工作管理制度5篇

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工作管理制度【第一篇】

1、配料时，炒熟的辅料须摊开，经冷却后方可装袋。

2、油锅内的食用油不能加的。太满，一般为油锅的容积的三分之二；投入食物后，不超过油锅容积的五分之二，以防食用油外溢。

3、严格控制油锅温度，应使用控温仪表，严防超温。投料要均匀、缓慢。

4、当油锅受热不均匀时，应讯速调整。工作完毕后必须先封火，然后将食用油取出。

5、油锅上方须设有排风装置，油锅周围及排风装置内的油垢应及时清除。

6、工作前应进行安全检查，如发现油锅有裂纹，应予以更新。

7、渣油应存放在阴凉通风的安全地方。操作完毕，须待渣油冷却后，方可倒入储油池或储桶内。

8、燃油箱应远离炉灶安装，用煤气加热要严格控温、控压，管道应设置防火装置，工作间应安装煤气泄漏报警装置。

9、每口油锅要有一人负责操作，并坚守岗位。

10、油锅附近应配置消防器材，并备有锅盖，当油锅起火时，盖上锅盖便可使火熄灭。

11、工作间禁止存放易燃易爆物品。

12、要安排专人负责工作间的管理，监督安全制度的落实。

工作管理制度【第二篇】

1、机电管理人员要由有机电技术职称（机电技术员以上或机电技师）的人员来担任。

2、机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业。

3、要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表，刚购买的设备要进行检查，无问题才能下井使用；

4、所有设备完好率要达到要求，井下电器设备杜绝失爆。所有井下使用的机械、电器设备，必须是正规厂家生产的。、有防爆资质的合格产品。

5、机电人员要三班跟班作业，及时解决当班出现的机电故障。并作好机电质量标准化工作。故障设备修理返矿后，要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转，一切正常才能下井使用。

6、制定详细的机电检修计划，按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修。

7、机电工作要服从于安全，要为生产服务。

工作制度【第三篇】

1、认真做好各类文件的签收、登记、传阅、阅卷、归档和已归档文件的传阅工作，并做好上传下达工作，造成工作疏漏，每发现一次罚款200元。

2、负责做好各类会议的筹备及会议记录工作。

3、及时完成上级有关部门交办的各项工作，如汇报、总结、统计报表等。

4、配合制定全乡经济和社会各项事业发展的指导性计划、规划，做好各类报表的填报工作。

5、负责做好办公室电话的接听、管理工作，对上级部门单位的来电做到及时接听、签批处理，并督促落实。

6、认真做好群众来信来访登记工作，做到及时汇报，归口办理，制度健全、卡册齐全。

7、严格执行财经纪律，做到财务开支日清月结，每月月底向主管领导汇报一次财务收支情况，认真搞好后勤服务及管理工作，坚守工作岗位，不得擅离职守，发现擅自离岗一次，罚款100元，累计离岗三次以上，予以待岗。

8、加强政府内部的财产管理，做到财产登记底子清，管理严，若不负责任造成财产丢失或损坏现象，按价进行赔偿。

9、购买物品必须向主要领导汇报，填写物品购买申请单，经主要领导签字后进行购买。购买时须由2人以上定价购买，对所购物品须2人进行及时签字，禁止累计后一次性签字。

10、加强对打字员、炊事员、驾驶员、锅炉工的日常管理，并负责监督通讯员、打字员、炊事员、驾驶员、锅炉工履行职责，若对上述人员管理不严，造成工作失误，按有关规定追究责任。

11、做好其他服务性工作。

工作管理制度【第四篇】

工作时间规定:

1、项目总监根据工程管理的特殊性，结合各工程具体情况，在确保监理优质完成的'前提下，自行安排项目人员工作时间，工作时间可灵活调整；

2、连续工作后须保证休息时间；

3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；

4、作息时间计划必须经项目管理部审批；

5、每周上班时间不得少于6天。

一周出勤计划:

6、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；

7、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；

8、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息；

9、轮休计划在每周一晨会制订。

考勤抽查点:

10、抽查点:考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理；

11、从抽查点核实考勤的真实性。

监理日志抽查:

12、日记填写是否连续；

13、日记内容是否与其它抽查点相符；

14、日记内容是否真实。

晨会签到表抽查:

15、项目总监（或其代表）组织晨会签到；

16、因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明；

17、晨会签到表月底报项目管理部。

监理资料抽查:

18、项目管理部考核前查阅现场监理资料；

19、涉及考勤考核的监理资料； 20、监理函件；

21、监理工程师通知；

22、会议纪要；

23、其它资料。

迟到、早退、旷工:

24、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；

25、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；

26、旷工:

1）、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；

2）、未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；

3）、未经项目总监（或其代表）批假不上班；

4）、未向项目管理部按时销假；

5）、未向项目管理部办理延假手续，不上班；

6）、项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。

工作规章制度【第五篇】

（一）抢救室为抢救病员设置，其它任何情况不得占用。

（二）抢救室每天必须设立固定值班护士。

（三）护士每天交接班必须清点检查抢救室各项设备及用品是否齐全、有效，做到账物相符。一切抢救药品、设备、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标记，不准任意挪用或外借，使用相应物品须用登记。

（四）抢救的病员病情平稳或死亡后，必须立即移出抢救室，以保证其他病员的抢救。

（五）无菌物品须注明灭菌日期、定期消毒。药品器械用后须及时做好清理、补充、消毒和登记工作。

（六）抢救室各项抢救设备须完善。抢救车物品每日清点，及时补充。每次抢救完毕后，及时清点药品及消耗品，补足基数，放回原处；非一次性使用的器械用后按规定进行清理，消毒和更换。

（七）每周须彻底清扫，消毒一次。