中求感悟。
学校教干亲自上阵,带领研修学员克服困难,共同经历了一个有序而高效的“做研究”的过程:认真观看视频,看课堂实录、看专家研讨过程,研究作业的要求,研究作业的写作方法、从哪些视角写作业更能写出自己的思考,更能得到专家的认可……在摸索中老师们懂得了研修。在集中培训中,老师都激发出了极大的热情,尤其是晚上休息时间来投身远程研修中,不明白的问题就问,不懂的地方就学,很快大家就从开始的迷茫中走出来,将远程研修当成了自己工作的一部分,每天都要抽时间到自己的工作室学习浏览,了解最新动态,提交学习任务。老师们克服各种困难,家里没上网的跑到亲戚家学习,没有电脑的为了研修买了新电脑,生病的拜托亲朋好友来完成研修任务,一切都为了圆满的完成研修任务,给自己提高能力,为学校增光添彩。
2、实践出真知,反思、交流求提高。
“凡事预则立”。研修组重视计划的制定,在业务干部的指导下,研修组成员几经研究几经斟酌几经修改,制定出了详实的计划。教师参与热情高涨,积极参加每项任务。集体备课、听课研讨后,老师们认真撰写反思感悟。研修已经实实在在地扎根于学校这片肥沃的土壤!干部们有了思路,老师们有了方向,校本研讨规范起来,高效起来。
三、研修促进发展,研修融入教育生活
远程研修是忙碌的,但忙碌中我们有收获的充实与快乐,忙碌中我们体验到教育的永无止境与身在其中的幸福。
1、研修提升了老师们的教学艺术。几个专题的学习,为老师们开阔了视野,如目标专题的研讨,让老师们学会了目标的筛选和细化,学会了依据目标精编内容来达成目标,学会了依据目标进行问题设计,找到课堂教学的切入点。老师们深有感触地说:研修过程就像“蚕的一次次蜕变,最终吐丝结茧化蛹成蝶”。2、研修升华了老师们的职业情怀。每一次作业,每一次研讨、每一次随笔、每一次总结,实质上就是一次反思。反思课堂,反思心境,理念在转变,素养在提升,对教育的职业情怀也在悄悄地发生着转变。
3、研修让团队更富凝聚力。本次远程研修时间虽然短,团队成员为取得优异成绩,小组成员互相鼓励,互相帮助,使学校研修成绩节节攀升;教研组的教研氛围浓厚了,团队的凝聚力增强了,老师们之间的感情加深了。
4、研修让校本教研更具生机与活力。远程研修的培训学习方式,是对校本研训的有益补充。网络跨越时空的便捷与信息的丰富、对话交流方式的多元,都使得研训形式灵活、内容丰富、效果显著。
四、应急措施有保障
学校提前做好了卫生、安全、电力、网络等紧急情况应急预案。每一位负责人员责任心强,工作认真负责,特别是技术人员,熟悉计算机及各类网络应用、熟悉多媒体设备的操作及维护管理。
研修活动虽然暂时告一段落,但我们的思考和研究将在新的起跑线上开始新的征程。我们坚信,在新理念、新模式引领下,在专家、教师的共同努力下,双对接远程研修将深深根植于教学实践,迸发出更加绚丽的光彩,成为推进教师专业成长的强大动力,促进教育事业的科学与健康发展!
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