工作管理制度优质5篇

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工作管理制度【第一篇】

为了加强采煤工作面安全生产的变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、环境变化四个方面抓好管控，实现变化情况下的安全生产。

一、人员变化

（一）增加新工人

1、由职工学校进行工作面培训，经考试合格，取得相应安全资证后，方可持证上岗。

2、由班组长及队组技术员组织学习相关工作面规程及在用措施，不少于72学时，并经考试合格后，方可从事井下施工作业。

3、由队组安排签订师徒协议，以师带徒，同工同酬，督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。

（二）离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指“六假”外出培训、旅游等离岗十天以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前，必须由队组传达学习在用措施，并由本人签字确认。

3、队组分管领导或矿组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

（三）借调人员

1、本工作面内借调人员由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗作业。

2、跨工作面借调人员，必须由职工学校进行工作面技术培训，经考试合格取得安全资格证后，方可上岗工作。

二、时段变化

（一）季节变化

针对夏季炎热，工作面温度高，湿度大，相关技术员应制定相应的措施。并严格执行。

（二）重要节假日

1、地面必须安排到少一名管理干部负责调度、值班。

2、队组负责人要加强现场安全监督检查，确保安全关键部位不失控。

3、对重点工程要有矿领导在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。

4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有矿级领导管理干部指挥安全生产，并做好安全关键把关。

（三）生产班关键时段控制

中、夜班及早班下半班、交班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、安全员加强检查验收，把住安全关。

三、三工变化

队组每天要进行排查，变化内容按性质分级列表记录，排查人员有签名。

（一）工艺变化

生产现场工艺变化，由技术人员及验收班组成员进行分析，提出预案，并由技术主管根据现场情况编制针对性安全技术措施，组织职工进行学习和考试。

（二）工序变化

生产现场工序变化，由主管队组长进行安排，做好工序调整工作。

（三）工具变化

使用的工具发生变化，经由当班班长进行组织协调，如有缺失，及时上报补齐，现场工具使用人员必须正确操作及施工，现场工具使用人员有权拒绝使用质量不合格工具。

四、环境变化

生产部门管理人员要对工作面进行超前分析可能出现变化的问题，有针对性措施，明确责任人，并分析记录。

（一）施工环境变化

1、回采期间面临着过断层、煤层厚度的'变化、工作面倾角大、顶板来压，根据条件变化要针对性的编制专项技术措施，确保回采期间的安全生产。

2、根据目前工作面压力显现情况分析，随工作面推进，顶板初次来压，矿技术部门超前预想，超前制定安全技术措施，确保将工作面回采期间压力大带来的隐患消灭在萌芽状态。工作面倾角大，支柱制定防倒措施。

3、采煤人员进入施工地点前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。

4、采煤技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。

5、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报，正常生产必须有矿级管理干部跟班。

（二）地质条件变化

1、工作面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能部门汇报。

2、采煤技术主管根据现场会纪议纪要，编制针对性安全技术措施。

3、采煤技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。

4、职能部门要及时向分管总要程师汇报，总要程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全措施，并形成纪要。

5、安检科要加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。

（三）单项工程施工

1、单项工程开工前，必须由分管总工程师以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成纪要。

2、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程的人员进行学习，考试合格。

3、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准，签名确认。

4、安全生产部门加强现场管理，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可靠。

5、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准后方可开工。

6、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。

员工工作制度【第二篇】

为规范办税服务厅行为，维护纳税人办税秩序，更好的帮助纳税人解决在办税过程中遇到的问题，及时了解、征求纳税人的需求，体现税务机关服务于纳税人的宗旨，特制定本制度。

第一条导税员

导税员由办税服务厅固定人员担任。

第二条工作职责

（一）负责引导纳税人办理税务登记、纳税申报、领购发票等涉税事项。

（二）负责提供政策咨询服务，现场解答纳税人提出的税收政策等问题，发放宣传资料，并为纳税人协调与有关领导的约谈事宜。

（三）负责受理纳税人涉税案件、办税服务等方面的举报、投诉，负责记录和办理情况反馈。

（四）负责指导、监督工作人员，规范工作流程，提高服务质量，了解、征求纳税人对办税服务厅的意见、建议和其他问题。

（五）负责疏导纳税人办税工作，引导纳税人利用叫号系统进行叫号，并引导其到休息区休息等候。

（六）其它工作。

第三条工作纪律

（一）工作时间。导税员应在正常工作日全天候上岗，履行职责。

（一）规范着装。按规定着税装，佩戴上岗证，做到税容整洁，举目端庄。

（二）做好记录。对当天的导税服务进行详细记录，能当时解决的问题立即解决，不能当时解决的`书面汇报相关科室，做到有问必答，切实方便纳税人。

（三）严格落实首问责任制，热情接待纳税人的咨询，优质高效地处理一切事务，不得有拖沓、推诿的言行。

员工工作制度【第三篇】

一、负责学校教学用品的采购，管理和供应工作。

二、做好房产、教学设备、课桌椅、水电、电话的管理工作，搞好教学设备、各类用品及道路、围墙的维修、添置、更新工作。

三、负责校园坏境的净化、美化、绿化、香化等校容、校貌管理工作，改善学习、生活、工作的坏境，创设优良的育人坏境。

四、做好学校固定资产和行政办公用品的购置、分配和管理工作，实行责任制。对学校的用水、用电、用纸等要规定制度、严格管理；完善必要的公物使用、出借等登记手续，执行公物损坏、丢失报告制度和赔偿制度并督促有关人员及时补给、维修，保证正常教学供应。

五、协助学校抓好安全工作，订好措施，落实人头，定期检查，及时消除不安全因素，做好维护、防盗、防火等工作。

六、为教学准备好必需的教学设备、用品、体育、卫生等器材，为教学提供快捷、优质服务。

七、严格遵守财务制度，合理使用各项资费，严格控制开支，坚决执行主管部门关于学校收费管理的各项要求，把好财务采购申请关。

八、负责有关对外事物的联系、洽谈，办理并签订有关合同、协议等，建立各种资料文档。

工作规章制度【第四篇】

一、抢救室(科)工作制度

（一）目的及时、迅速、有效地抢救病人的生命，提高抢救成功率。

（二）适用范围急、重危病人的抢救。

（三)要求(1）抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员务必全力以赴，明确分工，紧密配合，听从指挥，坚守岗位。(2)如遇重大抢救，护士长应及时向护理部汇报。并理解护理部的组织、调配和指导。(3)当抢救病人的医生尚未到达时，护理人员应立即监测生命体怔，严密观察病情，用心抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即进行心肺复苏、止血等。并为进一步抢救作准备。(4)严格执行各项规章制度。对病情变化、抢救经过、抢救用药等，要详细、及时记录和交班。口头医嘱在执行时应加以复述，抢救后请医生及时补开医嘱。(5)护理人员务必熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。(6)各护理单元应备有抢救车。抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标记清楚。定位、定量放置，定人保管，检查无误后可用封条（或一次性锁）封存并签名，以保证应急使用。启用后务必及时补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。(7)做好抢救登记及抢救后的处置工作。

二、危重病人抢救制度

（1）各科要建立健全急、重、危症抢救组织、技术操作常规和抢救程序。做到思想、组织、药品、器械四落实。(2)各病房遇有需抢救的危重病人，主管住院医师或值班医师应及时填写“危重病人知情同意书”、“危重病人通知单”、“危重病人报告单”，并通知家属或单位。凡干部保健对象的病危通知应先报医务部，再由医务部通知卫生厅保健办或有关单位。(3)对急、危、重病人要及时、严肃、敏捷地进行救治，严密观察病情变化，做好各项记录。抢救有困难要及时报告上级医师。如需立即手术的病员应及时送手术室施行手术。

三、重大意外伤害事故抢救制度

（1）重大意外伤害事故是指在发生地震、水灾、风灾、塌方、交通事故、爆炸、传染病及各种中毒等自然或人为灾害中造成众多人员伤亡的事故。(2)院抢救领导小组组长由业务院长担任，副组长由医务部主任和急诊科主任担任。成员包括门诊部、护理部、总务科、设备科负责人。抢救领导小组负责安排抢救人员、设图示、器械、车辆等有关事宜，指挥协调抢救工作。抢救小组成员由各临床、医技科室业务骨干组成。(3)医务部或行政总值班接到事故报告后，应立即向主管院长汇报，并通知有关抢救科室、队员在指定时光内到达指定地点。(5)院内重大抢救：病房由科室主任负责，急诊由急诊科主任负责，夜间及节假日由行政总值班负责，特殊状况由院抢救领导小组负责组织落实。各有关科室须协作配合，一切从病人出发，不得以各种理由推脱职责延误抢救。3、抢救工作结束后，应认真检查总结抢救中的经验和教训，以利改善工作。

1、抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员务必全力以赴，明确分工，紧密配合，听从指挥，坚守岗位。

2、如遇重大抢救险，护士长应及时向护理部汇报，并理解护理部的组织、调配和指导。

3、当抢救病人的医生尚未到达时，护理人员应立即监测生命体征，严密观察病情，用心抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即进行心肺复苏、止血等，并为进一步抢救作准备。

4、严格执行各项规章制度。对病情变化、抢救经过、抢救用药等，要详细、及时记录和交班。口头医嘱在执行时应加复述，抢救后请医生及时补开医嘱。

5、护理人员务必熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。

6、各护理单元应备有抢救车，抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标记清楚。定位、定量放置，定人保管，检查无误后可用封条封存并签名，以保证应急使用。启用的务必及时补充、清点、封存。每月至少清查一次。

7、做好抢救登记及抢救后的处置工作。

员工工作制度【第五篇】

一、关于发放加班费及休息的规定

（一）员工在国家法定节日（春节3天，五一3天，国庆3天，元旦1天）上班的，每天计发10元加班费。

（二）保安员、保洁员、绿化工可按每月1天休息，也可累积分一次或几次休息，具体时间由管理处安排。

二、关于工龄补贴的规定

员工自入职之日开始计算工龄。

（一）保安员在公司工作满一年，到年终可享受300元工龄补贴，满二年可享受400元，满三年或以上可享受500元。

（二）工龄补贴一律在春节前发放，中途离职的，不享受工龄补贴。

三、关于工资制度的调整（注：下列工资指转正后工资）

（一）保安：保安班长工资分A：1100元/月、B：1050元/月、 C：1000元/月。保安员工资分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

（二）清洁工工资分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

（三）绿化工工资分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、 D：600元/月（绿化技工略）。

（四）工资级别的调整每季一次，由管理处负责人或部门负责人根据员工本季工作表现等情况进行调整。

（五）试用期工资按原规定不变。

四、关于住宿制度的调整

（一）在公司工作满二年的员工可根据实际情况，自由选择在小区内住宿或到小区外住宿。

（二）符合条件的员工需在外住宿的，应填写"员工外宿申请表"，经审批同意后到小区外住宿，公司将不再为员工保留床位；如需重新回到小区住宿的，应填写"员工内宿申请表"，由管理处安排床位。

（三）员工外宿应确保管理处随时能联系到人，如出现无法联系而造成不良后果的，员工将承担相应的处罚。

五、关于伙食制度的调整

（一）除xx花园因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小区食堂一律取消，员工（管理处管理人员除外）每月发放240元伙食补贴，由员工自行安排。

（二）公司按"定额控制，超额自负"的原则，为内宿员工提供洗澡热水器用煤气。

（三）员工上班时用餐的规定

1、保安员就餐时间：午餐为12：30—14：00，晚餐为18：30—20：00，每人每餐20分钟；夜宵时间由管理处具体安排。保安员就餐应在指定地点，具体就餐顺序由班长安排。除夜宵外，其余时间一律不得在小区内自行煮食。日班保安员用完早餐上班，夜班保安员下班后再用早餐。保安员上班时间可由管理处根据保安员意愿及结合小区实际情况进行安排。

2、保洁员、绿化工就餐时间由管理处具体安排， 一律不得在小区内自行煮食。

（四）xx花园管理处设食堂工作人员一名，食堂只提供保安员、保洁员就餐，管理人员如需到食堂就餐，按每餐4元的。标准自行付款。保安员、保洁员每月240元的伙食标准不包括内宿员工的热水器煤气费用。食堂需将每日、每月的支出情况公开，由就餐人员监督，就餐人员每月投票一次决定食堂工作人员的去留。

六、关于离职时工作制服处理的调整

员工离职时，将领用的工作制服全部退还给所在部门，如损坏或丢失应按价赔偿。

七、关于岗位保证金规定的调整

员工离职时，如无特殊原因，应全额退还岗位保证金。

八、以上通知：

第一、二、三项自20xx年4月1日起执行，第四、六、七项自20xx年3月4日起执行，第五项由管理处具体安排。凡与本通知有抵触的，以本通知为准。