2025冷链设施设备管理制度精编18篇

冷链设施设备管理制度旨在提高冷链运输效率，确保食品安全，促进产业发展，如何实现标准化管理？以下是网友为大家整理分享的“2025冷链设施设备管理制度”相关范文，供您参考学习！

冷链运输管理制度 篇1

随着医药行业的不断发展，冷链药品的运输和使用越来越受到关注。为了保证药品的质量和安全，冷链药品的运输和使用需要严格遵守相关法规和制度。

一、冷链药品运输记录的内容

1.运输计划和调度记录

冷链药品的运输计划和调度记录是整个运输过程的基础。调度人员需要根据药品的性质、数量、运输距离和时间等因素，制定合理的运输计划，并安排合适的`运输工具和路线。在调度过程中，需要对药品进行分类、打包和标记，确保药品安全、准确地送达目的地。

2.装车和卸货记录

装车和卸货是冷链药品运输过程中最容易出现问题的环节。因此，在装车和卸货时，需要对药品进行详细的登记和检查，确保药品的数量、质量和状态符合要求。同时，需要对运输工具进行检查和消毒，确保运输工具符合卫生标准。

3.温度记录

冷链药品需要在恒温下保存和运输，因此温度记录是保证药品质量的重要措施。在运输过程中，需要实时监测药品的温度变化，并记录温度数据。如果发现温度异常，需要及时采取措施，避免药品受潮、变质等问题。

4.交接记录

在冷链药品的运输过程中，需要进行多次交接。每次交接都需要对药品进行详细的登记和检查，确保药品的数量、质量和状态与原始记录一致。同时，需要对交接过程进行监督和记录，确保交接过程的合法性和安全性。

5.异常情况记录

在冷链药品的运输过程中，可能会出现各种异常情况，如车辆故障、道路堵塞等。对于这些异常情况，需要及时进行记录和处理，避免影响药品的质量和安全。同时，需要对异常情况进行总结和分析，及时采取措施避免类似问题的再次发生。

二、冷链药品运输管理制度

1.严格遵守相关法规和制度

冷链药品的运输和使用需要严格遵守国家有关药品管理的法规和制度，如《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等。在制定和执行相关管理制度时，需要结合企业的实际情况，不断完善和优化各项制度。

2.建立完善的冷链药品运输记录管理制度

企业需要建立完善的冷链药品运输记录管理制度，明确各项记录的内容、格式和填写要求。同时，需要对各项记录进行定期审核和检查，确保各项记录的真实性和准确性。对于不符合要求的记录需要及时进行处理和纠正。

冷链运输管理制度 篇2

为确保食品在冷链运输过程中的质量安全，维护消费者健康权益，通过严格规范冷链运输流程、加强温度监控与设备维护、提升人员操作水平等措施，保障食品从生产至消费的全程低温、安全、高效流转。本制度遵循“预防为主、全程控制、责任到人、持续改进”的原则，确保冷链运输环节的.无缝衔接与高效管理。特制定本管理制度。

一、组织机构与职责

1.冷链运输管理部门：负责公司冷链运输的整体规划、监督执行及效果评估，确保各项冷链运输标准得到有效实施。

2.运输团队：负责具体实施冷链运输任务，包括车辆调度、装载操作、途中监控及应急处理等，确保食品运输过程中的温度稳定与安全。

3.质量控制小组：负责对冷链运输过程进行定期检查与随机抽查，收集并分析数据，提出改进建议，确保冷链运输质量持续提升。

二、冷链运输流程管理

1.预冷与包装：食品在出库前需进行预冷处理，达到规定温度后，采用符合冷链运输要求的包装材料进行封装，以减少外界环境对食品温度的影响。

2.装载与发车：装载过程中，需确保食品与冷链设备良好接触，避免温度波动；发车前，检查车辆制冷系统工作状态，确保正常运行；记录装载时间、温度及车辆信息。

3.途中监控：运输过程中，利用GPS定位系统结合温度记录仪，实时监控车辆位置与车厢内温度，发现异常及时报警并采取措施处理。

4.卸货与交接：到达目的地后，迅速完成卸货操作，避免食品长时间暴露于非适宜温度环境；与收货方进行温度记录、货物状态等信息的详细交接，确保责任清晰。

三、温度管理

1.设定温度范围：根据食品种类及特性，设定合理的运输温度范围，并严格执行。

2.温度记录与追溯：建立温度记录制度，详细记录运输全程的温度变化，确保可追溯性。

3.应急处理：制定温度异常应急预案，一旦发现温度偏离设定范围，立即启动预案，采取有效措施恢复温度至正常范围，并评估对食品质量的影响。

四、设备维护与管理

1.定期检查与维护：对冷链运输车辆及制冷设备进行定期检查与维护，确保设备性能稳定可靠。

2.更新与升级：根据技术发展及市场需求，适时更新冷链运输设备，提升运输效率与食品安全保障水平。

五、人员培训与考核

1.定期培训：对冷链运输团队进行食品安全知识、冷链运输技能及应急预案等方面的定期培训，提升团队整体素质。

2.考核与激励：建立考核机制，对运输人员的操作技能、温度管理效果等进行定期考核，并根据考核结果给予相应奖励或改进指导。

六、持续改进

鼓励全体员工提出冷链运输管理方面的改进建议，通过收集反馈、分析数据、总结经验教训等方式，不断优化冷链运输管理流程与标准，提升食品安全保障能力。

冷链运输管理制度 篇3

为认真贯彻执行国家各项安全法律、法规、条例和制度，实现安全生产管理标准化、规范化，保护国家和人民生命财产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，结合当前道路运输安全生产现状，特制定本制度。

1、自觉遵守国家相关法律、法规和规章制度，维护道路运输秩序。

2、持有效证件上岗，并随车（身）携带，不得转让（借）或出租他人。

3、驾驶（操纵）的`车辆（设备）必须与其经营业务相适应，并经相关部门检测合格。

4、不得运输法律、行政法规禁止运输的货物；不得超越许可范围作业。

5、定期为车辆设备和操作人员建立必要的保险制度。

6、加大必须的安全生产投入，预防事故发生。

7、加强安全学习和检查，及时排查车辆设备事故隐患，不疲劳驾驶和操作。

8、不得擅自改装车辆设备，定期维护保持车辆技术状况完好。

9、建立有效的应急救援措施，定期检查作业场所（随车）消防器材（设备）、急救包等是否完好有效。

10、及时上报生产事故，做好事故救护工作，防止事故进一步扩大。

冷链运输管理制度 篇4

一、学校所有设备、备品均由总务处统一指挥管理。

二、学校任何物品不得私自外借，如借出必须有校长和总务处批准。

三、各科室所有备品无限期节约使用，各室负责保管。如有损坏组长或负责人组织修理，确实无法修理的报总务处购买，如有丢失，及时查明原因，上报总务处。

四、各科室备品，无特殊情况不得私自串动，如需要由总务科统一调配。

五、工作调动人员，在离岗之前交清一切所使用备品。

六、备品要摆放整洁，要做好防火、防鼠、防盗的`安全工作。

1、办公室、班级现有设备未经学校同意，不得随意搬动、更换。

2、任何学生未经老师同意，不得随意使用班级的电源。

3、办公室，班级电源电灯电器设备如出现问题，要及时报告总务处，争取最短时间内把问题排除。

4、阴雨天除外，办公室，教室禁止使用照明灯。

5、办公室，班级无人、放学后及时关好门窗，关好照明灯及电器。

冷链运输管理制度 篇5

为确保冷链产品在运输过程中的质量安全与新鲜度，维护消费者权益，提升企业形象，特制定本冷链产品运输管理制度。

一、适用范围

公司所有需冷链运输的产品，包括但不限于生鲜食品、医药品、生物制品等，覆盖从仓库出库、装车、运输、卸货至客户接收的全过程。

二、组织结构与职责

1.运输管理部门：负责冷链运输计划的.制定、车辆调度、温度监控系统的维护与数据分析，以及运输过程中突发事件的应急处理。

2.仓储部门：负责冷链产品的入库验收、储存管理及出库前的温度检测，确保产品出库时符合冷链运输要求。

3.驾驶员与押运员：负责冷链运输车辆的安全驾驶、温度监控及异常情况记录，确保产品按时、安全送达目的地。

三、运输前准备

1.车辆检查：确保冷链运输车辆制冷系统、温度记录设备、密封性能等完好，符合冷链运输标准。

2.预冷处理：根据产品特性，提前对车辆进行预冷，使车厢内温度达到产品所需的储存温度范围。

3.装载规划：合理安排装载顺序与空间布局，避免产品堆叠过高或相互挤压，影响温度分布和产品质量。

四、运输过程管理

1.温度监控：全程开启温度记录设备，实时监控并记录车厢内温度，确保温度波动在允许范围内。

2.时间控制：合理规划运输路线，缩短运输时间，减少产品在途时间，降低品质损耗风险。

3.异常情况处理：一旦发现温度异常、设备故障或交通事故等突发情况，立即启动应急预案，采取补救措施，并及时上报相关部门。

五、卸货与交接

1.卸货前检查：到达目的地后，先检查车厢内温度是否稳定，确认产品状态良好后再进行卸货。

2.交接记录：与收货方共同确认产品数量、外观质量及温度记录，签署交接单，完成交接手续。

3.信息反馈：收集客户反馈意见，评估运输效果，不断优化运输方案和服务质量。

六、培训与考核

1.定期培训：对运输管理部门、驾驶员、押运员等相关人员进行冷链运输知识、安全操作规程及应急处理能力的培训。

2.绩效考核：将冷链运输过程中的温度控制、时间管理、安全记录及客户满意度等指标纳入员工绩效考核体系，激励员工提升服务质量。

七、持续改进

1.数据分析：定期对冷链运输过程中的温度数据、运输时间、异常情况等进行统计分析，查找问题根源。

2.流程优化：根据数据分析结果，不断优化冷链运输流程，提升运输效率与产品质量保障能力。

3.技术创新：关注冷链运输领域的新技术、新设备，适时引进并应用于实际运输中，提高冷链运输的智能化、自动化水平。

冷链运输管理制度 篇6

为加强学校公共设备设施管理，防止积压、浪费，减少损坏。牢固树立以教学为中心的工作指导思想，努力提高教育资源使用效率，根据有关法律法规制定本制度。

公共设备设施管理的工作职责：贯彻执行国家的有关法律、法规和总务规章制度，坚持勤俭办学、教书育人，向管理要质量，向管理要效率。

公共设备设施管理的任务：加强公共设备设施管理，防止校有资产流失，建立健全各项规章制度，确保学校及师生公共设备设施安全，为师生服务，为教学服务。

(一)、固定资产。

1、学校的所有建筑物、活动场地、设备和环境设施等。

2、各班级内配备的各种电器、文件柜、桌、椅、等物品。

3、教学楼内学生用课桌凳、电器、电脑、电教设施。

4、图书馆、阅览室内设备及各类图书。

5、实验室内各类仪器、电教设备、教具等物品。

6、音乐器材、美术器材、体育非易损器材。

7、其它固定资产。

(二)、非固定资产。

1、各类办公用品、学生实验用药品、器皿等。

2、学校正常维修购置的材料、配件及其它物品。

3、体育教学用各类易损器材。

1、学校的。公共设备设施实行“层层领导负责、统一管理”的原则，避免重购轻管、只用不管的倾向。

2、分管，对全校全部公共设备设施负责管理。

3、班主任要对本部门本班级的公共设备设施负责日常管理，保证办公、教学的正常使用和公共设备设施安全。班主任为本部门本班级公共设备设施日常管理的直接责任人。

(二)、公共设备设施的购买、登记与领用。

学校各部门因教学、办公需要购买设备及物品，向校长提出，经校长办公会同意，然后处室主任填写《物品购置申请表》，经校长审批签字后，由总务处购买。使用部门到办公室保管室办理出库手续，领取物品。

2、公共设备设施登记中要依照规定，正确分类，以货币为计量单位反映固定资产的价值。

3、购入、调入的固定资产，按实际支付的买价或出售单位的帐面原价、调拨价等记帐。

4、自行建造的固定资产，按建造中实际发生的工资、材料费用全部成本记帐。

5、接受捐赠的固定资产，按照同类资产的市场价格或根据捐赠者提供的价值凭据记帐。

6、公共设备设施管理要做到制度化、规范化。

1、学校的公共设备设施实行年核管理制度，以学年为一阶段，办公室根据学校规定的配备设施目录，学年初负责公共设备设施配发、登记工作，学年末负责公共设备设施核实验收工作。

2、班主任学年初对办公室配备的设备、用品目录单要验收签字，并负责日常使用管理，保证一切公共设备设施的安全。

3、公共设备设施要执行平时与集中相结合的维修制度，集中维修在寒、暑假进行，保证办公、教学的正常使用。

(四)、公共设备设施的`报损与报废。

1、学校公共设备设施报废，应由管理人员、办公室工作人员及技术人员做出鉴定，经确定无修复价值后，经有关人员上报，办公室主任签署意见，经校长批准后，方可报废(填写物品报废申请单)。大型、精密、贵重设备仪器的报废和转让，应当经过有关部门鉴定，报主管部门或国有资产管理部门批准。

2、低值易耗品做到节约和爱护使用。如有损坏，及时到相关处室、年级、教研组报损，然后到办公室登记。

3、报废固定资产残值，不得任意销毁或转给私人，按合法程序作变价处理。

4、固定资产变价收入计入修购基金，本着专款专用的原则，用于固定资产的维修和购置。

(一)、公物私借与借转租制度。

1、学校公共公共设备设施一般不予外借，因有特殊情况确需借用的须经校长批准。

2、因工作需要借用公物的应出具借据。借用期间因保管不当造成物品丢失的应照原价赔偿，因使用不当造成物品损坏的，根据损坏程度给予合理赔偿。

3、私人借用公物，出具借条时应按规定注明借用期限，并按期归还。

4、严禁私拿公物，否则将左严肃处理。

5、学校教职工携带公物出大门必须持办公室开出的物品出门证。没有物品出门证而门卫私自放行的，一经发现扣发门卫与放行物品价值等同数额的金额。

6、非本校人员不得借用本校公物，因情况特殊确需借用，须经校长批。

(二)、公物损失赔偿制度。

1、教室课桌课凳开学时按班级实有人数配备。定人、定位。谁用谁管，期末按班级点清数量交办公室验收。

2、学生人数增减，教导处把班级和增减人数通知办公室，由办公室增设或收回桌凳，学生和班级之间不得私自乱拉或自行调动桌凳。

3、发现学生不爱护公物，将桌凳乱刻、乱画、乱拉或人为损坏丢失者，除批评教育外，视其损坏程度，实行经济赔偿，残损严重的照价赔偿，残损桌凳归其所有。

4、实验设备要妥善保管，人为损坏要酌情赔偿；如丢失要照价赔偿。

5、教室门窗玻璃要保护好。做到：上学开门窗，放学、放假关门窗，由当天值日生负责管理，责任到人。无意损坏酌情赔偿，属责任事故或有意损坏者加倍罚款。

6、住校生对寝室配给的床柜等住宿设备要严加爱护，做到定人、定位。无意损坏的酌情赔偿，有意损坏除严加处理外加倍赔偿。

7、全校师生应爱护学校花草树木，不准在花草上拉绳晒衣，有意损坏使花草树木致残者按原价的两倍赔偿。

8、归还所借公物时，如发现因使用不当而损坏的，根据公物损坏程度酌情赔偿。

9、对非正常损坏的公物，谁损坏谁赔偿；找不到直接损坏者，由直接责任人负责赔偿。

冷链运输管理制度 篇7

一、特殊车辆运输管理规定

1、各单位运送大件时,必须由分管矿长牵头制定《特殊车辆运送安全技术措施》,经总工程师审批,并在矿调度会上提出申请、审批后方可实施。

2、《特殊车辆运送安全技术措施》的编制,必须由技术科组织相关人员对大件车辆尺寸及所载重量、装载车辆的选型、车辆装载重心及沿途轨道、道岔、环境、绞车等进行校核。并指定专人负责现场指导装车、沿途运输和卸车,确保特殊车辆在运送过程中技术措施在落实上得到保障。

3、运送大件期间所在单位必须派副职以上干部进行现场跟班,负责沿途《特殊车辆运送安全技术措施》的实施;驻矿安监处派员负责监督沿途运送大件安全措施的执行情况。确保特殊车辆在运送过程中安全措施在落实上得到保障。

4、《特殊车辆运送安全技术措施》必须贯彻到每一名参与作业人员,并有贯彻记录和签字备案。

5、运送大件前必须对沿途所经路线(包括副井、平巷、斜巷)运输设备和所用的.安全设施进行安全确认,合格后方可实施。

6、首次运送的大件,应使用模型在运输线路上预先试送,确保线路畅通。

7、运送大件所用的车辆必须由施工安全负责人详细检查,确认车辆各部完好,连接、缓冲和闭锁装置可靠后方可进行装车。装车后,必须对大件车的实际长、宽、高、重心确认无误后方可运送。

8、副井上下口、平巷、斜巷(各车场)必须在显要位置悬挂运送大件的长、宽、高、重等最大数据。

9、每次运送大件,车辆上都必须配备复轨器,以备随时使用。

10、其它规定祥见朱煤机[20xx]8号文件。

二、斜巷内装卸车管理规定

1、斜巷内原则上禁止装卸物料,如必须装卸时,应有经审批过的施工措施。

2、装卸车前,应仔细检查矿车、特殊车辆及周围环境状况,确认完毕后,方可按施工措施施工。

3、在斜巷内装车、卸车时,必须将车停稳,司机必须手不离制动闸把,集中精力,注意观察。同时停止电机运转。

4、装卸前,必须在车辆的下方装一道简易阻车器,并用十字撑打牢固定住车辆(加长车辆另附稳车措施),语音信号必须沿至装卸点。

5、装卸时,注意观察周围环境的安全情况,起吊时找正重心,固定牢固,防止物料旋转、摆动、脱落伤及人员。

6、施工时,跟带班及施工负责人必须在现场,除操作人员外,其余人员应躲避在安全地点。

7、起吊时,施工人员必须处在安全位置操作,严禁强行违规操作。

冷链运输管理制度 篇8

为了保证矿山运输安全、高效,规范在此范围内所有车辆的运行,结合矿山现行相关管理制

度,针对本工程的实际特点,特制定本管理制度,本制度所指车辆均为大型运输设备。

一、驾驶员要求:

1、车辆驾驶员必须经过技能培训并取得相应资质认定,否则不得操作驾驶车辆。

2、所有车辆使用前,驾驶员都必须进行启动前检查,以确保车辆处于安全状态,如车辆有故障,未修理好之前不能执行运输任务。

3、驾驶员必须在平地进行刹车检查。

4、驾驶员必须在各类警示、标示牌,并按照规定用对讲机报告车辆运行位置。

5、行人必须主动避让车辆,若无安全位置,行人应发出停车信号,司机必须在离行人3米以外停车让行。

二、车辆管理要求:

1、车辆必须配备车载灭火系统和无线通讯装置。

2、车辆若具备条件必须配备足够亮度的旋转警示灯,安装警示灯的车辆在井下作业时必须打开旋转警示灯。

3、车辆在井下行驶档位不得超过三档,上、下斜坡时必须挂二档驾驶且中途不得换挡,通过弯道和岔口之前要减速慢行。

4、所有车辆在井下运行时都必须为四轮驱动状态。

5、同向行驶的车辆间距必须大于30米。

6、采石场内行驶严禁超车。

7、按照车辆通行权原则行驶,通行权低的车辆必须让行通行权高的车辆,严禁违章强行。车辆通行权自高至低依次为:救护车、运输卡车、服务车、装载机、其他轻型车辆。

三、故障及异常情况处理

1、不允许在主斜坡道、辅助斜坡道上停车或从事修理工作。

2、如果设备无法移出禁停路段,必须在工作点的’上方和下方至少20米以外的地方,设置明显的警示带或路障,并用对讲机向值班工长班长报告停车点的位置,值班工长应立即发出禁行指令,以防止其他车辆进入造成拥堵。

3、车辆发生故障,驾驶员应立即报告值班工长和移动维修,尽可能将车停靠在巷道一侧以防其滑走,确保闪光灯一直亮着,在方向盘上挂上(黄色)的“停止使用”标签。在未得到明确指令前不不可移动车辆。

4、若车辆起火,立即停车并关闭发动机,用车上的自动和手动灭火器进行灭火,并通知当班工长。

冷链运输管理制度 篇9

危险化学品管理制度在烟草业中扮演着至关重要的角色，旨在确保生产过程中涉及的所有化学物质的安全管理，防止意外事故的发生，保护员工的生命安全和健康，同时维护工厂的生产设备和环境不受损害。此制度通过对化学品的采购、存储、使用、废弃等环节进行严格控制，降低潜在风险，保证生产流程的稳定和可持续。

内容概述：

1.化学品分类与标识：明确各类危险化学品的性质，制定相应的标识系统，以便于识别和处理。

2.采购与验收：设定严格的’供应商评估标准，确保化学品来源可靠，同时在接收时进行严格的质量和安全检查。

3.储存管理：规定专用的储存区域，配备必要的防护设施，并实行定量储存，避免过度积压。

4.使用规程：制定详细的操作指南，包括个人防护设备的使用、化学品的混合和稀释、应急处理措施等。

5.废弃物处理：设立专门的废弃物处理程序，确保废弃化学品的无害化处理和合规处置。

6.培训与教育：定期对员工进行危险化学品知识培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

7.应急预案：建立化学品泄漏、火灾等紧急情况的应对预案，定期进行演练，确保在事故发生时能迅速、有效地响应。

冷链运输管理制度 篇10

化学品仓储管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保化学物质的安全储存，预防意外事故的发生，保障员工健康与环境安全。制度涵盖仓库设计、化学品分类储存、出入库管理、应急处理等多个环节。

内容概述：

1.仓库设施与布局：规定仓库应具备的基本设施，如防火、防爆、通风、报警系统，以及合理的存储区域划分。

2.化学品分类与标识：详细列出各类化学品的储存要求，包括兼容性检查、清晰的标签与msds（材料安全数据表）的提供。

3.入库与出库流程：设立严格的’入库检验程序，明确出库时的核对与记录要求，确保化学品流向的可追溯性。

4.库存管理与定期盘点：设定库存上限与下限，规定定期盘点周期，以防止过期或危险化学品的积压。

5.培训与教育：定期对仓库人员进行化学品知识和安全操作培训，提高风险意识。

6.应急预案：制定应对泄漏、火灾等紧急情况的应急预案，包括疏散路线、急救措施和外部救援联系机制。

7.安全检查与维护：规定日常安全巡查和设备维护保养的频率与内容，及时发现并解决安全隐患。

8.记录与报告：要求所有操作过程均有详细记录，异常情况需立即报告并跟进处理。

冷链运输管理制度 篇11

第一章总则

第一条铁水运输管理主要是对鱼雷罐的使用维护、出铁以及铁水倒运的联系协作管理。

第二条通过铁水运输管理制度的落实,保证铁水倒运工作安全顺利进行。

第三条本制度适用范围为公司生产部、设备部、技术质量部、炼铁作业部、炼钢作业部以及供应公司派驻站、总公司运输部、下车维护承包单位。

第二章职责分工

第四条生产部职责

(一)、负责制定、修改和补充公司铁水运输管理制度,并监督检查制度的贯彻执行情况。

(二)、参与鱼雷罐砖的评判工作。

(三)、负责组织铁水运输系统的各项生产准备工作。

(四)、负责鱼雷罐在途铁数量的掌控,在周转紧张情况下,提前预测,安排铸铁工作。

(五)、负责组织处理临时性突发事故,组织铁水运输的事故分析,并拿出处理意见。

第五条设备部职责

(一)、负责鱼雷罐及铁水运输线路日常维护和检修的专业管理工作。

(二)、负责组织600吨轨道衡的校验工作,保证数据传递及时、准确。

(三)、负责牵头组织因鱼雷罐设备故障造成的事故进行分析。

第六条技术质量部职责

(一)、技术质量部做为耐材归口管理部门,根据鱼雷罐砖使用状况,负责修订完善鱼雷罐砖的砌筑标准,制定鱼雷罐砖使用效果的评判程序及标准,牵头组织评判工作,并根据使用状况,及时对鱼雷罐砖材质提出改进措施。

(二)、负责对进厂鱼雷罐砖质量进行抽查检测,组织对鱼雷的冷检、热检及拆砌的评判工作,评判使用结果必须透明、公正。

(三)、负责牵头组织因鱼雷罐耐材质量和砌筑原因造成的漏铁事故分析。

第七条炼铁作业部职责

(一)、负责完成鱼雷罐满罐率和周转次数等指标。

(二)、负责鱼雷罐日常使用调配工作,合理匹配每座高炉的鱼雷罐使用数量。

(三)、负责鱼雷罐的日常管理工作,对鱼雷罐的冷检、热检及拆砌工作进行详细记录,建立健全使用台帐,及时向有关部门上报用砖计划和备件计划。

(四)、负责协调检查鱼雷罐拆、砌、烤、冷、热检各环节的工作,加强对工序大包单位的检查和管理。

(五)、根据磅道鱼雷罐回皮数据,随时检查剩铁及粘罐情况,并详细记录。发生鱼雷罐粘铁大于30吨以上时,要采取冲化措施。

(六)、铁水流动性差或渣子较多时,不准往鱼雷罐放铁,防止粘罐;每放满一台鱼雷罐,要加入适量的.保温剂。

(七)、在铁水正常时,鱼雷罐压铁时间超过20小时,或者铁水不正常(如铁水粘、炉温低等)时,要优先组织炼钢倒出。

(八)、在铁区内,鱼雷罐发生故障,立即找维护单位处理,并督促、检查处理情况,及时对罐口结盖、挂渣情况组织处理。

(九)、保证高炉区域无道掩,炉下无积水,照明完好。在铸铁、拆罐、砌筑区域安装并使用防倾翻立柱。

(十)、严禁向鱼雷罐内扔沟料、氧气管等杂物。

第八条炼钢作业部职责

(一)、负责与炼铁作业部、总公司运输部联系铁水分配工作。

(二)、负责组织清理本厂范围内铁道两侧的道掩和保证照明完好。

(三)、负责倒罐站内防倾翻立柱的安装和使用,每周检查2次以上倾翻插头情况,发现问题及时处理,防止损坏电机。

(四)、炼钢系统发生故障,鱼雷罐不能按时倒铁时,要及时汇报生产部管控中心,在鱼雷罐周转紧张情况下,及时安排铁水包倒铁工作。

(五)、在倒罐站两条线多罐情况下,优先倒空一条线,不许两条线倒空后再报点。鱼雷罐内剩余渣铁量不许超过10吨,倒空后罐口一定要摆平。

(六)、严禁向鱼雷罐内扔放废铁等杂物。

第九条供应公司派驻站职责

(一)、根据购砖标准、程序、评判结果及用砖计划,负责公司鱼雷罐罐砖的招标、签订合同、购砖、处理质量异议和付款工作。

(二)、负责鱼雷罐砖及散料运至公司,确保炼铁作业部砌筑车间鱼雷罐砖、料库存2套以上。

(三)、负责对大包单位因鱼雷罐砖质量、施工、维护不当等原因造成的损失,落实责任追究。

第十条总公司运输部职责

(一)、负责将空、重鱼雷罐过磅,严禁出现漏过磅现象。

(二)、负责组织处理鱼雷罐下车的临时故障抢修工作,定期组织鱼雷罐下车分轴、耳轴探伤工作。

(三)、负责按照炼铁作业部和炼钢作业部要求拉对鱼雷罐。

(四)、负责制定落实鱼雷罐下车的例修和年修管理工作,确保按时限完成检修任务。

(五)、负责鱼雷罐脱线、漏铁等紧急事故的处理工作。

第十一条下车维护承包单位职责

(一)、负责鱼雷罐下车及传动设备日常清扫加油工作,并定期进行大、中、小修。

(二)、负责鱼雷罐事故抢修的配合工作。

(三)、负责制定鱼雷罐备品备件计划及备品备件的管理工作。

第三章铁水运输联系管理

第十二条出铁联系

(一)、高炉出铁前,总公司运输部按照炼铁作业部的要求将鱼雷罐拉对到位,高炉必须检查鱼雷罐对位情况,双方以铃声联系确认。

(二)、高炉出铁过程中,每满一台鱼雷罐,高炉值班室向总公司运输部炼铁站报点,告知后续出铁线路及要求。炼铁站接到报点后及时通知炼钢作业部调度,并按要求将重罐拉到相应的炼钢倒罐站。

(三)、高炉出铁完毕,值班室在2分钟内向总公司运输部炼铁站和炼铁作业部炉前站报点。铁沟岗位要及时将摆动沟摆平,便于运输及时拉对鱼雷罐。

(四)、重罐倒空后,炼钢作业部要立即通知总公司运输部炼铁站,炼铁站根据炼铁作业部要求,将空罐拉对到高炉炉下。

(五)、高炉正常出铁原则是拉着出铁,每满一罐立刻热送炼钢,过渡罐出铁时间必须确保20分钟以上,高炉补罐时间和倒罐站内拉空对重时间均不得超过20分钟。

(六)、正常生产状态下,要求总公司运输部从各高炉拉到炼钢倒罐站的时间为:1#高炉到一炼倒罐站不超过25分钟,1#高炉到二炼倒罐站不超过45分钟;2#高炉到一炼倒罐站不超过35分钟,2#高炉到二炼倒罐站不超过20分钟;3#高炉到一炼倒罐站不超过45分钟,3#高炉到二炼倒罐站不超过20分钟。

(七)、鱼雷罐铁水液面高度不超过罐口内沿下限300mm,防止铁水溢出事故。鱼雷罐放的过满时,要及时通知总公司运输部炼铁站,采取慢行、监护运行等措施。

(八)、高炉大修开炉头两次铁,炼铁作业部必须安排专人在零米同运输调车员直接联系,确保安全拉对鱼雷罐。

(九)、出铁过程中,由于各种原因发生跑铁、跑渣或漏罐等事故,炼铁作业部一方面及时向生产部汇报,另一方面按照事故应急预案全力组织抢救。运输调车员要绝对听从炼铁作业部有关人员的现场指挥,因为抢救事故造成鱼雷罐脱线的,与运输部无关。

(十)、鱼雷罐发生脱线事故时,由生产部管控中心启动应急预案,并负责统一指挥。

(十一)、为了确保高炉安全生产,可周转空罐一旦低于24台,炼铁作业部调度要及时向生产部管控中心汇报,并安排铸铁机做好准备,确保接到铸铁指令后能立即组织铸铁。

第十三条鱼雷罐日常维护联系

(一)、鱼雷罐热检由炼铁作业部负责具体安排,炉前站根据砌筑间的通知,安排总公司运输部将鱼雷罐拉到指定位置。

(二)、供应公司派驻站组织大包单位对鱼雷罐进行拆、砌、烤等工作,技术质量部和炼铁作业部进行检查验收。

(三)、砌筑和修补完成的鱼雷罐,在投入烘烤时,大包单位要根据技术质量部制定的烘烤曲线进行烘烤,炼铁作业部负责监督检查。

(四)、冷检的鱼雷罐,要求维护单位在七天内完成检查、修补工作。

(五)、为保证鱼雷罐的使用寿命,使用中的鱼雷罐接铁间隔不得超过15小时。如遇特殊情况,接铁间隔超过15小时的鱼雷罐必须烘烤到800℃以上才能使用。

第四章考核管理

第十四条没有按照要求完成铁水满罐率,考核炼铁作业部1000元,造成影响加重考核。

第十五条连续三个月没有按要求完成鱼雷罐周转次数,考核炼铁作业部1000元,造成影响加重考核。

第十六条对违反《公司铁水运输管理制度》相关规定的单位,按专业考核标准直观考核责任单位200至20xx元,造成影响加重考核。

第五章附则

第十七条本制度的附件有:

附件一:出铁联系管理流程图

第十八条本制度自颁发之日起执行,本制度的最终解释权归属公司生产部。

冷链运输管理制度 篇12

一、目的

通过本预案，确保灾害发生后，方案参与人员能够做出快速、正确的反应，迅速组织力量参与抢救人员、控制消除事态发展、恢复生产等救援和善后工作，最大限度地减少因灾害造成的人员伤亡、财产损失和其他不良影响，保证公司各项生产工作的正常进行，为公司工作的正常开展提供可靠的安全环境。

二、范围

本预案适用于地震、台风、水灾、等自然灾害对本系统的影响。

三、预案执行

(1)现场救援

(2)后勤保障

(3)外围工作

(4)通讯联络

四、职责

1、现场救援职责

a、根据不同自然灾害携带相关救援物资;

b、组织、指挥在自然灾害中被困现场人员及其重要物资的’疏散、抢救;

c、下达救援命令，并协助实施;

d、随时向安全小组通报现场情况，提供解决依据;

e、特别紧急情况下，有权停止现场救助，采取“紧急避险”措施。

2、后勤保障

a、根据现场需要，负责调配现场救援物资，保证救援物资的供应;

b、负责接待社会救援部门和友邻单位，c、抢救、安置事故伤亡者，安置疏散出的物资。

3、外围工作

a、负责维护现场秩序，疏散、安置现场职工;

4、通讯联络

a、根据公司安全领导小组的指令，负责启动应急预案，通知所有安全领导小组人员;

b、负责现场所有“上传下达”工作;

c、根据应急全领导小组的指示，向有关部门报告事故现场情况。

5、工作程序

a、当灾害已发生，造成人员伤亡，由现场救援负责并组织后勤保障控制现场，抢救、搜索现场人员，在人员得到有效救助后，疏散物资财产。

b、外围工作划定管制区域，维护现场秩序，禁止无关人员进入。受伤人员要立即送医院救治，组织疏散危险状态下的物资。

c、通讯联络及时准确下达安全小组的指令，与政府有关部门联络通畅，协调各部门妥善解决相关工作。

冷链运输管理制度 篇13

1、乡村少年宫是依托学校建设，由财政保障为主的农村少年儿童公益性活动阵地，全体工作人员要本着增产节约、增收节支、开源节流、艰苦朴素的原则，做到精打细算，勤俭办宫。

2、严格掌握经费开支，购物要有计划，经领导批准方可购买，减少不必要的开支，专款必须专用。

3、严格财经纪律，合理使用经费，鼓励节约办宫，多方式、多渠道筹资开展活动。

4、严格报销手续，坚持一支笔审批制度。报销必须凭购物发票由经手人(证明人)签名，负责人批准方可报销。白纸发票和不合理的’支出一律不得报销。

5、财务人员必须严格执行财务制度，对发票、暂付款的使用和对现金、记帐、报表、核算等必须严格执行财会规定，杜绝一切不合理的开支和漏洞。

6、实行民主理财。加强财务领导，宫主任亲自抓财务工作，会计每月结帐一次，定期公布账目，年终清账一次。

1、乡村少年宫所有工作人员必须树立主人翁思想，爱护宫内财物，管好宫内财物，反对一切损坏本宫利益的行为。

2、乡村少年宫所有财物均有专人保管，并建立进、销登记制度，每半年核查一次。

3、凡购进物品，必须先由总务验收，登记，统一进账后方可领用。领用人需本着节约的原则填写登记，反对大手大脚，反对化公为私。

4、总务人员要增强责任感，及时清点宫内财物，对宫内财物做到心中有数。对自然损坏和急需维修、添置的物件及时提出购置意见。

5、严格财产管理制度，宫内所有物品(包括各种乐器)未经领导批准一律不得外借。活动室、教室的钥匙一律不得转交他人，特殊情况，由商借单位出具介绍信，经领导批准签字后方可借用或租用，并按时交回，如有损坏或遗失应照价赔偿。

冷链运输管理制度 篇14

为了确保冷链药品在运输过程中的温度控制严格遵循国家相关法规及药品说明书要求，保障药品质量与安全，维护患者用药权益。遵循“全程温控、实时监测、风险预警、快速响应”的原则，构建高效、可靠的冷链运输管理体系，特制定本管理制度。

一、职责分工

质量管理部门：负责制定冷链运输管理制度，监督执行情况，对运输过程中的温度数据进行定期审核与分析。

仓储物流部门：负责冷链药品的’出库、包装、装载及运输过程中的温度监控，确保运输工具符合冷链要求。

运输人员：负责按照既定路线和时间表进行运输，实时记录并报告运输过程中的温度状况，处理异常情况。

二、运输前准备

设备检查：运输前，检查冷藏车、保温箱等运输设备是否完好，温度显示装置是否准确可靠，确保设备内无异味、无污染。

温度预冷：根据药品储存条件要求，提前对运输设备进行预冷处理，确保设备内部温度达到规定范围。

包装检查：检查药品包装是否密封完好，有无破损或污染，确保使用符合要求的保温材料进行二次包装。

三、运输过程管理

温度监控：运输过程中，使用经校准的温度记录仪持续监测并记录温度数据，确保药品始终处于规定的温度范围内。

路线规划：合理规划运输路线，避免高温、高湿等不利环境，尽量减少运输时间，确保药品快速送达。

异常情况处理：一旦发现温度偏离规定范围或其他异常情况，立即启动应急预案，采取补救措施，并第一时间向质量管理部门报告。

四、交接与验收

交接确认：药品送达目的地后，与收货方进行交接确认，核对药品数量、批次、温度记录等信息无误。

温度数据移交：将运输过程中的温度数据记录表移交收货方，作为药品质量追溯的重要依据。

五、培训与考核

定期培训：对仓储物流部门及运输人员进行冷链运输相关知识的培训，提高其对温度控制的重视程度和操作能力。

绩效考核：将冷链运输管理制度的执行情况纳入员工绩效考核体系，激励员工严格遵守制度规定，提升管理水平。

六、持续改进

数据分析：定期对冷链运输过程中的温度数据进行汇总分析，评估运输效果，识别潜在风险点。

制度优化：根据数据分析结果及实际运行情况，不断优化冷链运输管理制度，提升运输效率与安全性。

通过上述管理制度的实施，确保冷链药品在运输过程中的质量安全，为患者提供安全有效的药品保障。

冷链运输管理制度 篇15

为切实加强机车运输安全技术管理,改善运输安全环境,规范机车行车秩序,防范机车运输过程中各类事故的发生,保证运输安全,特制定如下安全管理制度;

1、机车驾驶员必须经安全技术培训,熟练掌握机车性能操作要领和主意事项,经考试合格,方可安排上岗。

2、定期进行全面的`检查、检修,加强日常维护保养工作,声光信号齐全,制动装置灵活可靠,制动距离符合安全要求,各部件、装置牢固安全等,否则机车不得投入使用。

3、机车行驶轨道型号不得小于15kg/m,轨距、轨枕架设严格按照机车或矿车尺寸铺垫连接稳固,车场轨道必须架设双阻车器(稳固可靠)。

4、巷道转弯处,坡度较大地段、车场、巷道狭窄地段,应设鲜明的警示标识和足够的照明。

5、机车驾驶员在行车作业过程中,认真执行安全操作规程或注意事项,遵守警示标志,严禁将身体任何部分伸出车外,注意巷道行人。

6、行车期间在接近行人较多地段,弯道处和进入车场前必须鸣号、减速慢行、制动平稳。

7、机车运送物料时:长度、宽度、高度不允许超出矿车尺寸,牵引数量按规定要求执行(东井一台矿车,铅锌矿五中段至17线不超过三台矿车),行驶速度最高不超过3m/s,并保持匀速行驶。

8、机车运输过程中,严禁空挡滑行和脱钩顶车作业,严禁乘人或运送爆炸物品。

9、严禁驾驶员站在车外操纵机车。

冷链运输管理制度 篇16

1.新购的各种设备设施到货后，烧结厂必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;综合办负责办理有关资产入帐手续;机动科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，机动科必须与有关单位联系解决。

2.设备安装竣工后，应由生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发现的.问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。

3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。分管生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人必须定期参加集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署意见。

4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。

5.新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经机动科和安全监督科检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。

6.对设备设施验收存在的问题和安全隐患，机动科和安全监督科应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，不留后患。

冷链运输管理制度 篇17

适用于’xx物业’物业服务中心。

职务名称:品质管理员(设施设备类)。

所属部门:品质管理部。

职务等级。

主要工作保证所负责部分品质工作(设施设备类)正常运行。

2、开展设施设备类日常巡查、内部质量审核,及时发现和纠正体系运行中的不合格项。

3、督导电气、机械设备的管理、维护、保养工作,确保设备正常运行,无重大故障和安全事故隐患。

4、协助开展工程部技术人员的专业技术培训工作。

5、协助对技术人员的技能鉴定及考评活动,不断提高技术人员的专业技能。

6、协助机电设备故障及突发事件的处理。

7、督导实施设备年度维护保养计划,设备管理工作年度业务总结。

8、负责设备分包方的评价、选择、品质监控、持续评价。

9、督导前期介入、物业验收情况等工作的开展。

10、每季度向经理提交设施设备运行、维护状况分析报告。

11、每季度至少组织一次业务例会。

12、完成经理安排的临时性工作,并提出改进建议。

4、工程部技术人员的专业培训。

5、协助对工程部技术人员的’技能鉴定及考评。

6、协助各服务中心机电设备故障及突发事件的处理。

7、督导实施设备年度维护保养计划,设备管理工作年度业务总结。

8、负责设备分包方的评价、选择、品质监控、持续评价。

9、每季度向经理提交设施设备运行、维护状况分析报告。

10、工程部共有部位设备设施例会。

1、有权对品质工作提出合理化建议。

2、有权对违反品质工作制度、流程的本部门员工进行教育、处罚。

3、有权对违反品质工作制度、流程的本部门员工提出处罚建议。

1、直接上司:经理直接下属:部门员工。

2、指导、协作部门:服务中心。

3、服务对象:部门员工。

1、电脑。

1、物业服务有限公司《体系文件》和部门操作手册、行政部文件制度。

1、宽敞、洁净、明亮的办公室内。有空调设备。噪音30分贝。

2公司多功能培训教室。有空调设备。噪音30分贝。

1、严格督促设施设备日常巡查、内部质量审核不合格项的整改。

2、对设备分包方的评价、选择、品质监控、持续评价,做到正确合理。

3、对工程部技术人员的技能鉴定及考评,做到公正公平公开。

4、配合其他部门工作,任务完成率98%。

5、规范本岗位操作程序,严格按照体系文件执行。

6、按时完成领导交办的各项工作,并做到及时汇报,无差错。

冷链运输管理制度 篇18

一、强力皮带机机巷和强力皮带变电所管理办法

1、在皮斜副井人车正常运行的情况下,皮斜主井口和1650皮带巷口的门要用锁锁上,皮带巷不准行人,防止大快煤滚落伤人。⑵除检查人员和选运队维修人员可以行走外,其它人员要走皮带巷时,经调度室同意并安排后,方可打开此门,在皮带停止运行时,但行走人员不得靠近皮带机,防止缠卷、挂伤。禁止行人触动拉线开关,禁止跨越、扒乘皮带。2、其它各斜巷皮带机机巷一律禁止闲杂人员行走。

3、井下各强力皮带机变电所可由皮带工兼变电工,但必须经过变送电业务培训并取得变电操作证后方可操作。机电二队负责各皮带变电所的日常维护和检修工作。

4、皮斜主井变电所的停送电工作由选运队值班电工负责。

5、各强力皮带机巷在醒目的位置挂“强力皮带机巷、禁止行人”的警戒牌。告知不准行人的规定。

二、强力皮带机检查、维护、检修制度

一)职责规定

1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制,明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内,注明包机内容,以便矿上进行监督检查考核。

2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修,每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次,发现需安排检修项目时,汇报到队上统一安排。

3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。

4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后,要及时填写相应的记录。

5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。

6、皮带工按《操作规程》中规定的内容和周期对设备各部进行定期巡回检查和维护。

7、要对设备各部件进行维护检修时,必须事先将设备停止运行,停电闭锁并挂“有人工作、禁止合闸”牌,为确保万无一失,还必须将作业处的拉线开关拉开并闭锁,只有当维修负责人亲自告知检修完毕,人员已撤离工作区域后,皮带工方可开动皮带,严禁约定开机。

8、设备日常维护的内容主要为清理、清扫、修补、换油、调整、紧固。维护工作完工后填写日常维护记录;设备检修的内容主要为修复、更换有问题的零部件使其达到原有的性能并填写好检修记录。

9、设备的日常检查、维护以包机小组为主,其检修项目由队长、技术副队长负责及时地进行计划并经矿统一安排后组织实施。

二)皮带机日常检查维护事项及内容

(1)、检查减速器、联轴器、偶合器、电动机、逆止器及所有滚筒轴承运转有无异常响声和震动,温升是否正常,是否有漏油现象。检查紧固各部螺栓。各传动部件润滑油的补充与更换,安装固定精度的检查与调整(如各主要部件找正等),螺栓的紧固等必须在日常维护中完成。

(2)、检查通过滚筒的皮带运行是否正常,有无卡阻、磨损和跑偏等不正常现象;检查制动装置是否完好,动作及制动是否灵活可靠。检查滚筒的磨损情况及有无开焊、脱胶和轴向窜动情况。

(3)、检查皮带的清扫器与皮带接触是否符合要求,清扫效果是否良好。

(4)、检查各给煤、转载点的给煤,溜煤情况,有无漏水、堆煤等异常情况,发现问题及时处理。

(5)、检查皮带张紧大小是否合适,需要时进行调整。

(6)、检查更换不合格的’上下托滚,检查变形的槽形托辊架和中间架。

(8)、按规定对皮带机各部位进行注油润滑。

(9)、减速器的日常检查维护按原煤炭部颁布标准mt148-83规定。新制造或大修后的减速器在工作250小时后,更换新油。以后每隔3-6个月彻底清洗换油一次,当出现下列情况时及时换油:

①油的外来杂质含量达到2%而被磨损的金属颗粒含量超过%时。

②除油包水齿轮油外,油中水含量高于2%时。

③油发生乳化变质时。

(10)、减速器应保持清洁,不得有油污积尘,减速器轴承温度不得超过75℃、无漏油现象。

(11)、对胶带状况进行检查并及时进行修补工作。

(12)、电器设备及小型电器的维护主要包括各电气保护装置的检查,间隙调整,修理;防爆性能的检查与维护、紧固、调整;各缆线的悬挂整理。各电气设备,小型电器内部检查、清扫。

三)皮带机定期检修周期及内容

1、对强力皮带机,正常情况下,至少应每月安排一次计划性检修,每半年或一年安排一次计划性大修,发现涉及安全的重大隐患时,必须立即安排检修处理。

2、、检修主要内容

对于日常维护中发现的一般设备缺陷,必须及时进行消除处理发现较严重缺陷,短时间内无法消除时,在确保安全的前提下,可安排计划性的定期检修。定期检修还必须结合设备本身有关定期检查检修的技术规定进行。主要有一下几点:

(1)对减速器进行逐项检查,拆洗和更换严重磨损零件,按减速机技术要求定期换油。

(2)检查偶合器,紧固各联接螺丝,按规定更换附属油箱润滑冷却器,发现零件损坏更换修复。

(3)滚筒胶面磨损量的检查。磨损严重时更换,重新铸胶处理。

(4)滚筒筒体发现有较大裂纹,难以修补时应更换。

(5)各类轴承座,轴承进行检查清洗和换油,有损坏则修理更换。

(6)检查各类机架变形情况,焊缝有无裂纹,根据情况进行整形修复。

(7)根据情况进行修补或更换破损的胶带。

(8)对电器控制器,安全保护装置全面检查检测,更换元件及失灵的保护装置。

(9)逆止器工作两年后应拆开清洗、检查、更换轴承和楔快及油脂,检查弹簧有无脱落和损坏,楔块内外圈有无裂纹,楔块的摆动及轴承的转动是否灵活等,如有缺陷应立即更换。严禁重负荷情况下检修逆止器。

(10)电动机运行时的轴承温度不得高于65℃,外壳温度不得高于65℃。出线口的橡皮垫处温度不得高于60℃。发现温升异常时必须拆开检查,查明原因并进行消除。拆装时注意保护隔爆面,不得造成损伤。装配时隔爆面需涂上204-1防锈油。主电机在运行200小时后必须进行补充油脂一次、每次补充油量不得少于25克。

11、其他需要消除处理的设备缺陷和存在问题。

三、强力皮带机操作人员岗位责任制

1、坚守工作岗位,严格按操作规程作业。

2、掌握运转情况,保持设备的完好,机头司机应不间断的从机头方向掌握清楚整条皮带的运行情况,如发现问题,及时汇报处理。

3、紧固各部螺栓,调整机头皮带的跑偏,调整清扫器。

4、清除传动滚筒至下部皮带机机尾范围内的浮煤,保持机头前后10米范围内巷道和设备的清洁。

5、发现零件缺陷,保护失灵,接头有断裂现象,应立即汇报处理。

6、在皮带机正常运转中,司机思想集中,进行巡回检查,严禁脱岗和睡觉。

7、各转载点的皮带工严格监视装煤点的情况,给煤机运行情况,并检查保护的完好情况。

8、各强力皮带机司机发现皮带边有刮起的钢丝绳时,在不影响皮带的性能时及时剪除掉,有起皮的胶带及时进行清除,防止皮带进一步刮伤。

9、认真执行交接班制度。

⑴必须在现场进行交接班,接班者必须提前十五分钟到现场,双方共同对设备运行进行交接班巡回检查工作。

(2)交接班时要交清上班的工作情况、设备运行和维修情况,工具和材料等。

(3)对一些可以在上一班处理的问题而未处理时,环境卫生不好时,原则上不能接班,必须汇报上级待处理后再接班。

(4)发现接班人喝酒、精神失常等异常情况下,交班人不得向其交班,应及时汇报队上另行安排人员。

(5)交班人填写交班记录。